GUIA DE INFORMAES PARA

INCUBADORAS TECNOSSOCIAIS DE
COOPERATIVAS E EMPREENDIMENTOS
ECONMICOS SOLIDRIOS

ITCEES - Incubadora Tecnossocial de

Cooperativas e Empreendimentos Econmicos
Solidrios

Universidade Federal da Fronteira Sul campus Cerro

Largo/RS
Incubadora Tecnossocial de Cooperativas e
Empreendimentos Econmicos Solidrios ITCEES
Equipe de Elaborao: Louise de Lira Roedel Botelho, Artur
Filipe Ewald Wuerges, Fernanda Elis dos Santos, Julia Catiane
Arenhart Braun, Djssica Follmann de Lima, Jssica de Moura
Thiele.
Reviso: Louise de Lira Roedel Botelho.
Organizador: Louise de Lira Roedel Botelho.
Tiragem: 1000 exemplares.

SUMRIO

INTRODUO...............................................................2
CONHECENDO A ITCEES................................................3
COMO SURGIU A ITCEES?.............................................4
QUAL A MISSO DA ITCEES?.........................................6
E A VISO?...................................................................6
SO OBJETIVOS DA ITCEES..........................................7
SO OS VALORES DA ITCCES........................................8
A ITCEES ATUA NOS SEGUINTES SEGMENTOS.............12
NA ITCEES, SO REALIZADAS AS SEGUINTES FASES DE
INCUBAO................................................................13
PR-INCUBAO.........................................................14
INCUBAO................................................................15
Perodo de Desenvolvimento e Crescimento.......... 18
DESINCUBAO..........................................................20
SELEO

DE

EMPREENDIMENTOS

PRAZOS

PARA

INCUBAO................................................................22
INFRAESTRUTURA DA ITCEES.....................................24
FOTOS DA ITCEES.......................................................25
CONSIDERAES FINAIS............................................28
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.................................29

INTRODUO

A Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS) nasce de

uma necessidade nacional referente ampliao de oferta de
ensino superior pblico para atingir uma regio historicamente
excluda. O cenrio econmico e social que se desenha nas
regies atendidas pelo campus Cerro Largo caracterizado
por: baixa renda da populao rural, reduo do nmero de
habitantes no meio rural e reduo da populao jovem com
acesso ao ensino superior.
O compromisso da UFFS com o ensino, pesquisa e
extenso nico, e a proposta da formao e
institucionalizao da Incubadora Tecnossocial de Cooperativas
e Empreendimentos Econmicos Solidrios (ITCEES) da UFFS
no campus Cerro Largo/RS potencializar a economia da
regio, principalmente atravs do desenvolvimento de
cooperativas,
empreendimentos
econmicos
solidrios,
pequenas propriedades rurais e agroindstrias.
Com a criao de uma Incubadora Tecnossocial, pode-se
construir referencial conceitual e metodolgico acerca de
processos de incubao e de acompanhamento de
empreendimentos econmicos solidrios (ps-incubao),
estimulando o desenvolvimento de novas metodologias de
incubao articuladas com processos de desenvolvimento
territorial e regional.
O objetivo desta cartilha apresentar a
instalaes fsicas, bem como as concepes
processo de formao e institucionalizao,
seleo
dos
incubados
e
as
fases
desempenhadas pela ITCEES.

ITCEES e suas
iniciais do seu
o processo de
de
incubao

CONHECENDO A ITCEES

COMO SURGIU A ITCEES?

A Incubadora Tecnossocial de
Cooperativas e Empreendimentos
Econmicos Solidrios teve sua
origem em meados do ano de
2012, com a discusso e aprovao
de um projeto de extenso pela
Pr-Reitoria de Extenso da UFFS.

A partir disso, um pequeno grupo de

professores iniciou, quase que em pares, a
construo de uma proposta um pouco
mais audaciosa, o de aprovar com recursos
via editais externos a UFFS a implantao,
formalizao e institucionalizao de uma
ITCP, sendo assim a primeira incubadora da
Universidade Federal da Fronteira Sul
(UFFS).

Neste sentido, no ano de 2013,

elaborou-se o primeiro programa
para tal feito. No final de dezembro
daquele ano, foi aprovado com
recursos pela CHAMADA MCTI
SECIS MTE- SENAES CNPQ No.
89-2013, um programa de pesquisa e
extenso para a implantao da
incubadora.

