FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL
PIP MENOR:
2. NOMBRE DEL PIP
MENOR:

CONSTRUCCION DEL PEQUEO SISTEMA DE RIEGO (RESERVORIO)

QUITAPACHAN , DISTRITO DE SAN MIGUEL DE ACO - CARHUAZ - ANCASH

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION:

AGROPECUARIA

PROGRAMA:

RIEGO

SUBPROGRAMA:

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI AGRICULTURA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLEROS

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLEROS

NOMBRE:

AREA DE INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. LORENZO MOISES AYORA GARAGATE

Persona Responsable de la Unidad

Formuladora:

EUSEBIO TEODORO INTI VILLACORTA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SECTOR

MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

PLIEGO

MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

NOMBRE:

FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL -

FONCODES

Persona Responsable de la Unidad

Ejecutora:

ING. CARLOS ARANA VIVAR

6. UBICACION GEOGRAFICA
N

Departamento

1 ANCASH

Provincia

CARHUAZ

Distrito

SAN MIGUEL DE ACO

Localidad

FUNDO ACO

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
ACTUALMENTE EL FUNDO ACO NO CUENTA CON UN RESERVORIO DE REGULACION Y ALAMACENAMIENTO DE
AGUA, EL CUAL REPRESENTA PROBLEMAS SERIOS DE ALAMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION EN TODO EL
SECTOR, HACIENDO MAS CRITICO EL DEFICIT HIDRICO Y LA LIMITADA DISPONIBILIDAD HIDRICA EN LA
LOCALIDAD DE ACO. EL CUAL, UNIDO A LA INADECUADA GESTION DEL AGUA, GENERA BAJOS RENDIMIENTOS
DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA LOCALIDAD

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

N DE POBLADORES DE LA LOCALIDAD DE ACO QUE NO CUENTAN CON EL

RESERVORIO

Valor Actual

240 HABITANTES

2 BAJA EFICIENCIA ALMACENAMIENTO Y DE CONDUCCION

65%

3 RENDIMIENTO DE ALVERJAS COMO CULTIVO PREDOMINANTE

1.75 TON/HA.

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN LA LOCALIDAD DE ACO

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa 1: CAUSA 1: FALTA DE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO

Causa 2: CAUSA 2: INEFICIENCIA EN LA GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Causa 3: CAUSA 3: INADECUADO NIVEL TECNOLOGICO

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin de cada
Alternativa Analizada

Componentes (Resultados
necesarios para lograr el
Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

CONSTRUCCION DEL RESERVORIO

QUITAPACHAN CON CONCRETO ARMADO, CON
CAPACIDAD DE 270 M3, CONSTRUC DE 25 M,L
Resultado 1: CONSTRUCCION
DE CANAL DE INGRESO, CONSTRUC DE 01
DEL RESERVORIO
DESARENADOR, CONST DE 20 ML DE CANAL DE
QUITAPACHAN, Y SUS OBRAS
SALIDA, DE UNA CAJA DE VALVULAS DE SALIDA,
DE OBRAS DE ARTE
DE 01 CAPTACION, DE 01 CAJA DE ENTREGA,
COMPLEMENTARIAS
DE 25 ML DE ZANJA DE CORONACION, DE 01
Alternativa 1:
CAJA DE REJILLA, CONST DE 01 CERCO
CONSTRUCCION DEL
ERIMETRICO, 01 ALCANTARILLA
PEQUEO SISTEMA
DE RIEGO
(RESERVORIO) DE
QUITAPACHAN.
IMPLEMENTACION Y MANEJO AGRONOMICO DE
Resultado 2: DESARROLLO
18 HAS DE CULTIVO DE ALVERJON, SUMINSTRO
DE CAPACIDADES PARA
DE FERTILIZANTES, COMPRA DE SEMILLAS
ELEVAR EL NIVEL
CERTIFICADA, ASESORIA TECNICA POR UN
TECNOLOGICO EN LA
PROFESIONAL ESPECIALISTA EN EL CULTIVO, Y
PRODUCCIONCOMERCIALIAZCION CURSOS TALLERES,
PRODUCTIVIDAD AGRICOLA
PASANTIAS, IMPRESION DE FOLLETOS
Y COMERCIALIZACION
DIVULGATIVOS

