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FLORIANPOLIS, 2015
Dissertao de mestrado
apresentada ao Programa de
Ps-Graduao em
Sociologia Politica da
Universidade Federal de
Santa Catarina como
requisito para obteno do
ttulo de Mestre em
Sociologia Politica
Lia Fuhrmann Urbini
Orientador: Prof. Dr. Ary Minella
Agncia financiadora: CAPES
Linha de pesquisa: Estado, mercado,
empresariado e sistema financeiro
FLORIANPOLIS, 2015
______________________________
Profa. Dra. Ligia Lchmann
Universidade Federal de Santa Catarina
________________________________
Prof. Dr. Ricardo Mller
Universidade Federal de Santa Catarina
_________________________________
Prof. Dr. Paulo Tumolo
Universidade Federal de Santa Catarina
AGRADECIMENTOS
Registro aqui meus salves a todos que de alguma
maneira estiveram comigo ao longo destes trs ltimos anos
viabilizando o to peculiar trabalho que demanda o mestrado.
Agradeo minha me, por tudo. O apoio e amor
incondicionais e os superpoderes de ser presena constante na
distncia. O despertar do sentimento trgico da vida e ao
mesmo tempo as pistas para desenvolver um modo pleno,
responsvel e divertido de viv-la. E ao meu pai, minha irm,
tios e primos a torcida, estmulo e compreenso de famlia.
Aos tios de corao lvaro, Beto e famlia Giansanti,
agradeo a fora de sempre e a especial no mundo da
educao.
Essa dissertao no aconteceria sem que Ruth
Arajo me trouxesse a Desterro. A ela agradeo os lugares
que fomos e os que desejamos ir. As apostas, msicas e
imagens compartilhadas. O piano carregado e a minha
mudana.
Pela vital acolhida e companhia na permanncia,
agradeo aos amigos: Jenny Granado, que com seu coraochevette me animou na ousadia; Cau Dietrich e Marina
Carmona, pela cumplicidade cantarolada do cotidiano; Ligia
Marina, por entre tantas coisas a nova morada compartilhada,
a parceria e os projetos conjuntos; Marlia Carbonari, Daniel
Alberti, Leandro Batista, Al Ferros e Ftima Lima, pelos 5
minutos hasta el fin de las sirenas; Tamara Nolasco, pela
abertura e companhia; e Marjori Machado, por aceitar meu
convite para danar em situaes to adversas, tornadas
desconcertantemente simples pelo carinho objetivo e direto.
Foram fundamentais para a elaborao e
desenvolvimento da pesquisa Stefan Klein, Ilan Lapida, Luiz
Pimentel, Mariana Vaz, Nathlia Marques, colegas do
mestrado (em especial Karolyna Herrera, Gabriela Augusto e
Catiscia de Souza) e as professoras da UFSC Nise Jinkings,
Sandra Dalmagro, Elizabeth Farias, Clia Vendramini e Lgia
Lchmann. Clia e Lgia agradeo tambm as valiosas
contribuies na banca de qualificao. Ao Ruy Braga, em
particular, devo agradecer as vrias leituras do projeto anterior
sobre sade, a prontido e interesse em comentar o assunto
mesmo sem vnculos institucionais, a motivao carinhosa e
RESUMO
A dissertao trata da influncia do grupo financeiro
Ita Unibanco nas polticas pblicas de educao entre os
anos de 2002 e 2014, focando-se especialmente nas incurses
realizadas pela Fundao Ita Social e pelo Instituto Unibanco
na rea da educao integral. Para tanto, analisamos a
expanso da educao integral no Brasil em geral e no Estado
de So Paulo, com destaque para o Programa Novo Modelo de
Escola de Tempo Integral (NMETI), parceria pblico-privada
entre governo do Estado e empresrios envolvidos na
educao por meio de movimentos como Educao
Compromisso de So Paulo e a OSCIP ICE-Brasil.
Buscamos refletir sobre as especificidades da
expanso indita da oferta da educao pblica com jornada
ampliada realizada na confluncia entre mais de uma dcada
de governo federal sob presidncia do Partido dos
Trabalhadores e o governo do Estado de So Paulo sob
comando do PSDB; ascenso da participao social
institucionalizada; e de fortalecimento mpar do setor
financeiro. Um ponto exemplar onde confluem essas guas
nos parece ser a Educao Integral do capital financeiro.
O breve histrico das experincias em educao
integral no Brasil indicou como elas refletiam a articulao
entre trabalho, proteo social, capital e governo de turno.
Buscou-se entender no perodo recente as conexes entre
polticas sociais e a mundializao do capital, enquadrando as
questes brasileiras como Estado-nao a partir de um
problema de escala mundial: a crise da acumulao de capital.
Tambm reconstitumos tanto a trajetria de acumulao de
capital do Ita Unibanco como seu caminho em direo
privatizao de bens culturais, expropriao e rearticulao de
saberes de base a seu favor, inserido no panorama da "virada
cultural" do sistema financeiro. Discusses relativas
incorporao da crtica social em geral e as ressignificaes de
termos especficos como "sociedade civil", "participao",
"representao", "descentralizao" ou "autonomia", por parte
do capital corporificado (ou os chamados "agentes do
capital"), permeiam a escrita. Abarcamos as implicaes da
10
ABSTRACT
We reflect on the specifics of the unprecedented
expansion of public education that offers extended school-day
held at the confluence of more than a decade of federal
government under the chairmanship of the Labor Party and
the government of the State of So Paulo under the PSDB
command; rise of institutionalized social participation; and
unique strengthening of the financial sector. A point where
these waters converge seems to be the Integral Education of
finance capital.
