Memoria Soboce Gestión 2015

Lneas rectas y curvas dibujan una pista de atletismo;
estas delimitan los carriles que se convierten en la

expresin ms pura del deseo innato de superacin.
En cada pgina de nuestra Memoria, las lneas trazan el
camino de una competencia en la que SOBOCE participa con un slo objetivo: alcanzar la meta.
Fotografas e imgenes plenas de accin, tratadas con
efectos visuales que transmiten movimiento y dinmica, representan la fuerza, la tenacidad y el trabajo
constante en cada tarea, en cada reto que nos proponemos.
Todos estos elementos -lneas, imgenes y palabrasse unen armoniosamente para componer un libro que
muestra a SOBOCE como un competidor enrgico
y perseverante, que se prepara y trabaja para lograr
todos sus propsitos.
SOBOCE, alcanzado metas es un concepto que destaca la responsabilidad y el trabajo constante de nuestra Empresa para construir un mejor pas.
Las oportunidades para ganar no son producto de
la casualidad, mas bien son el resultado del trabajo.
(Tonatihu).
MEMORIA
financiera 2012
Contenido
| 1. Perfil de SOBOCE_______________________________________________ 13
| 2. Directores, Principales Ejecutivos y Estructura Accionaria________________ 19
2.1 Directores_________________________________________________ 20
_____2.2 Principales Ejecutivos________________________________________ 20
2.3 Estructura Accionaria________________________________________ 21
| 3. Visin, Misin y Valores__________________________________________ 23
| 4. FANCESA_ ___________________________________________________ 29
| 5. Estructura Organizacional________________________________________ 33
| 6. Productos, Marcas, Cobertura y Participacin de Mercado_______________ 37
_____6.1 Productos_________________________________________________ 38
_____6.2 Plantas, Marcas y Coberturas__________________________________ 39
_____6.3 Participacin de Mercado_ ___________________________________ 40
| 7. Servicio al Cliente_ _____________________________________________ 43
_____7.1 Servicio al Cliente___________________________________________ 44
_____7.2 Medicin de Satisfaccin y Lealtad_ ____________________________ 45
_ ____7.3 Imagen de Marcas__________________________________________ 53
| 8. SOBOCE en cifras ______________________________________________ 57
8.1 Ventas de Cemento_ ________________________________________ 58
8.2 Ventas de Hormign_ _______________________________________ 58
_____8.3 Resultados Netos___________________________________________ 59
8.4 ebitda y Margen de ebitda__________________________________ 59
8.5 Indicadores Relevantes_ _____________________________________ 59
| 9. Aspectos Sobresalientes de la Gestin 2012_ ________________________ 63
| 10. Resumen de Hechos Relevantes Informados al Mercado de Valores_ ______ 67
| 11. Responsabilidad Social Empresarial_ _______________________________ 73
| 12._Certificacin Integrada___________________________________________ 83
| 13._Recursos Humanos_____________________________________________ 87
| 14._Datos Generales_ _____________________________________________ 101
| 15._Documentos Constitutivos_ _____________________________________105
| 16._Estados Financieros____________________________________________111
MEMORIA
financiera 2012
Mensaje del
Presidente
del Directorio de SOBOCE S.A.
Nuevamente la gestin 2012 se caracte-
riz por un importante crecimiento de la

demanda de cemento, comportamiento que
fue acompaado por SOBOCE a partir de un
destacable nivel de produccin, considerando que se establecieron nuevos records
en la fabricacin de clinker y cemento, con
incrementos de 8% y 5% respectivamente
con relacin a la gestin 2011.
A pesar de ello, y ratificando el compromiso de la empresa con el desarrollo y crecimiento del pas y del sector de la construccin, la empresa se vio en la necesidad de
importar alrededor de 60.000 toneladas de
clinker debido a limitaciones en el abastecimiento de gas en la planta de Viacha. Estos
logros y el comportamiento de la empresa,
afianzaron el liderazgo de SOBOCE en el
mercado nacional.
El crecimiento en ventas de cemento y hormign premezclado, se vio reflejado en
resultados econmicos favorables, mismos
que se lograron alcanzar, entre otros aspec-
MEMORIA
financiera 2012
tos, por la permanente inversin de recursos

de la empresa para incrementar su capacidad instalada y para garantizar la mayor produccin posible de manera eficiente y sostenible a travs de los aos.
Es as que, durante la gestin 2012, se realizaron importantes inversiones por un monto
aproximado de 12 millones de dlares. Entre
ellas se destacan: la conclusin de la ampliacin de molienda en la planta El Puente,
incrementando la capacidad de produccin en ms del 50%, la instalacin de un
nuevo ducto para el abastecimiento de gas
a la planta de Viacha que permitir operar el
horno Allis Chalmers y, finalmente, el potenciamiento de las operaciones de hormign
premezclado.
Con el propsito permanente de alinear a
la empresa al desarrollo y crecimiento del
pas, por una parte dimos sustanciales pasos
para la instalacin de una nueva planta de
cemento en el departamento de Santa Cruz,
con una capacidad productiva que garanti-
Mensaje del Presidente |
Horst Grebe, Presidente del Directorio de SOBOCE S.A.
zar el progreso de esta regin y por otra se

inici la ampliacin de la molienda, envase y
despacho de la planta de Viacha.
Adicionalmente, se inici la construccin
de dos plantas para la produccin de prefa-
bricados en las ciudades de La Paz y Santa

Cruz. Ambas contarn con un alto nivel tecnolgico que permitir la fabricacin de productos de elevados estndares, para el aprovechamiento de los clientes en distintos
tipos de construcciones. Se ha programado
MEMORIA
financiera 2012
| Mensaje del Presidente
el inicio de operaciones durante la gestin

2013.
Durante la gestin 2012, la Responsabilidad Social Empresarial fue nuevamente un
aspecto importante. Al respecto, la empresa
continu destinando alrededor del 10% de
sus utilidades para beneficio de la comunidad. Se impulsaron cinco lneas de accin
enfocadas a: I) Oportunidades Productivas,
donde resalta la implementacin de los primeros Centros de Innovacin Tecnolgica
(CITE) en la industria de la confeccin, el
programa Emprende Ideas y los proyectos
de Mejoramiento Lechero, Truchas Chapacas y de Cala Cala, Mejoramiento de la Papa
y Anatina Toys; II) Vivienda e Infraestructura
Comunitaria, con proyectos de Infraestructura Vial, Viviendas Saludables, Readecuacin de Infraestructura Educativa y Enlosetado de Avenidas; III) Oportunidades de
Progreso con Salud, Educacin y Deporte
a travs del proyecto Club de Corredores
SOBOCE; IV) Turismo Sostenible con el proyecto Cultura para el Desarrollo; y V) Filan-
MEMORIA
financiera 2012
tropa y Donaciones con aportes a las comunidades donde desarrollamos nuestras

actividades.
Por otra parte, son ms de 1.000 das que
SOBOCE contina esperando por un justo
pago por las acciones de FANCESA. Este
tiempo refleja el incumplimiento de lo dispuesto en el D.S. 0616 que estableca un
plazo de 180 para este propsito. Sin duda,
nuestra empresa continuar exigiendo el
cumplimiento de la ley.
Por ltimo al final del ao 2012, SOBOCE
fue objeto de una injusta multa por parte de
la AEMP. Los fundamentos de esa sancin
han sido rebatidos tcnica y legalmente y es
mi conviccin que la sociedad tiene los elementos para que la verdad prevalezca.
Quiero dejar constancia tambin de que
los resultados alcanzados no hubieran sido
posibles sin la calidad y el gran sentido de
responsabilidad de la Gerencia, el trabajo
esforzado de todos nuestros colaboradores
Mensaje del Presidente |
y la lealtad de nuestros clientes y financiadores.

Por eso tengo la firme conviccin que
SOBOCE continuar invirtiendo en el pas,
contribuyendo de esta manera al crecimiento de la economa y a la generacin de
empleo.
Horst Grebe
Presidente del Directorio de SOBOCE S.A.
MEMORIA
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MEMORIA
financiera 2012
Planta Industrial de Cemento El Puente.

El Puente, Tarija
MEMORIA
financiera 2012
11
Perfil de
SOBOCE
Perfil de
SOBOCE
La
Sociedad Boliviana de Cemento S.A.

