Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
2010
2011
VARIACION EN
VARIACIN %
$
150.928
435.301
530.092
456.838
1.573.159
9,59
27,67
33,70
29,04
142.952
510.200
730.092
603.158
1.986.402
7,20
25,68
36,75
30,36
-7.976
74.899
200.000
146.320
413.243
-0,05
0,17
0,38
0,32
0,26
918.614
739.413
13,19
10,62
991.415
914.935
12,33
11,38
72.801
175.522
0,08
0,24
0,89
129.757
52,72 4.015.003
77,41 6.051.110
8.037.512
1,61
49,95
75,29
67.587
343.386
659.296
1.072.539
1,09
0,09
0,12
0,15
62.170
3.671.617
5.391.814
6.964.973
962.604
140.488
64,46 1.127.196
9,41
175.140
62,66
9,74
164.592
34.652
0,17
0,25
244.690
50.328
16,38
3,37
246.621
112.082
13,71
6,23
1.931
61.754
0,01
1,23
Obligaciones laborales
Pasivos estimados y provisiones
Diferidos
Total pasivo a corto plazo
38.673
10.230
46.388
1.493.401
2,59
0,69
3,11
68.008
10.250
59.708
1.799.005
3,78
0,57
3,32
29.335
20
13.320
305.604
0,76
0,00
0,29
0,20
1.139
1.139
1.494.540
0,08
0,08
5.690
5.690
1.804.695
0,32
0,32
4.551
4.551
310.155
4,00
4,00
0,21
PATRIIMONIO
Capital
Utilidades acumuladas
Total patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
5.466.734
3.699
5.470.433
6.964.973
78,49 6.119.450
0,05
113.367
78,54 6.232.817
8.037.512
76,14
1,41
77,55
652.716
109.668
762.384
1.072.539
0,12
29,65
0,14
0,15
$570.563
570.563
100,00
- Otros
29,81
0,44
6400
1,12
166.163
56495
$109.668
29,12
9,90
19,22
6.000
400
170.063
2.500
2.500
GASTOS NO OPERACIONALES
-Financieros
54,37
45,63
15,83
90.300
UTILIDAD OPERACIONAL
RECUPERACIONES
310.200
260.363
90.300
34%
Desarrollado por:
EBA ACIDA,
Razn
AO
Formula
2010
2011
79.758
187.397
1,05
1,10
Prueba cida
0,75
0,77
Rotacin cartera
Promedio C xC=
Ventas a crdito/Promedio C x C
Capital de trabajo
Razn corriente
630.092
Rotacin cartera
570563/630.092
0,91
veces
Escriba aqu su
opinin de la Clnica
29,81
Una vez hecho el anlisis vertical y horizontal y obtenido las razones financieras se puede
deducir que la Clinica Central S.A. en el 2011 con relacin al ao anterior, tuvo un crecimiento
de cuentas por cobrar y aumentaron sus pasivos. No isbtantes la recuperacin de cartera es
lenta, lo que podra osacionarle problemas de liquidez, sin embargo sus gatos de operacin
son relativamente bajos. Podra concluirse que la intitucin ha tenido un margen de
rentabildad que permite su sostenibilidad.
lenta, lo que podra osacionarle problemas de liquidez, sin embargo sus gatos de operacin
son relativamente bajos. Podra concluirse que la intitucin ha tenido un margen de
rentabildad que permite su sostenibilidad.