The dissertation deals with the influence of Ita
Unibanco financial group in public policies on education
between the years 2002 and 2014, focusing especially on the
sally carried out by Ita Social Foundation and the Instituto
Unibanco in the area of full-time education (also called
integral education in Brasil). To this end, we analyze the
expansion of extended school-day education in Brazil in
general and the State of So Paulo, highlighting the Program
New Full-Time School Model (NMETI), public- private
partnership between the state government and entrepreneurs
engaged in education by through movements such as
Education Commitment of So Paulo and OSCIP ICEBrazil.
The brief history of experiences in full-time education
in Brazil indicated how they reflected the relationship between
work, social protection, capital and shift government. We
sought to understand in recent years the connections between
social policies and the globalization of capital, framing
Brazilian issues such as nation-state from a worldwide
problem: the accumulation of capital crisis. We also
reconstitute the trajectory of Ita Unibanco's accumulation's
capital and its path towards the privatization of cultural
property, expropriation and re-articulation of the basis of
knowledge to their advantage, inserted into the panorama of
the "cultural turn" of the financial system. Discussions
concerning the incorporation of social criticism in general and
the reinterpretation of specific terms such as "civil society",
"participation", "representation", "decentralization" or
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SUMRIO
INTRODUO..................................................................p.26
CAPTULO 1: EDUCAO INTEGRAL: POR QUEM E
PARA QUEM?..................................................................p. 35
I. At a transio para o XX.......................................p.36
II. Empresariado: Filantropia e parcerias pblicoprivadas........................................................................p.38
III. As Escolas Modernas e os
anarquistas....................................................................p.39
IV. Da Escola Nova ao Estado Novo: propostas de
modernizao pela via estatal nos anos 1930 ...........p.42
O Manifesto dos Pioneiros ................................p.42
Os Parques Infantis de Mrio de Andrade .......p.47
As escolas dos integralistas...............................p.48
V. Ansio Teixeira, secretrio e ministro, e a "Escola
Parque".........................................................................p.56
VI. Educao pblica a ditadura civil-militar...........p.59
VII. Iniciativas estatais a partir dos anos 80.............p.62
Os Centros Integrados de Educao Pblica
(CIEPs)................................................................p.63
Os CEUs..............................................................p.63
CAPTULO 2: A MUNDIALIZAO DO CAPITAL
INCIDINDO NO ESTADO NAO...............................p. 65
I. A perspectiva da mundializao do capital e as
polticas nacionais relativas aos direitos sociais........p.66
II. Polticas sociais em tempos de servido financeira:
consideraes sobre 3 mandatos do PT no governo
federal...........................................................................p.73
Herana recebida...............................................p.73
3 mandatos do PT no governo federal................p.76
III. O arcabouo estatal petista para as parcerias
pblico-privadas na educao
Introduo sobre o pblico e o privado e conceitos
afins.....................................................................p.82
Os Boletins do Ipea.............................................p.86
Contedo e estrutura geral dos Boletins.............p.87
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INTRODUO
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A frase: "No universo da cultura o centro est em toda parte". Uma interpretao
alternativa possvel para ela seria a de que o centro, para no dizer a direita, como
posio poltica, teria dominado o universo da cultura.
10
Marilena Chaui, 1978, p. 74, menciona 1285 escolas distribudas pelo Brasil. J
pesquisas mais atuais, realizadas por Rosa Cavalari, 1999, encontraram registros
nos peridicos do movimento contando mais de 3000 escolas integralistas at
1937. Sendo insuficientes as prticas censitrias estatais da poca, assim como os
registros das experincias anarquistas, o registro integralista tambm vem
fundamentalmente de seus jornais, o que traz um problema em relao
credibilidade da referncia (no sentido de no haver menes ou haver menes
superestimadas das realizaes). As referncias s pesquisas aqui citadas foram
mantidas aps cotejamento com dados de outras investigaes que se valiam de
estratgias distintas de confirmao historiogrfica, principalmente entrevistas
com a populao local de regies que supostamente sediariam as escolas e busca
por registros fotogrficos.
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Disponvel em:
http://portalsme.prefeitura.sp.gov.br/Anonimo/CEU/apresentacao.aspx. Acesso
em 20/09/15.
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Na discusso brasileira dos anos 1990, esse processo foi conceituado como
desmanche do paradigma nacional. Ver a respeito: SCHWARZ (1999) e
ARANTES (2004), e para uma atualizao do debate, ver OLIVEIRA e RIZEK
(2007) e OLIVEIRA, BRAGA e RIZEK (2010).
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no mbito do planejamento e da
tomada de decises.
(ADRIO, 2006, p. 27-28).
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executor28.
No caso da implementao de polticas sociais no
Brasil, tonalidades mais neoliberais prevalecem em alguns
momentos, tonalidades mais afeitas Terceira Via prevalecem
em outros, mas para o caso analisado interessa direcionar a
discusso para os termos da ascenso do pensamento e das
prticas gerenciais, onde e como apaream. Ruy Braga, nesse
sentido, nos traz um importante paralelo para a compreenso
do nosso contexto ao estudar a verso da Terceira Via
elaborada pela Teoria da Regulao francesa (BRAGA, 2003).
