El propsito del presente trabajo es elaborar una propuesta de mejora de la

Metodologa de Planificacin y Control de Proyectos de Ingeniera en el Sector

Infraestructura, que facilite el anlisis del comportamiento de los proyectos al
permitir evaluar de manera conjunta los factores tiempo, costo y alcance, dentro
de un mismo contexto y con el mismo nivel de detalle.
En el trabajo se evalu la metodologa que actualmente se aplica la Metodologa
de Planificacin y Control de Proyectos de Ingeniera en el Sector Infraestructura,
especialmente la metodologa de planificacin. Actualmente en la gerencia, la
planificacin y el control del avance fsico de los proyectos se realiza de acuerdo a
los conceptos bsicos del Project Management Institute, permitiendo realizar
anlisis muy precisos y oportunos del comportamiento de los proyectos para
detectar posibles desviaciones,
Se definieron dos procedimientos que complementan la metodologa de
planificacin y control de proyectos existente en la gerencia, al permitir alinear la
planificacin y control de presupuesto de costos de los proyectos, con la
planificacin y control del avance fsico de los mismos. Todo esto facilitar el
anlisis del comportamiento de los proyectos de manera integrada, considerando
las variables de alcance, costo y progreso fsico para la elaboracin de informes
dirigidos la alta gerencia, lo cual influye significativamente en la toma de
decisiones, traducindose en un mejor servicio.
Palabras claves: Metodologa, proyectos, planificacin, control y gestin de costos.

En un mundo moderno los proyectos requieren ser ejecutados en el plazo de tiempo

ms corto que se pueda, al menor costo posible. Pero el hecho cierto es que en
cualquier proyecto de la clase que sea, estas tres variables de alcance, tiempo y costo
estn siendo constantemente interferidas e influenciadas por elementos tanto internos
como externos al proyecto. Surgen frecuentes cambios de alcance y de calidad, en el
programa de ejecucin y en los costos que forman el presupuesto. Por lo tanto todo
proyecto est limitado por esas tres variables que estn permanentemente en
equilibrio. Cada vez que una de ellas cambia, las otras dos tambin lo hacen,
buscando un equilibrio natural. Por ejemplo, un incremento de alcance requerir con
seguridad aumentos en tiempo, en costo o en ambos.
El desarrollo de esta propuesta que se corresponde con una investigacin-accin,

consiste en recopilar toda la informacin acerca de cmo fueron llevados los procesos
de control en el rea de costos de un proyecto de construccin civil y en qu forma
administr esta empresa la supervisin, actualizacin y desviaciones del presupuesto,
para luego contrastar esos mecanismos de control con los ndices y aportes que arroja
la aplicacin del mtodo de Valor Ganado en ese mismo proyecto. Una vez
demostrado que haciendo uso de esta herramienta, los resultados obtenidos son
sustancialmente ms efectivos, se confecciona un anlisis acerca de las causas que
actualmente impiden o debilitan los sistemas de control de costos de la empresa y la
posibilidad real de modificar dichos sistemas de control para futuros proyectos que
ejecute.
La razn por la que se utiliza un proyecto que ya se ejecut es que el hecho de que ya
haya culminado la obra, permite una auditoria tcnico-administrativa que da paso a
comparaciones y a la posibilidad de introducir mejoras en la Planificacin y Control de
proyectos en la empresa.
La ubicacin disciplinaria del tema de estudio es ofrecida por el Project Management
Institute, en la publicacin PMBOK. Entre los procesos que se seala dicha
publicacin, esta investigacin estar centrada en el proceso de Planificacin y Control
del rea del de Gerencia de Costos.

El objetivo principal de esta memoria es evaluar el sistema de planificacin Last

Planner, mediante su implementacin en la construccin de un edificio habitacional de
mediana
altura. Lo que se busca es detectar sus virtudes para potenciarlas y determinar las falencias
que
posee este sistema, precisando sus causas y planteando soluciones a ellas.
El sistema Last Planner ya ha sido aplicado en varias construcciones tanto en el
extranjero como en nuestro pas, sin embargo, creo importante evaluar desde un punto de
vista
ms objetivo qu tan eficiente es el sistema, no slo en sus fundamentos tericos, sino que
tambin en las dificultades de aplicabilidad que ste pueda tener.