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SEGURIDAD
El Programa de Seguridad obtuvo resultados positivos
parciales, debido a que se culmin el ao con 27 accidentes
incapacitantes (+8%) y con 30 accidentes triviales
(-34.8 %), con respecto al ao 2004. El proceso de la
mejora de la conducta y cultura preventiva de riesgos del
sistema permiti que no se registraran prdidas humanas.
Los accidentes se debieron en primer lugar, al desprendimiento
de rocas que caus siete accidentes incapacitantes, 26
% del total, en segundo lugar se tuvo cinco accidentes
incapacitantes por operacin de maquinarias, 19 %, y el
resto de porcentajes se distribuye entre operacin de carga
y descarga (4), perforacin de taladros (4), cada de personas
(3), acarreo y transporte (1), desatoro de tolvas (1), explosivos
(1) y otros (1). Los accidentes incapacitantes corresponden
tanto a las Empresas Especializadas de Contratistas Mineros
(25), as como a personal de la Empresa (2).
Se han logrado pasos importantes en cuanto al mejoramiento
de la plataforma VASS en la Unidad, comenzando por la
implementacin de vestuarios con todos los servicios para
los trabajadores y teniendo en agenda an el mejoramiento
de los campamentos, con el objetivo de reducir la rotacin
de personal y mejorar las condiciones de bienestar de los
trabajadores.
Las horas hombre trabajadas durante el ao 2005 se
incrementaron en 403,211 (16.6%), lo que signific una
mayor exposicin al riesgo durante este ao.
Los ndices de seguridad se redujeron con relacin al ao 2004:
ndice de Frecuencia de 11.49 a 9.51, ndice de Severidad de
7,632.21 a 295.14 y el ndice de Accidentabilidad de 87.69
a 2.81.
Con el objetivo de llevar un control estricto de prevencin en
cada una de las actividades que se realizan en nuestra Unidad,
para evitar daos personales, materiales y medio ambientales,
se ha estructurado la implementacin del Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud Ocupacional - OHSAS 18001 en base
a los requerimientos del SIGER RAURA y para obtener la
certificacin OHSAS 18001.
Durante el ao 2005, se ha continuado con la implementacin
del Sistema Integrado de Gestin de Riesgos SIGER - RAURA,
habindose realizado en el mes de junio una Auditora de
60,465.63
NUMERO DE TRABAJADORES
PROMEDIO 2005
1,170.00
5,038.80
51.68
21
30
Ind. Frecuencia
Indice de Frecuencia
1993
40
I.F.
AOS
1994
46.6
60
20
41.8
I.F.
ESTADSTICAS
1996 NDICE
1997 DE SEGURIDAD
1998 - UNIDAD
1999 RAURA
2000
DE FRECUENCIA COMPARATIVO: 1993 - 2005
39.9
Tendencia
50
10
I.F.
1995
Indice de Frecuencia
1993
1994
1995
Tendencia
20.1
8.6
4.3
6.2
2002
11.5
2003
11.5
2004
7.4
2005
11.5
9.51
2004
7,632
2005
295
40
0
30
60
20
50
10
40
0
30
19.7
2001
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Indice de Frecuencia
1993
1994
Tendencia 1995
20
1996
10
0
1993
AOS
Ind. Severidad 30,000.00
1994
1993
321
25,000.00
1994
19,597
1996
1997
1995
4,378
SEVERIDAD1998
COMPARATIVO:
1996 NDICE DE1997
1999 1993 - 2005
2000
11,026
240
9,202
8,602
183
25,000.00
5,000.00
I.S.
2000
2001
2002
2003
2001
14,961
2004
2002
24,781
2005
2003
155
Tendencia
30,000.00
10,000.00
I.S.
1999
15,000.00
Indice de Severidad
20,000.00
-
15,000.00
30,000.00
10,000.00
25,000.00
5,000.00
20,000.00
15,000.00
1998
Indice de Severidad
20,000.00
I.S.
