Matriz del Marco Lgico.

Goals
Elaborar un sistema
basado en Widget
Mgmt. System.

Purposes
Proponer pautas y
objetivo para la
elaboracin del
sistema Widget.

1.1

1.1

Outputs
Iniciacin.

1.1

Planificacin.

2.1

Indicators
Que el 100% de la
aplicacin sea
concretada y
enmarcada por el
consejo es decir
aprobada para su
realizacin.
Indicators
Que el 95% de los
objetivos se
puedan cumplir y la
propuesta tenga un
gran valor de
aceptacin por
parte de los
involucrados.
Indicators
Que el 90% del
proyecto se pueda
llegar a un acuerdo
ya que aqu
realizaremos la
reuni principal con
los interesados del
proyecto.
Que el 96% de la

Verification Sources
1.1. Determinar una reunin
1
y aclarar los parmetros
necesarios con la que
quiere llevarse este
proyecto.

Verification Sources
Esto lo realizara a
travs de
responsabilidad sea el
dueo del proyecto con
los interesados del
proyecto para llegar un
acuerdo para su
prxima realizacin.
Verification Sources
1.1. Se realizara a travs de
1
reuniones que lleguen a
una breve presentacin
de lo que en realidad
queremos presentar a
los beneficiarios.
1.1.
1

2.1.

Se realizara a travs de

1.
1

1.
1

1.
1

2.

Assumptions
Esto lo realizara a
travs de una
reunin para
determinar el tema a
tratar y la aceptacin
del proyecto.
Assumptions
Nos servir para
saber que la
propuesta fue
aclarada y precisada
por los involucrados
y el propietario del
proyecto.
Assumptions
Hay que recalcar que
las medidas que se
usaran son de
medida documentada
y explicativa a travs
de presentaciones
del mismo propietario
del proyecto.
Con esto

planificacin haya
llegado para la
realizacin del
proyecto a travs
de los sistemas
Widget.

documentaciones a
presentar a los
beneficiarios para su
prxima aprobacin
para as comenzar con
los preparativos del
proyecto.

Ejecucin.

3.1

Que el 98% de la
3.1.
ejecucin que
1
realizaremos en
este punto este con
todas las
normativas
correctas para su
prxima utilizacin.

Esto ya es problema del

responsable del
proyecto ya que es el
paso donde el pondr
todo sus conocimientos
para llegar a la solucin
de sus sistema.

3.
1

Controlar.

4.1

Que el 99% del

4.1.
sistema se pueda
1
controlar sin ningn
problema para su
prximo Testing y
breve presentacin
para los
involucrados del
proyecto y el
proyectista del

Determinar que nuestro

sistema se pueda usar
sin ningn problema
para que los
beneficiarios queden
encantado y que lo
puedan aprobar y
usarlo sin problemas en
su negocio.

4.
1

aplicaremos una
conversacin ms
precisa para poder
realizar el sistema
correspondiente con
eficiencia y eficacia
ya que sin un
permiso legal no se
puede continuar.
Lo realizara a travs
de sus conocimientos
y siguiente unos
pasos secuenciales a
travs de su
codificacin y una
mquina para que el
sistema se pueda
usar en diferentes
maquinas.
Evitar un riesgo
probable de dao en
nuestro sistema
tenerlo casi funcional
para evitar
contratiempo con los
beneficiarios ya que
depende de nuestro
sistema seguir
involucrndome con

sistema.
5

Cerrar.

1
1.
1
1.
2

Activities
Iniciacin.
Evaluacin y
Recomendaciones.
Desarrollar Carta del
proyecto.

1.
3
1.
4
1.
5

Entregable: Presentar
carta del proyecto.
Patrocinar Proyecto de
Revisin de la Carta.
Carta proyecto firmado
Aprobado.

5.1

Preguntar que el
97% del cierre est
completado ya que
puede que le
hagan algunas
aclaraciones y
pase por
contralora antes
de llevarlo a
funcionamiento en
la empresa.

Resources
1.1.
1
1.2.
1
1.2.
2
1.3.
1
1.4.
1
1.5.
1
1.5.