A Teoria da Regulao, como o prprio nome indica,
toma por base a ideia de regulao econmica, procurando
oferecer uma sntese entre aspectos do keynesianismo,
marxismo e institucionalismo. Inaugurada nos anos 1970, e
arquitetada a partir de estudos dos franceses Alain Lipietz29,
Benjamin Coriat30, Michel Aglietta31, Robert Boyer32 e outros,
a Teoria da Regulao considerava o elemento crise como
estruturante do capitalismo, e buscava planejar modos de
regulao que agissem em sentido anticclico, estabilizando a
equao interna dos regimes de acumulao (que incluam os
padres de produo entendidos em articulao com os
padres de consumo). Tal situao seria alcanada, sob a
perspectiva desses estudos, apostando-se no fortalecimento de
um Estado salarial baseado na colaborao entre classes.
Braga aponta ao longo do livro "A nostalgia do
fordismo: modernizao e crise na teoria da sociedade
salarial" os elementos sociais, econmicos e polticos
responsveis para que a Teoria da Regulao acabasse se
transformando em uma mera tcnica de regulao, em
"conselhos aos prncipes". E de sua perspectiva, maus
conselhos, uma vez que atuava com vistas a restaurar a coeso
social que garantisse o desenvolvimento da acumulao e, por
consequncia, a diviso de classes (Braga, 2003). Nas
palavras do autor:
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empresa
estrangeira
e
desregulamentao das atividades e
mercados considerados, at ento,
estratgicos e/ou de segurana nacional
, juntamente com as privatizaes, se
constituram, como em outros pases,
numa das dimenses cruciais do Plano
Real. As duas outras foram o prprio
programa de estabilizao stricto sensu
e a abertura comercial e financeira.
(FILGUEIRAS, 2012, p.109)
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Duas ao longo do governo FHC (1995 e 2001) e trs ao longo do governo Lula
(2003, 2004 e 2008), todas terminando em alteraes pontuais para o trabalho ou
mesmo pr-capital. A respeito disso, ver: BRAMI-CELENTANO e CARVALHO
(2007) e EVILSIO (2014).
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de riqueza mundial.
(CREDIT SUISSE,
traduo prpria)
2013,
p.
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Os boletins do Ipea
Uma vez que o nvel mdio de educao, recorte das
anlises sobre parcerias nessa dissertao, responsabilidade
prioritria dos governos estaduais46, os dados provenientes da
esfera federal utilizados sero os relativos s aes
redistributivas ou supletivas, ou ento articulao entre os
entes federativos. Selecionamos os dados aqui expostos em
funo de trs recortes: as polticas pblicas coordenadas entre
entes federativos; as polticas federais articuladas com
organizaes no governamentais; e a implementao ou
fortalecimento de mecanismos de controle e participao
social (principalmente a criao de conselhos, suas
composies e as conferncias). Aps a leitura dos boletins,
essas pareceram trs categorias razoveis para compor um
quadro geral das polticas implementadas que abriram
caminho para a educao integral, ao mesmo tempo em que
renem aes que esbarram nas fronteiras dos campos pblico
estatal e do pblico no estatal. As polticas relativas ao
sistema financeiro e ao campo do trabalho complementam
essas frentes, mas foram pontuadas ao longo da dissertao
por no se referirem to diretamente dinmica interna da
estrutura estatal.
As polticas pblicas coordenadas entre entes
federativos, menos bvia em termos de justificativa, pode ser
explicada a partir do marco tendencial da descentralizao das
polticas pblicas, prevista pela Constituio de 1988 e
reformulada a partir da Reforma Administrativa do Estado.
Sem polticas de articulao entre as esferas, a transferncia
de recursos complementares no aconteceria, ou se daria de
forma bastante mais arbitrria. Sobre as polticas federais
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alunos
do
ensino
fundamental.
Progressivamente
municipalizado a partir de 1993, o programa possui como
principais objetivos melhorar a qualidade das refeies;
respeitar os hbitos alimentares regionais; incentivar a
produo local e diminuir custos operacionais (Ipea, 2000a,
p.31). Entre os critrios estipulados para a descentralizao
dessa poltica, estava a instituio de conselhos para o
acompanhamento das atividades relativas merenda nos
municpios48.
O PDDE (criado em 1995) outro exemplo ressaltado
de poltica de descentralizao:
Tal ao visa, primordialmente, aportar
recursos financeiros diretamente s
escolas pblicas estaduais e municipais
do
ensino
fundamental,
para
atendimento de necessidades imediatas
de manuteno e de projetos de
iniciativa
da
unidade
escolar,
fortalecendo assim a sua autonomia.
Foram
estabelecidos
critrios
universalistas e redistributivos para
modificar o padro vigente de gesto
de recursos, alterando a antiga prtica
clientelista que pautava a distribuio
de recursos da quota-parte federal do
salrio-educao.
(Ipea, 2000a, p.32)
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Nascido sob inspirao de iniciativas consideradas bemsucedidas do setor privado, como o Projeto Pescar e a Rede
Formare, funcionaria mediante parceria entre o MEC,
empresas privadas e organizaes da sociedade civil. Estas
ltimas atuariam como unidades gestoras do Projeto. Ao
MEC competir a orientao pedaggica, a superviso e o
monitoramento do Projeto, alm do repasse de R$ 30 mil por
curso unidade gestora e o pagamento de bolsa-auxlio
mensal de R$ 150,00 por aluno. (idem, p.72). J as
empresas participantes seriam responsveis por prover
infraestrutura fsica adequada instalao de espaos
educativos especficos, disponibilizar pessoal para atuar
como instrutores, indicar a necessidade de cursos e arcar com
despesas de transporte, alimentao, uniforme e seguro para
os alunos. (idem).
