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PROMOCIN INTERNA Y EXTERNA DE LA CARRERA

ADMINISTRACIN TURSTICA Y HOTELERA DE LA


FAREM-CARAZO

MSc. Mara Antonieta Mendieta Vargas


UNAN Managua - FAREM Carazo
mav2080@hotmail.com

Resumen
Este artculo presenta los resultados de la gestin de centros
de prcticas y de visita en la carrera de Administracin Turstica y Hotelera de la FAREM-Carazo y de la utilizacin de este
recurso como una estrategia de aprendizaje para fortalecer
la preparacin de los estudiantes y aumentar sus niveles de
satisfaccin.

Se realiza la gestin de los centros de prcticas para los estudiantes de la carrera de Administracin Turstica y Hotelera,
se ubican a estudiantes de la carrera que estn realizando
sus Prcticas de Familiarizacin a fin de evaluar el funcionamiento de los lazos establecidos y la satisfaccin de los estudiantes.
En el documento se recogen los elementos claves de esta experiencia as como las ventajas e inconvenientes en la realizacin de la misma.

Introduccin
as instituciones educativas tienen el reto de mejorar la calidad de la educacin que brindan, para
ofrecer estudiantes competentes y seguros, a fin
de que el pas cuente con un recurso humano preparado que les permita progresar y desempearse bien
en un mundo cada vez ms exigente y globalizado.

Seccin

ARTCULOS CIENTFICOS

Para lograrlo el modelo educativo de la UNAN propone


un sinnmero de estrategias, entre ellas las visitas de
campo y las prcticas profesionales ya que estas
ponen en contacto al discente con la realidad, lo cual
favorece el proceso de formacin integral del estudiante a travs de la integracin del conocimiento terico y la actividad prctica. Adems, favorece la
vinculacin entre la universidad y el entorno social y
productivo.

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Las Prcticas Profesionales estn contempladas en el


plan de estudio de todas las carreras de la UNAN y su
realizacin segn el modelo educativo es de carcter
obligatorio ya que estn dirigidas a fomentar el contacto con la realidad para facilitar la incursin del estudiante en el mundo laboral.
Revista Torren Universitario

Palabras Claves
Prcticas profesionales, prcticum, integracin, teora - prctica, aprendizajes contextualizados, enseanza universitaria.

Segn el modelo educativo de la UNAN-Managua, las


etapas del Sistema de Prcticas de Formacin Profesional son tres:

a. Prctica de Familiarizacin: Es aquella donde se


prepara al estudiante y se le va familiarizando con
el ambiente laboral y profesional en el que se desenvolver una vez terminado el proceso de formacin profesional. Esta etapa le permitir conocer los
pormenores de su profesin, as como los obstculos a los que se enfrentar en la misma.
b. Prctica de Especializacin: Permitir al estudiante definir el rea de especializacin que ms
le interesa, ya que segn el Perfil Profesional tiene
la posibilidad de desempearse en varias reas.
Con estas prcticas tendr la oportunidad de relacionar la teora con la prctica. Esta fase brinda la
posibilidad de llevar a cabo proyectos de atencin
a necesidades especficas en un rea de especializacin profesional.
c. Prctica de Profesionalizacin: Es aquella en
donde el estudiante ha de aplicar todos los conocimientos habilidades, destrezas, actitudes y valores
desarrollados durante su formacin. sta deber
ubicarse en el VIII o IX semestre.

Ao 2013 | No. 5 | Octubre 2013 - Enero 2014 | ISSN: 2305-0918

Debido a que son de estricto cumplimiento, y a que


desde mucho tiempo atrs se ha demostrado la necesidad y relevancia de las prcticas externas a las instituciones formativas, la innovacin no se enfoc en
demostrar la importancia de las prcticas profesionales
en la enseanza universitaria sino en gestionar centros
de prcticas y de visitas en la carrera de Administracin turstica y Hotelera de la FAREM - Carazo debido
a la necesidad manifestada por estudiantes y docentes de la carrera.
Esta iniciativa de innovacin, se tom a partir de las
problemticas encontradas en la realizacin de un
diagnstico en la carrera el primer semestre del ao
2011.

