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Aplicacin de la programacin lineal para la

planificacin de la produccin de confecciones


en la empresa de Confecciones y Calzado
INTRODUCCION
La administracin militar britnica y la de EE.UU. llamaron a un gran nmero de
cientficos con el fin de investigar las operaciones militares y aplicar procedimientos
cientficos en la solucin de problemas tcticos y estratgicos. Estos equipos
cientficos fueron los primeros de investigacin de operaciones. Las soluciones dadas
por estos equipos permitieron que se ganaran batallas importantes para estos pases.
Existen dos aspectos importantes que influyeron en el desarrollo de la Investigacin de
Operaciones como ciencia, estos son:
1. El progreso sustancial que se llev a cabo para mejorar las tcnicas
disponibles para la Investigacin de Operaciones.
2. La revolucin de las computadoras (el mejor regalo para la Investigacin de
Operaciones)
La
investigacin
de
operaciones
intenta
encontrar
(llamada solucin ptima) para el problema bajo consideracin.

una mejor solucin,

La Investigacin de Operaciones es un procedimiento cientfico para tomar decisiones


sobre las operaciones de sistemas organizacionales (ejemplo: una empresa), es decir,
la Investigacin de Operaciones presupone el empleo de modelos y mtodos
cuantitativos para la toma de decisiones, entre los que se encuentra la Programacin
Lineal.
Muchas personas clasifican el desarrollo de la Programacin Lineal entre los avances
cientficos ms importantes de mediados del siglo XX. En la actualidad es una
herramienta comn que ha ahorrado miles o millones de dlares a muchas compaas
y negocios, incluyendo industrias medianas en distintos pases del mundo. Cul es la
naturaleza de esta notable herramienta y qu tipo de problemas puede
manejar? Expresado brevemente, el tipo ms comn de aplicacin abarca el problema
general de asignar recursos limitados entre actividades competitivas de la mejor
manera posible (es decir, en forma ptima). Este problema de asignacin puede surgir
cuando deba elegirse el nivel de ciertas actividades que compiten por recursos
escasos para realizarlas. La variedad de situaciones a las que se puede aplicar
esta descripcin es sin duda muy grande, y va desde la asignacin de instalaciones
productivas a los productos, hasta la asignacin de los recursos nacionales a las
necesidades de un pas; desde la planeacin agrcola, hasta el diseo de una terapia
1

de radiacin; etc. No obstante, el ingrediente comn de todas estas situaciones es la


necesidad de asignar recursos a las actividades.
La Programacin Lineal es una tcnica determinista, no incluye probabilidades y utiliza
un modelo matemtico para describir el problema. El adjetivo lineal significa que todas
las funciones matemticas del modelo deben ser funciones lineales. En este caso, la
palabra programacin no se refiere a programacin en computadoras; en esencia es
un sinnimo de planeacin. As, la Programacin Lineal trata la planeacin de las
actividades para obtener un resultado ptimo, esto es, el resultado que mejor alcance
la meta especificada (segn el modelo) entre todas las opciones de solucin. Aunque
la asignacin de recursos a las actividades es la aplicacin ms frecuente, la
Programacin Lineal tiene muchas otras posibilidades. De hecho, cualquier problema
cuyo modelo matemtico se ajuste al formato general del modelo de Programacin
Lineal es un problema de Programacin Lineal.
El problema general de la programacin lineal puede ser descrito de la siguiente
forma:
Dada una funcin lineal de varias variables, se quieren determinar valores no
negativos para dichas variables que maximicen o minimicen el valor de la funcin
lineal, sujeta a un cierto nmero de limitaciones que asumen la forma de un sistema de
ecuaciones y/ o inecuaciones lineales.
Considerando a n como el nmero de variables y a m como el nmero de ecuaciones
e inecuaciones entonces el modelo matemtico sera el siguiente:

Las expresiones (1) (2) y (3) componen el modelo econmico-matemtico de


programacin lineal.
La expresin (1) representa la funcin que va a ser optimizada, la cual se denomina
FUNCIN OBJETIVO y se representa por Z. Los criterios de optimizacin dependern de
los objetivos o metas que se quieran alcanzar en la empresa y la prioridad de los mismos.
Los
son los coeficientes de la funcin objetivo. Estas constantes pueden tener
diferentes significados, por ejemplo, costos de produccin, ganancias, normas de tiempo o
de recursos, precios, etc.