(SOBOCE) fue fundada el 24 de septiembre
de 1925 y actualmente es la empresa lder en
la produccin y comercializacin de cemento,
hormign premezclado, ridos y servicios para
el sector de la construccin a nivel nacional.
Actualmente tiene una capacidad instalada de

molienda para la produccin de 1,5 millones
de toneladas de cemento al ao, una participacin de mercado del 49,3% y presencia a nivel nacional, con excepcin de Chuquisaca, a
travs de sus cuatro plantas productoras ubicadas en los departamentos de La Paz, Oruro,
Santa Cruz y Tarija. Adicionalmente, cuenta
con seis plantas de hormign premezclado localizadas en diferentes ciudades del pas y dos
plantas de produccin de agregados ptreos,
una en La Paz y la otra en Santa Cruz.
| Principales Caractersticas:
-- Empresa nacional con casi 88 aos de
vida aportando al desarrollo del pas.
-- Es una empresa que industrializa recursos naturales y utiliza materia prima nacional, con un alto compromiso en la
proteccin del medio ambiente.
-- Es una empresa que cree en el pas y
14
MEMORIA
financiera 2012
que en los ltimos 16 aos ha invertido

alrededor de USD 250 millones.
-- Es una empresa que genera ms de
1.600 empleos directos y alrededor
de 7.000 empleos indirectos. Comprometida con el desarrollo de los recursos
humanos y reconociendo que su principal activo es su personal, le da prioridad
al desarrollo y crecimiento de todos sus
empleados, adems de asegurar un ambiente laboral seguro y ptimo.
-- Es una empresa que desde el 2004
cuenta con un Sistema de Gestin
Integrado, norma internacional compuesta por la ISO 9001 (orientada a
la satisfaccin del cliente), ISO 14001
(orientada a la proteccin del medio ambiente) y OHSAS 18001 (orientada a
la seguridad y salud ocupacional de sus
colaboradores).
-- Es una empresa con una activa participacin en el mercado de valores, como
medio alternativo de financiamiento a travs de emisiones de bonos, pagars burstiles, titularizacin de flujos futuros, etc.,
con operaciones que en los ltimos aos
han superado los USD 200 millones.
Perfil
Perfilde
deSOBOCE
SOBOCE 21 |
-- Su incursin en la Bolsa de Valores refleja la transparencia de su situacin financiera respaldada por una calificacin
de riesgo AA2, otorgando un alto nivel
de confianza a sus inversionistas y pblico en general.
-- Es una empresa que destina todos los
aos el 10% de sus utilidades y el 10%
del tiempo de sus ejecutivos para llevar a
cabo una estrategia de Responsabilidad
Social Empresarial, orientada fundamentalmente a la creacin de empleo y
respaldo a la comunidad.
-- Es una empresa comprometida con el
desarrollo del pas, generando y apoyando, dentro de su programa de Responsabilidad Social, proyectos de desarrollo productivo en sectores que generan valor agregado y que tienen orientacin hacia los mercados externos.
Asimismo, promueve e impulsa el espritu emprendedor de nuestros jvenes.
-- Es una empresa identificada con los bolivianos y la situacin econmica por la
que atraviesan, brindando apoyo a los
planes de vivienda social.
-- Es una empresa que atrae inversiones
por su transparencia, administracin
profesional y tecnologa moderna y que
es administrada en un 100% por profesionales bolivianos.
Oficina central SOBOCE, La Paz
MEMORIA
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15
16
MEMORIA
financiera 2012
Planta Industrial de Cemento Viacha.

Viacha, La Paz
MEMORIA
financiera 2012
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Directores,
Principales Ejecutivos
y Estructura Accionaria
Directores,
Principales Ejecutivos
y Estructura Accionaria
| 2.1 Directores
Horst Grebe
Presidente de Directorio
Directores por Mayora:
Armando Gumucio
Gerente General
Ren Snchez
Armando lvarez
Diego Valds
Jos Luis Carvajal
Nicols Pea
Gerente Corporativo
de Operaciones y
Comercializacin
Sndico por Mayora:
Gerente Corporativo
de Soporte
Marcela Rada
Directores por Minora:
Jos Daniel Amado

Erick Nstor San Miguel
Sndico por Minora:
Jos Miguel Romero
20
| 2.2 Principales Ejecutivos
MEMORIA
financiera 2012
Patricia Romero
Gonzalo Belaunde
Gerente Corporativo de
Planeacin y Desarrollo
Germn Cernadas
Gerente Corporativo
de Proyectos
Directores 2 |
| 2.3 Estructura Accionaria
MEMORIA
financiera 2012
21
Misin,
Visin y Valores
Misin,
Visin y Valores
Visin
Hemos fortalecido nuestro liderazgo en la industria boliviana

del cemento; somos una organizacin rentable y competitiva;
vivimos una cultura de alto desempeo y somos una empresa
socialmente responsable. Nuestra empresa es el mejor lugar
para trabajar en Bolivia.
Misin
Satisfacer con excelencia las

necesidades de nuestros clientes con productos y servicios
asociados al cemento y sus aplicaciones, siendo para ellos la
mejor opcin.
24
MEMORIA
financiera 2012
| Comprometindonos a:
-- Garantizar a nuestros accionistas una
constante generacin de valor y una
rentabilidad satisfactoria y sostenible.
-- Promover para nuestro personal un
adecuado ambiente de trabajo, participativo y de alta comunicacin, donde
pueda desarrollarse integralmente y sea
reconocido por su desempeo.
-- Contribuir al desarrollo de la comunidad y proteger el medio ambiente.
-- Desarrollar relaciones duraderas y de
mutuo beneficio con nuestros Clientes y
Proveedores.
Misin, Visin y Valores 3 |
Oficina Comercial,
Cochabamba
MEMORIA
financiera 2012
25
| 3 Misin, Visin y Valores
Personal en seccin de despacho, Planta Industrial de Cemento Warnes
26
MEMORIA
financiera 2012
Misin, Visin y Valores 3 |
Valores
| Integridad
Basamos nuestro accionar en

principios de honestidad y transparencia. Respetamos las leyes,
las cumplimos y velamos por
su cumplimiento. La reputacin
de la empresa se ha ganado
en base a una conducta tica,
profesional y personal; velamos
por que el nombre de SOBOCE
sea seal de confianza.
| Respeto:
Las relaciones de trabajo se

basan en el respeto por los
dems y el propio. El xito del
trabajo en equipo se fundamenta en la confianza y sinceridad de sus componentes as
como en la consideracin ante
los dems.
| Compromiso:
Estamos comprometidos con la

excelencia, como responsabilidad
propia y de empresa. Solamente
se lograr esto asumiendo con
seriedad y formalidad el cumplimiento de cada una de las tareas
como desafos personales.
| Conciencia Social:
Consideramos prioritario mantener el mximo nivel de seguridad

en el trabajo, que preserve la salud
y la integridad del personal y del
entorno.
Hacemos un uso racional de los
recursos, preservando y mejorando el medio ambiente en forma
compatible con los intereses actuales de la sociedad y de generaciones futuras.
MEMORIA
financiera 2012
27
FANCESA
FANCESA
El Decreto Supremo D.S. N 0616, de fecha

1 de septiembre de 2010, establece:
Artculo 2.- (RECUPERACIN). Se dispone la
recuperacin del 33,34% de las acciones de
FANCESA a favor del Gobierno Departamental
Autnomo de Chuquisaca que correspondan a la Ex Prefectura de Chuquisaca y que
fueron transferidas a la Sociedad Boliviana
de Cemento S.A. SOBOCE, en el marco
de la Ley N 1330, de 24 de abril de 1992,
de Privatizacin y del Decreto Supremo N
25523, de 28 de septiembre de 1999.
El artculo 4 de ese D.S., dispone: El pago por
el monto correspondiente al paquete accionario de SOBOCE en FANCESA a ser cancelado
por el Gobierno Departamental Autnomo de
Chuquisaca, como titular de las acciones recuperadas, se efectuar previa valuacin por una
empresa independiente contratada por dicha
entidad pblica, en un plazo de ciento ochenta
(180) das a partir de la publicacin del presente Decreto Supremo. Transcurridos ms
de mil das de esta arbitraria expropiacin, no
se conoce el monto de la valoracin y menos
an se recibi el pago por estas acciones.
30
MEMORIA
financiera 2012
Recordemos que en diez aos de administracin entre la Universidad, la Alcalda de Sucre

y SOBOCE, FANCESA triplic su patrimonio,
multiplic por diez sus utilidades, promovi su
diversificacin y expansin industrial, seguridad y ventajas para sus trabajadores, ampli
sus operaciones y tuvo un incremento sostenido de sus ganancias y por ende su valor
comercial.
FANCESA 4 |
Personal Planta Industrial de Cemento Viacha,