El trabajo est estructurado de la siguiente manera


para una mejor comprensin:
Objetivos
Opciones tericas
Metodologa
Resultados
Conclusiones
Recomendaciones

OBJETIVOS DE LA INNOVACIN

a investigacin nace como producto de la realizacin de un diagnstico sobre las problemticas de


la carrera de Administracin Turstica y Hotelera de la
FAREM-Carazo, en el cual se encuentra, que una de las
necesidades ms sentidas, es la falta de lazos con instituciones a fines a la carrera, donde los estudiantes de
sta puedan realizar sus prcticas profesionales, esto
causado a su vez por la falta de gestin. Para la cual
se proponen los siguientes objetivos:
Objetivo general
Promocionar interna y externamente la carrera de
Administracin Turstica y Hotelera de la FAREM-Carazo a travs de la gestin de centros de prcticas
y de visitas, a fin de fortalecer la preparacin de los
estudiantes y aumentar sus niveles de satisfaccin.
Objetivos especficos
Gestionar con instituciones hoteleras apoyo
para que los estudiantes de la carrera de Administracin Turstica y Hotelera de la FAREMCarazo realicen prcticas y visitas en sus
empresas.

OPCIONES TERICAS

Es importante tener en cuenta, que el estudiante llega


a la universidad para adquirir conocimientos y competencias que le permitan desempearse efectivamente
en cualquier campo, de acuerdo a su perfil profesional.
Por lo tanto, en el proceso de transmisin de conocimientos, se deben emplear estrategias que contribuyan a preparar al estudiante de manera integral.
Cuanto mayor sea la comunicacin entre profesionales acerca de lo aprendido por cada uno ms se incrementar y enriquecer el bagaje comn de
conocimientos profesionales. Cuanto ms se desarrolle
este bagaje comn en respuesta a los contextos cambiantes de la actuacin profesional mayor ser la capacidad de los profesionales para responder
adecuadamente a situaciones problemticas. (Elliot,
2005, pp 93-94)

Segn (Snchez y Gairn, 2008. p 164) su importancia se


ve manifestada en el valor que los estudiantes le dan.
Por tal razn es importante la afirmacin de (Ryan y
otros, 1996), en (Zabalza 2006) implicar a los estudiantes
en dinmicas relativas al "prcticum", antes de su realizacin, puede ayudar a incrementar la calidad del
mismo

Esto conlleva a la motivacin del estudiante, y con ello


el desarrollo efectivo de la actividad y de su aprendizaje, es decir, que involucrarlos en el desarrollo del proceso, constituye un elemento fundamental para que el
estudiante aumente sus niveles de satisfaccin como
expresa (Gairn Salln, 2006) As entendemos que la
actividad de los centros debe considerar los deseos,
necesidades e inquietudes de todos los que intervienen
en el proceso educativo, por consiguiente y como
continua diciendo las instituciones deben procurar dar
satisfaccin a las demandas de los usuarios.
Vinculacin teora y prctica
Segn (Tejada 2006, p 11) el sentido del prcticum es
el encuentro de la teora y la prctica. As mismo Snchez y Gairn (2008, p.135) expresan que La teora sin
conexin con la prctica es estril, pero la prctica sin
teora es ciega. As como estos autores, otros tambin,
dan mucha importancia a la relacin teora y prctica.

Debe existir un equilibrio entre la teora y la prctica,


como base de la profesin, es decir, que se deben inRevista Torren Universitario

Seccin

Importancia de las Prcticas Profesionales


La necesidad de las Prcticas Profesionales en la educacin superior es evidente desde mucho tiempo
atrs. Existen demasiadas evidencias, muchos trabajos
y muchos autores que han construido esa certeza

Muchos autores consideran las prcticas como una opcin formativa de inters, que permite relacionar el
mundo acadmico y el mundo profesional, como indica Puebla, (2009, p. 123) Las prcticas profesionales
en un entorno real de trabajo constituyen un mecanismo destinado a completar y perfeccionar el proceso formativo de los alumnos de cursos de formacin
profesional

ARTCULOS CIENTFICOS

Coordinar visitas a las instituciones gestionadas


con los estudiantes de las Prcticas de Familiarizacin.

desde diversos enfoques y diferentes carreras.