Las
son las variables esenciales o de decisin del modelo que se pretenda
disear. Cada una representa una actividad econmica y sus valores representan los
niveles de esas actividades.
La expresin (2) es el sistema de ecuaciones y/o inecuaciones lineales que se va
denominar como sistema de restricciones lineales, donde los es decir, los trminos
independientes pueden tener diferentes significados como son, demandas mximas o
mnimas de produccin, disponibilidad de recursos, requerimientos mnimos de
utilizacin de determinados recursos, entre otros. Los coeficientes
son las
constantes asociadas a cada una de las variables en cada una de las restricciones,
frecuentemente expresan normas tcnicas de consumo de materiales, de tiempo, etc.
La expresin (3) establece que las variables del modelo solo pueden tomar valores no
negativos, A esta expresin se le conoce como condicin de no negatividad.
El conjunto de soluciones que satisfaga las expresiones (1), (2) y (3) se le conoce
como solucin posible ptima.
Para la construccin de cualquier modelo de PL es necesario desarrollar los siguientes
pasos:

Identificar las variables de decisin

.Construccin de las restricciones.

Definicin de la funcin objetivo.

Plantear la condicin de no negatividad.

1.1. Definicin de las variables de decisin


Es necesario recordar que las variables de decisin son los elementos a travs de los
cuales se logra el objetivo que se persigue. La definicin de las variables de decisin se
identifica con cada una de las actividades en que se descompone el problema que se
estudia y se realiza en dos etapas fundamentales: Definicin conceptual y definicin
dimensional. Existe un tercer elemento que puede estar definido o no, esto es la definicin
temporal de las mismas.

Definicin conceptual: Esta definicin se refiere a lo que significa la variable en el


contexto del problema.

Definicin dimensional:

Esta definicin est ligada al aspecto cuantitativo. Es

decir es necesario definir las unidades de medidas en que se va a expresar las variables.
Por ejemplo, toneladas, cajas, unidades, galones, etc.

Definicin temporal: Est asociada al perodo durante el cual se va a planificar


o programar las actividades econmicas, es decir, ao, trimestre, mes etc.

1.2 Construccin del sistema de restricciones


Para la construccin del sistema de restricciones es necesario seguir el siguiente
procedimiento.

Cerciorarse de la necesidad objetiva de considerar que existe una limitacin


cuantitativa. (Este paso es muy importante porque no debe constituir
restriccin aquello que realmente no est limitado.

Cuantificar esa limitacin, entindase cantidad de recurso disponible,


demanda de produccin, etc. (darle valor al trmino independiente.)

Definir el signo de la restriccin atendiendo a las caractersticas especficas


de la limitacin que se est modelando.

Definir las variables que deben formar parte de las restricciones.

Definir los coeficientes asociados a las variables, es decir, los coeficientes


de conversin.

Es muy importante garanticen que la restriccin sea homognea y para esto es muy
importante las unidades de medida en que estn expresados los trminos
independientes y las variables de decisin del modelo. De estos elementos
dependern las unidades de medidas en que se expresarn los coeficientes de
conversin.

1.3. Definicin de la funcin objetivo


Para elaborar la funcin objetivo el procedimiento es similar. En la misma deben estar
todas las variables de decisin, aunque el coeficiente asociado a las mismas sea cero
o negativo.
La PL como mtodo cuantitativo slo permite optimizar un objetivo o meta de la
entidad econmica.

1.4. Condicin de no negatividad


Las variables definidas por lgica no deben tomar valores negativos. Una actividad
econmica se realiza o no.
Una vez expuestas las ideas fundamentales de la Programacin Lineal presentaremos
el problema objeto de estudio.

Caracterizacin de la Empresa CALCONF


El Grupo Empresarial VICLAR est integrado por 6 Empresas Productoras, una Empresa
Comercializadora y una Empresa de Servicios Generales, a partir de la cultura y
experiencia de la Industria Local Artesanal del Territorio de Villa Clara.
Entre las Empresas que pertenecen a este grupo de negocio de la Industria Ligera se
encuentra la Empresa Provincial de Confecciones y Calzado, CALCONF, con producciones
y servicios de calidad garantiza su posicionamiento en el mercado y satisface las
necesidades y expectativas del cliente.

Misin:

Con producciones y servicios de alta calidad garantizamos nuestro

posicionamiento en el mercado de las confecciones textiles y el calzado, logrando la


satisfaccin de las necesidades y expectativas de los clientes. Con la gestin eficiente de
todas las reas de la Empresa, obtenemos altos beneficios e incrementamos nuestros
aportes a la sociedad que permiten elevar la calidad de vida de la poblacin y la
satisfaccin de nuestros trabajadores. El papel de nuestros colectivos de trabajadores y de
cada trabajador, y la actitud de nuestros cuadros de direccin nos caracterizan.