Viacha - La Paz
MEMORIA
financiera 2012
31
Estructura
Organizacional
Estructura
Organizacional
PRESIDENCIA
Anatina Toys
Auditora
R.S.E. y
Comunicacin
Corporativa
GERENCIA GENERAL
OPERACIONES Y
COMERCIALIZACIN
SOPORTE
Administracin
Seguridad
Industrial
Mejora Continua
Medio
Ambiente
Abasto
Materias Primas
Finanzas
Operaciones
Legal
Ventas
Recursos
Humanos
Marketing
Tecnologa y
Procesos
Hormigones
y ridos
Logstica
34
MEMORIA
financiera 2012
PLANEACIN Y
DESARROLLO
PROYECTOS
Planificacin y
Control de Gestin
Ingeniera de
Proyectos
Desarrollo de
Negocios
Desarrollo de
Proyectos
Estructura Organizacional 5 |
Oficina comercial,
Tarija
MEMORIA
financiera 2012
35
Productos,
marcas, Cobertura
y Participacin de Mercado
Productos,
Marcas, Cobertura y
Participacin de Mercado
| 6.1 Productos
38
MEMORIA
financiera 2012
Productos, Marcas, Cobertura y Participacin de Mercado 6 |
| 6.2 Plantas, Marcas y Coberturas
Capacidad nominal
(t/ao)
Clinker
906.000
Cemento
914.000
Area de influencia:
La Paz y Pando
Capacidad nominal
(t/ao)
Cemento
166.000
Area de influencia:
Oruro y Cochabamba
Capacidad nominal
(t/ao)
Clinker
195.000
Cemento
302.000
Area de influencia:
Tarija y Potos
Capacidad nominal
(t/ao)
Cemento
202.000
Area de influencia:
Santa Cruz y Beni
Agregados Ptreos
(m3/ao)
La Paz
Santa Cruz
200.000
360.000
Area de influencia:
La Paz y Santa Cruz
Hormign Premezclado
(m3/hora)
La Paz
Santa Cruz
Cochabamba
Tarija
90
230
120
70
Area de influencia:
La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y
Tarija
MEMORIA
financiera 2012
39
| 6 Productos, Marcas, Cobertura y Participacin de Mercado
| 6.3 Participacin de Mercado
40
MEMORIA
financiera 2012
Productos, Marcas, Cobertura y Participacin de Mercado 6 |
Personal en seccin de despacho, Planta Industrial de Cemento Viacha
MEMORIA
financiera 2012
41
Servicio
al Cliente
44
Servicio
al Cliente
| 7.1 Servicio al Cliente
| Control de Calidad
SOBOCE, con el objetivo de lograr la excelencia en la oferta de sus productos y servicios,

contina priorizando la atencin al cliente a
travs de su rea de Asesora Tcnica, con
un equipo de profesionales altamente calificado en Tecnologa del Hormign, adems de
un moderno Laboratorio de Hormigones que
se encuentra a disposicin de todos nuestros
clientes.
Gracias a una eficiente labor de coordinacin

entre las reas relacionadas se consolid el
Comit de Calidad de Producto, mismo que
permite realizar el monitoreo efectivo a los diferentes productos fabricados en nuestras plantas industriales, porque la calidad se constituye
en uno de los atributos que ms valoran nuestros clientes, de acuerdo a los estudios de percepcin que son realizados anualmente.
| Servicio de Entrega
| Gestin Comercial
Tomando en cuenta este importante atributo

de servicio, muy valorado por nuestros clientes y con el objetivo de mejorar los indicadores del servicio de entrega, se desarrollaron un
conjunto de reportes y mecanismos de comunicacin interna que facilitan el cumplimiento
oportuno de los compromisos asumidos con
nuestros clientes.
Desde hace algunos aos SOBOCE increment la cantidad de puntos de pago en entidades financieras que estn ms cerca del
cliente, para facilitarle la compra de nuestros
productos con beneficios mutuos, como son:
reduccin del riesgo al manejar dinero en efectivo, seguridad en las transacciones y consistencia de la informacin comercial, que tambin favorece a los controles internos.
Estos mecanismos y reportes adems facilitan

la toma de decisiones en caso de tener contingencias que afecten a esta importante etapa
del proceso de ventas.
| Atencin al Cliente
MEMORIA
financiera 2012
Adicionalmente al equipo de ventas, compuesto por personal altamente calificado para

atender al cliente de acuerdo con el Protocolo
de Servicio al Cliente, SOBOCE cuenta con
el servicio de Lnea Gratuita SOBOCE Contigo, que est disponible durante doce horas
Servicio al Cliente 7 |
continuas, con el adecuado soporte de herramientas tecnolgicas. A travs de este canal

los clientes pueden hacer sus pedidos, solicitar informacin sobre la entrega de productos,
presentar reclamaciones y recabar informacin general de la empresa.
| 7.2 Medicin de Satisfaccin

y Lealtad
SOBOCE mantiene continuo inters en la percepcin que los clientes tienen acerca de los
productos y servicios que les brinda, en sus
diferentes marcas comerciales y sus corres-
pondientes mercados. Este estudio de valoracin es terciarizado a travs de una empresa

reconocida y especializada en investigacin
de mercados.
En el ltimo trimestre de la gestin 2012 se
ejecut esta medicin y en esta ocasin se
alcanz un ndice de satisfaccin del Servicio
en General en cemento del 71% y en hormign del 90%, como percepcin global promedio y que est relacionada con una sola pregunta sobre el servicio recibido de cada marca
regional.
MEMORIA
financiera 2012
45
Planta Industrial de Hormign Premezclado Ready Mix,

Cochabamba
46
MEMORIA
financiera 2012
MEMORIA
financiera 2012
47
| 7 Servicio al Cliente
Al realizar un anlisis de las diferentes dimensiones de servicio que tienen mayor impacto
en la satisfaccin global, se evidencia que para
el caso de los clientes de cemento el mayor
impacto est relacionado con la calidad del
producto con un 95% de satisfaccin, seguido
por el servicio de entrega, la atencin al cliente
y la infraestructura entre las ms relevantes, tal
como se muestra el siguiente grfico:
Cemento: Impacto de los principales

procesos en la satisfaccin global
Ranking
Satisfaccin
(Top Two Box)
2012
29%
Calidad del producto
95%
27%
Entrega
84%
17%
Atencin al cliente
92%
14%
Infraestructura
91%
7%
Atencin telefnica
87%
4%
Cotizacin y facturacin
89%
Satistaccin
Global
48
MEMORIA
financiera 2012
Hormign Premezclado: Impacto de los principales

Ranking
procesos en la satisfaccin global
Satisfaccin
(Top Two Box)
2012
43%
Calidad del producto
98%
20%
Entrega
93%
13%
Atencin telefnica
94%
7%
Asesora telefnica
94%
5%
Atencin al cliente
92%
5%
Infraestructura
98%
Satistaccin
Global
Los clientes que utilizan hormign premezclado Ready Mix, tambin priorizan la calidad del producto como el atributo de ms alto
impacto sobre la satisfaccin global y que en
esta medicin presenta el mayor ndice de
satisfaccin del 98%, seguido por el servicio
de entrega, la atencin telefnica y la asesora
tcnica entre las ms relevantes.
MEMORIA
financiera 2012
49
Oficina Comercial, Cochabamba
La metodologa est basada en encuestas

estructuradas que permiten evaluar cada
una de las diez dimensiones de servicio ofrecidas a los clientes, tomando una muestra
de los diferentes segmentos que comercializan o utilizan nuestros productos y servicios:
ferreteras y distribuidores (intermediarios),
particulares y empresas (usuarios finales),
as como los usuarios del hormign premezclado Ready Mix.
50
MEMORIA
financiera 2012
Los resultados obtenidos generan un conjunto

de indicadores, asociados a cada una de las
dimensiones de servicio que permiten priorizar
acciones preventivas y correctivas de servicio
al cliente y que son implementadas durante la
nueva gestin en cada una de las regionales
de SOBOCE, con el objetivo central de mejorar los indicadores obtenidos. Esta actividad se
constituye en un proceso cclico que est alineado con la mejora continua, que es parte de
una de las lneas estratgicas de la empresa.
Identificacin de las Dimensiones de Servicio