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tegrar tanto, conocimientos generales de la profesin,


como aspectos de aplicaciones prcticas. un plan de
estudios equilibrado debe incluir ambos tipos de disciplinas materias de fundamentacin generalmente tericas y generales y materias de aplicacin
generalmente prcticas y ligadas a mbitos profesionales especializados (Zabalza M. ., 2007, p.44).

Ventajas del Prcticum


Si se hacen bien suponen ciertas ventajas (Bohlander
& Snell, 2008)

Es un error pensar que se aprende solo de la prctica


o solo con la teora. Se debera tener claro que ambos
componentes de la experiencia formativa, el aprendizaje en la universidad y el aprendizaje del practicum
contiene elementos tericos y prcticos (Zabalza M.
A., 2011, p.27)
Funciones del Prcticum
Zabalza (2006), identifica cinco funciones bsicas del
Practicum:

1. Sirve para aproximar a los estudiantes a escenarios reales. Es una oportunidad para ver desde
adentro los centros de trabajo, conocer a sus profesionales y, en muchos casos, poder trabajar o
estar junto a ellos en su quehacer diario.
2. Sirve para que los estudiantes puedan generar
marcos de referencia o esquemas cognitivos de
forma tal que los aprendizajes acadmicos queden
iluminados por su sentido y naturaleza en la
prctica profesional.

3. Sirve para llevar a cabo nuevas experiencias formativas (adquirir nuevos conocimientos, desarrollar
nuevas habilidades y reforzar o modificar actitudes,
etc.).

Seccin

ARTCULOS CIENTFICOS

4. Sirve para que los estudiantes sean, en cierta manera, consientes de sus puntos fuertes y dbiles,
constituyendo un recurso importante a la hora de
reconocer y tomar conciencia de las propias lagunas formativas.

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5. Sirve para que los estudiantes mejoren su currculum vitae (en el que harn constar su trabajo en esa
institucin, empresa o servicio). Les servir adems,
para conocer las coordenadas bsicas de la actividad o servicio en el que realizarn sus prcticas y
tomarlas en consideracin de cara a su empleo y/o
autoempleo: les servir para poder afrontar posibles entrevistas de seleccin y, en su caso, para
montar su propia empresa.

En este sentido las prcticas externas son importantes,


y se pueden justificar en la idea de que deben estar
vinculadas al resto de las materias, y actuar como
complemento a los contenidos y actividades que se organicen.
Revista Torren Universitario

Para los estudiantes ya que estn mejores preparados para el mundo laboral.

Para las universidades ya que les ayudan a


estar en contacto con el mercado, aumenta la
retencin de estudiantes y su colocacin despus de la graduacin.

Para los empleadores, ya que los alumnos en


prcticas proporcionan ayuda competente a
las organizaciones, sin que stas tengan que
hacer un gran desembolso financiero.

Al final de la prctica, la organizacin no est obligada


a continuar la relacin, pero si el estudiante es un buen
elemento, le dar preferencia cuando tenga que contratar a alguien para ese puesto.
METODOLOGA

a innovacin se dividi en tres etapas. Primeramente, se hizo la identificacin y seleccin de las instituciones a gestionar, para la realizacin de las
prcticas profesionales de los estudiantes de cuarto
ao de la carrera en consenso con estos; en segundo
lugar, se hizo la gestin a los centros de prcticas identificados y seleccionados. Por ltimo se coordin con
el docente de las Prcticas de Familiarizacin vistas a
los hoteles gestionados para la interaccin de estas
empresas con la universidad.
El desarrollo de las actividades permiti a los estudiantes relacionarse con los centros de prcticas gestionados para tener nuevas experiencias, adquirir nuevos
conocimientos e identificar las reas en las que se pueden desempear, adems comparar los conocimientos adquiridos en el saln de clases, con esta realidad,
e identificar sus fortalezas y dificultades acadmicas y
profesionales. Todo esto, a fin que reflexionen sobre las
debilidades que identifiquen con el desarrollo de esta
actividad en cuanto a su preparacin profesional, y
estn dispuestos a mejorarlas.
Sujetos objetos de estudio
La poblacin de este estudio fueron estudiantes de
cuarto ao de la carrera de Administracin Turstica y
Hotelera de la FAREM-Carazo, realizando sus Prcticas
de Familiarizacin, debido a que es la primera etapa
de las prcticas que se estaban desarrollando en ese
momento por la reciente apertura de la carrera.