Tal programa consistia na atuao

em trs frentes: a Formao; a
Institucionalizao
e
a
Consolidao da ITCP.

Nascia assim, a ITCEES (Incubadora

Tecnossocial
de
Cooperativas
e
Empreendimentos Econmicos Solidrios)
a primeira incubadora social da UFFS e a
primeira ITCP a atuar no Noroeste e
Misses do estado do Rio Grande do Sul.

QUAL A MISSO DA ITCEES?

Ser um local no qual se desenvolvam aes de incubao

e
cooperao
em
Cooperativas
e
Empreendimentos
Econmicos Solidrios, atuando como espao de estudos,
pesquisa/ao, extenso e desenvolvimento de tecnologias
voltadas a organizao do trabalho coletivo, com foco na
sustentabilidade e autogesto dos empreendimentos.

E A VISO?

A ITCEES busca atuar por meio de um processo polticopedaggico mediado pelo uso de tecnologias sociais, como
uma forma de apoio e incentivo a formao e consolidao de
empreendimentos
econmicos
autogestionrios
potencializando prticas sociais emancipatrias e promovendo
o desenvolvimento regional.

SO OBJETIVOS DA ITCEES:

Desenvolver processos de
perspectiva da autogesto;

incubao

norteados

pela

Ser parceira das aes planejadas e desenvolvidas pelos

cursos de graduao e ps-graduao da UFFS, bem
como, do Ncleo de Cooperao e do Ncleo de Inovao
Tecnolgica da UFFS;
Potencializar a gerao de tecnologias sociais por meio da
inovao social em suas linhas de atuao;
Desenvolver aes articuladas com programas e/ou
projetos de ensino, pesquisa e extenso da UFFS e de
instituies parceiras.

SO OS VALORES DA ITCCES:

Fonte: Botelho, Wuerges e Minetto, 2014.

Segundo Botelho, Wuerges e Minetto (2014):

tica
A tica um conjunto de valores morais e princpios que
orientam o comportamento humano dentro de um ambiente.
Ela serve para que estabelecer bom funcionamento social e
equilbrio nas relaes sociais, para que ningum saia
prejudicado. A construo da tica toma como base os valores
histricos e culturais, e no pode ser confundida com as leis,
pois ela algo intrnseco ao ser humano, uma espcie de
sentimento de justia social (CAMPOS et. al., 2002).
Cooperao
Gray e Wood (1991) definem colaborao como um
processo em que diferentes partes, partem de pontos de vista
e interpretao distintos, na finalidade da construo de uma
nova viso sobre determinado assunto. Neste sentido, os
autores corroboram com a viso de Edwards (1991) que diz
que a cooperao encontra-se em constante desenvolvimento
e necessita ser compartilhada com cada indivduo, no intuito
de aperfeioamento das relaes empresariais, como tambm,
sociais.
Unio
O conceito de unio no se encontra totalmente definido,
devido aos diferentes fatores que compe sua construo
ideolgica. Contudo os autores apontam os principais aspectos
que dizem respeito unio, e estes constituem por meio de
dois fatores: em primeiro cita-se o entrosamento entre os
indivduos. Em segundo, o grau de confiana entre os
indivduos exerce influncia sobre a unio no contexto social.
9

Fora
Apesar de a palavra fora estar presente no cotidiano dos
indivduos, seu conceito encontra-se em construo e
necessita de diferentes interpretaes (FLEURY, 2001).
Segundo Zarifian (1999), a fora encontra relao com a
responsabilidade dos indivduos e o grau de identificao com
os objetivos propostos. A fora, dentro do contexto
sociolgico, pode explicar o comprometimento das pessoas
dentro de uma organizao ou contexto social.
Responsabilidade
No aspecto individual, a responsabilidade interliga-se com
a tomada de decises (GUIMARES, 2004). O desempenho
dos indivduos mediante as questes de ordem social,
econmica e poltica pode ser interpretado atravs da
identificao da responsabilidade dispensada pelos indivduos.
A autora continua falando que a responsabilidade, no que diz
respeito a coletividade, se configura de forma complexa, pois
abrange o envolvimento de diferentes indivduos na busca do
objetivo proposto.
Solidariedade
Solidariedade no senso comum, interliga-se com a ajuda
prestada aos indivduos (ALMEIDA, 2007). Contudo, a anlise
do termo solidariedade ganha espao no contexto das polticas
pblicas. As polticas pblicas devem trabalhar a estimulao
solidria atravs de aes que viabilizam o surgimento de
organizaes ou empreendimentos que tenham a solidariedade
como princpio de atuao. A ITCEES trabalha no sentido do
estudo e entendimento dos diferentes fatores que interferem
na construo de um ambiente solidrio.