Atencin al Cliente
Entrega
Atencin Telefnica
Quejas y
Reclamaciones
Infraestructura
Asesora Tcnica
Cotizacin y
Facturacin
Pgina Web
Estudio de las Fases Valorativas

Implementacin del Plan de Mejora de Servicio
| Productos que Apoyan

a la Comunidad
Despus de 6 aos continuos de slido apoyo
al Programa de Vivienda Social y Solidaria
(PVS), el pasado mes de diciembre de 2012
finaliz el convenio interinstitucional suscrito
entre el Ministerio de Obras Pblicas, Servicios
y Vivienda de Bolivia y la Sociedad Boliviana
de Cemento S.A.
Durante la gestin 2012, SOBOCE mantuvo

el precio preferencial con un 12,5% de descuento respecto al definido para su comercializacin regular. La cantidad de bolsas entregadas al PVS super las 61.000 bolsas de 50
kg, considerando que durante la gestin 2012
fueron 9 meses de vigencia del convenio mencionado.
MEMORIA
financiera 2012
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Personal en laboratorio Planta Industrial de Cemento Viacha
52
MEMORIA
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| 7.3 Imagen de Marca
MEMORIA
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53
54
MEMORIA
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MEMORIA
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55
SOBOCE
en Cifras
SOBOCE
en Cifras
| 8 Resultados de la Gestin 2012

| 8.1 Ventas de Cemento
| 8.2 Ventas de Hormign
58
MEMORIA
financiera 2012
SOBOCE en Cifras 9 |
| 8.3 Resultados Netos
Nota: A partir de marzo 2008 se registran ingresos por AITB y Tipo de Cambio segn la Norma Contable No 3.
| 8.4 EBITDA y Margen de EBITDA
| 8.5 Indicadores Relevantes

Indicador
Activo (MUSD)
Pasivo (MUSD)
Patrimonio neto (MUSD)
2012
385.511
151.532
233.978
Utilidad neta / Ingresos %

Utilidad neta / Activo %
Utilidad neta / Patrimonio %
14,63%
7,94%
13,09%
MEMORIA
financiera 2012
59
60
MEMORIA
financiera 2012
Planta Industrial de Cemento Warnes,

Warnes - Santa Cruz
MEMORIA
financiera 2012
61
Aspectos
Sobresalientes
de la Gestin 2012
Aspectos
Sobresalientes
de la Gestin 2012
| Mercados y Crecimiento
| Medio Ambiente
Durante la gestin se dio un crecimiento del

6% en las ventas totales de cemento. Se gener un nuevo record en la produccin de clinker
y de cemento, alcanzando un crecimiento del
8% y 5% respectivamente. Las ventas de hormign premezclado a nivel nacional presentaron un crecimiento del 16%.
Dentro del plan de inversiones medioambientales, Soboce ejecut ms de medio milln

de USD durante la presente gestin.
| Inversiones en Capacidad y
Sistemas de Abastecimiento
Durante la gestin 2012, en la planta El Puente, se concluy con la ampliacin de la capacidad de molienda a partir de la instalacin de un
sistema de premolienda. Desde mayo de este
ao se increment la capacidad de produccin de cemento en 50%. Esta ampliacin demand una inversin de 3,3 millones de USD,
ejecutada durante las gestiones 2011 - 2012.
En la gestin 2012 se llev adelante la instalacin
de la nueva planta de hormign en Cochabamba, con una inversin de 580 mil USD, permitiendo incrementar la capacidad de produccin
en 100% y alcanzando los 120 m3/hora.
64
MEMORIA
financiera 2012
| Financiamiento
Se logr mantener la calificacin AA2 para
nuestros valores emitidos, as como tambin
el cumplimiento de nuestros compromisos
con los financiadores.
| Responsabilidad Social
Durante la Gestin 2012 el programa de Responsabilidad Social Empresarial, que lleva adelante la empresa, lleg a beneficiar a: 158 instituciones, 136 comunidades, 2.466 familias,
59 unidades educativas y, adems, 123.512
personas individuales. De esta manera, se lleg a un total de 201.614 beneficiarios.
Aspectos Sobresalientes de la Gestin 2012 9 |
Oficina Comercial,
Cochabamba
MEMORIA
financiera 2012
65
10
Resumen de Hechos
Relevantes Informados
al Mercado de Valores
10
Resumen de Hechos
al Mercado de Valores
-- El da 4 de junio de 2012 SOBOCE inaugur un nuevo sistema de pre molienda

en la Planta de Cemento El Puente, ubicada en el Departamento de Tarija. Esta
inversin permitir incrementar en 50%
la capacidad de produccin de molienda de cemento de la planta.
-- El da 10 de agosto de 2012 se llev
a cabo la Junta General Ordinaria de
Accionistas, en la que se tomaron las
siguientes resoluciones:

- Fue aprobada la Memoria Informe

Gestin 2011. Se hizo constar la disidencia del principal accionista minoritario.
- Fueron aprobados el Balance y los

Estados Financieros de la Gestin 2011.
Se hizo constar la disidencia del principal accionista minoritario.
68
- Se recibi el Informe del Sndico por

mayora, as como la Carta del Sndico
por minora expresando sus observaciones respecto a la necesaria aplicacin
previa, entre otras normas, del art. 43.2,
inciso a) de los estatutos de la Sociedad.
- Se resolvi distribuir el 50% de las utilidades de la gestin 2011. El principal
accionista minoritario hizo constar su
disidencia.
MEMORIA
financiera 2012
- Respecto a la designacin de directores

y sndicos y fijacin de sus remuneraciones, se aplaz la votacin de este asunto
hasta el da 3 de septiembre de 2012,
fecha en la cual se designaron directorios y sndicos y se aprobaron sus remuneraciones.
- Fue aprobada la designacin de

Ernst & Young Ltda. como auditores
externos de la sociedad, con la abstencin del principal accionista minoritario.
- Respecto a la designacin de accionistas para firma del acta y su respectiva aprobacin, se aplaz la votacin de
este asunto hasta el da 3 de septiembre de 2012, fecha en la cual se firm y
aprob el acta.
-- El da 4 de octubre de 2012 se instal la
Junta General Ordinaria de Accionistas,
para tratar los siguientes puntos:
- Aprobacin del presupuesto anual e

inversiones de la gestin 2012.
- Aprobacin del plan de inversiones y

autorizacin de financiamiento.
Resumen de Hechos Relevantes Informados al Mercado de Valores 10 |
Planta Industrial de Cemento EMISA,