5.1.
1

Esto nos permitir que

nuestro beneficiario a
travs de sus propios
ingenieros o auditores
puedan evaluar nuestro
sistema que ya est
listo y funcional para la
compaa o empresa
que vaya a usar este
sistema a travs de los
involucrados y el
proyectista.
Budget

5.
1

ms sistemas de
Widget.
Evitar el riesgo de
que no pueda pasar
por contralora ya
que puede perjudicar
todo el proyecto y
quedar en nada por
eso el creador del
sistema debe saber
que todo debe estar
en regla y
documentado y
testeado.
Assumptions

Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso Material.

25,00 USD

Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso Material.

25,00 USD

25,00 USD
51,55 USD

25,00 USD
25,00 USD
20,00 USD

2
2
2.
1
2.
2
2.
3
2.
4
2.
5
2.
6
3
3.
1
3.
2

3.
3
3.
4
3.
5
3.
6

Planificacin.
Crear declaracin del
alcance preliminar.
Determinar el Equipo
del Proyecto.
Proyecto junta de inicio
del equipo.
Desarrollar el Plan de
Proyecto.
Presentar proyecto.
Milestone: Plan de
proyecto aprobado.
Ejecucin.
Reunin de inicio del
proyecto.
Verificar y validar los
requisitos del usuario.

Diseo del sistema.

Procurar
Hardware/Software.
Instalar el sistema de
desarrollo.
Fase de prueba.

2.1.
1
2.2.
1
2.3.
1
2.4.
1
2.5.
1
2.6.
1

Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.

25,00 USD

3.1.
1
3.2.
1
3.2.
2
3.3.
1
3.4.
1
3.5.
1
3.6.
1
3.6.

Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso Material.

25,00 USD

Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso Material.

125,00 USD

25,00 USD
25,00 USD
25,00 USD
25,00 USD
25,00 USD

50,00 USD
13,55 USD

25,00 USD
25,00 USD
25,00 USD
1,06 USD

2
4
4.
1
4.
2
4.
3
4.
4
5
5.
1
5.
2

5.
3
5.
4

5.
5

Controlar.
Gestin de proyectos.
Proyecto reuniones de
estado.
Gestin de riesgos.
Actualizacin de Plan
de Gestin de
Proyectos.
Cerrar.
Adquisicin de
auditora
Documentar las
lecciones aprendidas.

Actualizacin de
archivos/registros.
Ganar la aceptacin
formal.

Archivo de
archivos/Documentos.

4.1.
1
4.2.
1
4.3.
1
4.4.
1

Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.

25,00 USD

5.1.
1
5.2.
1
5.2.
2
5.3.
1
5.4.
1
5.4.
2
5.5.
1

Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso Material.

25,00 USD

Recurso de
Trabajo.
Recurso de
Trabajo.
Recurso Material.

25,00 USD

Recurso de
Trabajo.

25,00 USD

25,00 USD
25,00 USD
25,00 USD

25,00 USD
1,30 USD

25,00 USD
5,00 USD

Indicadores.
1

Elaborar un sistema basado en Widget Mgmt. System.

1.1
Que el 100% de la aplicacin sea concretada y enmarcada por el consejo es decir aprobada para su
realizacin.

Proponer pautas y objetivo para la elaboracion del sistema Widget.

1.1
Que el 95% de los objetivos se puedan cumplir y la propuesta tenga un gran valor de aceptacin por parte
de los involucrados.

Iniciacin.
1.1
Que el 90% del proyecto se pueda llegar a un acuerdo ya que aqu realizaremos la reuni principal con los
interesados del proyecto.

Planificacin.
2.1
Que el 96% de la planificacin haya llegado para la realizacin del proyecto a travs de los sistemas
Widget.

Ejecucin.
3.1
Que el 98% de la ejecucin que realizaremos en este punto este con todas las normativas correctas para su
prxima utilizacin.

Controlar.
4.1
Que el 99% del sistema se pueda controlar sin ningn problema para su prximo Testing y breve
presentacin para los involucrados del proyecto y el proyectista del sistema.

