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Hector Toro
Hctor H. Toro,
Gte. de Ventas, Moly-Cop Chile S. A.
RESUMEN
Los paradigmas son creencias colectivas que influyen en el comportamiento
social. Ptolomeo proclam su verdad: La TIERRA es el centro del Universo, por
lo tanto, todo gira alrededor de ella. Cuando esta afirmacin fue declarada un
dogma de fe por la iglesia catlica, la creencia colectiva que nuestro planeta era
el centro del Universo se convirti en una verdad aceptada por todos, cualquier
cuestionamiento fue rechazado por absurdo. Lo curioso es que varias
generaciones de seres humanos vivieron su vida con el pleno convencimiento de
que estaban en el centro del universo y se comportaron de acuerdo con esa
conviccin (algo as como creerse el hoyo del queque).
La conminucin no est exenta de paradigmas, que como tales muchas veces
limitan la posibilidad de optimizar los circuitos de molienda-clasificacin ya sea
por causa del diseo original u operaciones enmarcadas en conceptos
operacionales restringidos por los paradigmas. El presente estudio tuvo por
objeto explorar el potencial de optimizacin operacional de un circuito de
molienda convencional dado, mediante la bsqueda de condiciones
operacionales y de proceso que estn fuera del rayado de cancha impuesto por
los paradigmas existentes.
La metodologa empleada hace uso intensivo de modelos matemticos y
simuladores digitales del proceso, ambientados en el paquete de programas
Moly-Cop Tools, recientemente desarrollado por la organizacin Moly-Cop
Grinding Systems.
______________________________________
IV Simposio Internacional de Mineralurgia
TECSUP, Lima, Per
Agosto 7-9, 2002
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Hector Toro
INTRODUCCIN
Los paradigmas son reglas y reglamentos que establecen lmites. Es
algo as como en un campo de ftbol que est marcado con lneas de cal
para jugar la pelota dentro de esos lmites. Si la pelota sale de esas
lneas, el juego o el partido se detiene. Esas son las reglas del juego y
tambin sus lmites.
Los paradigmas, son costumbres y formas de ver las cosas. Un
paradigma puede ayudar como tambin en algn momento puede
obstaculizar el desarrollo de cualquier actividad humana. Actuamos de
acuerdo a lo que creemos y pensamos.
Veamos algunos ejemplos de paradigmas: "La cocina es para las
mujeres". En general los hombres creemos que la cocina se ha hecho slo
para las mujeres y que si alguien participa en el arte culinario, es "mano
cada". Visto as, los hombres nos abstenemos de participar, pero, eso
slo es un paradigma, nos impone reglas y por lo tanto una conducta
Es un paradigma tambin, la forma de administrar las empresas, la
forma de dar misa o culto, la forma de jugar un determinado deporte, los
lmites municipales, los lmites territoriales de las naciones y los
conceptos que tenemos de cada cosa.
En algn momento, los paradigmas se rompen por necesidad.
Siempre ha ocurrido as. Valga decir que un paradigma se cambia por otro
pero, el paso de un paradigma a otro, es altamente desconcertante y
produce una resistencia tremenda de parte de los implicados
Pudiramos decir, que los paradigmas son como modas que van y
que vienen: antes, las mujeres gordas eran las preferidas, hoy son las
delgadas. En las escuelas el castigo corporal era la forma de educar, hoy
es la persuasin. En el trabajo, el grito, el regao, la zancadilla y la pelea
entre departamentos es el paradigma que le est dando paso al buen
trato, al reconocimiento por mritos, a la educacin y entrenamiento en
base a lo que se necesita, al trabajo en equipo y a entender que siempre
hay una mejor forma de hacer las cosas.
Los paradigmas -como ya se dijo- nos limitan y no dejan ver los
acontecimientos que se estn produciendo fuera de las reglas. Todo nos
parece malo. Hacer cambios en una sociedad es algo que requiere mucha
valenta, porque no es fcil demostrar que lo nuevo que viene va a ser
mejor. Los paradigmas nos hacen ver las cosas posibles como imposibles.
Lo que no est dentro del esquema, no funciona.