Oruro
MEMORIA
financiera 2012
69
| 10
11 Resumen
Resumen de
de Hechos
Hechos Relevantes
Informados al
al Mercado
Mercado de
de Valores
Valores
En los puntos sealados, accionistas minoritarios solicitaron la aplicacin del Art. 298 del
Cdigo de Comercio, conforme a sus previsiones. Consecuentemente, se aplaz la votacin
hasta el da 30 de octubre de 2012.
-- En fecha 9 de octubre de 2012, se recibi una comunicacin formal del accionista Consorcio Cementero del Sur S.A.
en la que anuncia la intencin de someter a un proceso arbitral controversias
surgidas en la Junta General Ordinaria
de Accionistas (celebrada el 10 de
agosto y reinstalada el 3 de septiembre
de 2012).
-- La Junta General Ordinaria de Accionistas iniciada el 4 de octubre de 2012,
que deba ser reinstalada el da 30 del
mismo mes, no fue reinstalada debido
a que el sndico por minora dirigi una
carta a la Presidencia del Directorio,
adjuntando copia de un oficio emitido por el Juzgado 3 de Partido en lo
Civil que contiene un decreto por el cual
se dispone la prohibicin expresa de
convocar o instalar o reinstalar Juntas
Generales Ordinarias de Accionistas,
debiendo notificarse con dicha medida,
con las formalidades de ley.
70
MEMORIA
financiera 2012
-- El 30 de noviembre de 2012 SOBOCE

recibi una notificacin de la AEMP, en la
que se resuelve sancionar a la Sociedad,
junto a otras de la industria cementera, con una multa a SOBOCE S.A. de
28.551.563,39 UFVs por supuestas
Conductas Anticompetitivas Absolutas.
-- El da lunes 21 de enero de 2013
SOBOCE recibi una notificacin de la
AEMP en la que niegan la suspensin
de ejecucin de la sancin y otorgan un
plazo de 5 das para el cumplimiento de
la misma.
-- En fecha 28 de enero de 2013, efectuamos el depsito de Bs51.588.106,80
por concepto de pago de la multa interpuesta. Este pago no constituye aceptacin ni consentimiento alguno de la sancin impuesta por la AEMP, ni supone
ninguna limitacin o renuncia a nuestros
derechos.
Resumen de Hechos Relevantes Informados al Mercado de Valores 10 |
Personal en Planta Industrial

de Cemento Viacha
MEMORIA
financiera 2012
71
11
Responsabilidad
Social Empresarial
11
Responsabilidad
Social Empresarial
Filosofa
Compromiso
SOBOCE es una empresa que,

adems de ofrecer productos y
servicios de calidad, generar utilidades, empleo y pagar impuestos, desafa su creatividad para
identificar problemas que aquejan a su comunidad, proponiendo alternativas para su solucin.
SOBOCE, comprometida con

el desarrollo sostenible de Bolivia, tiene la misin de mejorar
las condiciones de vida de las
comunidades donde se encuentran sus operaciones productivas y proveedores de materias
primas, basndose en el principio de que todos los bolivianos
tienen derecho a una vida digna
con oportunidades en educacin, salud, vivienda y trabajo.
Poltica
SOBOCE, por poltica, destina el

10% de sus utilidades y el 10%
del tiempo de sus ejecutivos
para cumplir con su misin de
compromiso con su comunidad.
SOBOCE ha priorizado cinco
campos de accin para el desarrollo de los proyectos y actividades de Responsabilidad Social,
orientados a mejorar la calidad
de vida de su comunidad.
74
MEMORIA
financiera 2012
R S E 11 |
Refaccin en Unidades Educativas, El Alto
| Fundacin JISUN
| Nuestros Programas
La Fundacin Jisun, que en guaran significa

para que no falte, pertenece a la Sociedad
Boliviana de Cemento S. A. Fue creada el 11
de noviembre de 1993 para el desarrollo de
proyectos enmarcados en las polticas de Responsabilidad Social Empresarial a nivel nacional.
El 2009, SOBOCE formul un plan quinquenal que permite un nuevo ordenamiento en

la aplicacin de la poltica de RSE, una mejor
distribucin de los recursos a nivel nacional y
una ejecucin de proyectos que apunten directamente a la transformacin de las comunidades en entidades sostenibles.
Jisun es una organizacin que se dedica a

la ejecucin de proyectos de alto impacto en
Responsabilidad Social, contribuyendo de manera tangible al desarrollo integral y sostenible
de las comunidades que se encuentran cercanas a los centros de produccin de SOBOCE, a
travs de intervenciones en educacin, salud,
cultura, deporte, desarrollo humano y capacitacin productiva.
Se definen 5 campos de accin:
A. Oportunidades Productivas
Aglutina una serie de proyectos que incentivan el desarrollo de la productividad y la competitividad en varias regiones de nuestro pas.
Estos proyectos estn destinados a promover
pequeas empresas y emprendimientos, a travs de la asistencia tcnica y la promocin e
implementacin de proyectos comunitarios.
Entre ellos estn:
MEMORIA
financiera 2012
75
| 11 R S E
CITE de Confecciones, Cochabamba
76
MEMORIA
financiera 2012
R S E 11 |
| Centros de Innovacin Tecnolgica

Con la implementacin de los CITEs de Confecciones en los departamentos de Santa Cruz
y Cochabamba, los Centros de Innovacin Tecnolgica se han convertido en uno de los principales proyectos de RSE.
Un Centro de Innovacin Tecnolgica (CITE)
es un lugar fsico donde se concentran, desarrollan y difunden mejoras en las operaciones
y procesos de produccin de una cadena productiva, convirtindose en un soporte tecnolgico de las empresas para elevar su capacidad
de innovacin y alcanzar mayores niveles de
eficiencia, productividad y competitividad. En
el futuro cercano se prev la implementacin
de otros CITEs en varias regiones del pas.
| Emprendeideas
El proyecto EMPRENDEIDEAS de SOBOCE
busca promover la puesta en marcha de ideas
de negocios y la aceleracin de negocios en
desarrollo, a travs de la implementacin de
planes de negocios competitivos; es decir, proyectos que aporten al desarrollo del pas con
la creacin de empleo sostenible y la inclusin
de comunidades y/o personas naturales en su
cadena de valor, permitindoles de esta manera mejorar su calidad de vida.
| Mejoramiento Lechero
mento de la produccin de leche mediante la

implementacin de infraestructura productiva,
asistencia tcnica para el manejo adecuado de
forrajes, manejo integral del ganado lechero y
fortalecimiento de las organizaciones productivas.
| Truchas Chapacas
Truchas Chapacas es un proyecto que contribuye a mejorar la calidad de vida de las familias de los municipios de la zona alta del departamento de Tarija, a travs de la produccin
sostenible y la comercializacin de carne de
trucha, cumpliendo con los estndares de calidad de produccin, fortaleciendo la asociacin
local de productores y fomentando el desarrollo de la cadena productiva.
| Truchas de Cala Cala

El proyecto Truchas de Cala Cala contribuye a
mejorar la calidad de vida de las familias de la
comunidad de Cala Cala del departamento de
Oruro, a travs de la produccin sostenible de
carne de trucha.
| Mejoramiento de la Papa
El proyecto Mejoramiento de la Papa incrementa la produccin del cultivo, preservando
las bases productivas de las zonas paperas a
travs del uso de semilla certificada.
El Proyecto Mejoramiento Lechero permite

incrementar el ingreso econmico de las familias del rea rural de los municipio de Viacha en
La Paz y El Puente en Tarija, a partir del increMEMORIA
financiera 2012
77
| 11 R S E
| Anatina Toys
El Proyecto Anatina Toys genera mayores
oportunidades para el desarrollo de pequeos productores bolivianos en la produccin y
comercializacin de juguetes hechos a mano
con calidad internacional.
B. Vivienda e Infraestructura
Comunitaria
Este programa busca mejorar las condiciones
del hbitat de las comunidades mediante la
construccin de obras de infraestructura comunitaria y pavimento rgido. A continuacin,
los principales proyectos:
| Infraestructura Vial
El Proyecto INFRAESTRUCTURA VIAL mejora
las principales vas de acceso de la ciudad, con
la construccin de pavimento rgido en el municipio de Viacha.
De la misma manera, el proyecto Enlosetado
de Avenidas contribuye a mejorar la calidad
de vida de los habitantes de las localidades de
Colquencha y Marquirivi, provincia Aroma del
departamento de La Paz.
| Viviendas Saludables
El Proyecto Viviendas Saludables ofrece una
alternativa ecolgica para mejorar las con-
78
MEMORIA
financiera 2012
diciones de vida de familias del rea rural del

municipio de Viacha en La Paz, con la implementacin de mdulos sanitarios ecolgicos
familiares.
| Readecuacin de
Infraestructura Educativa
El proyecto Readecuacin de Infraestructura
Educativa permite mejorar la infraestructura
de servicios sanitarios y/o ambientes de mayor
necesidad en Unidades Educativas de las ciudades de El Alto, Oruro y Cochabamba, otorgando a los estudiantes ambientes acordes
para el desempeo de sus labores diarias.
R S E 11 |
Programa Estacin Central,

