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ESTUDIANTES:
ARIZA SAAVEDRA MARIA FERNANDA
OTLORA PAULA
HINCAPIE ANGI MELIZA
AGUDELO JUAN CARLOS
REYES ARCE JENNIFER
LABORATORIO 3
ESTUDIANTES:
ARIZA SAAVEDRA MARIA FERNANDA
OTLORA PAULA
HINCAPIE ANGI MELIZA
AGUDELO JUAN CARLOS
REYES ARCE JENNIFER
INFORME LABORATORIO 3
PROFESOR
GIOVANNI ARIAS CASTRO
INGENIERO INDUSTRIAL
TABLA DE CONTENIDO
1.
INTRODUCCIN ........................................................................................................................... 8
1.1
JUSTIFICACIN......................................................................................................................... 8
1.1
1.2
2.
2.1
2.2
3.
4.
CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 24
RECOMENDACIONES ......................................................................................................................... 24
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................... 25
LISTA DE ILUSTRACIONES
RESUMEN
Con el presente trabajo se realiz el estudio y anlisis al mtodo actual de una lnea
de produccin de ensamble de cuatrimoto de juguete compuesta por las piezas
chasis, asiento, exosto, direccin, rejilla, placa y llantas, fabricada en material PVC.
El estudio inicial del mtodo actual se realiz para identificar diversos aspectos que
pudieran afectar la salud de los trabajadores y la productividad, con el objetivo de
implementar mejoras por medio del mtodo mejorado, el cual se realiz utilizando
los conceptos de estudio de mtodos, principios de economa de movimientos,
ergonoma , entre otros.
Al realizar el anlisis se presenta propuesta con el fin realizar mejoras para obtener
un mtodo que permita disminuir los movimientos y el flujo de las piezas a
ensamblar y por consiguiente un menor desperdicio de tiempos improductivos.
PALABRAS CLAVES
Mtodo: Modo ordenado y sistemtico de proceder para llegar a un resultado o fin
determinado.
Productividad: Relacin entre las salidas y las entradas, desde el enfoque
sistmico.
Ergonoma: Relacin anatmica, fisiolgica y mental de las personas en los
sistemas de trabajo.
Cuatrimoto: Vehculo de cuatro ruedas parecido a una motocicleta.
Pieza: Elemento que forma parte de un mecanismo, mquina o artefacto.
ABSTRACT
In this paper the study and analysis the current method of a production line assembly
toy ATV consists of the chassis parts, seat, exosto, direction, grid plate and rims,
made of PVC material was performed.
The initial study of the current method was performed to identify various aspects that
could affect workers' health and productivity, with the aim of implementing
improvements through improved method, which was performed using the concepts
of study methods, principles economy of movement, ergonomics, among others.
When analyzing proposal is presented in order to obtain improvements a method
that allows reducing movement and flow of the workpieces and therefore less waste
of downtime.
KEY WORDS
Method: Orderly and systematic procedure for reaching a particular purpose or
result mode.
Productivity: The relationship between outputs and inputs, from the systemic
approach.
Ergonomics: Anatomical, physiological and mental ratio of people in work systems.
ATV: Vehicle four wheels like a motorcycle.
Part: Component forming part of a mechanism, machine or device.
1. INTRODUCCIN
La asignatura de estudio del trabajo cumple un papel importante dentro de las
empresas, ya que provee al ingeniero industrial de herramientas tales como el
Principio de Economa de Movimientos, Anlisis de Operaciones, Ergonoma, entre
otras, las cuales contribuyen al logro de los objetivos de la organizacin en el rea
de produccin.
Es importante en esta rea de conocimiento conocer de forma exacta el cmo
normalizar las operaciones y obtener el estndar de produccin con el fin de poder
aplicar herramientas que el ingeniero industrial pueda utilizar en su carrera, como la
programacin de produccin, donde se involucran todos los recursos de una planta
(personas, mquinas, herramientas, entre otras).
En el siguiente trabajo podremos conocer la importancia del anlisis de los puestos
de trabajo aplicando los conceptos del estudio de mtodos para la implementacin
de mejoras encaminadas a brindar condiciones adecuadas y seguras a los
trabajadores y aumentar la productividad, por esta razn se puede afirmar que los
procesos siempre sern susceptibles a cambios para ser mejorados.
1.1 JUSTIFICACIN
En los aos 80"s el enfoque de los ingenieros dedicados al estudio del trabajo en
las empresas de bienes y servicios estaba encaminado hacia la productividad y a
la calidad, pero a partir de los aos 90"s el diseo del puesto de trabajo se centr
en la innovacin constante del producto de acuerdo a las exigencias y necesidades
de los clientes lo cual se traduce en innovar tambin en las estaciones de trabajo
tomando en cuenta al operario, a la mquina y equipos, as como a
los
sistemas
internos y aun considerando
al
medio
ambiente.