Cerrar.
5.1
Preguntar que el 97% del cierre est completado ya que puede que le hagan algunas aclaraciones y pase
por contralora antes de llevarlo a funcionamiento en la empresa.

Marco de Mediciones de Desempeos.

Outputs

Indicators

1 Elaborar un
sistema
basado en
Widget
Mgmt.
System.

1.1

1 Proponer
pautas y
objetivo
para la

1.1

Que el 100%
de la
aplicacin sea
concretada y
enmarcada por
el consejo es
decir aprobada
para su
realizacin.
Que el 95% de
los objetivos
se puedan
cumplir y la

Basel
ine
data

Targ
ets

Data sources

1.1.1

Determinar una
reunin y
aclarar los
parmetros
necesarios con
la que quiere
llevarse este
proyecto.

1.1.1

Esto lo
realizara a
travs de
responsabilidad

Data
Frequenc Responsibili
collectio
y
ty
n
methods
Weekly
Jimmy
Solorzano
Cadena

Weekly

Jimmy
Solorzano
Cadena

Outputs

Indicators

elaboracin
del sistema
Widget.

propuesta
tenga un gran
valor de
aceptacin por
parte de los
involucrados.

Basel
ine
data

Targ
ets

Data sources

1 Iniciacin.

1.1

Que el 90%
del proyecto
se pueda
llegar a un
acuerdo ya
que aqu
realizaremos
la reuni
principal con
los interesados
del proyecto.

1.1.1

2 Planificaci
n.

2.1

Que el 96% de
la planificacin
haya llegado
para la

2.1.1

sea el dueo
del proyecto
con los
interesados del
proyecto para
llegar un
acuerdo para
su prxima
realizacin.
Se realizara a
travs de
reuniones que
lleguen a una
breve
presentacin
de lo que en
realidad
queremos
presentar a los
beneficiarios.
Se realizara a
travs de
documentacion
es a presentar

Data
Frequenc
collectio
y
n
methods

Responsibili
ty

Weekly

Jimmy
Solorzano
Cadena

Weekly

Jimmy
Solorzano
Cadena

Outputs

Indicators

Basel
ine
data

Targ
ets

Data sources

realizacin del
proyecto a
travs de los
sistemas
Widget.

3 Ejecucin.

3.1

Que el 98% de
la ejecucin
que
realizaremos
en este punto
este con todas
las normativas
correctas para
su prxima
utilizacin.

3.1.1

5 Cerrar.

5.1

Preguntar que
el 97% del
cierre est

5.1.1

a los
beneficiarios
para su
prxima
aprobacin
para as
comenzar con
los
preparativos
del proyecto.
Esto ya es
problema del
responsable
del proyecto ya
que es el paso
donde el
pondr todo
sus
conocimientos
para llegar a la
solucin de sus
sistema.
Esto nos
permitir que
nuestro

Data
Frequenc
collectio
y
n
methods

Responsibili
ty

Weekly

Jimmy
Solorzano
Cadena

Weekly

Jimmy
Solorzano
Cadena

Outputs

Indicators

Basel
ine
data

Targ
ets

Data sources

completado ya
que puede que
le hagan
algunas
aclaraciones y
pase por
contralora
antes de
llevarlo a
funcionamient
o en la
empresa.

Data
Frequenc
collectio
y
n
methods

Responsibili
ty

beneficiario a
travs de sus
propios
ingenieros o
auditores
puedan evaluar
nuestro
sistema que ya
est listo y
funcional para
la compaa o
empresa que
vaya a usar
este sistema a
travs de los
involucrados y
el proyectista.

Registro de Riesgo.
Risk definition

Operational risks
1.1
Esto lo realizara
a travs de una

Risk
respo
nse

Objective
Logical framework

1 Elaborar un
sistema

Likelihoo
d:

Very unlikely

Risk level
Date 1

Likelihoo
d:

Date 2

Likelihoo
d:

Date 3

Likelihoo
d:

reunin para
determinar el
tema a tratar y
la aceptacin
del proyecto.