Atravs dos Boletins no podemos acompanhar
muitos passos alm da criao do Escola de Fbrica, a
enunciao de seus objetivos e as previses para os anos
seguintes, mas outros programas em direo bastante oposta
passam a ser mencionados. O Plano de Expanso da Rede
Federal de Educao Profissional e Tecnolgica, iniciado em
2006, um ano aps a criao do Escola de Fbrica,
compreendia a implantao de novas escolas tcnicas federais,
escolas agrotcnicas e outras unidades de ensino
descentralizadas, totalizando 42 novas unidades de ensino,
distribudas em 23 estados, incluindo tambm a federalizao
de 18 escolas, anteriormente construdas com recursos do
Programa de Expanso da Educao Profissional (Proep), at
ento administradas por entidades comunitrias ou estaduais
(Ipea, 2007b). Um comentrio presente no Boletim 14 parece
justificar a mudana de estratgia:
Cabe lembrar que at o final de 2005 o
investimento da Unio em novas
escolas de educao profissional estava
restrito a financiar sua construo e
aparelhamento, cabendo entidade
convenente a responsabilidade de
assumir todos os encargos decorrentes
do
funcionamento
regular
da
instituio (conforme estabelecia a Lei
no 9.649/1998). Elevado nmero de
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do
pblico-alvo
(analfabetos
absolutos);
demora
no
trmite
burocrtico para adeso ao programa,
via convnios com o Fundo Nacional
de Desenvolvimento da Educao
(FNDE); demora na habilitao junto
ao FNDE; e falhas no cadastramento
dos beneficirios, no fornecimento de
dados sobre o funcionamento das
turmas e na atualizao dos dados no
Sistema Brasil Alfabetizado, o que
compromete o monitoramento e o
controle da execuo.
(ibidem)
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proporcionalidade.
(Ipea, 2000, p.115)
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Disponvel em: www.parceirosdaeducacao.org.br/quem-somos. ltimo acesso
em: 20 de agosto de 2015.
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indivduos
so
vistos
como
essencialmente egostas, a-ticos, de
forma que s o controle a priori, passo
a passo, dos processos administrativos
permitir a proteo da coisa pblica.
A mudana para uma cultura gerencial
uma mudana de qualidade. No se
parte para o oposto, para uma
confiana ingnua na humanidade. O
que se pretende apenas dar um voto
de
confiana
provisrio
aos
administradores,
e
controlar
a
posteriori os resultados.
S esse tipo de cultura permite
a parceria e a cooperao. S atravs
dela ser possvel viabilizar no apenas
as diversas formas de parceria com a
sociedade, como tambm a cooperao
no nvel vertical entre administradores
e funcionrios pblicos, entre governo
e sindicatos de funcionrios. A
verdadeira eficincia impossvel sem
essa parceria e essa cooperao.
Por outro lado, os controles a
posteriori dos resultados devero ser
extremamente
severos.
A
administrao pblica burocrtica,
produto de um estgio inferior da
sociedade, muito mais autoritrio e
classista, enfatiza os processos porque
sabe ou supe que no poder punir os
transgressores.
A
administrao
pblica gerencial enfatiza os resultados
porque pressupe que ser capaz de
punir os que falharem ou prevaricarem.
(BRASIL, 1995, p. 54)
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de antirrepresentao.
E nessa chave que Lavalle e Vera interpretam o
contexto da positivao da participao de Carole Pateman:
Em virtude da sua posio polar,
expectativas normativas de ndoles as
mais variadas gravitaram para a
participao ao ponto de produzirem
efeitos de sinonmia. A participao
no apenas foi considerada como um
valor em si, visto as superposies
axiolgicas permitirem consider-la
veculo
por
excelncia
da
autodeterminao e da igualdade
poltica, como tambm lhe foram
atribudos implcita ou explicitamente
efeitos
desejveis
de
carter
pedaggico, psicolgico, econmico e
funcional, de integrao e de
racionalizao ou controle social do
poder. A educao foi resposta comum
do pensamento republicano para a
formao das virtudes necessrias ao
cabal exerccio da cidadania. Os
modelos participacionistas associaramse tradio republicana ao propor a
participao como escola da cidadania,
capaz de cultivar o civismo e de elevar
o egosmo compreenso do bem
pblico.(...) Os efeitos pedaggicos
remetem tanto socializao e a
construo do homem pblico quanto
aos
efeitos
mais
propriamente
psicolgicos que dizem respeito
autoconfiana e autopercepo do
senso de eficcia do indivduo.
(LAVALLE e VERA, 2011, p.106-7)
Citando
diretamente
exemplificam o discurso:
Pateman,
os
autores
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crculos virtuosos em
que a
participao gera mais participao
da o fato de a teoria democrtica
participativa ter sido caracterizada,
contra analistas cticos, como modelo
autossustentado"
(Pateman, 1993 [1970], p.72 apud
LAVALLE e VERA, 2011,p.107).
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A grande diferena entre as duas qualificaes psreforma que a OS recebe ou pode receber delegao para a
gesto de servio pblico (idem), enquanto a OSCIP exerce
atividade de natureza privada, com a ajuda do Estado (idem).
Como podemos perceber, excetuando-se as atividades do
Sistema S, as demais foram regulamentadas a partir da
Reforma Administrativa. As fundaes institudas pelo poder
pblico, autarquias, sociedades de economia mista, empresas
pblicas e os consrcios pblicos j existiam, mas so
consideradas entidades da administrao indireta, portanto
ligadas ao Estado, e no entidades do terceiro setor, sendo esta
a diferena fundamental. Interpretemos.
No campo da infraestrutura, as privatizaes de
empresas at ento estatais foram as manifestaes mais
imediatas e visveis da referida Reforma. J no que diz
respeito a setores como educao, sade, cultura e pesquisa
cientfica, promoveram-se tanto a terceirizao como o
chamado programa de publicizao, de implantao mais
polmica e demorada, responsvel por iniciar a transferncia
para o setor pblico no-estatal [d]a produo dos servios
competitivos ou no-exclusivos de Estado, estabelecendo-se
um sistema de parceria entre Estado e sociedade para seu
127
financiamento e controle62.