Diagrama Bimanual
Mtodo: Actual
Actividad: Armado de
cuatrimoto.
Diagrama #
Resumen
Actual
Izq.
Der.
17
19
Actividad
Operacin
Descripcin: Trabajo
completamente
Transporte
manual.
Espera
Compuesto por: Angi Sostener
Meliza Hincapi
Totales
Fecha:
Descripcion Mano Izquierda
Alcanzar pieza izquierda del chasis
Tomar pieza izquierda del chasis *
Ensamblar pieza izquierda
*
Soltar chasis
*
Alcazar exosto izquierdo
Tomar exosto izquierda
*
Ensamblar exosto izquierda
*
Inactividad
Sujetar chasis
*
Inactividad
Sujetar chasis
*
Inactividad
Sujetar chasis
*
Alcanzar placa
*
Ensamblar placa
*
Alcanzar llanta
Ensamblar llanta
*
Alcanzar llanta
Ensamblar llanta
*
Alcanzar tornillo
Atornillar
*
Inactividad
Sujetar chasis
*
Alcanzar tornillo
*
Atornillar
*
Inactividad
Sujetar chasis
*
Total
17
5
5
0
27
Simbolo
Propuesta
Izq.
Der.
5
3
0
27
Descripcion Mano Derecha
Alcanzar pieza derecha del chasis
Tomar pieza derecha del chasis
Ensamblar pieza derecha
Soltar chasis
Alcazar exosto derecho
Tomar exosto derecho
Ensamblar exosto derecho
Alcanzar asiento
Ensamblar asiento
Alcanzar direccional
Ensamblar direccional
Alcanzar parachoques
Ensamblar parachoques
Inactividad
Sujetar chasis
Alcanzar llanta
Ensamblar llanta
Alcanzar llanta
Ensamblar llanta
Inactividad
Sujetar chasis
Alcanzar tornillo
Atornillar
Inactividad
Sujetar chasis
Alcanzar tornillo
Atornillar
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
5
Economa
Izq.
Der.
Simbolo
Hoja de
*
*
*
19
11
12
Cantidad
Tiempo(min)
11
67
12
73
Tiempo Total
13
Ensamblar el chasis
*
Ensamblar los exostos
*
Ensamblar el asiento
*
Ensamblar direccin
*
Ensamblar el parachoques
*
Ensamblar la placa
*
Ensamblar llantas delanteras
*
Colocar tornillos de las llantas delanteras*
Ensamblar llantas traseras
*
Colocar tornillos de las llantas traseras *
Ajustar tornillos
*
Inspeccionar
ALMACEN
DEMORA
INSPECCIN
TRANSPORTE
OPERACIN
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTUAL
MEJORADO DIFERENCIA
TIEMPO N
TIEMPO N
TIEMPO
11 67'
0
0'
1
6'
0
0'
0
0'
TIEMPO
8'
10'
6'
7'
5'
5'
6'
5'
6'
3'
6'
6'
14
OBSERVACIONES
2 unidades
2 unidades
En parte delantera
En parte trasera
2 unidades
2 tornillos
2 unidades
2 tornillos
(4 unidades)
Ensamblado el chasis
*
Ensamblado los exostos
*
Ensamblado el asiento
*
Ensamblada direccin
*
Ensamblado el parachoques
*
Ensamblada la placa
*
Ensambladas llantas delanteras
*
Colocados tornillos de llantas delanteras*
Ensambladas llantas traseras
*
Colocados tornillos de llantas traseras *
Ajustados tornillos
*
Inspeccionado
15
ALMACEN
DEMORA
INSPECCIN
TRANSPORTE
OPERACIN
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ACTUAL
MEJORADO DIFERENCIA
N TIEMPO N TIEMPO N TIEMPO
11 67'
0 0'
1 6'
0 0'
0 0'
TIEMPO
8'
10'
6'
7'
5'
5'
6'
5'
6'
3'
6'
6'
OBSERVACIONES
2 unidades
2 unidades
En parte delantera
En parte trasera
2 unidades
2 tornillos
2 unidades
2 tornillos
4 unidades
3. MTODO MEJORADO
3.1 CARTA DE PROCESO ENSAMBLE DE CUATRIMOTO PVC
16
Diagrama Bimanual
Mtodo: Mejorado
Actividad
Descripcin: Trabajo
completamente manual.