1.1

1.1

Nos servir para

saber que la
propuesta fue
aclarada y
precisada por
los involucrados
y el propietario
del proyecto.

Hay que
recalcar que las
medidas que se
usaran son de
medida
documentada y

basado en
Widget
Mgmt.
System.

1 Proponer
pautas y
objetivo
para la
elaboracin
del sistema
Widget.

1 Iniciacin.

Impact:

Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:

Very low Routine

procedures
are sufficient
to deal with
consequence
s should this
risk occur
6%
Very unlikely
Very low Routine
procedures
are sufficient
to deal with
consequence
s should this
risk occur
6%
Very unlikely
Very low Routine
procedures
are sufficient
to deal with

Impact:

Impact:

Impact:

Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:

2.1

3.1

explicativa a
travs de
presentaciones
Con
esto
del mismo
aplicaremos una
conversacin
ms precisa
para poder
realizar el
sistema
correspondiente
con eficiencia y
eficacia ya que
sin un permiso
legal no se
puede
continuar.
Lo realizara a
travs de sus
conocimientos y
siguiente unos
pasos
secuenciales a
travs de su
codificacin y

Risk
level:
2 Planificaci
n.

Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:

3 Ejecucin.

Likelihoo
d:
Impact:

consequence
s should this
risk occur
6%

Very unlikely
Very low Routine
procedures
are sufficient
to deal with
consequence
s should this
risk occur
6%

Very unlikely
Very low Routine
procedures
are sufficient
to deal with
consequence
s should this

Risk
level:

Risk
level:

Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:

Likelihoo
d:
Impact:

Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:

Risk
level:

Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:

Likelihoo
d:
Impact:

Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:

4.1

5.1

una mquina
para que el
sistema se
Evitar
riesgo
pueda un
usar
en
probable de
dao en nuestro
sistema tenerlo
casi funcional
para evitar
contratiempo
con los
beneficiarios ya
que depende de
nuestro sistema
seguir
involucrndome
con ms
sistemas de
Widget.
Evitar el riesgo
de que no
pueda pasar por
contralora ya
que puede
perjudicar todo

4 Controlar.

Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:

5 Cerrar.

Likelihoo
d:
Impact:

risk occur
6%

Very unlikely
Very low Routine
procedures
are sufficient
to deal with
consequence
s should this
risk occur
6%

Very unlikely
Very low Routine
procedures
are sufficient
to deal with

Risk
level:

Risk
level:

Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:

Likelihoo
d:
Impact:

Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:

Risk
level:

Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:

Likelihoo
d:
Impact:

Likelihoo
d:
Impact:

Risk
level:
el proyecto y
quedar en nada
por eso el
creador del
sistema debe
saber que todo
Financial risks
- no risks
defined -

Objectives risks
- no risks
defined -

Reputation risks
- no risks
defined -

Other risks

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

consequence
s should this
risk occur
6%

0%

0%

0%

Risk
level:

Risk
level:

Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

- no risks
defined -

Not defined
- no risks
defined -

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:
Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

0%

0%

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Likelihoo
d:
Impact:
Risk
level:

Recurso.
N
1
1
1.
1

1.
2

Description

Description

Proponer pautas y objetivo para la elaboracin del sistema Widget.

Iniciacin.
Evaluacin y Recomendaciones.
1.1. Recurso de Trabajo.
1
1 Personal
Desarrollar Carta del proyecto.

1.2. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
1.2. Recurso Material.
2
1 Paquete de hojas
2 Plumas

1.
3

1.

Entregable: Presentar carta del

proyecto.

Patrocinar Proyecto de Revisin de

Duratio
n

Number

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

1 units
3 units

3 Tinta de Impresin

4 pieces

4 Sobres

10 items

1.3. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
1.4.

Recurso de Trabajo.

Unit
cost

1
persons

Total
cost
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
51,55
USD
5,00 USD

5,00
USD
0,35 1,05 USD
USD
10,00
40,00
USD
USD
0,55 5,50 USD
USD
25,00
USD
25,00
25,00
USD
USD
25,00

N
4

Description
la Carta.

Description

Carta proyecto firmado Aprobado.