1995
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Tendencia
Indice de Severidad
1993
1994
1995
1996
10,000.00
1997
Tendencia
5,000.00
AOS
Ind. Accidentabilidad
1993
1994
1995
1996
1994
1995
1996
1997
15.00
818.80
174.70 217.00
1993
1997
1998
5.70
1998
1999
79.00
1999
2000
36.60
2000
2001
1.10
2001
171.50
2002
2002
285.10
2003
2003
2004
2005
1.10
87.69
2004
1000
I.A.
800
600
1000
400
Tendencia
ESTADSTICAS
DE SEGURIDAD - UNIDAD RAURA
NDICE DE ACCIDENTABILIDAD COMPARATIVO: 1993 - 2005
Indice de Accidentabilidad
800
200
I.A.
600
0
1000
I.A.
400
800
1993
1994
1995
1996
1997
Indice de Accidentabilidad
200
600
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Tendencia
400
Compaa Minera
Raura1993
S.A.
200
0
1994
22
1995
1996
1997
1998
Tendencia
2005
2.81
23
24
VIII. PROYECTOS
Durante el ao 2005, se desarrollaron los siguientes proyectos, cuyos avances y
resultados sumarizamos en lo siguiente:
DISPOSICION SUBACUATICA DE RELAVES CABALLOCOCHA
Se concluy en abril, la construccin de las obras del proyecto Disposicin
Subacutica de Relaves Caballococha (Reforzamiento de los Vertederos 1 y 2, Lnea
de Conduccin de Relaves y Ampliacin del Canal de Drenaje), con una inversin
acumulada de US$ 470,000.
La Direccin General de Minera, mediante Resolucin Directoral No. 175-2005MEM/DGM del 6 de junio, aprob la Segunda Ampliacin de Area de la Concesin
de Beneficio Concentradora Raura y autoriz a Cia. Minera Raura para que efecte
la Disposicin Subacutica de Relaves en la laguna Caballococha. Previamente
la Direccin General de Asuntos Ambientales, mediante la Resolucin Directoral
No.207-2003-EM/DGAA de abril del 2003 Aprob el EIA del Depsito de Relaves
Caballococha.
25
IX. COMERCIALIZACION
Las ventas netas de los concentrados del ao 2005 fueron
de US$ 39,076,325, que comparadas con el del ao 2004 de
US$ 28,520,176, son mayores en US$ 10,556,149(37.01%).
Este valor obtenido en el ao 2005, se debe principalmente
al incremento de los precios de los metales internacionales
en este ejercicio econmico y al mayor volumen de ventas.
Zinc
Plomo
Cobre
Total
TMS
36,346
22,454
5,752
64,552
%
56
35
9
100
TMS
35,053
15,728
9,074
59,855
Distribucin de Concentrados
por Destino de Ventas
2005
2004
%
TMS
%
TMS %
%
59
Mercado Local
14,521
22
40,691
68
26
Exportacin
50,031
78
19,164
32
15
Total
64,552
100
59,855
100
100
El volumen de ventas de los concentrados durante el ao 2005 con relacin al 2004, fue mayor en un total de 4,697 TMS.
En el transcurso del ao 2005, se vendieron:
36,346 TMS de concentrado de Zinc, 1,293 TMS (3.7%) ms que en el ao 2004, de las cuales 6,146 TMS (17%) fueron para
el mercado local y 30,201 TMS (83%) se exportaron.
22,454 TMS de concentrado de Plomo, 6,726 TMS (42.8%) ms que en el ao 2004, de las cuales 2,623 TMS (12%) fueron
para el mercado local y 19,830 TMS (88%) se exportaron.
5,752 TMS de concentrado de Cobre, todas para el mercado local; menor en 3,322 TMS (-36.6%) con respecto al ao
2004.
Cobre
Los precios del Cobre continuaron su ascenso en todo el ao; el alza en promedio con respecto al del 2004 fue de 28.4%, para
terminar con un promedio anual de 1.66 de dlar por libra. A fines de ao, producto de la especulacin respecto a una posicin
de la bolsa de los traders chinos, el precio sigui subiendo y super los US$ 2.0 por libra.
