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PLAN DE NEGOCIOS
Castillo Tuestas,
Manuel
Jimnez Mendoza,
Kevin
Joaquin Narro, Cristian
PLAN DE NEGOCIOS 2
NDICE
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
RESUMEN EJECUTIVO
DEFINICIN DEL PROYECTO
9.1 Nombre
9.2 Naturaleza
9.3 Ubicacin
9.4 Oportunidad
9.5 Objetivos del proyecto
ANALISIS DEL ENTORNO
3.1 Anlisis de la industria
3.2 Anlisis de variables que influyen en el funcionamiento de la
empresa
3.3 Tamao del mercado
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
4.1 Visin
4.2 Misin
4.3 Estrategia global
4.4 Estrategia genrica
4.5 Fuentes de ventajas competitivas
4.6 Alianzas estratgicas
PLAN DE MARKETING
9.1 Estudio de mercado
9.2 Objetivos de marketing
9.3 Estrategias de marketing
ESTUDIO TECNICO
9.1 Proceso
9.2 Tamao
9.3 Localizacin
ASPECTO LEGAL
9.1 Modalidad de la empresa segn la ley de sociedades
9.2 Requisitos para la constitucin de la empresa
9.3 Rgimen tributario
INVERSIONES
9.1 Inversin fija
9.2 Capital de trabajo
FINANCIAMIENTO
10.1Fuentes de financiamiento
10.2Condiciones de financiamiento
10.3Estructura de financiamiento
10.4Plan de pagos
PRESUPUESTOS
11.1 Estimacin de ingresos
11.2 Estimacin de egresos
11.3 Punto de equilibrio
ESTADOS FINANCIEROS
PLAN DE NEGOCIOS 3
XII.
I. RESUMEN EJECUTIVO
GREENBLOD, es el resultado de un esfuerzo conjunto de un equipo de
jvenes emprendedores Trujillanos seguros de apostar por el desarrollo de
nuestra regin.
Esta idea de negocio nace de la iniciativa empresarial de estudiantes del IX
ciclo de la carrera de administracin de la Universidad Nacional de Trujillo, para
satisfacer una necesidad de alimentacin sana y natural a travs de una bebida
hecha de germinado de clorofila de trigo, la cual contiene muchos beneficios
para nuestra salud.
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2.2 NATURALEZA:
Empresa
que
se
dedicar
la
elaboracin
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IV. PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
4.1 VISIN:
Ser reconocidos y posicionarnos como una de las bebidas ms
saludables y de alto valor nutritivo, que satisfaga todas las
expectativas de nuestros clientes con un sello personal en cada
detalle de nuestro producto en la provincia de Trujillo.
4.2 MISIN:
Atender las necesidades de nuestros clientes, proporcionndoles
una bebida nutritiva, de calidad, con variedad e higiene.
4.3 ESTRATEGIA GLOBAL
Estrategia de Innovacin:
Con la aplicacin de esta estrategia se busca lograr una ventaja
competitiva, fundamentndose en la capacidad de diferenciarnos
de la competencia, ya que nuestro negocio estar ubicado en la
provincia de Trujillo, buscaremos combinaciones de nuestra
bebida agregndole frutas como la naranja, maracuy, manzana,
Universidad Nacional de Trujillo
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