1.5. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
1.5. Recurso Material.
2
1 Paquete de hojas
2 Sello

2
2.
1

2.
2

2.
3

2.
4

Planificacin.
Crear declaracin del alcance
preliminar.

Determinar el Equipo del Proyecto.

Proyecto junta de inicio del equipo.

Desarrollar el Plan de Proyecto.

Number

Unit
cost

1
1 Personal

1.
5

Duratio
n

2.1. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
2.2. Recurso de Trabajo.
1
1 Personal
2.3. Recurso de Trabajo.
1
1 Personal
2.4.
1

Recurso de Trabajo.

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

1 units

5,00
USD
15,00
USD

1 items

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

Total
cost
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
20,00
USD
5,00 USD
15,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD

Description

Description

Duratio
n

1 Personal
2.
5

2.
6

3
3.
1

3.
2

Presentar proyecto.

Milestone: Plan de proyecto

aprobado.

Ejecucin.
Reunin de inicio del proyecto.

Verificar y validar los requisitos del

usuario.

2.5. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
2.6. Recurso de Trabajo.
1
1 Personal

3.1. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
3.2. Recurso de Trabajo.
1
1 Personal

2 days

3.2. Recurso Material.

2
1 Hojas de Notas
Pegables Colores
2 Pluma
3.
3

Diseo del sistema.

3.3. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal

Number
1
persons

Unit
cost
25,00
USD

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

5 items

2,50
USD
0,35
USD

3 items

5 days

25,00

Total
cost
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
50,00
USD
50,00
USD
13,55
USD
12,50
USD
1,05 USD
125,00
USD
125,00

3.
4

3.
5

3.
6

Description

Procurar Hardware/Software.

Instalar el sistema de desarrollo.

Fase de prueba.

Description

3.4. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
3.5. Recurso de Trabajo.
1
1 Personal
3.6. Recurso de Trabajo.
1
1 Personal
3.6. Recurso Material.
2
1 Hojas
2 Esfero

4
4.
1

4.
2

Controlar.
Gestin de proyectos.

Proyecto reuniones de estado.

4.1. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
4.2. Recurso de Trabajo.
1
1 Personal

Duratio
n

Number
persons

Unit
cost
USD

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

12 items
2 items

Total
cost
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
1,06 USD

0,03 0,36 USD

USD
0,35 0,70 USD
USD

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD

N
4.
3

4.
4

5
5.
1

5.
2

Description
Gestin de riesgos.

Description

4.3. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal

Actualizacin de Plan de Gestin de 4.4. Recurso de Trabajo.

Proyectos.
1
1 Personal
Cerrar.
Adquisicin de auditora

Documentar las lecciones

aprendidas.

5.1. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
5.2. Recurso de Trabajo.
1
1 Personal
5.2. Recurso Material.
2
1 Hojas
2 Pluma

5.
3

5.

Actualizacin de archivos/registros.

Ganar la aceptacin formal.

5.3. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal
5.4.

Recurso de Trabajo.

Duratio
n

Number

Unit
cost

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

Total
cost
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
25,00
USD
1,30 USD

1
persons

25,00
USD

1
persons

25,00
USD

20 items

0,03 0,60 USD

USD
0,35 0,70 USD
USD
25,00
USD
25,00
25,00
USD
USD
25,00

2 items

1
persons

Description

Description

Number

1
1 Personal
5.4. Recurso Material.
2
1 Paquete de Hojas

5.
5

Duratio
n

Archivo de archivos/Documentos.

5.5. Recurso de Trabajo.

1
1 Personal

1
persons

1 units

1
persons

Unit
cost

Total
cost
USD
25,00
25,00
USD
USD
5,00 USD
5,00 5,00 USD
USD
25,00
USD
25,00
25,00
USD
USD

Planificacin y Diagrama de Gantt.

Responsable.

