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GESTAO | O DISC MAIS FACIL Uma pesquisa exclusiva mostra que as empresas brasileiras ja tem a sustentabilidade na estratégia. Mas para boa parte delas ainda falta leva-la para o dia a dia do negdcio Lucasross! iminio, na regio jorocaba, no interior Je Sto Paulo, Anténio Ermirio de Mo: cdonos do grupo Votoran: tim, se deparou com um problema: a para for: nergia desistiu do acordo. 0 empresiio resolveu enti necimento de construirele préprio pequen hidrelétricas na regiio, a0 lo mngo do rio Juguié. Preocu naseentesna baci qualquer problemsa ali atrapalharia a prod BA comecou aoperar em 19554, em o em proteger as, do de energia ~, ele comegout far as fazendas ao redot. A 1963, ela ja havie adquirido 2 priedades. Com isso, a empresa se tornou dona de uma reservade Mata ey VOTORANTIM, EM Brot rc Atlantica de 31 000 hectares ~ 0 equ valente a area da cidade de Curitiba. Quase cinco décadas mais tarde, oque blema. *Passamos a ter de lidar com invasores de terra e extratoresilegais de palmito”, diz David Canassa rente de sustentabilidade da Voto tim Industrial. O grupo cogitou d a area e criar um parque estad: Mas, 20 analisar aimensidio de Mata Atlintica, aempresa descobriu que 0 terreno poderia ajuda das premissas de sua estratégia de sar algumas sustentabilidade do papel. RSO Estudos revelaram que a area é ri- quissima em biodiversidade, com 800 espécies de plantas, E um dos pila da estratégia de sustentabilidade do srupo, dono de grandes extensdes de terraem todo op abiodiversidadep seus negécios. Outro ei is, é pesquisar como sdeser usada afavor envolvi- tégia 6 contribuir para o d mento das localidades onde o grupo opera, ¢ seus executivos também des cobriram que padem explorar 0 & turismo na reserva para impulsionar a economia da regio que a cerca, uma das mais pobres do estado. Conelusio; ogrupo ntiodoou area, ehi trés anos discute como governo local, académi cos e ONGs como transformé-la numa plataforn ‘Maps cde pesquisase de negocios mos. oraéahora e",afirma Canassa ‘Trata-sede um easo emblemético de tuma empresa que colocou o tema da sustentabilidade em sua estratéqia € agora tenta superar o desafio mais, complexo: desdobr a em acoes € uati-las. A Votorantim nao é um exemplo isolad EXAME de ust em novembro, destacou 67 compa: Alstedictodo Guia bilidade, publicada nhias que fazem com que a busca do desenvolvimento sustentivel permeie seus negécios. Num universo mais am- plo, porém,o retrato éum pouco dife rente. Segundo uma pesquisa exclusi: va realizada pela escola de negocios Fundagio Dom Cabral, de Minas Ge rais, com 400 companhias de diferen- tes tamanhos, 78% delas afirmaram ‘que a preocupacio com a sustentabili dade de fato esti na estratégia de ne- _g6cios, O problema é que sO uma mi relacionadas ao tema. E.37% dos ex ccutivos tém metas de responsabilidade smbiental. Nao bastasse considerar percentual baixo, os pesquisado: saxergam algumas ressalvas. “Em rmuuitas empresas, as ages de susten- tabilidade so pouco sofisticadas e se limitam a promover a coleta seletiva, economizar papel ou doar dinheiro para alguma organizacio sem fins lu crativos”, firma Lucas Amaral, um dos responsiveis pela pes. fe sar outros dados trazidos pela pesqui- tender 0 porque di amo que elas fazem, bast sa, Ela mostrou que, para 91% das empresas, o que esti por tris da pre eupacio com a sustentabilidade & 0 beneficio para a in nhia, Um percentual igualmente rele vante, de 75%, afirma se importarcom em da compa ressionado — pelo joverno, por ONGS ou pelos consumi dores, Mas apenas 48% investem em produtos e servicos sustentiveis. Ou Embora ainda seja minoria, 0 time de empresas com acées concretas de