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Resumen N.- 1
Objetivo:
Reconocer la inversin fija y diferida mediante un caso propuesto para la
determinacin del total de la inversin en su proyecto de fin de semestre
3. estudio financiero.
3,1. Inversiones y financiamiento.
Inversin.
Inversin es un trmino econmico, con varias acepciones relacionadas con el ahorro, la ubicacin de capital, y la postergacin d
Las inversiones del proyecto pueden clasificarse en funcin de los factores que
Fsicas (Proyectos).
Expansin (aumento de demanda).
Innovacin (nuevos productos).
Reemplazo (en bienes productivos).
Estratgicas (posicin futura de la empresa).
rtir en acciones el inversor consigue acceder a un porcentaje de una determinada empresa. Este tipo de inversiones estn relacion
s a medio o largo plazo. Los son una gran oportunidad para obtener ganancias hacindose con la deuda del gobierno o de alguna
os 18 meses como mximo. Este mercado es uno de los ms seguros en cuanto a la obtencin de beneficios pues est dirigido a e
r beneficios pero tampoco los buscan de forma tan inmediata. Con estas inversiones se obtienen resultados en el futuro pero en u
iderablemente de aqu a unos aos, no se espera tener beneficios inmediatos. Cuando se empieza con un negocio nuevo es import
Fuente: (Ecuador)
Bibliografa
Anzil, F. (Octubre de 2009). Econlink.com.ar. Obtenido de
http://www.econlink.com.ar/proyectos-de-inversion/estudio-financiero
Carranza, A. E. (s.f.). binarias.org. Obtenido de http://www.binarias.org/tiposde-inversiones-financieras/
Ecuador, B. C. (s.f.). Banco Central del Ecuador. Obtenido de
https://contenido.bce.fin.ec/docs.php?
path=/documentos/Estadisticas/SectorMonFin/TasasInteres/Indice.htm
Troche, C. M. (1 de Obtubre de 2011). Obtenido de
http://activasypasivasbcb.blogspot.com/2011/10/definicion-de-tasasactivas-y-pasivas.html
wikipedia. (s.f.). Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/Inversiones
Resumen N.- 2
Objetivo:
Reconocer las actividades que componen el presupuesto de ingreso, costos y gastos.
3.2 presupuesto y evaluaciones de financieras.
visiones de ingresos y egresos monetarios para un cierto periodo. Su finalidad suele ser el clculo del dinero necesario p
Bibliografa
(s.f.). Obtenido de http://definicion.de/presupuesto-de-ingresos/
Resumen N.- 3
Objetivo:
Elaboracin de los costos y gastos.
El presupuesto de gastos forma parte de un documento mayor: el presupuesto de tesorera, con
el que podemos saber el dinero que la empresa ha invertido o gastado. Por pago se entiende la
salida de dinero lquido en la empresa y que pueden tener diferentes destinos: pueden ser pagos a
proveedores, licencias, material, salarios. (htt2)
(htt3)
Bibliografa
(s.f.). Obtenido de http://www.emprendepyme.net/presupuesto-degastos.html
(s.f.). Obtenido de
http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/cf/cf09101/an
exos/explica13.htm
Resumen N.- 5
Objetivo:
Seguir construyendo informacin de los cuadro de costos y gastos.
Costo de produccin
1.3. Supervisin.
1.4. Mantenimiento.
1.5. Servicios.
1.6. Suministros.
1.8. Envases.
2. COSTOS FIJOS
2.1.1.1. Depreciacin.
Resumen N.- 6
Objetivo:
3.2 Presupuesto y evaluacin financiera.
Presupuesto.
Resumen N.- 7
Objetivo: Comprender el contenido de las definicin
4.1 anlisis de ventajas y desventajas.
Esyun
mtodo
se utiliza
para
la trae
valoracin
de fluj
dis
El Valor Actual Neto (VAN) consiste en actualizar los cobros y pagos de un proyecto o inversin
calcular
suque
diferencia.
Para
ello
todos los
r de la . Adems, presenta la ventaja de tener en cuenta losdiferentes vencimientos de los flujos netosde caja.
Pero a pesar de sus ventajas tambin tiene alguno inconvenientes comola dificultad de especificar una tasa dedescuentola hiptesis de reinversi
Bibliografa
Resumen N.- 8
k=valores
Bibliografa
c., j. d. (5 de Enero de 2012). Asesora y Consultora para PyMES. Obtenido
de http://www.pymesfuturo.com/tiretorno.htm
Resumen N.- 9
Razones Financiera.
Objetivo:
(Rojas)
Bibliografa
Rojas, C. U. (s.f.). Obtenido de http://slideplayer.es/slide/1349178/
Resumen N.- 9
Procesos administrativos.
Organizacin de la Empresa.
Objetivo: contratar aspectos como jerarqua, funciones, obligaciones,
responsabilidad, autoridad, lneas de comunicacin, etc., mediantes estrategias
para que los estudiantes conozcan las actividades que realizan los seres
humanos haciendo posible el funcionamiento del proyecto.
Procesos administrativos.
(Maldonado)
Bibliografa
Maldonado, D. (s.f.). Obtenido de http://slideplayer.es/slide/3984710/
MARGARITA QUILO, M. H. (13 de Mayo de 2013). Obtenido de
http://es.slideshare.net/MARABEATRIZLECHNTARA/etapas-de-laorganizacin-en-el-proceso-administrativo-20990441