Viacha - La Paz
MEMORIA
financiera 2012
79
| 11 R S E
Primera Maratn por la Paz
80
MEMORIA
financiera 2012
R S E 11 |
C. Oportunidades de Progreso
con Salud, Educacin y Deporte
El programa fomenta las oportunidades de
crecimiento personal, la mejora de capacidades y una vida sana a travs de los proyectos
dedicados a formar deportistas y optimizar la
educacin formal de nios.
| Club de Corredores SOBOCE

El Proyecto Club de Corredores SOBOCE
promueve el atletismo como un deporte integrador y accesible, mediante un programa
de entrenamiento y la organizacin de carreras.
D. Turismo Sostenible
Este programa promueve el turismo a travs
de proyectos que buscan el desarrollo local
sostenible.
| Cultura para el Desarrollo

El proyecto Cultura para el Desarrollo apoya la
consolidacin de un circuito turstico entre Viacha, Tiwanaku y la ribera sur del Lago Titicaca,
fortaleciendo la identidad de los pueblos, revalorizando el patrimonio cultural y promoviendo
la infraestructura bsica para el turismo. Cultura para el Desarrollo es una alianza entre SOBOCE, CAF, municipios de Viacha, Tiwanaku,
Taraco y comunidades de Chiripa y Zapana.
E. Filantropa y Donaciones
A travs de este fondo se satisfacen diversas
necesidades de las comunidades donde SOBOCE desarrolla sus actividades, favoreciendo
acciones sociales con distintos ejes temticos
(educacin, salud, cultura, etc.), que surgen a lo
largo del ao y que no forman parte de la inversin social estratgica de la empresa, pero que
llegan a complementar sus acciones.
MEMORIA
financiera 2012
81
12
Certificacin
Integrada
12 Certificacin
Integrada
SOBOCE, en la constante bsqueda de la
excelencia, destaca el compromiso permanente respecto al mantenimiento exitoso de

la certificacin integrada de su Sistema de
Gestin, obtenida y sostenida desde la gestin
2004, bajo las ltimas versiones de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

En la gestin 2010 decide cambiar de ente
certificador y solicitar la evaluacin y certificacin con el reconocido ente acreditado de certificacin TUV Rheinland Argentina, obteniendo exitosamente la misma.
SOBOCE, mediante el sistema de gestin integrado, garantiza que los productos y servicios
que reciben nuestros clientes estn analizados
bajo los ms altos estndares de calidad; que
exista la prevencin necesaria para salvaguardar la integridad fsica de sus colaboradores y,
finalmente, cuidar al mximo el medio ambiente.
Con el propsito de mantener los estndares

del Sistema de Gestin y el nivel de liderazgo
alcanzado, SOBOCE realiza auditoras internas
peridicas para verificar que en todas las actividades y reas de la empresa se mantengan de
manera eficaz y conforme con los requisitos de
las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001.
84
MEMORIA
financiera 2012
Certificacin Integrada 12 |
Tablero de control,
Viacha - La Paz
MEMORIA
financiera 2012
85
13
Recursos
Humanos
13 Recursos
Humanos
| Capacitacin y desarrollo integral

Los colaboradores tienen un rol fundamental
en el xito de SOBOCE; las polticas y procedimientos de Recursos Humanos han sido
creados para garantizar su bienestar e integridad, promover su capacitacin permanente y
ofrecer a todo el capital humano la posibilidad
de desarrollarse personal y profesionalmente.
Para SOBOCE es importante comunicar a su
personal los cambios organizativos; por eso informa a travs de comunicaciones internas los
hechos relevantes relacionados a la empresa.
88
MEMORIA
financiera 2012
En la gestin 2012 el total de colaboradores, incluyendo al personal temporal, fue de

1.639. Sin embargo, el personal permanente
de SOBOCE ascendi a 1.451 colaboradores,
mostrando un incremento del 4% respecto de
la gestin 2011, generando 59 empleos directos.
Recursos Humanos 13 |
Cantidad de Colaboradores Permanentes y Temporales

por lugar de trabajo
Emisa - Cochabamba
28
Ready Mix - Cochabamba
La Paz Of. Central
344
42
Viacha
Warnes
506
141
Ready Mix - La Paz
Ready Mix - Santa Cruz
78
86
ridos San Roque
ridos Abap
Emisa - Oruro
El Puente
26
244
117
Ready Mix - Tarija
19
Cantidad de Colaboradores
1639
MEMORIA
financiera 2012
89
| 13 Recursos Humanos
| Sueldos y Salarios
Los sueldos y salarios estn compuestos por
el haber bsico, bono de movilidad, dominicales, horas extras, bono de antigedad, bono de
empresa y otros ingresos.
Por otro lado, las cargas sociales de ley estn
compuestas por los pagos de aportes patronales (aporte riesgo profesional, Provivienda,
CNS, aporte patronal solidario) y los beneficios
y/o derechos sociales (indemnizacin, desahucio, vacacin, aguinaldos y primas).
90
MEMORIA
financiera 2012
Ciclo de Capacitacin
| Formacin y Capacitacin
SOBOCE se caracteriza por buscar constantemente el desarrollo de su personal, orientndolo hacia el logro de los objetivos de su rea y de
la empresa. Esta bsqueda de competitividad
y excelencia nos lleva a desarrollar permanentemente planes de capacitacin para nuestros
colaboradores, que permitan responder a la
normativa vigente y a las exigencias de los nuevos mercados, logrando que sean percibidos
en el mercado laboral como profesionales en
permanente desarrollo.
MEMORIA
financiera 2012
91
En la gestin 2012 se realiz un diagnstico de

necesidades de capacitacin en coordinacin
con los lderes de rea y Recursos Humanos,
alineados a los objetivos de sus reas. Como
resultado, a finales de la gestin se tuvieron
33.699 horas dictadas y 10.892 participaciones en cursos, talleres, seminarios, etc, todos
orientados a la estrategia de la empresa.
Durante dicha gestin, se han ejecutado capacitaciones orientadas en 43% a temas tcnicos y funcionales (aptitud) y un 8% destinado a
temas transversales (actitud); el restante 49%
estuvo orientado al conocimiento y aplicacin
Resultados de la gestin de capacitacin por rea

Gerencia
Corporativa
rea
Cantidad Horas promedio

de eventos
por persona
Recursos Humanos*
66
18
Finanzas
30
8
Soporte
Tecnologa y Procesos
20
13
Administracin
21
14
Abasto
16
14
Operaciones
149
9
Ventas
67
13
Marketing
9
2
Operaciones y
Comercializacin
Hormigones
56
8
SGI**
315
8
Logstica
2
2
Proyectos
Proyectos
9
46
Alta Direccin
Alta Direccin
21
60
TOTAL EMPRESA
781
22
* Incluye Capacitaciones del Plan Lderes (Desarrollo Organizacional).
** Incluye Capacitaciones de Seguridad Industrial, Medio Ambiente, Calidad y Salud Ocupacional.
92
MEMORIA
financiera 2012
Cobertura
de personal
55%
100%
54%
47%
56%
76%
76%
56%
79%
61%
18%
75%
37%
95%
Oficina Comercial, Santa Cruz
de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS

18001, establecidas en el Sistema de Gestin
Integrado.
La inversin en capacitacin durante la gestin 2012 alcanz un total de Bs1.561.122, su-
perando en 27% la inversin realizada durante

la gestin 2011 y en un 71% la inversin de la
gestin 2010. Con estos datos podemos concluir que la empresa invirti aproximadamente
Bs1.004 por persona.
MEMORIA
financiera 2012
93
Comunicacin
Competencia
Integridad
Credibilidad
Confianza
Equidad
Ausencia de favoritismo
Justicia
Relacin con los