El mercado de concentrados estuvo sobre abastecido, fruto de las expansiones de produccin y nuevas minas que se incorporaron
al mercado a mediados del 2004; esto se reflej en el aumento de los gastos de tratamiento, sobre todo de las ventas spot.
26
US$ Cent/Lb
180
167
160
140
130
120
100
82
81
80
72
60
40
Plomo
US$ Cent/Lb
71
45
43.10
40
2000
2001
2002
2003
2004
2005
38.46
35
30
Zinc
25
21.53
20.52
23.25
20
20.48
15
10
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Plata
El precio promedio de la Plata durante el 2005 fue 9.9% mayor
que en el ao anterior, alcanzando los US$7.31 la onza troy.
El comportamiento alcista fue siguiendo la tendencia del oro
y otros metales preciosos; ante la incertidumbre poltica y
los desastres naturales fueron refugio como inversin ms
segura.
El alza del precio del petrleo originada por el posible
desabastecimiento ocasion la bsqueda de proteccin
contra cambios bruscos en la economa.
US$ Cent/Onz
8
1500
1400
1382
1300
1200
1100
7.31
6.65
6
1128
5
1048
1000
886
900
4.95
4.37
4.6
4.88
828
800
779
700
600
2000
2001
2002
2003
2004
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2005
27
X. LOGISTICA
El volumen de compras durante 2,005 alcanz la cifra de US$ 12,587,942. Las compras de origen nacional representaron el
42%, mientras que las compras de importacin representaron el 58% de volumen total anual; el promedio mensual de compras
fue de US$ 1,048,995.
COMPRAS POR PROCEDENCIA 2005
US$ 12,587,742
COMPRAS 2005
US$ 12,587,942
2,672,307
21%
5,286,936
7,301,006
15%
17%
29%
3,689,665
18%
1,861,862
42%
58%
Importado
2,223,141
2,140,967
Std Stock
Reparaciones
Nacional
No Std
Equipos
Consignacin
COMPRAS
El volumen de las compras del ao 2005 estn divididas en los siguientes grupos:
a) Standard Stock
b) No Standard
c) En Depsito
d) Reparaciones
e) Equipos
Total Compras US$
2005
3,689,665
2,223,141
2,140,967
1,861,862
2,672,307
2004
2,751,857
1,651,939
1,341,860
1,421,314
990,500
12,587,942
8,157,470
El volumen anual de compras del ao 2005 fue 54% mayor al volumen de compra del ao 2,004.
Respecto al ao 2,005, las compras bajo la modalidad de Contrato de Suministro en Depsito, se incrementaron en 59%, las
compras por Standard Stock y No Standard Stock se incrementaron en 34% y 35% respectivamente. El monto de las compras de
equipo y maquinarias y por reparaciones fueron mayores en 170% y 31%, respecto al ao 2,004.
INVENTARIO
El Inventario final a diciembre 2004 fue de 7,519,521 soles y el Inventario final a Diciembre del ao 2005 fue de 7,944,609 soles,
se increment en 5.6%.
El ndice de rotacin de inventario del ao 2,005 fue de 2.96, la baja rotacin se debe a los stocks de repuestos sin movimiento
de los equipos Komatsu, Pala O&K y equipos Caterpillar.
Almacn.
28
Estables
72
21
9
14
0
0
Contratados
0
58
33
4
2
15
2005
72
79
42
18
2
15
2004
74
47
33
18
7
17
116
112
228
196
AO 2004
AO 2005
DIFERENCIA
Enfermedad
Licencia Sindical
Inasistencia
Suspensin
Permiso sin goce haberes
417
271
23
9
23
429
370
15
17
15
12
99
8 (-)
8
8 (-)
TOTAL
743
846
103
29
30
TECNICA
712.90
731.30
968.74
634.19
813.88
791.08
998.09
1,086.07
910.32
349.86
867.11
477.19
SEGURIDAD
1,620.17
2,360.85
1,759.35
1,313.77
1,479.18
1,348.19
1,224.00
1,903.71
1,017.84
1,508.28
1,718.71
1,919.85
SIGER
2,255.04
1,198.20
2,224.16
1,123.67
2,516.50
1,772.40
2,381.39
1,856.77
958.11
1,434.04
1,386.49
863.80
MEDIO AMBIENTE
778.31
808.88
1,196.05
1,924.86
667.23
1,294.81
789.29
869.72
1,138.20
976.84
744.41
791.73
TOTAL
5,366.42
5,099.23
6,148.30
4,996.49
5,476.79
5,206.48
5,392.77
5,716.27
4,024.47
4,269.02
4,716.72
4,052.57
TOTAL
9,340.73
19,173.90
19,970.57
11,980.33
60,465.53
31
Folleto de nutricin.