Segundo a concepo dos agentes que as implantam,
privatizaes e publicizaes se distinguem essencialmente
em funo das caractersticas especficas do campo que deixa
de ter administrao estatal direta. Mesmo por parte do Estado
reformado, reconhecida a necessidade de determinados
setores continuarem a receber subsdio estatal e dependerem
de controle e participao social para acompanhar o seu
funcionamento, j que so servios considerados estratgicos
e que por isso no podem estar condicionados existncia do
lucro ou variar de acordo com mecanismos de mercado63.
Ainda que haja tal diferenciao no mecanismo de
implementao da Reforma, a publicizao na prtica parece
no deixar de abrir mais um campo de valorizao do valor
para a iniciativa privada. A publicizao tal como prescrita
nos textos da Reforma delimita um tipo de representao da
sociedade civil bastante especfico quando consideramos
sua circunscrio em uma sociedade de classes e para
agravar a situao, ao se considerar o grau de desigualdade na
distribuio de renda e suas consequncias na formao de um
suposto setor pblico homogneo.
Este nosso ponto fundamental de interesse.
possvel observar internacionalmente uma srie de
experimentos para promover a governana baseados no
estmulo da participao e da representao da sociedade civil.
Em uma primeira mirada, tal situao poderia significar uma
alternativa s formas prvias paternalistas de submisso dos
interesses da sociedade ao aparato do Estado. Entretanto, em
economias perifricas como o Brasil, o que vemos um
movimento acentuadamente marcado: os distintos interesses
62
Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Disponvel no site do atual
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto:
http://www.planejamento.gov.br/noticia.asp?p=not&cod=524&cat=238&sec=25.
Consulta em outubro de 2014.
63
Essa distino obviamente se apoia na definio do Estado brasileiro como
Estado com economia de mercado, caracterstica que justificaria a possibilidade
da existncia de lucro e a ausncia de participao social em toda sorte de
empreendimento privado; neste contexto, o Estado reserva para si o subsdio e/ou
execuo de polticas pblicas para alguns setores considerados estratgicos para
o desenvolvimento social e que, por suas caractersticas, so financiados com
recursos provenientes de impostos e outras fontes, partindo-se do pressuposto de
que seria invivel o autofinanciamento destes servios. Evidentemente, a escolha
do que pode ou no se basear no lucro, mais do que lgica, histrica e poltica.
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No entanto,
em relao aos ndices econmicos e
financeiros, destaca-se o significativo
aumento ocorrido na capacidade
financeira dos bancos, em que a nova
empresa gerada, atravs da fuso,
possui alta liquidez e solidez
financeira, o que garante o pagamento
de obrigaes com terceiros. A prova
disso o ndice de liquidez da holding,
que subiu 60% em relao ao Ita e
68% ao Unibanco (ibidem).
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Um mapa da distribuio atual dos projetos pelo Brasil elaborado pela prpria
instituio nos d uma ideia, apesar de no ser suficiente como nica fonte, da
capilaridade das aes. Ver ITA UNIBANCO 2014, p. 178.
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Ambev.
Se considerarmos a influncia do grupo Ita
Unibanco na rea social a partir da atuao das pessoas fsicas
da famlia, ampliaramos ainda mais a anlise. Dentre os
herdeiros que mais se destacam na rea da cultura, temos
Maria de Lourdes (Milu) e Ana Lcia Villela e Maria Alice
(Neca) Setubal, pelo lado do Ita, e os irmos Walter, Joo
Moreira, Fernando e Pedro Salles, pelo lado do Unibanco.
Milu Villela, herdeira da famlia E.S.A e uma das
maiores acionistas individuais do banco, membro fundador
do movimento Todos pela Educao, embaixadora da Boa
Vontade da UNESCO, presidente do Museu de Arte Moderna
de So Paulo e do Instituto Ita Cultural. Ao todo chegou a
integrar conselhos de mais de 15 instituies ao mesmo
tempo, tudo isso sendo vice-presidente da ITA S.A.
Maria Alice Setubal, filha de Matilde (Tide) e Olavo
Setubal, esteve em evidncia no cenrio poltico por ser, desde
2009, apoiadora de Marina Silva, candidata presidncia nas
eleies de 2010 pelo Partido Verde (PV). Neca atuou como
coordenadora do programa de governo de Marina nas eleies
de 2014, dessa vez pelo Partido Socialista Brasileiro (PSB), e
teria sido a terceira maior doadora individual nas eleies de
2014. No campo da cultura e dos investimentos sociais, a
herdeira atualmente presidente do Conselho da Fundao
Tide Setubal, instituio que atua em So Miguel Paulista,
periferia de So Paulo, desde 2006, e que procura, em sua
concepo, "contribuir para o desenvolvimento local
sustentvel com as premissas de construir caminhos com a
comunidade e de mobilizar e articular lideranas locais, poder
pblico e instituies locais para a atuao conjunta"
(endereo eletrnico da Fundao Tide Setubal). Tambm
presidente do Conselho de administrao do Cenpec (Centro
de Estudos e Pesquisas em Educao, Cultura e Ao
Comunitria), organizao criada em 1987 com foco na
"escola pblica", [n]os espaos educativos de carter pblico e
[n]as polticas e iniciativas destinadas ao enfrentamento das
desigualdades" (endereo eletrnico do CENPEC).