Organisation:
Abbreviation:
Type:
Role in the project:
Addresses
Address type:
Address:
Place:
Country:
Telephone numbers
Number type:
Telephone number:
E-mail addresses
E-mail type:
E-mail address:

Proyect 2013

Jimmy Solorzano Cadena

Jimmy Solorzano
Educational institute
Partner
Home
Avenida 23 y Calle 15 y 16 6565
Centro de Manta - Manta/Manta
Manab/Ecuador
General number
0989636131
General
jimmy.solorzanoc@live.uleam.edu.ec

Diagrama de Gantt

Calendario

Escala de tiempo.

Hoja de Tarea.
Modo de tarea

Nombre de tarea

Programada
automticamente

Elaborar un sistema basado

28 das
en Widget Mgmt. System.

Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente

Evaluacin y
Recomendaciones.
Desarrollar Carta del
proyecto.

Programada
automticamente

Entregable: Presentar
carta del proyecto.

Programada
automticamente

INICIO

Duracin

Comienzo

Fin

Predecesoras

mar 23/02/16 jue 31/03/16

28 das

mar 23/02/16 jue 31/03/16

5 das

mar 23/02/16 lun 29/02/16

1 da

mar 23/02/16 mar 23/02/16

1 da

mi 24/02/16

mi 24/02/16

1 da

jue 25/02/16

jue 25/02/16

Patrocinar Proyecto de
1 da
Revisin de la Carta.

vie 26/02/16

vie 26/02/16

Iniciacin.

Programada
automticamente
Programada
automticamente

Carta proyecto firmado

1 da
Aprobado.

Programada
automticamente

Crear declaracin del

alcance preliminar.

Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente

Determinar el Equipo
1 da
del Proyecto.
Proyecto junta de inicio
1 da
del equipo.
Desarrollar el Plan de
1 da
Proyecto.

Programada
automticamente

Milestone: Plan de
proyecto aprobado.

Planificacin.

Presentar proyecto.

lun 29/02/16

lun 29/02/16

6 das

mar 01/03/16 mar 08/03/16 8

1 da

mar 01/03/16 mar 01/03/16 8

mi 02/03/16

mi 02/03/16

10

jue 03/03/16

jue 03/03/16

11

vie 04/03/16

vie 04/03/16

12

1 da

lun 07/03/16

lun 07/03/16

13

1 da

mar 08/03/16 mar 08/03/16 14

11 das

mi 09/03/16 mi 23/03/16 15

Programada
automticamente
Programada
automticamente

Reunin de inicio del

proyecto.

1 da

mi 09/03/16

mi 09/03/16

15

Programada
automticamente

Verificar y validar los

requisitos del usuario.

2 das

jue 10/03/16

vie 11/03/16

17

5 das

lun 14/03/16

vie 18/03/16

18

1 da

lun 21/03/16

lun 21/03/16

19

Programada
automticamente
Programada
automticamente

Ejecucin.

Diseo del sistema.

Procurar
Hardware/Software.

Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente

Instalar el sistema de
desarrollo.

1 da

mar 22/03/16 mar 22/03/16 20

Fase de prueba.

1 da

mi 23/03/16

mi 23/03/16

21

2 das

jue 24/03/16

vie 25/03/16

22

Gestin de proyectos.

1 da

jue 24/03/16

jue 24/03/16

22

Proyecto reuniones de
estado.

1 da

jue 24/03/16

jue 24/03/16

2 das

jue 24/03/16

vie 25/03/16

Programada
automticamente

Actualizacin de Plan
de Gestin de Proyectos.

1 da

vie 25/03/16

vie 25/03/16

4 das

lun 28/03/16

jue 31/03/16

27

lun 28/03/16

lun 28/03/16

27

Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente
Programada
automticamente

Controlar.

Gestin de riesgos.

Cerrar.

Adquisicin de auditora 1 da
Documentar las
lecciones aprendidas.
Actualizacin de
archivos/registros.
Ganar la aceptacin
formal.
Archivo de
archivos/Documentos.
FINAL

1 da

mar 29/03/16 mar 29/03/16 29

1 da

mar 29/03/16 mar 29/03/16

1 da

mi 30/03/16

mi 30/03/16

31

1 da

jue 31/03/16

jue 31/03/16

32

0 das

jue 31/03/16

jue 31/03/16

33