GESTAO |
O DISC
MAIS FACIL
Uma pesquisa
exclusiva mostra
que as empresas
brasileiras ja tem a
sustentabilidade na
estratégia. Mas para
boa parte delas ainda
falta leva-la para o
dia a dia do negdcio
Lucasross!
iminio, na regio
jorocaba, no interior
Je Sto Paulo, Anténio Ermirio de Mo:
cdonos do grupo Votoran:
tim, se deparou com um problema:
a para for:
nergia desistiu do
acordo. 0 empresiio resolveu enti
necimento de
construirele préprio pequen
hidrelétricas na regiio, a0 lo mngo do rio
Juguié. Preocu
naseentesna baci
qualquer problemsa ali atrapalharia a
prod
BA comecou aoperar em 19554, em
o em proteger as,
do de energia ~, ele comegout
far as fazendas ao redot. A
1963, ela ja havie adquirido 2
priedades. Com isso, a empresa se
tornou dona de uma reservade Mata
ey
VOTORANTIM, EM
Brot rc
Atlantica de 31 000 hectares ~ 0 equ
valente a area da cidade de Curitiba.
Quase cinco décadas mais tarde, oque
blema. *Passamos a ter de lidar com
invasores de terra e extratoresilegais
de palmito”, diz David Canassa
rente de sustentabilidade da Voto
tim Industrial. O grupo cogitou d
a area e criar um parque estad:
Mas, 20 analisar aimensidio de Mata
Atlintica, aempresa descobriu que 0
terreno poderia ajuda
das premissas de sua estratégia de
sar algumas
sustentabilidade do papel.
RSO
Estudos revelaram que a area é ri-
quissima em biodiversidade, com 800
espécies de plantas, E um dos pila
da estratégia de sustentabilidade do
srupo, dono de grandes extensdes de
terraem todo op
abiodiversidadep
seus negécios. Outro ei
is, é pesquisar como
sdeser usada afavor
envolvi-
tégia 6 contribuir para o d
mento das localidades onde o grupo
opera, ¢ seus executivos também des
cobriram que padem explorar 0 &
turismo na reserva para impulsionar a
economia da regio que a cerca, uma
das mais pobres do estado. Conelusio;ogrupo ntiodoou area, ehi trés anos
discute como governo local, académi
cos e ONGs como transformé-la numa
plataforn
‘Maps
cde pesquisase de negocios
mos. oraéahora
e",afirma Canassa
‘Trata-sede um easo emblemético de
tuma empresa que colocou o tema da
sustentabilidade em sua estratéqia €
agora tenta superar o desafio mais,
complexo: desdobr
a em acoes €
uati-las. A Votorantim nao é um
exemplo isolad
EXAME de ust
em novembro, destacou 67 compa:
Alstedictodo Guia
bilidade, publicada
nhias que fazem com que a busca do
desenvolvimento sustentivel permeie
seus negécios. Num universo mais am-
plo, porém,o retrato éum pouco dife
rente. Segundo uma pesquisa exclusi:
va realizada pela escola de negocios
Fundagio Dom Cabral, de Minas Ge
rais, com 400 companhias de diferen-
tes tamanhos, 78% delas afirmaram
‘que a preocupacio com a sustentabili
dade de fato esti na estratégia de ne-
_g6cios, O problema é que sO uma mi
relacionadas ao tema. E.37% dos ex
ccutivos tém metas de responsabilidade
smbiental. Nao bastasse considerar
percentual baixo, os pesquisado:
saxergam algumas ressalvas. “Em
rmuuitas empresas, as ages de susten-
tabilidade so pouco sofisticadas e se
limitam a promover a coleta seletiva,
economizar papel ou doar dinheiro
para alguma organizacio sem fins lu
crativos”, firma Lucas Amaral, um dos
responsiveis pela pes.
fe
sar outros dados trazidos pela pesqui-
tender 0 porque di
amo que elas fazem, bast
sa, Ela mostrou que, para 91% das
empresas, o que esti por tris da pre
eupacio com a sustentabilidade & 0
beneficio para a in
nhia, Um percentual igualmente rele
vante, de 75%, afirma se importarcom
em da compa
ressionado — pelo
joverno, por ONGS ou pelos consumi
dores, Mas apenas 48% investem em
produtos e servicos sustentiveis. Ou
Embora ainda
seja minoria, 0
time de empresas
com acées
concretas de
sustentabilidade
vem crescendo
seja, as empresas aprenderam que
air a ira de ONGs é uma p
estratégia de marketi
no esta claro para el
£0 di
que ainda
€0 fato de que
a sustentabilidade nio é uma ameaca,
ce sim uma alavanea para inovar e
nhar dinheiro”, diz Mério Monzoni,
diretor do Centr adosem Sus-
tentabilidade da Fundagio Getulio
argas de Sao Paulo, responsivel pela
metodologia do Guia EXAME.