De ella se tom como muestra a los 16 estudiantes de


cuarto ao de la carrera, porque que se consider de
suma importancia la participacin y los aportes de
todos.

Instrumentos Utilizados
Para el diagnstico:

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Entrevista a docentes de la carrera de Administracin Turstica y Hotelera y directivo del Departamento, porque en el transcurso de la entrevista se
podan ir ajustando las preguntas y profundizando
en ellas. Adems permiti apreciar los gestos y ademanes en la forma en cmo el entrevistado ofreca
la informacin, permitiendo as recoger aspectos
que a simple vista no se pudo observar como los
sentimientos, juicios y valoraciones.

Cuestionario a estudiantes, porque permite ahorrar


tiempo ya que los perodos de descanso que tienen los estudiantes entre sus horas de clases son escasos. Tambin porque este instrumento permite
que el estudiante se exprese libremente, sin presin
alguna y sin temor por sus respuestas.

Para evaluar el funcionamiento de los contactos establecidos y la satisfaccin de los estudiantes en cuanto
a sus aprendizajes:

Entrevista al docente responsable de las Prcticas


de Familiarizacin, para verificar la utilizacin del recurso y para evaluar el funcionamiento y utilidad
de la innovacin.
Cuestionario a los estudiantes de cuarto ao de la
carrera de Administracin Turstica y Hotelera a los
que se tom como poblacin para la aplicacin
de la propuesta y con los que se programaron tres
visitas a los hoteles gestionados como parte del
desarrollo de las prcticas de Familiarizacin.

ALGUNOS RESULTADOS

Resultados de la gestin

Durante el proceso de la gestin, la mayora de los gerentes de los hoteles que se gestionaron se mostraron
apticos con el tema de las prcticas, debido a que
han tenido malas experiencias con estudiantes practicantes; sin embargo, y a pesar de esas malas experiencias, mostraron disposicin para colaborar con la
universidad y apoyar a los estudiantes, siempre y
cuando se estableciera una comunicacin oportuna.

Se coordin previamente a estas visitas con los gerentes de los hoteles gestionados, los cuales al momento

Las visitas programadas se realizaron en las fechas establecidas. Sin embargo, cabe mencionar que no se
realizaron de acuerdo a la distribucin establecida y a
los hoteles propuestos, debido al inconveniente presentado por el Gerente General del Hotel Daro, que se encontraba fuera del pas, y que por problemas de
conexin a internet en el sitio donde se encontraba no
pudo responder oportunamente a la solicitud, por lo
que se distribuy a los estudiantes de la siguiente manera.

os estudiantes valoraron la actividad como educativa y formadora a la vez motivadora ya que adems de reforzar sus conocimientos aprendieron cosas
nuevas en lo acadmico y lo personal; ya que pudieron observar y aprender la forma en que los clientes son
atendidos y recibidos y el trato de los superiores hacia
el personal.
Expresaron que se sintieron muy satisfechos y motivados
con la realizacin de las visitas ya que se les tom en
cuenta desde el inicio hasta su realizacin, fueron muy
bien atendidos en los hoteles se les proporcion la informacin que requeran a pesar de los inconvenientes
que se presentaron en los hoteles. Tambin expresaron
que las visitas les ayud de mucho ya que los conocimientos que tenan sobre hotelera eran muy pocos,
que en esta prctica pudieron identificar sus fortalezas
y debilidades acadmicas y profesionales lo que les
ayudar para superarlas mejorar su calidad profesional. Adems identificaron las reas en las que se podran desempear.

El docente de la prctica valor la actividad como un


inicio para el establecimiento de contactos directos
con la empresa, donde el primer beneficiado es el estudiante, el cual, tiene la posibilidad de obtener informacin real y actualizada para su formacin
profesional, y poder consolidar los conocimientos que
se les proporciona en el aula de clase donde se vincula
la teora y la prctica.
Adems les permite conocer el sector laboral en la inRevista Torren Universitario

Seccin

Luego de haber hecho la gestin y haber conseguido


la colaboracin de los hoteles seleccionados en la ciudad de Granada, el docente de Prcticas de Familiarizacin program tres visitas con los estudiantes.