sustentabilidade vem crescendo seja, as empresas aprenderam que air a ira de ONGs é uma p estratégia de marketi no esta claro para el £0 di que ainda €0 fato de que a sustentabilidade nio é uma ameaca, ce sim uma alavanea para inovar e nhar dinheiro”, diz Mério Monzoni, diretor do Centr adosem Sus- tentabilidade da Fundagio Getulio argas de Sao Paulo, responsivel pela metodologia do Guia EXAME. A despeito dessa miopia, é possi 1 interpretar os dat pesquisa da Fundago Dom Cabr mismo. E animador constatar q aap GESTAO | sustentabilidade LOJA DO WALMART: 29 fornecedores brasileroseriaram produtos sustentdveis AINDA NAO CHEGAMOS LA ‘Uma pesquisa da escola de negécios Fundagio Dom Cabral com um universo de 400 empresas brasileiras revela que hd incoeréncia quando 0 assunto é gestdo da sustentabilidade ‘No DISCURSO... Acrditam que ser sustentave fz a companhia ser mais competitva ao sar de apenas uma minoria encontrar meios de colocar 0 discurso em pri- tica, ha avangos. Desde 2012, quando foi realizada uma versio anterior do Jevantamento, 0 percentual de empre- sas que afirmaram ter agdes concretas relacionadas a sustentabilidade saltou de 13% para os atuais 36%. Algumas das que comecam esse movimento apenas por pressao externa percebem outros beneficios no meio do caminho. £ 0 caso do Walmart, que abragou publi- ‘camenteacausaem meados da década passada, nos Estados Unidos. Na épo- ca,ovarefistaera alvo de criticas sobre tao convctasce ue asustetabiidade inven resutado MAS NA PRATICA SO... Sepeocupam com | Desenvaver Asustenabiidadee produtosou temaghesconcetas services reiaconadasao tema | sustentévels A A suas priticas trabalhistas. Com o tem- 1, os ataques se estenderam também sua falta de politicasambientais. Nesse ‘momento, os executivos do Walmart decidiram levar o ema para cere do negécioem todasas suas operacies, No Brasil, os impactos dessa decis4o sa0 nitidos. A operacio expée publicamen te suas metas de reduclo de geracio de residuos e jé exigiu que mais de 29 fornecedores locais reformulassem seis produitos para torné-los menos nocivos ao meio ambiente, como a fa bricante de calcados Grendene e ade alimentos Nestlé, Existe uma lgica co ‘mercial por tris. No acordo, o varefista, destaca as caracteristicas sustentaveis, do produto.— numa aposta a atengio dos consumidoresa esse tipode apelo “A pressio fez com que mudéssemos nossa maneira de fazer negécios”, diz, Camila Valverde, diretora de sustenta bilidade do Walmart no Brasil A pressdolocal também tem influen: ciado empresas 100% brasileiras amu dar de postura. £0 caso do JBS, maior frigorifico do mundo. Hoje, a compa nia tem um sistema para monitorar 87 milhdes de hectares de terras na regiio amazinica — onde esti metade de toda a drea de pastagem do pais. O JIBS usa o mecanismo para selecionar ‘os que, por exemplo, respeitam aegis. lagio ambiental entre os cerca de 30000 fornecedores na regio —edei- xa de negociar com os demais. Bom ~mocismo? 0 sistema comecou a ser ESO FAZEM ISSO PORQUE... Sesentom Achamaue ser ressonadespor _sustentivel ONGS,goverese —impactana consumidores—_reputacto pensando em 2010, depois que um es tudo da ONG Greenpeace e deniincias do Ministério Publico associaram os frigorificos 20 desmatamento, “Inde pendentemente da razio que levou ‘uma companhia a colocar 0 tema da sustentabilidade em sua estratégia, 0 importante éque ele ganhe relevanci diz Heiko Spitzeck, diretor do niicleo de sustentabilidade da Fundacio Dom Cabral. “Para quem percebe os benef cios disso, um caminho sem volta." S6 falta as empresas se convencerem des. sas vantagens para transformar 0 que ji funciona no discurso em pratica. «

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