Ana Lcia Villela, finalmente, sobrinha de Milu
Villela, presidente do Instituto Alana, criado com seu irmo
Alfredo em 1994 para desenvolver projetos socioeducativos
no Jardim Pantanal, tambm em So Miguel Paulista. O Alana
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
Para a autora,
() na fase atual do capitalismo a
cultura passou a principal insumo da
produo da informao
informtica... Tudo isso, portanto, no
mais apenas nos termos da velha
indstria cultural. () Trata-se na
verdade de um fenmeno novo. Ou
seja, chegamos situao paradoxal
em que no s os grandes negcios
parecem necessitar de iscas culturais,
sob pena de no terem futuro, mas,
mais ainda, para que ocorram, so
obrigados
a
incorporar,
do
gerenciamento divulgao de seus
produtos, valores e modelos de
funcionamento da cultura.
(ARANTES, 2005, p. 73)
171
do capitalismo.
(idem, p.75)
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180
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183
100
Criado em 2009 pelo Ministrio da Educao, o Programa do Ensino Mdio
Inovador realiza apoio tcnico e financeiro aos Estados para que estes possam
fortalecer suas polticas para o Ensino Mdio, especialmente em termos da
melhora de qualidade, universalizao do acesso e permanncia. O mote
estruturante do programa conciliar formao geral com preparao para o
mercado de trabalho.
101
Jean-Paul Sartre, em O que um colaborador?, entende que o termo, no
contexto, designava um tipo de acomodao ideolgica ou servil fora ocupante
nazista, na perspectiva de que esta seria um fato consumado contra o qual no se
podia lutar. Seria distinto de colaboracionista, quem voluntaria ou
involuntariamente colaboraram buscando a vitria nazista (SARTRE,
[1945]2015).
102
De acordo com os ltimos dados divulgados pelo IBGE e Seade, referentes a
2012, o PIB do Estado o mais alto do pas (mais de 33%, o que corresponde a
mais de R$1,2 trilho). S para se ter uma ideia da desproporo com o restante
do pas, o segundo lugar, Rio de Janeiro, participa com 11,5%.
103
5,3 mil escolas, 230 mil professores, 59 mil servidores e mais de quatro
milhes de alunos. Fonte: Site da Secretaria da Educao do Estado de So Paulo.
184
104
185
Brasil
So
Paulo
25,4%
34,3%
84,9%
89,6%
Ensino Fundamental
93,9%
93,6%
Ensino mdio
55,5%
68,0%
Rede privada
Rede pblica
Educao Infantil
2.216.492
5.374.108
7.590.600
Educao Fundamental
4.347.841
24.694.440
29.069.281
Ensino Mdio
1.065.039
7.247.7776
8.312.815
Total
186
105
187
Populao
Ensino Fundamental
2.463.422
23,6
Ensino Mdio
5.666.706
54,4
Alfabetizao EJA
11.677
0,1
Fundamental EJA
147.676
1,4
20.356
0,2
149.187
1,4
19.215
0,2
e no
Ensino
1.578.562
15,2
No
estudam,
mas
concluram o Ensino
Mdio
361.169
3,5
10.417.970
100
Mdio EJA
Ensino Superior
Pr-vestibular
No estudam
concluiram o
Mdio
Total
188
Total de matrculas
Matrculas no
integrado
EJA fundamental
2.447.792
20.194
EJA mdio
1.324.878
41.269
Total
3.772.670
61.463
(3,94%)
Estrutura escolar
importante, ao interpretar todos esses dados de
matrculas, que se imagine em que condio elas so feitas,
qual estrutura escolar as abarca, e em que condies
trabalham os funcionrios. Inclumos na pgina seguinte,
106
189
190
O trabalho e o capital
a) Situao docente
O DIEESE, em sua Nota Tcnica 141 de Outubro de
2014, baseada no Pnad/IBGE e intitulada Transformaes
recentes no perfil do docente das escolas estaduais e
municipais de educao bsica trabalha com o intervalo
entre 2002 a 2013, e fornece dados importantes para
complementarmos o panorama do universo da educao no
perodo abarcado por nosso recorte.
Em relao ao nmero de professores na educao
bsica, ele aumentou de 2,5 milhes para 3,3 milhes,
representando um crescimento de 32,9%. A ampliao do
nmero de professores atribuda, ao menos em parte,
implementao do Fundo da Educao Bsica (Fundeb), que
estendeu o financiamento para toda a educao bsica.
Aventamos a possibilidade de se acrescentar a esse motivo,
no se sabe em que proporo, a falta de alternativas de outras
carreiras consideradas estveis para os profissionais que se
inscrevem nos concursos, mas a hiptese deveria ser melhor
investigada.
Destaca-se tambm a predominncia de mulheres na
educao bsica. No intervalo analisado, houve crescimento
de 64,41% no nmero de homens no magistrio, mas a
profisso de docente, no mesmo ano [2013], era composta por
83,1% de mulheres (DIEESE, 2014, p.5). Para alm de
justificativas culturais que possam associar as mulheres s
profisses de cuidado, tambm sabemos que pesa a questo
da precariedade da carreira e o machismo inculcado no
mercado de trabalho. Esses fatores permitem que homens
tenham um leque maior de escolhas do que as mulheres na
trajetria profissional, o que acaba feminizando as ocupaes
mais precarizadas.
Ao longo da dcada h tambm alteraes no perfil
etrio dos docentes, sendo que agora este entra mais tarde na
carreira: Houve queda expressiva do contingente que
ingressava com at 25 anos, porm a maioria continuou com
idade inferior a 35 anos. A segunda alterao refere-se ao
aumento da permanncia do professor na carreira, com o
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195
196
Fonte: IBGE/Pnad.