Resultados del proceso de visita

ARTCULOS CIENTFICOS

Resultados del Funcionamiento de los lazos establecidos con los hoteles de la ciudad de Granada

de hacerles la solicitud respondieron inmediatamente


va electrnica la confirmacin para atender a los estudiantes en las fechas programadas por el docente,
a excepcin del Hotel Daro, quien no confirm la visita
al momento de hacerle la solicitud, pero posteriormente a la realizacin de estas contest va electrnica disculpndose por no haber atendido a los
estudiantes ya que estuvo fuera del pas entre las fechas programadas y que en el lugar donde estuvo, la
conexin a internet no le permiti ver oportunamente
sus correos. A travs del mismo medio, reiter nuevamente su anuencia a apoyar y recibir a nuestros estudiantes.

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dustria turstica. Que es til tanto para sus estudiantes,


como para los docentes, para el estudiante porque
permite contar con un canal directo con el sector turstico travs del cual pueda asimilar mejor el conocimiento y para el docente, porque es una manera de
mantenerse actualizado y estar en contacto con el
desarrollo de estas empresas. Que como docente le
permiti llevar la enseanza a lo demostrativo, siendo
esta una estrategia de enseanza que permite llevar la
clase a un nivel ms prctico.
CONCLUSIONES

En relacin a los objetivos


Las instituciones hoteleras de la ciudad de Granada tienen conocimiento de la existencia de
la carrera de Administracin Turstica y Hotelera
en la FAREM-Carazo.

Estas instituciones, a pesar de las malas experiencias que han tenido con estudiantes practicantes de otras universidades, se muestran
anuentes a colaborar con la universidad y los
estudiantes de la carrera en sus prcticas profesionales.
Los estudiantes adquirieron conocimientos nuevos con respecto a la hotelera y reforzaron
tanto conocimientos acadmicos aprendidos
en el saln de clases como aspectos personales.

Los docentes de la FAREM-Carazo tienen conocimientos de las instituciones hoteleras gestionadas y tienen disposicin de utilizar este
recurso como una estrategia de aprendizaje
que permite vincular la teora con la prctica,
no solamente en las prcticas profesionales sino
tambin en otras asignaturas afines.

En relacin a la metodologa
La innovacin result ser novedosa y motivadora para los estudiantes. Por medio de ella se
logr la participacin de todos los estudiantes,
se atendieron sus inquietudes y hubo un involucramiento de estos en el proceso.

Seccin

ARTCULOS CIENTFICOS

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Los estudiantes se sienten satisfechos y motivados con la vinculacin establecida con su entorno laboral. Se sienten ms involucrados con
su ambiente laboral.
Los estudiantes identificaron sus fortalezas y debilidades acadmicas y profesionales.

Aunque se tenga una buena planificacin,


siempre se pueden presentar inconvenientes
como el caso de los gerentes que se encontraban fuera del pas y no pudieron atender a los
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estudiantes en las fechas programadas.

n relacin a la seleccin de instituciones pertenecientes nicamente al sector hotelero, es algo limitado solo este sector, creo que se debi considerar
otras instituciones del sector turstico ya que los mbitos
de ste son muy amplios y es importante que el estudiante tenga una visin completa de su mundo profesional y de los mbitos en los que se puede
desempear, que no se limite a un solo sector.
RECOMENDACIONES

Mantener una comunicacin ms cercana con


estos hoteles para que se cree un ambiente
amistoso y colaborativo con la universidad.
Ampliar los lazos a otros sectores tursticos.

Integrar la innovacin con asignaturas de hotelera y con otras asignaturas afines a la carrera
de Administracin Turstica y Hotelera.
Establecer convenios con los contactos ya establecidos, con el objetivo de ubicar a los estudiantes para que apliquen todos sus
conocimientos profesionales en el ltimo semestre de la carrera como parte de sus prcticas
de profesionalizacin.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

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