La conminucin no est exenta de paradigmas, que como tales
muchas veces limitan la posibilidad de optimizar los circuitos de
molienda-clasificacin ya sea por causa del diseo original u operaciones
enmarcadas en conceptos operacionales restringidos por los paradigmas.
En nuestra opinin los siguientes son los paradigmas que se
manifiestan con mas frecuencia entre los que participamos del ambiente
de los moledores:
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Hector Toro
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Hector Toro
QUEBRANDO PARADIGMAS
ANALISIS DE UN CASO HIPOTETICO
Pag. 4
TM
Remarks
Simulation N
Caso Base.
psi
10.53
# of Cyclones
Vortex
Apex
4
9.10
4.55
% Solids
77.03
ton/hr
F80
Hector Toro
400.1
9077
kWh/ton
Wio
42.00 % Solids
58.55 % - Size 18
170.0 P80
Circ. Load
3
m /hr
0.316 Bpf
0.333 Bpw
Water,
3
m /hr
2.31
1302
Water,
3
m /hr
531.4
% Solids
61.53
218.3
Gross kW
% Balls
% Critical
% Solids
10.79
16.30
4316.1
38.00
72.00
72.00
% de Slidos O'Flow
% de Slidos U'Flow
% de Slidos Feed
CC
tph
P80
% de Finos MD
Bpf
Pressure
Agua
N de Ciclones
Diametro Cicln
42.00
77.02
61.53
2.31
400.00
170.00
20.60
0.32
10.50
521.30
4.00
26.00
40.00
76.65
60.31
2.38
381.20
151.60
20.69
0.31
10.50
551.70
4.00
26.00
38.00
76.18
59.02
2.46
361.80
136.00
20.87
0.30
10.40
571.30
4.00
26.00
36.00
75.61
57.66
2.54
342.00
121.10
21.13
0.30
10.40
590.00
4.00
26.00
34.00
74.91
56.22
2.62
321.70
106.20
21.52
0.30
10.40
607.60
4.00
26.00
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Hector Toro
% de Slidos O'Flow
% de Slidos U'Flow
% de Slidos Feed
CC
tph
P80
% de Finos MD
Bpf
Pressure
Agua
N de Ciclones
Diametro Cicln
PxQ
42.00
77.02
61.53
2.31
400.00
170.00
20.60
0.32
10.50
521.30
4.00
26.00
13698.00
40.00
78.58
61.29
2.42
413.30
170.00
19.01
0.29
11.60
598.20
4.00
26.00
16274.00
38.00
80.25
61.09
2.55
426.20
170.00
17.49
0.26
12.90
673.00
4.00
26.00
19395.00
36.00
82.03
60.93
2.69
438.80
170.00
16.05
0.24
14.40
757.00
4.00
26.00
23211.00
34.00
83.93
60.80
2.86
451.00
170.00
14.68
0.21
16.00
851.70
4.00
26.00
27913.00
Tabla N 2
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Hector Toro
BOMBA DE VEL. VARIABLE vs BOMBA DE VEL. FIJA - EFECTO DE DUREZA DEL MINERAL
% de Slidos O'Flow
% de Slidos U'Flow
% de Slidos Feed
CC
tph
P80
% de Finos MD
Bpf
Pressure
Agua
N de Ciclones
Diametro Cicln
PxQ
DURO
FIJA VARIABLE
42.00
34.72
78.03
81.76
62.39
60.53
2.42
2.86
394.30
400.00
193.00
170.00
18.87
15.38
0.31
0.24
10.60
13.50
523.80
730.90
4.00
4.00
26.00
26.00
13698.00
21115.00
NORMAL
42.00
77.02
61.53
2.31
400.00
170.00
20.60
0.32
10.50
531.30
4.00
26.00
13698.00
BLANDO
FIJA VARIABLE
42.00
42
76.06
78.13
60.75
61.79
2.22
2.252
404.80
442.5
150.10
170
22.32
20.37
0.32
0.298
10.50
11.8
537.70
587.7
4.00
4
26.00
26
13698.00
16558
Tabla N3
A la luz de los resultados obtenidos del conjunto de simulaciones
efectuadas, se est entonces en condiciones de establecer las siguiente
afirmaciones con relacin a los PARADIGMAS,
que reconocidamente
limitan la operacin ptima de los circuitos de molienda-clasificacin:
Paradigma
Los ciclones deben operar con una alimentacin lo ms
diluida posible.