Dados da PNAD (2007).
Pesquisa Retratos da Sociedade Brasileira Educao Profissional, realizada
a pedido da Confederao Nacional da Indstria. Apesar de combinarmos aqui
pesquisas realizadas com metodologias diferentes, o que prejudica uma
113
114
197
Rede Total
Rede
pblica
Rede privada
Brasil
Integrada(*)
338.390
312.122
26.268
Concomitante
309.976
109.392
200.584
Subsequente
792.685
328.161
464.524
So Paulo
Integrada(*)
37.146
26.705
10.441
Concomitante
86.401
51.976
34.847
Subsequente
273.026
115.166
61.002
198
115
199
53
49
31
34
31
20
58%
69%
48
26
31
54%
43
42
41
36
29
21
28
24
22
26
20
18
67%
50%
68%
67%
33
31
24
12
17
23
73%
39%
200
geogrfica
dos
201
202
117
203
204
205
Tabela 12 Escolas pblicas da educao bsica com pelo menos uma matrcula em tempo integral
Brasil e So Paulo - 2012 e 2013
2012
2013
% de escolas
Total de escolas
% de escolas
Total de escolas
Brasil
28,3
43.816
34,4
52.226
So Paulo
39,9
7.152
43,4
7.839
2011
2013
Total
Brasil
231.530
344.021
4,7
Regio Nordeste
120.589
186.238
9,1
Regio Sudeste
62.444
86.490
2,9
So Paulo
10.829
26.987
1,7
Regio Norte
20.141
30.379
4,2
Regio Sul
19.505
28.443
2,8
Regio Centro-Oeste
8.851
12.471
2,3
206
207
208
123
Idem.
Programa institudo pela Lei Complementar nmero 1.164, de 4 de janeiro de
2012, alterada pela Lei Complementar nmero 1.191, de 28 de dezembro de 2012.
125
Dados extrados do site da Secretaria da Educao do Estado de So Paulo.
Disponvel em: http://www.educacao.sp.gov.br/ensino-integral/. Acesso em:
11/08/2015.
124
209
Nmero de
unidades
escolares
Nmero de
estudantes
atendidos
Modalidade da
ampliao de
jornada
VENCE
270*
75.000*
ensino tcnico
integrado ao
mdio ou ensino
tcnico no
contraturno
CEL
200*
67.000*
aulas de idioma
em alguns dias da
semana, no
contraturno (80
horas em cada
semestre)
ETI
236
50.000*
aulas de esporte e
oficinas culturais
em alguns dias da
semana, no
contraturno
NMETI
257
80.000*
jornada integral
com matrias
obrigatrias e
eletivas, entre 8h
e 9h dirias
210
colabora para a propaganda, uma vez que soma os atendimentos ao longo dos
anos dando a impresso de que se trata da capacidade do programa a cada ano.
Obs. 1) Algumas das unidades escolares podem sediar ao mesmo tempo mais de
um dos programas Vence, CEL e ETIs
Obs. 2)
H a possibilidade de um mesmo aluno estar matriculado em mais de um
dos programas Vence, CEL e ETI.
211
212
213
214
da secretaria" (ibidem).
Em 2004 a escola passou a funcionar como Centro
de Ensino Experimental, desenvolvendo o que chamavam de
um modelo de ensino com inovaes no contedo, mtodo e
gesto para o Ensino Mdio. Este assim definido pelo ICE:
Nas escolas de Ensino Mdio de
Tempo Integral concebidas pelo ICE,
essas temticas [baixos indicadores de
aprendizagem, baixa eficincia das
polticas pblicas e ausncia para os
jovens de perspectiva de futoro] so
tratadas a partir da introduo de
metodologias
inovadoras
que
materializam o corolrio que inspira e
mobiliza aqueles que conosco abraam
a causa da juventude brasileira (...)
[ancorado] fortemente em trs pilares
que funcionam como a fundao do
projeto escolar: Formao Acadmica
de Excelncia, Formao Profissional e
Preparao para a Vida. As aes
inerentes aos trs pilares, tais como o
projeto pedaggico, os distintos
desenhos curriculares, os programas de
formao profissional, dentre outras,
so desenvolvidas tendo como
premissa fundamental o Protagonismo
Juvenil (...)
(ICE Brasil, s/ data, p. 5)
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cargos e destinos.
Aos professores que no podiam135 ou no desejavam
aderir ao modelo, como eu, nos foi dada a opo de remoo
para o Ensino de Jovens e Adultos que funcionava no perodo
noturno, e aps um semestre de aulas, houve encerramento
das turmas do noturno (apesar da existncia de demanda), e a
necessidade de nova remoo. Aos pais e alunos que tambm
no desejavam ou no poderiam aderir ao novo modelo,
carter declaradamente excludente, posto que encurrala
justamente os alunos e professores com mais dificuldade de
permanncia para um nmero cada vez mais reduzido de
escolas, em localizaes mais afastadas do que suas escolhas
originais, uma vez que o modelo tm se expandido.
O que considero mais significativo nesse processo a
verticalidade e arbitrariedade da implementao do modelo,
no havendo espao algum para que se discutisse o contedo
do programa e nem mesmo os termos da adeso. Empresarios
Ita Unibanco frequentavam a escola e eram apresentados
como parceiros, mas em nenhum momento consegui obter
na escola, na secretaria de educao ou no sindicato
informaes mais precisas sobre a legalidade e a funo dos
parceiros na nova configurao do trabalho.
