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MENSUAL
El reajuste se calcula empleando la siguiente expresin:
El presupuesto que
conformado por las
Mano de obra:
Materiales:
Equipos y
4.000.000
10.200.000
herramientas:
Varios:
GG y Utilidad:
TOTAL
1.000.000
1.000.000
3.800.000
20.000.000
En
la
construccin
de
la
casa
entran
10
000
bolsas.
Entonces
10 000*30 = 300 000 soles. Luego tendr que hacer lo mismo con cada elemento.
CUADR
O1
Mano de obra:
Material
es:
Equipos y
herramientas:
PRESUPUESTO
ORIGINAL (31 DE
AGOSTO)
PRESUPUESTO LUEGO
DE 3 MESES ( 30 DE
NOVIEMBRE)
4.000.000
5.500.000
10.200.000
14.000.000
1.000.000
1.300.000
Varios:
1.000.000
1.200.000
GG y Utilidad:
3.800.000
5.100.000
20'000.000
27'100.000
TOTAL
Luego de sumar las variaciones de cada elemento, nos encontramos con un nuevo
presupuesto. Vemos en el CUADRO 1 que de 20'000,000 ha pasado a 27'100,000
soles.
Pero su problema no termina all porque, despus, deber demostrar a su cliente que
este reajuste es correcto.
An despus de ello, no habrn terminado los problemas de Pedro. Porque, en los
meses siguientes, los precios seguirn variando, y entonces tendr que volver a
empezar el mismo proceso de clculos y reajustes. Es con esta finalidad que se ha
ideado el Sistema de Reajuste Automtico de Precios.
1. MARCO LEGAL
La Undcima Disposicin, Complementaria y Transitoria del D.L. N 25862, transfiere
al INEI las funciones de elaboracin de los ndices Unificados de Precios para la
aplicacin de las Frmulas Polinmicas de Reajuste automtico de los elementos que
determinan el costo de las obras.
Para uso del Sector Privado de la Construccin, el INEI elabora los Factores de
Reajuste que se debe aplicar a las obras de Edificacin para las seis (6) reas
geogrficas del pas aplicable a las obras en actual ejecucin, siempre que sus
contratos no estipulen modalidad distinta de reajuste.
El INEI desde diciembre de 1992, mensualmente, calcula los ndices de precios, para
la cual se solicita informacin a los fabricantes y/o distribuidores.
2. DEFINICIN
Los ndices Unificados de Precios de la Construccin (IUPC), son indicadores
econmicos que muestran la fluctuacin promedio de precios, que experimentan en el
mercado el conjunto de elementos que intervienen en el costo de las obras de
construccin civil.
3. COBERTURA GEOGRFICA
Los ndices Unificados de Precios de la Construccin se elaboran a nivel nacional,
dividiendo el territorio en seis reas geogrficas:
Los departamentos que comprenden las reas geogrficas son los siguientes:
4. PERODO BASE
El perodo base corresponde a Julio 1992.
5. USOS
Los ndices Unificados se utilizan exclusivamente para reajustar los montos de los
presupuestos de todas las obras pblicas y privadas contratadas, de acuerdo a la
estructura de costos de cada uno de ellas.
6. PRINCIPALES CARACTERSTICAS
FUENTES DE PONDERACIN
- PERODO DE LA ENCUESTA
Los ndices Unificados de precios, son calculados mensualmente en base a la
informacin que se recaba dentro de los cinco primeros das del mes siguiente.
Si Pedro quiere saber cunto han aumentado los costos de la construccin luego de
tres meses, puede evitarse el trabajo de averiguar todos los precios, y calcular los
incrementos. Para ello, le bastar consultar los ndices Unificados de Precios que son
indicadores que corresponden a la variacin de precios de los diferentes insumos de la
construccin, son elaborados por el INEI y publicados todos los meses en el diario
oficial El Peruano, en la quincena del mes siguiente. (Base = 100).
Veamos por ejemplo el caso de la mano de obra. Supongamos que el jornal promedio
de un trabajador de la construccin ha sufrido los siguientes aumentos: el 28 de
febrero era de 4800 soles; el 31 de mayo, 5200 soles; el 31 de agosto.5760 soles; el
30 de noviembre, 7900 soles.
Si el 28 de febrero el salario era de 4800 soles lo representamos por el ndice 100.
Cul ser el ndice al 31 de agosto? (Aplicando la regla de tres)
SI:
4800
5760
---------
x = 120
100
x
SALARIO PROMEDIO
INDICE
4800
5200
5760
7920
100,00
108,30
120,00
165,00
28 de febrero
31 de mayo
31 de agosto
30 de noviembre
INDICE
120
165
MANO DE
OBRA
4.000.000
X
De este modo, ha obtenido, con una simple operacin, el mismo resultado que obtuvo
anteriormente (CUADRO 01). Supongamos que Pedro quiere calcular los reajustes
que debe hacer en los otros elementos (materiales, equipos y herramientas, etc).
Entonces consultar los ndices oficiales respectivos:
Materiales:
Equipos y herramientas:
Varios:
GG y Utilidad:
INDICE AL 31 DE
AGOSTO
157,30
285,40
189,25
215,00
INDICE AL 30 DE
NOVIEMBRE
215,90
371,02
227,10
288,55
Luego, har los clculos de cada elemento, de la misma manera que los hizo para la
mano de obra:
Materiales:
10 200 000
215,9 =
14 000 000
157,3
Equipos y herramientas:
1 000 000
371,02 =
1 300 000
285,4
Varios:
1 000 000
227,10 =
1 200 000
189,25
288,55 =
5 100 000
215
Son los mismos resultados que Pedro obtuvo en el CUADRO 01. Si los sumamos,
incluido el monto de la mano de obra, tendremos el costo total al 30 de noviembre, que
es 27 100 000 soles.
Para simplificar esto, vamos a representar a cada ndice con un smbolo, como
lo vemos en el CUADRO 03. As, los ndices de la mano de obra sern Jr (a la
fecha del reajuste) y Jo (a la fecha del presupuesto original). De los Materiales,
Mr y Mo, etc.
Al final, suma todos los resultados y obtiene el reajuste total. Como vemos, los ndices
de precios han simplificado enormemente el trabajo de Pedro.
Sin embargo, puede simplificarse ms an. De qu manera? Utilizando coeficientes
de incidencia, de ellos hablaremos a continuacin.