10

Incentivo
Em se tratando dos objetivos do incentivo, as aes de
estimulao podem ter diferentes naturezas, como por
exemplo: moral ou financeira. O incentivo possui ampla
relao com a motivao das pessoas. A motivao dos
indivduos serve como impulso para a ampliao da
capacidade de transformao da sociedade ou contexto
empresarial (VERNON, 1973). Em sntese, o incentivo possui
relevncia nas organizaes, exercendo influncia sobre os
planos de ao e estratgias definidos durante o processo
administrativo.

Liderana
A compreenso sobre o conceito de liderana implica no
entendimento da linha histrica e do desenvolvimento da
sociedade no decorrer dos sculos. A liderana tem sido
estudada atravs dos diferentes processos sociais e representa
a capacidade de determinados indivduos contriburem de
forma estratgica na construo de um objetivo proposto
(BERGAMINI, 1994).
A nova perspectiva desafiadora para a construo da
liderana, apresenta o lder com a finalidade de facilitar o
alcance dos objetivos junto a seus liderados e proporcionar
oportunidades para o crescimento e aperfeioamento pessoal
de todos os envolvidos no processo (HIRST, 2000).

11

A ITCEES ATUA NOS SEGUINTES SEGMENTOS:

Fonte: Elaborado pelos autores.

12

NA ITCEES, SO REALIZADAS AS SEGUINTES

FASES DE INCUBAO:

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Fonte: Botelho et al, 2015.

13

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PR-INCUBAO

No que diz respeito ao perodo de pr-incubao, em

relao aos incubados, a ITCEES trabalha de forma a
identificar o perfil de atuao dos empreendimentos de
economia solidria ou cooperativas, no sentido de avaliar a
viabilidade econmica e o potencial de desenvolvimento dos
incubados.
Na pr-incubao so realizadas reunies peridicas com
os candidatos a incubao, com o intuito de discutir suas
ideias de negcios. As reunies acontecem na prpria sede da
ITCEES, ou nos locais agendados pelo grupo candidato
(empreendedores).
A fase de pr-incubao consiste em amadurecer as ideias
de negcios dos futuros empreendedores, discutindo seu
mercado, viabilidade, formao e constituio da organizao.

14

INCUBAO

A ITCEES fornece auxlio tcnico administrativo para a

elaborao de tarefas que visam capacitao tcnica nas
temticas:
economia
solidria
e
cooperativismo.
Os
representantes dos grupos beneficirios da ITCEES tm acesso
as seguintes atividades:
- Informaes bsicas sobre a importncia de possuir os
documentos pessoais;
- Formao bsica sobre as temticas em destaque:
cooperativismo, associativismo, cooperao, desemprego,
ferramentas de gesto e desafios no mercado de trabalho da
atualidade;
- Noes sobre a coleta de dados e informaes que possam
contribuir na construo de uma anlise da estrutura de
mercado;
- Capacitao para a gesto de empreendimentos de economia
solidria que valorize as necessidades dos trabalhadores,
atravs do instrumento da capacitao tcnica dos gestores
desses empreendimentos;
- Capacitao inicial sobre habilidades administrativas, como
por
exemplo:
planejamento
estratgico,
oramento,
elaborao de relatrios, avaliao e redefinio de
estratgias;

15

- Capacitao tcnica com base no princpio de autogesto;

- Capacitao para avaliao das alternativas e compreenso
da importncia das polticas pblicas na formao e
consolidao de um empreendimento de economia solidria;
- Elaborao de estratgias de marketing para os
empreendimentos beneficiados, incluindo a criao da
logomarca, folders e assessoria na divulgao por meio de
diferentes meios de comunicao e publicidade (rdio,
internet, jornal, etc.);
- Elaborao de pesquisas sobre a visibilidade comercial de
empreendimentos de economia solidria nos mbitos local e
regional, atravs de reunies com organizaes sociais e
gestores pblicos;
- Avaliao do potencial das demandas de empreendimentos e
projetos elaborados de forma integrada com movimentos
sociais que visam o fortalecimento econmico regional.
Segundo Botelho et al (2015), esse procedimento serve
com um elemento estratgico para a continuao das
iniciativas solidrias e por isso se faz fundamental a anlise e
compreenso dos agentes de trabalho que influenciaram na
trajetria social e profissional de cada uma das pessoas
envolvidas no grupo.