Diagrama #
Resumen
Actual
Propuesta
Izq.
Der.
Izq.
Der.
Operacin
14
17
Transporte
Espera
0
0
Sostener
Hincapi
Totales
25
25
Simbolo
Fecha:
Descripcion Mano Izquierda
Alcanzar pieza izquierda del chasis
Tomar pieza izquierda del chasis
Ensamblar pieza izquierda
Colocar chasis en posicin
Alcazar exosto izquierdo
Tomar exosto izquierda
Ensamblar exosto izquierda
Inactividad
Inactividad
Inactividad
Inactividad
Colocar dispositivo en posicin
Alcanzar placa
Tomar placa
Ensamblar placa
Colocar dispositivo en posicin
Alcanzar llanta
Tomar llanta
Ensamblar llanta
Alcanzar llanta
Tomar llanta
Ensamblar llanta
Alcanzar tornillo
Tomar tornillo
Atornillar
Total
Simbolo
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
14
*
7
17
*
*
0 17
de
Economa
Izq.
Der.
*
*
*
Hoja
18
Cantidad
Tiempo(min)
11
55
12
60
Tiempo Total
19
ACTIVIDAD
Ensamblar el chasis
Ensamblar los exostos
Ensamblar el asiento
Ensamblar direccin
Girar dispotivo
Ensamblar el parachoques y la placa
Girar dispotivo
Ensamblar llantas delanteras
Ensamblar llantas traseras
Atornillar llantas delanteras
Atornillar llantas traseras
Inspeccionar
ACTIVIDAD
O
P
E
R
A
C
I
T
I
R N
D
A
S
E
N
P
M
S E E N
O
P
C
R
O C
A
R
I
T
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
A
L
M
A
C
E
N
ACTUAL
TIEMPO
11
55'
0
0'
1
5'
0
0'
0
0'
T
I
E
M
P
O
6'
6'
9'
4'
3'
6'
3'
3'
3'
6'
6'
5'
20
MEJORADO
TIEMPO
DIFERENCIA
N TIEMPO
OBSERVACIONES
2 unidades
2 unidades
90 grados
En parte delantera y trasera respectivamente
90 grados
2 unidades
2 unidades
2 tornillos
2 tornillos
ACTIVIDAD
Ensamblado el chasis
Ensamblado los exostos
Ensamblado el asiento
Ensamblada direccin
Girado el dispositivo
Ensamblado el parachoques y la placa
Girado el dispositivo
Ensambladas llantas delanteras
Ensambladas llantas traseras
Atornilladas llantas delanteras
Atornilladas llantas traseras
Inspeccionado
ACTIVIDAD
O
P
E
R
A
C
I
T
I
R
N
D
A
S
E
N
P
M
S E E N
O
P
C
R
O
C
A
R
I
T
A
L
M
A
C
E
N
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
ACTUAL
N
TIEMPO
11
55'
0
0'
1
5'
0
0'
0
0'
T
I
E
M
P
O
6'
6'
9'
4'
3'
6'
3'
3'
3'
6'
6'
5'
21
MEJORADO
N
TIEMPO
DIFERENCIA
N
TIEMPO
OBSERVACIONES
2 unidades
2 unidades
90 grados
En parte delantera y trasera respectivamente
90 grados
2 unidades
2 tornillos
2 unidades
2 tornillos
Elemento
Descripcin
Clasificacin
Ensamblar
Colocar
Inspeccionar
Constante
Girar
Alcanzar
Tomar
Atornillar
Elementos
TO (min)
TN (min)
1.05
0,95238
1,0
1.00
1,0
1.02
0,98039
1,0
0.59
1,69492
1,0
0.42
2,38095
1,0
1.02
0,98039
1,0
0.50
1,0
22
SUPLEMENTOS
TIPO DE SUPLEMENTO
HOMBRE
Necesidades personales
Trabajo aburrido
2
% Total
12
0.49
2,04082
1,0
0.48
2,08333
1,0
10
0.59
1,69492
1,0
10,0
TN
TAREA
1,0
sumatoria
23
Elementos
TO (min)
1.05
1.00
1.02
0.59
0.42
1.02
0.50
0.49
0.48
0.59
10
2
7,16
5,78
51,27
N
204
24
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
Garca Criollo, Roberto. Estudio del trabajo. Medicin del trabajo, Mxico D.F
McGrawHill, c1998 ISBN 970-10-1657-1.
Ingeniera de mtodos y medida del trabajo, William lvarez Bermdez. Universidad
Nacional de Colombia (Medelln).
Gua de Laboratorio Estudio del Trabajo 2015.
26