Visin: La Empresa Provincial de Confecciones y Calzado con la bsqueda de nuevas


alternativas de financiamiento para la ampliacin de sus capacidades productivas y
afrontar su desarrollo tecnolgico, el desarrollo del diseo y la calificacin de sus
trabajadores, logra alta calidad y competitividad de sus productos y servicios, lo que unido
a eficaces estrategias de comercializacin, el desarrollo constante de nuevos productos y
la aplicacin de Sistema de Gestin de la Calidad basado en la ISO9000 le han permitido
alcanzar el liderazgo en el mercado interno de las confecciones . La motivacin y
estimulacin de sus colectivos laborales consolidan la estabilidad de la organizacin y sus
cuadros se caracterizan por su eficacia.
La siguiente investigacin fue realizada para el caso especfico de la U.E.B. Santa Clara,
una de las 7 con que cuenta La Empresa Provincial CALCONF. La misma se encuentra
ubicada en la Ciudad de Santa Clara, calle C #58, reparto Santa Catalina. Consta de 3
talleres de confecciones, distribuidos en la misma ciudad.
Su produccin, de alta demanda, est dirigida fundamentalmente a otras empresas que
solicitan sus servicios, pero tambin est destinada al consumidor directamente a travs
de una red de tiendas en divisa VICLAR distribuidas en toda la provincia. Algunas de sus
principales producciones sern reflejadas ms adelante.
En estos momentos la empresa espera de la aprobacin del expediente para entrar en el
perfeccionamiento empresarial, pues es de gran importancia que dicha empresa est en
este sistema por las altas ventas que tiene y su aceptacin en el mercado, competitividad
de las producciones y calidad de las mismas.
Entre las producciones que ofrece esta empresa se puede encontrar una amplia variedad
de confecciones, entre los que se encuentran:

Mantel de 2.50 x 1.20

Servilletas de 0.35 x 0.35

Mantel de Switting

Sbana camera

Gorro tipo pauelo

Camisa A lnea de vestir

Bata sanitaria con cuello sport

Blusa A lnea de vestir

Gorro tipo Keppy A

Pantaln panadero lnea de trabajo

Que son los de mayor demanda.


Mant
Servilleta Mantel
Product el
Sban
s
o
de
a
de
2.50 de 0.35 Swittin camer
x
a
g
x 0.35
Indicado
1.20
r

Precio
de venta 6.65
X unidad

0.60

3.97

1.11

Bata
Camis
Blus
Gorro a A
sanitari a A
tipo
a
lnea
lnea
de
pauel de
con
o
cuello vesti
vestir
r
sport

0.67

3.34

3.13

2.9

Gorr
o tipo
Kepp
yA

Pantal
n
panader
o lnea
de
trabajo

0.70

4.60

ltimamente los ingresos estimados para esta UEB como parte de su estrategia
fundamental de produccin, no se corresponden con los ingresos obtenidos, por lo que se
6

hace necesario el uso de la programacin lineal como tcnica, para determinar si la


estrategia utilizada por la empresa es la ptima o no. En caso de no ser la ptima, trazar
una serie de estrategias que contribuyan al aumento de las utilidades. Para esto se cuenta
con la siguiente informacin:
A continuacin se brinda una tabla que relaciona los precios a los que son vendidos dichos
productos, datos suministrados por el departamento de Economa de la entidad y que sin
dudas permitirn calcular fcilmente los ingresos aportados por cada uno de ellos.
En la confeccin de estas piezas se utilizan diferentes tejidos de tela, cuya norma de
utilizacin se muestra en la siguiente tabla:

Tejidos (metros de tela por unidad de


produccin)
Confecciones

Tejido de
fantasa switting

Mantel de 2.50x1.20

2.5400

Servilletas 0.35x 0.35

0.1300

Mantel de switting

1.5000

Sabana Camera

1.9000

Tejido Dacron

Gorro tipo pauelo

0.3000

Camisa A lnea de vestir

1.5000

Bata sanitaria con cuello

1.7500

Blusa A lnea de vestir

1.3000

Gorro tipo keppy A

0.2000

Pantaln panadero lnea

1.7500

de trabajo
Disponibilidad

Tejido Drill
Blanco

6120

2240

1015

As como tambin utilizan otras materias primas para la confeccin de estas piezas, como
son: hilo, botones y zipper. Su norma de utilizacin se muestra en la siguiente tabla:
7

Otras materias primas


Confecciones

Hilo(metros)

Mantel de 2.50x1.20

Servilletas 0.35x 0.35

1.2

Botn (un.)

Mantel de switting

Sabana Camera

Gorro tipo pauelo

Camisa A lnea de vestir

30

Bata sanitaria con cuello

20

Blusa A lnea de vestir

20

Gorro tipo keppy A

Pantaln panadero lnea


de trabajo

40

Zipper
(un.)