16

A equipe da ITCEES acompanha o empreendimento

incubado durante o processo de incubao, atravs de
reunies mensais com os grupos ou individualmente com o
representante do grupo beneficirio, em que so levantadas as
necessidades de melhoria nos projetos e no estgio corrente
de incubao.
Os
gestores
responsveis
pela
incubao
dos
empreendimentos auxiliaro na construo de conhecimentos
que tm como finalidade o preparo estrutural das organizaes
por meio de atividades de capacitao que visam a melhoria
da
capacidade
de
autonomia
empresarial
desses
empreendimentos.
O suporte tcnico desenvolvido pela ITCEES corresponde
capacitao tcnica em diversas reas do conhecimento, como
por exemplo: modelos de gesto, noes de contabilidade,
marketing e produo. Isso se explica pelo perfil
interdisciplinar dos conhecimentos repassados.
Os benefcios apresentados contribuem em dois pontos:
para as incubadas (no que diz respeito ao seu
desenvolvimento como empresa e projeto) e para a equipe da
incubadora, no aperfeioamento de suas atividades dentro do
processo de incubao.

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Perodo de Desenvolvimento e Crescimento

Acompanhamento das Incubadas

O acompanhamento das incubadas realizado pela equipe
da ITCEES por meio de relatrios que so mostrados em
reunies em que os representantes dos grupos beneficirios
apresentam suas necessidades e desafios.
As incubadas necessitam de apoio completo durante todo
o processo de incubao, no intuito de prestar auxlio aos
problemas de gesto de seus negcios, na busca de uma
melhor integrao entre os conhecimentos acadmicos e
populares, colaborando assim com uma das metas do projeto:
o alcance da qualidade de produtos e servios ofertados.
Mapeamento
Incubadas

dos

Conhecimentos

dos

Gestores

das

O mapeamento dos conhecimentos dos gestores das

incubadas se explica como uma avaliao dos conhecimentos
dispensados aos gestores das incubadas.
A carga de conhecimento adquirida pelos gestores dos
empreendimentos de economia solidria se apresenta como
instrumento de avaliao da situao e do potencial de
desenvolvimento dos gestores dos empreendimentos solidrios
beneficiados.
A ITCEES realiza este processo de avaliao atravs de
reunies, em que so apresentados pela equipe da
Incubadora, por meio de seminrio, os conhecimentos
absorvidos pelos gestores das incubadas e a situao das
incubadas em relao ao processo de incubao, durante o
andamento das atividades de capacitao.

18

Preparao das Incubadas para o Mercado

A preparao dos empreendimentos de economia solidria
para o mercado constitui um dos objetivos definidos pela
incubadora. A ITCEES trabalha com a assessoria das
incubadas, visando sua preparao para o mercado regional.
Os
gestores
responsveis
pela
incubao
dos
empreendimentos, auxiliaro na construo de conhecimentos
que tm como finalidade o preparo estrutural das organizaes
por meio de atividades de capacitao que visam melhoria
da
capacidade
de
autonomia
empresarial
desses
empreendimentos.

Avaliao do processo de incubao

A avaliao do processo de incubao se apresenta como
um aspecto de controle da qualidade das atividades de
capacitao.
A ITCEES trabalha com relatrios de avaliao do
desempenho das incubadas, atravs da anlise das atividades
de capacitao fornecidas pela equipe da incubadora levando
em conta o grau de comprometimento do grupo beneficirio.

19

DESINCUBAO

Aps a concluso das atividades de capacitao do

processo de incubao juntamente dos empreendimentos
solidrios, a ITCEES realiza a avaliao de todo o andamento
dos empreendimentos solidrios no mbito do projeto. O
instrumento de avaliao das incubadas se d atravs da
elaborao de um relatrio final sobre todas as atividades de
acompanhamento
e
assessoria
dos
empreendimentos
solidrios. Este procedimento aplicado para o levantamento
da situao do projeto incubado. O relatrio serve de base
para a anlise do desempenho do empreendimento, indicando
assim, o estgio de autonomia da incubada.
Avaliao do Grau de Autonomia das Incubadas
Aps a concluso das atividades de capacitao do
processo de incubao, juntamente dos empreendimentos
solidrios, a ITCEES realiza uma avaliao de todo o
andamento dos empreendimentos solidrios no mbito do
projeto.
O instrumento de avaliao das incubadas se d atravs
da elaborao de relatrio final sobre todas as atividades de
acompanhamento
e
assessoria
dos
empreendimentos
solidrios.
Este procedimento aplicado para o levantamento da
situao do projeto incubado. O relatrio serve de base para a
anlise do desempenho do empreendimento, indicando o
estgio de autonomia da incubada.

