MATRIZ DE JUICIO EXPERTO

AYUDA PARA EL USO DE LA PLANTILLA

General:
Versin*: Campo obligatorio que deber contener cada versin que se genere del documento, por ejemplo: 0.1, 1.0, 1.1, etc.
Fecha*: Campo obligatorio que debe contener la fecha en la que se ha elaborado cada versin del documento, por ejemplo: 12/09/2013.
Autor*: Campo obligatorio que debe contener el nombre del autor a cargo de cada versin, por ejemplo, Juan Prez.
Revisado: Campo opcional para incluir el nombre del revisor del documento.
Aprobado: Campo opcional para incluir el nombre de la persona que ha aprobado la versin del documento.
Control de modificaciones: Breve descripcin de las modificaciones a la versin con respecto a la versin anterior, es decir, los cambios.
Fases:
Fases: Muestra las Fases del Ciclo de Vida del Proyecto.
% Estimado: Muestra el porcentaje estimado para cada fase del Ciclo de Vida del Proyecto.
Juicio Experto:
ID de la Actividad: Cdigo de la Actividad.
Nombre de la Tarea: Descripcin de la actividad a realizar.
Mejor Caso*: Ingresar el nmero de horas en un escenario optimista para realizar la tarea.
Caso Esperado*: Ingresar el nmero de horas en un escenario esperado para realizar la tarea.
Peor Caso*: Ingresar el nmero de horas en un escenario pesimista para realizar la tarea.

, etc.

mplo: 12/09/2013.

cir, los cambios.

MATRIZ DE JUICIO EXPERTO

Versin

Fecha

1.0

4-Dec-15

Autor
Luis Eduardo Pea Z.
Cristian Mahecha
Mauricio Villate
Carlos Pedroza
Nelson Dietez

1.1

Control de firmas y ediciones

Revisado
Aprobado

MATRIZ DE JUICIO EXPERTO

Control de firmas y ediciones

Control de modificaciones

CONTROL DE CAMBIOS
FORMATO DE VALORACIN POR MATRIZ DE JUICIO EXPERTO

ID Control de Cambios:

Descripcin del Cambio:

ESFUERZO EN HORAS
ACTIVIDADES DE BASE DE DATOS

Mejor Caso

Caso Esperado

Peor Caso

Revision casos de uso Impactados.

Detectar Iteracion y tablas involucradas (Matriz de trazabilidad).
Definicion de Entidad (Fuerte o Debil) si es entidad nueva.
Ajuste de entidades afectadas (si aplica para lo que esta modelado).
Definicion de atributos
Definir Interrelacion.
Ajuste al MER en Architect.
Generar script con los ajustes y/o cambios.
Backup BD desarrollo,QA, migracion antes de aplicar nuevos cambios.
Desplieuge de los ajustes y/o cambios en ambiente Desarrollo.
Desplieuge de los ajustes y/o cambios en ambiente QA.
Desplieuge de los ajustes y/o cambios en ambiente Migracion.
Desplieuge de los ajustes y/o cambios en ambiente Pruebas Colciencias.
Poblar data para pruebas.
Validar integridad referencial de datos.
Subtotal
ESFUERZO EN HORAS
ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIN
Alistamiento Funcional
Revisin del caso de uso
Resolucin de dudas con el Analista Funcional
Entendimiento de validaciones
Entendimiento de reglas de negocio
Entendimiento de flujos alternos
Alistamiento Tcnico
Construccin prototipo de pantalla
Validacin del modelo entidad relacin
Diseo de Presentacin
Definicion DTO
Definicion de xhtml
Definicion del Mbean
Definicin de inclusin de funcionalidad transversal
Definicion de delegado
Definicion de validaciones de entrada de datos
Diseo de Servicios
Definicion Interfaz Remota EJB Fachada
Definicion EJB Fachada
Definicion del CDI de servicios de procesos
Definicion del CDI de servicios de negocio
Definicion Interfaz Local - acceso de datos
Definicion del acceso de datos
Definicion del CDI de acceso de datos
Definicion de Entities
Definicion de validaciones de negocio
Construccin Presentacin

Mejor Caso

Caso Esperado

Peor Caso

ESFU

TOTAL HORAS
REQUERIMIENTOS

Anlisis

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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

ESFU

TOTAL HORAS
REQUERIMIENTOS

Anlisis

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

0.0
0.0

0.0
0.0

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

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0.0
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0.0

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0.0
0.0
0.0
0.0

Construccin de DTO
Construccin del test de la funcionalidad transversal
Construccin de la pagina
Inclusin de funcionalidad transversal
Construccin del Mbean
Construccin de delegado
Construccin de validaciones de entrada de datos
Inclusin de los mensajes de etiquetas (o titulos) dentro del archivo de properties
Inclusin de los mensajes de usuario dentro del archivo properties
Validar lista de chequeo de desarrollo
Construccin Servicios
Construccion en Interfaz Remota EJB Fachada
Construccion en EJB Fachada
Construccion en CDI de servicios de procesos
Construccion en CDI de servicios de negocio
Construccion en Interfaz Local - acceso de datos
Construccion del acceso de datos
Construccion del CDI de acceso de datos
Contruccin de Entities
Construccin de validaciones de negocio
Validar lista de chequeo de desarrollo
Subtotal
ESFUERZO EN HORAS

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

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0.0
0.0
0.0

ESFU

TOTAL HORAS
REQUERIMIENTOS

Anlisis

Revisar y Analizar cambios en CU

Revisar y Analizar cambios en MFD
Disear ajustes o implementacin en Especificacin
Ajustar documento de especificaciones tcnicas
Ajustar documento de Peer Review
Definir Pruebas Unitarias

0.0
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0.0
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0.0

Implementar cambios en Objetos Base de Datos (store procedure, function, table, etc.)

0.0

0.0

Implementar cambios en Framework Migracin

Ajustar documento de Pruebas Unitarias
Ejecutar Pruebas Unitarias

0.0
0.0
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0.0

0.0
0.0
0.0
0.0

0.0

0.0

ACTIVIDADES DE MIGRACIN

Mejor Caso

Caso Esperado

Peor Caso

Subtotal
OBSERVACIONES GENERALES:

Subtotal

Total (Horas)
% Incremento por Riesgo
Total Con Riesgo
Riesgos Detectados

0.0
1%

EXPERTO

Diseo
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
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0.0
0.0
Diseo

ESFUERZO POR FASES

Pruebas
Pruebas
Tecnicas
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
ESFUERZO POR FASES
Pruebas
Pruebas
Tecnicas

Implementacin
0.0
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0.0
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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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0.0
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0.0
Implementacin

0.0
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0.0

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0.0

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0.0
0.0

0.0
0.0

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ESFUERZO POR FASES
Pruebas
Pruebas
Tecnicas
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
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Implementacin
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0
0.0
0.0
0.0

0.0
0.0
0.0
0.0

0.0
0.0
0.0
0.0

0.0
0.0
0.0
0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

Fases del Ciclo de Vid

del Proyecto

FASES
Analisis
Diseo
Construccin
Pruebas Tecnicas
Pruebas
Implementacin
Total %

MATRIZ DE JUICIO EXPERTO

Fases del Ciclo de Vida
del Proyecto

PORCENTAJE

8%
10%
40%
5%
34%
3%
100%