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Questionnaire :

Dans le cadre de la ralisation de notre projet de fin dtude sous le thme "lapport du contrle de gestion la
performance conomique des entreprises ", nous sommes amens raliser une enqute sur la mise en
application dune fonction du contrle de gestion dans les entreprises de la rgion de Souss-Massa-Dra, et nous
vous prions de bien vouloir remplir le questionnaire suivant et nous vous remercions pour votre collaboration.
I. Identification de lentreprise :
1- Nom ou raison social de lentreprise
2- Adresse de lentreprise
3- Tlphone de lentreprise
4- Activit de lentreprise
5- Effectif employ
6- Chiffre daffaire de lentreprise
II. Introduction dun systme du contrle de gestion dans les entreprises de Souss Massa Dara :
7- Disposez-vous dun service du contrle de gestion au sein de votre entreprise ?
8- Est-t-il pour amliorer ou mesurer la performance de votre entreprise ?
Mesurer la performance
Amliorer la performance
9- Quils sont les outils adapts ?
.
10- Dsirez-vous mettre en place une fonction du contrle de gestion au sein de votre entreprise ?
Oui
Non
11- Qui excute les techniques du contrle de gestion au sein de votre entreprise ?
Contrleur de gestion
Comptable
Dirigeant
Autres ...
12- Quelle est la place du contrle de gestion dans lorganigramme de votre entreprise ?
Intgre la direction gnrale
Intgre la direction financire
Intgre la fonction comptable
Fonction dpendante
13- Daprs-vous, quels sont les tches assures par le contrle de gestion ?
Contrle
Conseil
Prvision
Autres
III. Les outils du contrle de gestion :
14- Quels sont les outils du contrle de gestion utiliss au sein de votre entreprise ?
Comptabilit gnrale
Comptabilit analytique
Gestion budgtaire
Tableau de bord
Autres

15- Daprs-vous, quelle est la mthode la plus efficace pour le calcul des cots ?
Mthode des centres danalyse (sections homognes)
Imputation rationnelle des charges fixes
Mthode des cots complets
Mthode des cots partiels
16- Quelles sont les missions attribues au contrleur de gestion dans votre entreprise ?
Llaboration des budgets
La vrification de la comptabilit
Lanalyse des carts
La dfinition des objectifs oprationnels
17- A quel moment de la vie de lentreprise le contrle de gestion devient impratif pour la gestion de votre
entreprise ?
Depuis la cration
Pendant la croissance
Durant la maturit
La phase du dclin
IV. Impact du contrle de gestion sur lefficacit de la gestion des entreprises :
18- Quels sont les motifs qui vous conduisent introduire le systme du contrle de gestion ?
Faire face la concurrence
Assurer la prennit de lentreprise
Chercher matriser les cots
Autres
19- Daprs vous quels sont les apports de la mise en place des outils du contrle de gestion dans votre
organisation ?
Augmentation du profit
La matrise des cots
Aider prendre des bonnes dcisions
Augmenter la part du march
20- Est- ce quil existe une relation entre le contrle de gestion et les diffrents services dans votre entreprise ?
Oui
Non
V. Les limites et les perspectifs du contrle de gestion :
21- Quelles sont les difficults lies la mise en place du contrle de gestion ?
Problme de comptences du contrleur de gestion
Problme des choix des informations pertinentes
Le cot et la rentabilit du contrle de gestion
Autres ..
22- Quelles sont les contraintes lies lapplication du contrle de gestion au sein de votre organisation ?
Coteux
Ralentissement de la prise de dcision
Existence des conflits entre la fonction du contrle de gestion et les autres fonctions
Autres

Signature et cachet :