20

Busca pela Articulao

Empreendimentos

Integrao

com

outros

A busca por integrao com outros empreendimentos

solidrios representa a consolidao regional da Economia
Solidria. A ITCEES busca, no s apenas a capacitao desses
empreendimentos de economia solidria, mas tambm a
articulao de redes de cooperao com o objetivo de
fortalecimento e criao de um ambiente com grande potencial
transformador na sociedade.

Finalizao da Incubao
O perodo de finalizao do processo de incubao envolve
atividades de avaliao de todo o processo de formao de
conhecimento e assessoria administrativa por parte da equipe
da incubadora.
A ITCEES trabalha na fase final da incubao identificando
os principais pontos de evoluo tcnica do grupo beneficirio,
como tambm, realiza o acompanhamento contnuo das
deficincias administrativas que ainda necessitam de
aprimoramento tcnico administrativo. Isso se d atravs da
orientao dos empreendimentos solidrios na busca de novas
parcerias no mbito de pesquisa e desenvolvimento.

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SELEO DE EMPREENDIMENTOS E PRAZOS

PARA INCUBAO

Os
empreendimentos
a
serem
incubados
sero
selecionados por meio de um processo pblico de seleo.
Como regra, no que se refere aos critrios de seleo dos
empreendimentos, observar-se- o que segue:

O processo seletivo iniciar-se- com a divulgao de

edital, em que sero estabelecidos os critrios e as condies
para a apresentao e seleo das propostas de
empreendimentos para incubao.
O edital ser elaborado pela Coordenao Administrativa e
encaminhado para homologao do resultado final pelo
Conselho de Campus.
Ser indicada pela Coordenao Administrativa e aprovada
pelo Conselho Administrativo, a comisso para avaliao e
seleo das propostas de empreendimentos para incubao.
Podero inscrever-se no processo de incubao todos os
empreendedores que se enquadrem nos requisitos do edital de
seleo e no regimento da ITCEES.

22

A participao de docentes no processo seletivo dever

ocorrer sem prejuzo para suas atividades de ensino, pesquisa
e extenso.
As propostas apresentadas sero classificadas pela ordem
decrescente da pontuao obtida na anlise e selecionadas
dentro do limite de vagas existentes.
Os resultados do processo de seleo sero publicados
conforme estabelecido em edital.
Os empreendimentos selecionados sero incubados
obedecendo as caractersticas de cada programa ou projeto
em que estejam vinculados, podendo ser prorrogado o prazo
de incubao ou encerrada suas atividades com a aprovao
da Coordenao da Incubadora.
Aps a publicao dos resultados, os projetos sero
encaminhados para efetivao de termo de convnio entre o
empreendimento e a UFFS, devidamente aprovado pelo
Conselho Administrativo e pela Procuradoria Federal da UFFS.
Nesse documento estaro estabelecidas e firmadas as
responsabilidades de ambas as partes.
Para mais informaes contate: (55) 3359-3960.

23

INFRAESTRUTURA DA ITCEES

Localizada na sala cinco do Anexo do campus Cerro Largo

da Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS), Cerro
Largo/RS, com espao fsico de rea de 88,4m 2, a ITCEES
uma estrutura laboratorial do campus de Cerro Largo de
natureza inter e multidisciplinar, que visa desenvolver a
incubao
e
o
fortalecimento
de
empreendimentos
cooperativos e/ou autogestionrios vinculados a economia
solidria, presenciais e/ou a distncia, atravs de aes de
sensibilizao, capacitao, treinamento e assessoramento
integradas a projetos e/ou programas de pesquisa e/ou
extenso em carter temporrio, com vistas a contribuir na
promoo do desenvolvimento local e regional.
Conta com uma infraestrutura que contempla a utilizao
de sala de reunies e salas destinadas s incubadas, bem
como, ofertou-se aos empreendimentos, a utilizao de
recursos que contribuem para o andamento das atividades,
como por exemplo: acesso internet, telefonia, impressoras,
quadros brancos, cadeiras, mesas (mesa de reunio), armrios
prprios, material para escritrio, salas climatizadas e salas
individuais para os incubados. A instalao fsica das
incubadas realizada de forma tranquila e da melhor maneira
possvel, preservando o direito de autonomia dos grupos
beneficiados. Ainda, a incubadora conta com uma equipe
formada por professores, tcnicos e bolsistas, responsveis
por dar andamento aos projetos da ITCEES e suporte aos
incubados.