Aos professores que comearam a trabalhar na escola
de tempo integral, a jornada e remunerao diferenciadas
vieram acompanhadas de uma cartilha com instrues sobre as
novas disciplinas, os novos contedos, valores a se difundir e
uma semana de formao na cidade de guas de Lindia, com
orientaes sobre como implantar o NMETI. O envolvimento
dos professores garantido, na perspectiva do ICE, pelo
carter a princpio voluntrio da adeso ao programa, e pela
possibilidade destes de criar em conjunto com os alunos
disciplinas que faam sentido a eles. Desde que afinadas com
o todo do projeto, obviamente.
O Instituto comemorou sua chegada no Estado de So
Paulo com a reportagem Chegou a Vez de So Paulo,
publicada no endereo eletrnico da instituio:
135
As exigncias mnimas eram, poca, ter trs anos na rede estadual;
licenciatura plena; ser efetivo; e poder aderir ao regime de dedicao plena e
integral (TRHPEI, p.11). Posteriormente subiram para cinco os anos o tempo
mnimo de rede para adeso ao programa.
224
Voorwald,
bem
como representantes da Secretaria
de Educao do Municpio de So
Jos dos Campos estiveram em
Pernambuco para tirar dvidas e
conferir como se d a prtica desse
modelo.
A criao das Escolas Estaduais de
Ensino Mdio de Perodo Integral no
Estado de So Paulo conta com o
incentivo e apoio empresarial de vrias
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CONSIDERAES FINAIS
Temos mais de uma dcada desde o comeo do
sculo XXI e a educao como privilgio de classe ainda
uma realidade em muitas naes, especialmente nas
economias perifricas/dependentes. Quando se pensa em
educao com jornada ampliada, a situao ainda mais
grave. No entanto, no Brasil, a despeito da precariedade das
condies de trabalho em geral e no ambiente escolar tanto
para alunos quanto para profissionais da educao,
considerando-se a jornada regular discente de 4 horas , a
proposta de ampliao da jornada dentro da rede pblica de
ensino conseguiu, principalmente a partir dos anos 2000,
passar de experincias localizadas e das previses em lei (na
LDB/96 j constava indicativo para se ampliar
progressivamente a oferta, por exemplo) para a efetivao de
considervel porcentagem de escolas pblicas de educao
bsica oferecendo atendimento (42% em 2014 apresentavam
ao menos uma matrcula em educao integral), em escala
nacional e em proporo indita, sendo estabelecida ainda
como meta do ltimo Plano Nacional de Educao (2014) a
ampliao desse nmero para 50% at 2024. A ideia passar
dos 15,7% dos alunos atendidos para 25%.
Tomando como objeto de estudos o que nos pareceu a
mais abrangente proposta de metodologia de implementao
da educao integral em termos de quantidade de unidades
escolares e alunos implicados, elaborada, testada em escolaspiloto e posteriormente estabelecida como "poltica pblicoprivada" pelo Ita Unibanco com o governo federal e o
governo do Estado de So Paulo , buscamos analisar os
principais
elementos
que
tornaram
possvel
sua
implementao e disseminao e, na medida do possvel,
caracteriz-las.
A breve recuperao histrica que realizamos sobre
algumas das principais experincias de educao integral ao
longo do sculo XX partiu, a cada momento, das perguntas:
quem a demanda? quem a implementa? quem se beneficia
com ela? Tambm buscamos o que cada experincia entendia
237
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239
240
termos polticos.
Tambm pudemos estabelecer ao longo da dissertao
um breve perfil histrico, socioeconmico e poltico do Ita
Unibanco, incluindo os seus "braos culturais", atravs da
anlise das aes das principais fundaes e instituies a ele
conectadas. Com o perfil traado, o contextualizamos nas
discusses sobre a reestruturao produtiva, a proeminncia
do setor de servios e o fenmeno da "virada cultural". Sobre
essas bases que deduzimos a necessidade de modulao do
discurso "pr-educao" lastreado em tecnologia, por
exemplo, uma vez que no panorama brasileiro, e perifrico em
geral, em que muita escola nem banheiro tem, tecnologia
conciliada com tcnicas de explorao tambm de ponta, e
pode representar nada menos do que mais uma frente de
vendas em atacado de insumos da produo capitalista. O
trabalho de Harry Braverman nos foi valioso para vincularmos
os movimentos de acumulao de capital com a degradao
do trabalho, e a premissa apresentada em Trabalho e Capital
Monopolista j indicava, atravs de muitas imagens, como a
da aproximao das curvas de crescimento de formados em
engenharia com a quantidade de porteiros, que nem nas
economias centrais o discurso de fim da centralidade do
trabalho se sustentaria. Mas sabendo das atualizaes
necessrias a se fazer a partir das investigaes de Braverman,
incorporamos outros elementos anlise, como por exemplo o
fato dos grandes grupos econmicos, em especial financeiros,
portarem ttulos da dvida pblica, o que significa que existe
renda do trabalhador tambm extrada via Estado transferida
para esse setor portador.
A conexo entre "mundo da cultura" e "mundo do
trabalho" nos aparece portanto de modo bastante evidente.
Pudemos perceb-la atravs das imbricaes entre as
dimenses "estruturais" e "superestruturais" do Ita Unibanco,
e mesmo considerando outros bancos, fazendo com que o
setor financeiro e as fundaes e institutos mantidos por ele
seja responsvel pela maior parte (mais da metade) do total de
recursos das organizaes empresariais destinados ao
investimento social privado. A conexo tambm revelada na
frente de disputa de significaes que detalhamos, tomando
como exemplo as disputas em torno dos termos "sociedade
civil", "representao" e "participao". Sobre a questo da
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