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Escuela Profesional de Ingenieria de

Sistemas e Informatica
TRABAJO

Costos Estandar
Curso
Costos y Presupuestos
Docente
Mg. Cesar Rospigliosi
Alumno
Edson Neptali Ticona Cutipa
Semestre
VI ciclo

2016

Concepto 1:
El costo estndar se analiza mediante el los costos directos y los costos indirectos
que presupuesta la empresa, para que en la produccin del producto no se
presente desperdicios en tiempo ocioso, y este costo estndar debe ser analizado
con la calidad adecuada para el producto, cumpliendo las exigencias del cliente
comprador, y mejorando la empresa en reconocimiento y confianza.

Concepto 2:
Los costos estndar se clasifican en dos grupos:

Costos estndar circulares o ideales.


Son costos que se analizan y que estos no varen segn pase el tiempo y
que estos costos puedan usarse durante periodos relativamente largos.

Costos estndar bsicos o fijos.


Son costos que no deben ser modificados, aun cuando las condiciones del
mercado en cuanto a costos varen.

Objetivos:

Definir puntos o patrones de referencia para hacer comparaciones.


Ayudar a definir los precios de venta para nuevos productos o servicios.
Elaborar los presupuestos. En estos casos son indispensables.
Medir los sobrecostos de los productos o servicios, en cuyo caso tambin

son imprescindibles.
Realizar un anlisis de variaciones, fundamental para identificar

aquellos lugares en los cuales se deben concentrar los esfuerzos con el


nimo de minimizar los sobrecostos. En este caso los costos estndar son
absolutamente vitales.
Servir de medio de control para toda la organizacin, en general.

Caractersticas:

Son normas o patrones a seguir.

Son cientficamente calculados mediante estudios de tiempos


y movimientos.

Tambin son calculados en funcin a e las estimaciones que


realizan los ingenieros de produccin o industriales.

Son fuente esencial para la determinacin del presupuesto de la


empresa.

Se debe elaborar para cada unidad de produccin.

Cundo se aplica un costo estndar?


Es uso de un costo estndar se aplica en empresas que desean analizar un costo
que valorice un producto que se va a vender. Poder analizar el consumo que se va
a requerir para dicho objetivo. Y siempre analizando en base a un crecimiento
empresarial.

Ejemplo:
La empresa produce chompas. Y para esto debe analizar ciertos puntos que
requiere para su fabricacin:

Costo de materiales directos


(Tela, lana, botones, hilos, etc.)
Costos de mano de obra, este se refiere al tiempo requerido para realizar la
chompa y este se multiplica por la cantidad de personal que la empresa
tiene, para que realicen este producto
Costos indirectos
Depreciacin de las mquinas de coser, pago de agua y luz, la renta de la
fbrica ( en caso este no sea particular)
Una vez que estos costos estn analizados, se provee la base de una
decisin para analizar y controlar los costos, y poder medir los inventarios
de los productos almacenados y vendidos, los costos estndar nos van a
servir como punto de referencia para comparar los costos actuales y este
nos indique la varianza entre el precio estndar y el precio actual.

Bibliografa:
Videos referenciales:
www.youtube.com
Pginas Web:
www.wikipedia.com
www.scribp.com
www.costosestandar.com
www.monografias.com

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