La disponibilidad de estas materias primas es: 15 conos de hilo de 5000 metros; 15470
botones; y 570 zipper.
Estas producciones pasan adems por diferentes etapas de produccin que tienen un
tiempo de duracin determinado, pero no todas las piezas llevan la misma confeccin y por
tanto no pasan por las mismas etapas. La siguiente tabla muestra los procesos y el tiempo
de duracin del mismo segn cada pieza de produccin:

Confeccin de la pieza
0.26
0.083
0.10
0.33

0.45
1.6
1.33
1.6
0.26
1.6
6200
La demanda mxima de pantalones de panadero es de 290 y la mnima es de100
pantalones.

Aplicacin de la programacin lineal para la planificacin de la


produccin de confecciones en la Empresa CALCONF
3.1. Diseo del modelo econmico-matemtico

Planteamiento del problema:


X1: Unidades de manteles de 2.50 x 1.20 a producir en el semestre.
X2: Unidades de servilletas de 0.35 x 0.35 a producir en el semestre.
X3: Unidades de manteles de switting a producir en el semestre.
X4: Unidades de sabanas cameras a producir en el semestre.
X5: Unidades de gorros tipo pauelo a producir en el semestre.
X6: Unidades de camisas A de la lnea de vestir a producir en el semestre.
9

X7: Unidades de batas sanitarias con cuello sport a producir en el semestre.


X8: Unidades de blusas A de la lnea de vestir a producir en el semestre.
X9: Unidades de gorros de tipo keppy a producir en el semestre.
X10: Unidades de pantalones de panadero de la lnea de trabajo a producir en el
semestre.

J: 1..10

RESTRICCIONES
(Tejido de fantasa switting)
(Tejido dacron)
(Tejido drill)
(Disponibilidad de botones)
Disponibilidad de zipper)

(Disponibilidad de hilo)

Disponibilidad de horas hombre en corte)

Disponibilidad de horas hombre en confeccin)

(Disponibilidad de horas hombre en candelilla)

(Disponibilidad de horas hombre en colocacin de ojal)

(Disponibilidad de horas hombre en colocacin de accesorios)


10

(Demanda mxima de pantalones)


(Demanda mnima de pantalones)

Realizaremos adems un breve anlisis en relacin a lo planteado anteriormente


sobre las unidades de medidas utilizadas.

Un cono-------- 5000metros X=75000 metros (disponibilidad de hilos)


15conos-------X

Conclusiones

La programacin lineal es una tcnica sencilla y potente que puede ser aplicada para
solucionar un sin nmero de problemas econmicos siempre y cuando se cumplan los
supuestos que esta requiere para su implementacin.
La construccin de un modelo de programacin lineal requiere la realizacin de un
conjunto de etapas que no es necesario realizarlas todas en la secuencia planteada.
La utilizacin de software en la programacin lineal es una herramienta til que nos
permite solucionar problemas de forma rpida y sencilla.
La UEB debe centrar su estrategia de produccin en la elaboracin de: Servilletas,
Mantel de Switting, Camisas y Blusas A lnea de vestir, Gorro tipo keppy A y pantalones
panaderos lnea de trabajo y principalmente en las Servilletas que son las que mayores
ingresos aportan al ingreso total.
La UEB de poder contar con un financiamiento que le permita la compra de los
recursos necesarios en la elaboracin de las confecciones debe emplearlo en adquirir
el tejido de fantasa, tejido dracon, disponibilidad de las horas hombres en el corte, en
la candelilla y en la colocacin del ojal que son los que permiten incrementar
el volumen de produccin y por tanto los ingresos de la empresa.

Recomendaciones

Es importante sealar que el uso del software utilizado es una herramienta potente
para dar solucin a los problemas de programacin lineal, por lo que le recomendamos
a la gerencia de la UEB, hacer uso del mismo para que la toma de decisiones sea
un proceso ms rpido.

Bibliografa

11

Anderson, D.R.et al. Introduccin a los Modelos Cuantitativos para la Administracin.


Editorial Iberoamericana S.A. 6ta Edicin. Mxico, 1993.
Bueno, E. Economa de la Empresa. Anlisis de las decisiones empresariales. Tomo I y
II. Editorial Pirmide S.A., Madrid, 1989.
Dorfman, R.:"Programacin lineal y anlisis econmico. Editorial Revolucionaria. La
Habana, 1966.
Felipe, P. y otros. :"Programacin Matemtica I". Ciudad de la Habana, 1983.
Documentos de la Empresa CALCONF

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