Jefes/lderes
Imparcialidad
Respeto
Respaldo
Participacin
Cuidado de
las personas
Empleado
Relacin con
los compaeros
Sentido de pertenencia
Hospitalidad
Relaciones interpersonales
Relacin con
el trabajo
Camaradera
| Medicin de la Eficacia
de la Capacitacin
Con relacin al proceso de retroalimentacin,
fruto de las capacitaciones realizadas, se tuvo
un indicador de eficacia del 91%, alcanzando
los objetivos planteados por cada lder.
Orgullo
Trabajo
Equipo
Empresa
| Clima Laboral
El crecimiento de SOBOCE en estos 87 aos
la ha llevado a ser considerada como una de
las mejores empresas en Bolivia, lo cual sin
duda fu posible por el trabajo y esfuerzo de
sus colaboradores, reflejados en los datos de
clima laboral que dan cuenta de un importante sentido de pertenencia y orgullo. Por ello, el
compromiso es seguir avanzando para ser el
mejor lugar para trabajar en Bolivia.
Con el propsito firme de seguir mejorando
el clima laboral, en la gestin 2012 se decidi
continuar trabajando con el modelo Great Place to Work, llegando a un acuerdo de acompaamiento y ampliacin de servicios que nos
94
MEMORIA
financiera 2012
Inspirando
Logran los objetivos

de la organizacin
Agradeciendo
Perspectiva
del colaborador
Contratando
Celebrando
Cuidando
Confianza
Perspectiva
del lder
Gestin del Clima

SOBOCE S.A.
Desarrollando
Compartiendo
Entregan lo mejor
de s mismas
Trabajan unidos
como equipo/familia
Escuchando
permitan impactar de manera positiva en la

gestin de dicho clima.
De manera general, la gestin del clima laboral adems de centrarse en la perspectiva del
colaborador, (que refleja la percepcin del
empleado en relacin a sus jefes, la empresa
o el trabajo y sus compaeros) se ampliar
tambin a trabajar desde el punto de vista de
Hablando
la perspectiva del lder, generando polticas y

prcticas en 9 reas clave que permitan lograr
un ambiente de confianza. El grfico anterior
muestra el modelo de cmo SOBOCE gestiona su clima laboral.
La gestin del clima laboral en SOBOCE estar
en funcin del siguiente ciclo de transformacin:
ESTRATEGIA
- Continuidad del modelo, mejora en el servicio, definicin
de las demografas, alcance y otros.
SENSIBILIZACIN
- Proceso comunicacional previo a la medicin.
- Presentacin previa a los participantes sobre la importancia de
la medicin del clima adems de algunos otros datos especficos de cmo SOBOCE encarar este proceso.
MEDICIN
RESULTADOS
- Devolucin de los resultados obtenidos empezando
desde la Alta Direccin hasta el ltimo trabajador
PLAN DE ACCIN
- Definicin de las acciones corporativas de Clima
alineadas a los objetivos del negocio.
- Elaboracin de los planes de accin de cada lder.
SEGUIMIENTO
MEMORIA
financiera 2012
95
Convivencias Familiares
En noviembre de 2012 se di inicio al nuevo

ciclo de gestin del clima laboral en funcin
de la estrategia definida por la empresa, dando curso a la etapa de sensibilizacin y medicin en diciembre del mismo ao. En cuanto
a los resultados obtenidos y considerando el
crecimiento de personal, se resalta el 86% de
participacin y un 76% de percepcin positiva
del clima laboral, como resultado global de la
medicin.
| Salud Ocupacional
Las Ferias de Salud
Son actividades que tienen como objetivo la
prevencin de la salud. Es un espacio dirigido
a los colaboradores de la empresa y a sus dependientes; todos ellos pueden acceder a la
96
MEMORIA
financiera 2012
realizacin de pruebas mdico-laboratoriales,

que les brindan un diagnstico de su estado
de salud. Las pruebas clnico-laboratoriales
que se realizan son: niveles de azcar en la sangre; colesterol y triglicridos; diagnstico de
sobrepeso y obesidad; medicin de la presin
arterial y determinacin del grupo sanguneo.
Cabe destacar la expectativa que esta actividad genera en los colaboradores y que ao
tras ao est consolidando la cultura de prevencin en salud en cada uno de ellos y sus
familias.
| Convivencias Familiares
Son actividades que estn dirigidas a los colaboradores y sus familias. Son espacios de
46
Bachilleres
diversin y entretenimiento: se habilitan diversas actividades como la participacin de magos y payasos para los nios, juegos inflables,
adems de concursos y sorteos en los que
participa toda la familia. El objetivo principal
de esta actividad es promover la interaccin
entre colaboradores y sus familias a travs del
entretenimiento y la sana diversin.
| Plan Bachillerato SOBOCE

Este plan nace con el objetivo de incentivar el
desarrollo integral del personal y brindar mayores oportunidades de crecimiento y competitividad profesional, utilizando como principal
medio la capacitacin, el estudio y la interaccin familiar.
La empresa continu apoyando la formacin
de sus colaboradores con el Plan de Bachillerato SOBOCE, dirigido a todas aquellas personas que no lograron completar sus estudios
escolares y que de manera voluntaria, a travs
de este plan, decidieron culminar los mismos.
En la gestin 2012 se cumplen 4 aos de implementacin de este importante programa,
en el cual ya se alcanz un nmero de 46 trabajadores graduados a nivel nacional.

Se debe destacar que la empresa, adems
de subvencionar todos los gastos de estudio,
reconoce al personal con un incentivo econmico, un anillo de graduacin y una pequea actividad en compaa de sus familiares y
compaeros de trabajo. Sin embargo el mayor
reconocimiento que reciben es el de la familia,
como un ejemplo de aspiracin y superacin.
Mediante este plan, la empresa consolida el
compromiso con los trabajadores y su labor
de responsabilidad social interna. Gracias a los
resultados positivos obtenidos, se ha definido
dar continuidad a los bachilleres con la implementacin de un segundo plan denominado
Plan de Tecnificacin, que consiste en auspiciar los estudios tcnicos del personal operativo en plantas, incentivndolos a continuar con
los mismos a nivel tcnico medio o superior.
Este plan fue lanzado en Santa Cruz y, en febrero de 2013, ya dos personas han dado inicio
a sus cursos de tecnificacin en Electricidad
Industrial y Electrnica, con aproximadamente
3 aos de estudios.
MEMORIA
financiera 2012
97
98
MEMORIA
financiera 2012
Planta Industrial de Cemento EMISA,

Oruro
MEMORIA
financiera 2012
99
14
Datos
Generales
14
Datos
Generales
Razn Social:
Sigla:
SOBOCE S.A.
Giro de la Empresa:
La Sociedad tiene por objeto principalmente la fabricacin de cemento, hormign premezclado, productos de
concreto, la explotacin y produccin de agregados ptreos, la fabricacin de cualquier otra clase de materiales
de construccin y cualquier otra actividad relacionada
con la construccin. Asimismo, la Sociedad tiene por
objeto el desarrollo e inversiones inmobiliarias, la prestacin de servicios de transporte nacional e internacional
de carga y la compra de materias primas e insumos para
la produccin, comercializacin y distribucin de productos y/o servicios que sean elaborados o realizados por los
proyectos de responsabilidad social de la empresa, entre
ellos los juguetes artesanales.
Representante Legal:
Armando Ramiro Gumucio Karstulovic
Nmero de Identificacin Tributaria:
1020235024
Nmero de Inscripcin en el Registro

de Mercado de Valores:
SPVS IV EM SBC 002/99
Servicio Nacional de Registro
de Comercio:
07-003701-01
Matrcula de Comercio en
Fundempresa:
12866

Clasificacin Internacional
Industrial Uniforme:
No. 2901

Domicilio Legal:
Calle Mercado No. 1075, La Paz - Bolivia

Telfono Piloto:
(591 2) 2406040

Fax:
(591 2) 2407440

Correo Electrnico:
info@soboce.com

Pgina Web:
www.soboce.com

102
MEMORIA
financiera 2012
Datos Generales 14 |
Oficina central SOBOCE.

La Paz
MEMORIA
financiera 2012
103
15
Documentos
Constitutivos
15 Documentos
Constitutivos
Escritura Pblica No. 283 de fecha 24 de septiembre de 1925, sobre Constitucin y Organizacin de una sociedad bajo el nombre de
Sociedad de Cemento con un capital social
de Bs120.000 suscrita ante el Notario Pblico
ngel Ampuero L.
Escritura Pblica No. 548/78 de fecha 22
de octubre de 1978, sobre adecuacin de la
organizacin, funcionamiento y Estatutos de
la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. a las
disposiciones del nuevo Cdigo de Comercio
y simultneo aumento de capital pagado de
$b36.800.205 a $b115.722.556 e incremento de capital autorizado de $b120.000.000 a
$b250.000.000 suscrita ante la Notario de
Fe Pblica Celia Aranda de Meruvia.
Escritura Pblica No. 51/83 de fecha 23 de
febrero de 1983, sobre aumento de capital autorizado a $b600.000.000, incremento del
capital pagado a la suma de $b460.794.470
y consiguiente modificacin de Estatutos suscrita ante la Notario de Fe Pblica Celia Aranda
de Meruvia.
febrero de 1985, sobre aumento de capital
autorizado a $b4.000.000.000, incremento
de capital pagado a $b2.481.261.500 y consiguiente modificacin de Estatutos, suscrita
106
MEMORIA
financiera 2012
ante el Notario de Fe Pblica Carlos Terrazas