Se apoy en la construccin de las
infraestructura bsica en Raura Nueva (agua potable),
San Miguel de Cauri (agua y desage), Antacallanca
En la Navidad, se han distribuido 2,471 juguetes entre los
(mantenimiento de carretera y construccin de alcantarilla),
nios pequeos y se ha ofrecido una chocolatada general.
construccin de
carreteras: Ocho de Diciembre
32
33
DATOS GENERALES
La denominacin social es Compaa Minera Raura S.A.
El objeto social de la Compaa es dedicarse a la extraccin de minerales no ferrosos, produccin y comercializacin de
concentrados de zinc, plomo y cobre. Es una empresa minera clasificada de acuerdo a la clasificacin Industrial Uniforme
(CIIU), bajo la agrupacin 1320.
El plazo de duracin de la empresa es indeterminado.
La Sede Principal est ubicada en Las Begonias N 441, Of.251, San Isidro, Lima, Telfono N442-8782, Fax N 442-5853.
Las actividades productivas se realizan en la Unidad Minera Raura, ubicada en el Distrito de San Miguel de Cauri, Provincia de
Lauricocha, Departamento de Hunuco.
Compaa Minera Raura S.A., se constituy por Escritura Pblica de fecha 28 de setiembre de 1960. Esta escritura se encuentra
inscrita a Fojas 221 del tomo 103 de Sociedad del Registro mercantil de Lima y Fojas 5 del Tomo 2 de sociedades del Registro
Pblico de Minera.
Compaa Minera Raura S.A., est incluida en el grupo econmico declarado el 28 de enero de 1998 a la CONASEV y a la
Bolsa d e Valores de Lima, por Inversiones Nacionales de Turismo S.A., en concordancia con la Resolucin de la CONASEV
722-97-EF/94.10.
El grupo econmico arriba citado tiene empresas cuyas actividades de conformidad al CIIU son, entre otras, agricultura, pesca,
extraccin de minerales metalferos, fabricacin de sustancias y productos qumicos, hoteles y restaurantes y otras actividades
empresariales.
Adems, Compaa Minera Raura S.A., cuenta con la siguiente empresa subsidiaria: Agroindustrias Cerro Negro S.A., la misma
que no cotiza en Bolsa.
Las principales empresas que conforman el grupo econmico y que cotizan en Bolsa son: Inversiones Nacionales de Turismo
S.A., EXSA S.A., Minsur S.A. y Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros.
CAPITAL SOCIAL
El Capital Social suscrito y pagado de la Compaa es S/.44628,503.00 y est representado por 44628,503 acciones de un
valor nominal de S/.1.00 cada una, segn Escritura Pblica otorgada ante el Notario Pblico, doctor Ricardo Fernandini Barreda,
inscrita en el Asiento 123 de la Ficha 1043 del Libro de Sociedades Contractuales y Otras Personas Jurdicas el 16 de abril de
1998.
La Compaa puede emitir 10,763,518 acciones por re-expresin del capital social por efecto de la inflacin al 31 de diciembre
de 2005.
ESTRUCTURA ACCIONARIA
Al 31 de diciembre de 2005, los accionistas que tienen participacin mayor al 5% son los siguientes:
Nombre
Great Yellowstone Corp.
Inversiones San Borja S.A.