24

FOTOS DA ITCEES

FOTO 1 Entrada da ITCEES.

FOTO 2 Sala de Reunies.

25

FOTO 3 Sala 1 para Empreendimentos Incubados.

FOTO 4 Sala 2 para Empreendimentos Incubados (direita) e Sala de Projetos

(esquerda).

26

FOTO 5 Sala dos Bolsistas.

FOTO 6 Sala da Coordenao da ITCEES.

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CONSIDERAES FINAIS

A ITCEES representa o desenvolvimento da pesquisa e

extenso universitria na UFFS, pois empenha-se na prestao
de uma assessoria para a formao, desenvolvimento e
reordenamento de experincias de cooperativismo e de
economia solidria em sua regio de abrangncia.
Muitos estudos sugerem a necessidade da formao de
cooperativas populares no cenrio brasileiro, como uma forma
de contrapor as polticas econmicas e o padro acumulativo
capitalista de gesto (GAIGER, 2003). Este tipo de organizao
do trabalho (autogesto), corresponde a uma forma
alternativa para a gerao de trabalho e renda nas regies
brasileiras e possui especial aplicabilidade na regio de
abrangncia da ITCEES.
Portanto, estamos diante de uma proposta inovadora de
pesquisa e extenso universitria para a regio do campus
Cerro Largo. Assim, a ITCEES poder experimentar uma
grande mobilizao de toda a Instituio e tambm das
comunidades locais e regionais envolvidas, contribuindo com
as condies de vida e possibilitando a incluso social por meio
do apoio Cooperativas e Empreendimentos Econmicos
Solidrios.

28

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ALMEIDA, J. C. Antropologia da Solidariedade. So Paulo.
2007.
BERGAMINI; C. W. Liderana: a administrao do sentido.
Uma reviso da evoluo histrica dos estudos e pesquisas sobre
liderana enfatiza a importncia de lderes organizacionais
eficazes. So Paulo. 1994.
BOTELHO, L. L. R.; WUERGES, A. F. E.; MINETTO, C. A
implantao da Incubadora Tecnossocial de Cooperativas e
Empreendimentos de Economia Solidria. Paran. 2014.
BOTELHO, L. L. R.; WUERGES, A. F. E.; MINETTO, C.; RIBAS, K. S.
O DESENVOLVIMENTO NAS DIFERENTES ETAPAS DO PROCESSO
DE INCUBAO EM UMA ITCP. In: Louise de Lira Roedel Botelho.
(Org.). Tecnologia social e economia solidria: Formao e
Institucionalizao de ITCP. 1ed. Porto Alegre: Cidadela, vol. 2,
p. 43-58, 2015.
CAMPOS, M.; GREICK, M.; VALE, T. Histria da tica. Salvador.
2002.
EDWARDS, J. (1991). Cooperation and competition: Two sides of
the same coin? The Irish Journal of Psychology, 12, 76-82.
FLEURY, M. T. L., FLEURY, A. Construindo o Conceito de
Competncia. So Paulo. 2001.
GAIGER, L. I. G. A economia solidria diante do modo de produo
capitalista. Caderno CRH, Salvador, n. 39, p. 181-211, 2003.
GRAY, B. & WOOD, J. (Ed.): Collaborative alliances: Moving from
practice to Theory. Applied Behavioral Science, vol. 27,
number 1 and 2, March/June, 1991.
GUIMARES, H. W. Responsabilidade social da empresa: uma
viso histrica de sua problemtica. Minas Gerais. 2004.
HIRST, P. Democracy and governance. In: Jon Pierre (ed.):
Debating governance: authority, steering and democracy. Oxford
University Press: New York, p. 13-35, 2000.
VERNON, M. D. (1973). Traduo de L. C. Lucchetti. Petrpolis:
Vozes. (Trabalho original publicado em 1969).
ZARIFIAN, P. Objectif comptence. Paris: Liaisons, 1999.
29

A economia solidria um projeto

revolucionrio, um projeto para uma outra
sociedade, e isso nos permite formul-la como
ns desejamos. Paul Singer