Falso
Si la bomba es de velocidad fija, agregar mas agua al cajn implica
necesariamente reducir el tonelaje de alimentacin fresca y por lo
tanto, no es recomendable.
Si la bomba es de velocidad variable la mayor carga circulante
generada impide la dilucin de la alimentacin a los ciclones.
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Hector Toro
Bomba Vel.Var
Bomba Vel. Fija
480
460
34.00
Tratamiento , tph
440
36.00
38.00
420
40.00
400
42.00
380
40.00
360
38.00
340
36.00
320
34.00
300
55
56
57
58
59
60
61
62
63
Ciclones
En cambio si se dispusiera de una bomba de velocidad variable, el
sistema de control asociado mantendra la calidad del producto P 80 del
circuito ante el aumento tanto de la dilucin del OFlow como la carga
circulante, cabe sealar que debido al aumento de la carga circulante el %
de slidos de alimentacin a la batera de ciclones vara en un rango muy
estrecho. El grado de libertad que aporta la bomba de velocidad variable
trae como consecuencia un incrementando significativo de la capacidad
de tratamiento del circuito para la misma tarea de molienda.
Paradigma
Se debe evitar la operacin del circuito a altos niveles de
Carga Circulante
Falso
Una alta Carga Circulante permite mantener un bajo contenido de
partculas finas dentro del molino y por lo tanto se logra concentrar
una mayor proporcin de la energa de molienda en las partculas
gruesas que necesitan ser molidas.
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Hector Toro
Bomba Vel.Var
Bomba Vel Fija
480
0.8
440
420
0.6
400
380
0.4
By Pass de Finos
Tratamiento , tph
460
360
340
0.2
320
300
220
240
260
280
0
300
% de Carga Circulante
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Hector Toro
Paradigma
Las bombas de velocidad variable son un lujo prescindible
Falso
Las bombas de velocidad variable otorgan una valiosa flexibilidad
para sobrellevar cambios en las caractersticas del mineral de
alimentacin, tales como dureza y perfil granulomtrico
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Hector Toro
Tratamiento , tph
440
442.5
420
400
400
404.8
400
394.3
380
Duro
Normal
Blando
Dureza
de
Mineral
Desde el punto de vista de la inversin inicial, la instalacin de una
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Hector Toro
DIAMETRO N
CICLON
CICLON
26"
20"
20"
15"
15"
30"
30"
4
5.11
5
5.94
6
3.38
3
CURVA DE CLASIFICACION
m(Plitt Param.)
Bpf
d50
0.316
0.316
0.316
0.316
0.316
0.316
0.316
226.8
226.8
226.8
226.8
226.8
226.8
226.8
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
1.6
O'Flow
% DE SOLIDOS
U'Flow
42
42
42.23
42
41.87
42
43.35
77.02
77.02
77.02
77.02
77.02
77.02
77.02
Alim.
VARIABLES OPERACIONALES
CC
tph
P80
61.53
61.53
61.6
61.53
61.49
61.53
61.93
2.312
2.313
2.29
2.313
2.324
2.313
2.188
400
400
397.3
400
401.4
400
384.7
170
170
168.9
170
170.5
170
163.9
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Hector Toro
COMENTARIO FINAL
El ejemplo analizado fue diseado con el propsito de resaltar y
promover el importante potencial que representa la reciente
disponibilidad del paquete de software Moly-Cop Tools, como valiosa
herramienta de anlisis de procesos de molienda; tanto existentes como
en etapa de proyecto, en particular en el objetivo de Quebrar
Paradigmas en la Molienda-Clasificacin.
En conclusin ante prcticas operacionales y de diseo tales como:
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Hector Toro
REFERENCIAS
1. Seplveda, J. E., Un Modelo Fenomenolgico de la Molienda
Semiautgena, en Ambiente Moly-Cop Tools, III Simposio
Internacional de Mineralurgia, TECSUP, Lima (Per), Agosto 9-11,
2000.
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