Participacin
62.246
36.853
Nacionalidad
Panamea
Peruana
Grupo Econmico
---(*)
El resto de accionistas en su conjunto suman el 0.901%, siendo todos ellos de nacionalidad peruana.
(*) Declarado de conformidad con la Resolucin CONASEV N 722-97-EF/94.10 por Inversiones Nacionales de Turismo S.A. el 28 de enero de
1998 a CONASEV y Bolsa de Valores de Lima.
34
COMPOSICIN ACCIONARIA
Al 31 de diciembre de 2005 la composicin accionaria de la empresa es la que se muestra a continuacin:
Tenencia
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% - 10%
Mayor al 10%
Total
Nmero de accionistas
25
-
-
2
27
Porcentaje de participacin
0.901%
99.099%
100.000%
ACCIONES DE INVERSION
Al 31 de diciembre de 2005 la composicin de las acciones de inversin es la siguiente:
Tenencia
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% - 10%
Mayor al 10%
Total
Nmero de accionistas
1,777
6
1
2
1,786
Porcentaje de participacin
19.022%
11.466%
7.523%
61.989%
100.000%
ADMINISTRACION
A continuacin tenemos un resumen de la Trayectoria Profesional de nuestros Directores y Gerentes:
DIRECTORES
MARIO AUGUSTO BRESCIA CAFFERATA: Ingeniero Agrnomo. Es Presidente del Directorio de la Compaa desde el ao
1987, Vicepresidente de los Directorios de Minsur S.A., EXSA S.A. , Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros, de
A.F.P. Horizonte S.A. y BBVA. Banco Continental.
PEDRO BRESCIA CAFFERATA: Ingeniero Agrnomo, Doctor Honoris Causa de la Universidad Nacional de Ingeniera. Es
VicePresidente del Directorio de la Compaa desde 1987, Presidente de los Directorios de Minsur, de Rimac Internacional
Compaa de Seguros y Reaseguros, AFP Horizonte S.A., BBVA. Banco Continental y EXSA S.A.
FORTUNATO JUAN JOS BRESCIA MOREYRA: Ingeniero de Minas, Director Ejecutivo de la Compaa desde 1996, labora en
la empresa desde 1992, Director de Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros.
MARIO AUGUSTO MIGUEL BRESCIA MOREYRA: Bachiller en Administracin de Empresas, es Director de la Compaa desde
1989, Director de Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros y Director de EXSA S.A.
PEDRO BRESCIA MOREYRA: Bachiller en Economa es Director de la Compaa desde 1997, Director de Rimac Internacional
Compaa de Seguros y Reaseguros, Director de AFP Horizonte S.A., Director del Banco Continental y Director de EXSA S.A.
ALEX PAUL GASTON FORT BRESCIA: Master en Business Administration, es miembro del Directorio de la Compaa desde
1989, Director de Rimac Internacional Compaa de Seguros y Reaseguros, Director de AFP Horizonte S.A., Director del Banco
Continental.
TOMAS H. HERRERA DIAZ: Abogado. Es Director de la compaa desde 1998
JAIME ARIAS CALDERON (D. Alterno):Abogado. Es Director de la Compaa desde 1998.
Los Directores Pedro y Mario Brescia Cafferata son parientes consanguneos en segundo grado colateral. Los Directores Fortunato
Brescia Moreyra, Mario Brescia Moreyra y Pedro Brescia Moreyra son parientes consanguneos en primer grado en lnea recta
con el seor Director Mario Brescia Cafferata. Asimismo, los seores Brescia Moreyra, entre ellos son parientes consanguneos
en segundo grado colateral.
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HECHOS DE IMPORTANCIA
1. (11.02.2005) Se present los Estados Financieros Intermedios Individuales no auditados al 31 de diciembre de 2004, los cuales
fueron aprobados el 11 de febrero de 2005 por la Gerencia General; asimismo se present el Informe de Gerencia no auditado
al 31 de diciembre de 2004, aprobado por la Gerencia General el cual contiene los requisitos establecidos en la Resolucin
CONASEV 103-99-EF/94-10. Exp.No.2005003792.