Resultado 1: CONSTRUCCIO
DE UN RESERVORIO DE
CONCRETO ARMADO
Alternativa 2:
CONSTRUCCION DEL
PEQUEO SISTEMA
DE RIEGO
(RESERVORIO) DE
QUITAPACHAN.
Resultado 2: DESARROLLO
DEL COMPONENTE
FORTALECIMEINTO DE
CAPACIDADES

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):

10

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

CONSTRUCCION DEL RESERVORIO

QUITAPACHAN CON CONCRETO ARMADO FC =
210 KG/CM2, CON CAPACIDAD DE 345 M3,
CONSTRUC DE 25 M,L DE CANAL DE INGRESO,
CONSTRUC DE 01 DESARENADOR, CONST DE
20 ML DE CANAL ENTUBADO DE SALIDA, DE
UNA CAJA DE VALVULAS DE SALIDA, DE 01
CAPTACION, DE 01 CAJA DE ENTREGA, DE 25
ML DE ZANJA DE CORONACION, DE 01 CAJA DE
REJILLA, CONST DE 01 CERCO ERIMETRICO.

IMPLEMENTACION Y MANEJO AGRONOMICO DE

18 HAS DE CULTIVO DE LAVERJON, SUMINSTRO
DE FERTILIZANTES, COMPRA DE SEMILLAS
CERTIFICADA, ASESORIA TECNICA POR UN
PROFESIONAL ESPECIALISTA EN EL CULTIVO,
CURSOS TALLERES, PASANTIAS, IMPRESION
DE FOLLETOS DIVULGATIVOS.

Nmero de
Beneficiarios
Directos

350

350

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de
mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a Precios

de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

17,000.0

17,000.0

COSTO DIRECTO

260,700.0

Resultado 1

GLOBAL

1.0

184,700.0

184,700.0

Resultado 2

GLOBAL

1.0

76,000.0

76,000.0

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

8,250.0

8,250.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

14,050.0

14,050.0

Total

300,000.0

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales)

(*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin

proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

Total a Precios de Mercado

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

Total a Precios Sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa

seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Ao 10

OPERACION Y MANTENIMIENTO

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

Total a Precios de Mercado

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

4,105

Total a Precios Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente

Beneficiado

15.5 Comparacin de costos entre alternativas

(*)

857.14

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo)
(*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

NO SE PUEDE CUANTIFICAR ESTOS BENEFICIOS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

INCREMENTO DE LOS INGRESOS POR PRODUCCIN AGRCOLA. MEJORA EN EL MANEJO DEL SISTEMA DE
RIEGO EN LAS PARCELAS MEJORA DE LOS RENDIMIENTOS POR CULTIVO. INCORPORACIN DE NUEVAS
REAS A LA PRODUCCIN AGRCOLA BAJO RIEGO. MEJORAR EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA
POBLACIN. RETOMO DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de
avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

100

Resultado 2

100

SUPERVISION

100

GASTOS GENERALES

100

Trimestre III

Trimestre IV

COSTO DIRECTO

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de

avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

100

Resultado 2

100

SUPERVISION

100

GASTOS GENERALES

100

COSTO DIRECTO

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

COMUNIDAD CAMPESINA SERA RESPONSABLE DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con

NO
cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de
operacin y mantenimiento

Documento

ACTA

Entidad/Organizacin

Compromiso

COMUNIDAD CAMPESINA FDO ACO

OPERACIN Y MANTENIMIENTO POST PROYECTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre
natural?

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos

Tipo

Medidas de Mitigacin

Costo

NINGUNA

Durante la Construccin

NINGUNA

NINGUNA

Durante la Operacin

NINGUNA

21. OBSERVACIONES

NO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo

Documento

Fecha

OFICIO N 06-2010-MDO/AIUR/UF

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

25/05/2010

Unidad

AREA DE INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

25/05/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

28/05/2010

ING. LORENZO MOISES AYORA

GARAGATE

EUSEBIO TEODORO INTI

VILLACORTA

Responsable de la Formulacin del

Perfil

Responsable de la Unidad
Formuladora