A despeito dessa miopia, é possi
1
interpretar os dat pesquisa da
Fundago Dom Cabr
mismo. E animador constatar q
aapGESTAO | sustentabilidade
LOJA DO WALMART: 29 fornecedores brasileroseriaram produtos sustentdveis
AINDA NAO CHEGAMOS LA
‘Uma pesquisa da escola de negécios Fundagio Dom Cabral com um universo de 400 empresas
brasileiras revela que hd incoeréncia quando 0 assunto é gestdo da sustentabilidade
‘No DISCURSO...
Acrditam que ser
sustentave fz
a companhia ser
mais competitva
ao
sar de apenas uma minoria encontrar
meios de colocar 0 discurso em pri-
tica, ha avangos. Desde 2012, quando
foi realizada uma versio anterior do
Jevantamento, 0 percentual de empre-
sas que afirmaram ter agdes concretas
relacionadas a sustentabilidade saltou
de 13% para os atuais 36%. Algumas das
que comecam esse movimento apenas
por pressao externa percebem outros
beneficios no meio do caminho. £ 0
caso do Walmart, que abragou publi-
‘camenteacausaem meados da década
passada, nos Estados Unidos. Na épo-
ca,ovarefistaera alvo de criticas sobre
tao convctasce
ue asustetabiidade
inven resutado
MAS NA PRATICA SO...
Sepeocupam com | Desenvaver
Asustenabiidadee produtosou
temaghesconcetas services
reiaconadasao tema | sustentévels
A A
suas priticas trabalhistas. Com o tem-
1, os ataques se estenderam também
sua falta de politicasambientais. Nesse
‘momento, os executivos do Walmart
decidiram levar o ema para cere do
negécioem todasas suas operacies, No
Brasil, os impactos dessa decis4o sa0
nitidos. A operacio expée publicamen
te suas metas de reduclo de geracio
de residuos e jé exigiu que mais de 29
fornecedores locais reformulassem
seis produitos para torné-los menos
nocivos ao meio ambiente, como a fa
bricante de calcados Grendene e ade
alimentos Nestlé, Existe uma lgica co
‘mercial por tris. No acordo, o varefista,
destaca as caracteristicas sustentaveis,
do produto.— numa aposta a atengio
dos consumidoresa esse tipode apelo
“A pressio fez com que mudéssemos
nossa maneira de fazer negécios”, diz,
Camila Valverde, diretora de sustenta
bilidade do Walmart no Brasil
A pressdolocal também tem influen:
ciado empresas 100% brasileiras amu
dar de postura. £0 caso do JBS, maior
frigorifico do mundo. Hoje, a compa
nia tem um sistema para monitorar
87 milhdes de hectares de terras na
regiio amazinica — onde esti metade
de toda a drea de pastagem do pais. O
JIBS usa o mecanismo para selecionar
‘os que, por exemplo, respeitam aegis.
lagio ambiental entre os cerca de
30000 fornecedores na regio —edei-
xa de negociar com os demais. Bom
~mocismo? 0 sistema comecou a ser
ESO FAZEM ISSO PORQUE...
Sesentom Achamaue ser
ressonadespor _sustentivel
ONGS,goverese —impactana
consumidores—_reputacto
pensando em 2010, depois que um es
tudo da ONG Greenpeace e deniincias
do Ministério Publico associaram os
frigorificos 20 desmatamento, “Inde
pendentemente da razio que levou
‘uma companhia a colocar 0 tema da
sustentabilidade em sua estratégia, 0
importante éque ele ganhe relevanci
diz Heiko Spitzeck, diretor do niicleo
de sustentabilidade da Fundacio Dom
Cabral. “Para quem percebe os benef
cios disso, um caminho sem volta." S6
falta as empresas se convencerem des.
sas vantagens para transformar 0 que
ji funciona no discurso em pratica. «