2. (24.02.2005) Se present los Estados Financieros Intermedios Consolidados no auditados al 31 de Diciembre de 2004, as
como el informe a la Gerencia Consolidado no auditados al 31 de diciembre de 2004, 1os cuales fueron aprobados el 24 de
febrero de 2005 por la Gerencia General. Exp.No.2005005193.
3. (17.03.2005) Se inform que en la Reunin del Directorio del da 17 de marzo de 2005, se acord por unanimidad aprobar los
Estados financieros Auditados y la Memoria Anual que sern presentados en la Junta Obligatoria Anual de Accionistas, asimismo
se acord convocar a Junta General Obligatoria Anual de Accionistas, el da 29 de marzo de 2005 a horas 10.00 a.m., en las
oficinas de la compaa sita en las Begonias No. 441 Oficina 251, San Isidro para tratar la siguiente agenda: 1)Aprobacin de la
Memoria y los Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2004. 2)Aplicacin del Resultado econmico, 3)Fijacin del nmero
de Directores y la eleccin de los mismos y 4)Designacin de los Auditores Externos. Asimismo se remiti la Memoria Anual e
Informacin Financiera. Exp.No.2005007321
4. (30.03.2005) Se inform, que en la Junta General Obligatoria de Accionistas del da 29 de marzo de 2005 se acord (1) Aprobar
la Memoria y los Estados Financieros al 31.12.2004. (2) Aplicar la utilidad del Ejercicio Econmico 2004 de S/.7,117,383 a las
prdidas de aos anteriores ascendente a S/.43,591.140, quedando finalmente como saldo de la cuenta, una prdida acumulada
de S/.36,486,757. (3) Fijar y elegir el nmero de Directores para el Ejercicio 2005, fueron elegidos siete miembros y un alterno,
siendo los seores: Mario Brescia Cafferata, Pedro Brescia Cafferata, Fortunato Brescia Moreyra, Mario Brescia Moreyra, Alex Fort
Brescia, Pedro Brescia Moreyra, Toms H. Herrera Daz y Jaime Arias Caldern (Director Alterno). (4) Se deleg al Directorio para
la eleccin de los Auditores Externos para el Ejercicio 2004.
De otro lado se inform que en la Sesin de Directorio del 29 de Marzo de 2005 se acord la designacin y la eleccin de los
seores Mario Brescia Cafferata y Pedro Brescia Cafferata como Presidente y Vicepresidente del Directorio correspondiente al
Ejercicio de 2005, respectivamente. Exp.No.2005008085.
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DIC.
0.82
0.75
0.82
0.75
0.78
37
38
39
Razn Social
RUC
: 20100163552
Direccin
Telfonos
Fax
: 4425853
Pgina Web
: raura@raura.com
Correo electrnico
: lombard@raura.com
Representante Burstil
Cumplimiento
1
2
3
4
X
2. Principio (I.C.1. tercer prrafo).- El lugar de celebracin de las Juntas Generales se debe
fijar de modo que se facilite la asistencia de los accionistas a las mismas.
a. Indique el nmero de juntas de accionistas convocadas por la EMPRESA durante el ejercicio materia del presente informe.
I. TIPO
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
JUNTA ESPECIAL DE ACCIONISTAS
NMERO
1
0
b. De haber convocado a juntas de accionistas, complete la siguiente informacin para cada una de ellas.
FECHA DE
FECHA DE LA
LUGAR DE LA
TIPO DE JUNTA
N DE ACC.
DURACIN
AVISO DE
JUNTA
JUNTA
ESPECIAL
GENERAL QURUM % ASISTENTES
HORA DE
HORA
CONVOCATORIA*
INICIO
DE TRMINO
19-03-2005
29-03-2005
Domicilio Legal
(....)
( X )
99.10%
7
10:00 horas 12:00 horas
(....)
(....)
(....)
(....)
(....)
(....)
* En caso de haberse efectuado ms de una convocatoria, indicar la fecha de cada una de ellas.
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