Alborta.
agosto de 1987, sobre aumento de capital autorizado a Bs25.000.000, incremento de capital pagado a Bs19.269.430 y consiguiente
modificacin de Estatutos, suscrita ante la Notario de Fe Pblica Celia Aranda de Meruvia.
septiembre de 1988, sobre aumento de capital pagado a Bs20.000.000 y consiguiente
modificacin de Estatutos, suscrita ante la Notario de Fe Pblica Celia Aranda de Meruvia.
diciembre de 1988 sobre aumento de capital autorizado a Bs40.000.000, incremento
de capital pagado a Bs29.500.000 y consiguiente modificacin de Estatutos suscrita
ante la Notario de Fe Pblica Celia Aranda de
Meruvia.
de agosto de 1994, sobre aumento de capital
autorizado a Bs100.000.000, incremento de
capital pagado a Bs60.000.000 y consiguiente modificacin de Estatutos, suscrita ante el
Notario de Fe Pblica Wlter Tomianovic G.
Documentos Constitutivos 15 |
Planta Industrial Hormign

Premezclado Ready Mix,
La Paz
MEMORIA
financiera 2012
107
| 15 Documentos Constitutivos
Personal en Planta Industrial de Cemento Viacha - La Paz

mayo de 1995, sobre modificacin del artculo
32 de los Estatutos, referido a las Facultades y
Nmero de Directores, suscrita ante el Notario
de Fe Pblica Wlter Tomianovic G.
108
MEMORIA
financiera 2012

junio de 1997, sobre acuerdo de fusin por incorporacin y disolucin de la Sociedad incorporada, suscrita por la Sociedad Boliviana de
Cemento S.A. y la Empresa de Servicios Generales (EMSEG Ltda.)
Documentos Constitutivos 15 |

junio de 1997, sobre aumento de capital pagado a Bs60.500.000 y consiguiente modificacin de Estatutos, suscrita ante el Notario de
Fe Pblica Wlter Tomianovic G.
de fusin por incorporacin y disolucin de la

sociedad incorporada, suscrita por Ready Mix
S.A. y Sociedad Boliviana de Cemento S.A.,
ante el Notario de Fe Pblica Wlter Tomianovic Garnica.

diciembre de 1997, sobre aumento de capital
autorizado a Bs250.000.000, incremento de
capital pagado a Bs130.000.000 y consiguiente modificacin de Estatutos, suscrita ante el Notario de Fe Pblica Wlter Tomianovic G.

de marzo de 2003, sobre acuerdo definitivo
de fusin por incorporacin y disolucin de la
sociedad incorporada, suscrita por Sociedad
Inversiones Oruro S.A., (Inversor S.A.) y Sociedad Boliviana de Cemento S.A., (SOBOCE
S.A.), ante el Notario de Fe Pblica Catherine
Ramrez Caldern.

noviembre de 1998, sobre acuerdo definitivo
de fusin por incorporacin y disolucin de
las Sociedades incorporadas, suscrita por Cemento El Puente S.A., Inversiones Industriales
S.A. y Sociedad Boliviana de Cemento S.A.,
suscrita ante el Notario de Fe Pblica Wlter
Tomianovic G.
noviembre de 1998, sobre incremento de capital autorizado a Bs260.000.000 y capital
pagado a Bs169.347.200, y modificacin de
estatutos, suscrita ante Notario de Fe Pblica
Wlter Tomianovic G.
Escritura Pblica No. 0794/99, de fecha 27
de diciembre de 1999, sobre incremento de
capital pagado a Bs194.394.000 y modificacin de Estatutos, suscrita ante el Notario de
Fe Pblica Wlter Tomianovic Garnica.
de febrero de 2001, sobre acuerdo definitivo
Escritura Pblica No. 0214/2004, de fecha

14 de mayo de 2004, sobre incremento de
capital pagado a Bs196.614.600 y modificacin de Estatutos, suscrita ante Notario de Fe
Pblica Esperanza Alcal Romn.
Escritura Pblica No. 405/2005, de fecha 08
de noviembre de 2005, sobre Modificacin
de Estatutos, suscrita ante Notario de Fe Pblica Katherine Ramrez Caldern.
Escritura Pblica No. 171/2005, de fecha
23 de mayo de 2005, sobre modificacin y
enmienda de condiciones de emisin de acciones preferidas, suscrita ante Notario de Fe
Pblica Katherine Ramrez Caldern.
Escritura Publica N. 484/2008, de fecha 23
de diciembre de 2008, sobre modificacin de
estatuto de la sociedad Boliviana de Cemento
S.A., suscrita ante Notario de Fe Publica Katherine Ramrez Caldern.
MEMORIA
financiera 2012
109
16
Carta del Sndico

y Estados Financieros
| 16 Sndico por Mayora
112
MEMORIA
financiera 2012
Sndico por Mayora 16 |
Sndico por Minora
El sndico por minora hizo constar que no presentar su informe, por las razones que expuso en la nota recibida por la
Sociedad el 27 de agosto de 2013.
El artculo 54 de los Estatutos de la Sociedad disponen que: El balance y la memoria que se presenten a consideracin
de la Junta General Ordinaria de Accionistas deber contar con un informe del o los sndicos.
MEMORIA
financiera 2012
113
16 Estados Financieros
SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO S.A.

Estados financieros al 31 de marzo de 2013 y 2012
conjuntamente con el dictamen del auditor independiente
Contenido
| Dictamen del auditor independiente________________________________115
| Balance general_________________________________________________117
| Estado de ganancias y prdidas____________________________________118
| Estado de evolucin del patrimonio neto_ ___________________________119
| Estado de flujo de efectivo_ _______________________________________120
| Notas a los estados financieros_ ___________________________________121
Bs = boliviano
USD = dlar estadounidense
UFV = unidad de fomento de vivienda
114
MEMORIA
financiera 2012
PASIVO CORRIENTE
Bs
2012
(Reexpresado)
1.072.838.895
663.619.126
619.511.340
44.107.786
409.219.769
111.513.372
94.171.265
102.033.723
101.501.409
1.772.235.259 1.792.544.023
2.683.318.040 2.588.193.657
Total del activo
1.628.487.892
1.515.354.762
Presidente
Horst Grebe Lpez
Las notas 1 a 25 que se acompaan forman parte integrante de este estado.
Gerente General
Armando Gumucio Karstulovic
Total pasivo y patrimonio neto
Jefe Nacional de Contabilidad
2.588.193.657
Marco Antonio Muoz Morales
2.683.318.040
Total del patrimonio neto
348.930
5.300.284
PATRIMONIO NETO
327.259.499
12.503.569 Capital pagado
17
196.614.600
196.614.600
1.362.114.299 Aportes por Capitalizar
1.058.010
1.058.010
18.458.897 Reservas
18
503.233.261
492.709.906
66.558.545 Resultados acumulados
927.582.021
824.972.246
409.851
14.158.458
332.082.272
11.971.080
1.331.426.738
18.462.841
63.724.019
Cuentas por cobrar comerciales 4

Otras cuentas por cobrar
5
Inversiones permanentes
8
Activos para la venta
Activos fijos
11
Cargos diferidos
9
Valor llave
10
Disponibilidades en bancos
374.726.491
312.086.121 Deudas comerciales
12
133.543.777
Inversiones temporarias
3
44.271.966
28.523.079 Deudas bancarias y financieras
13
131.167.200
Cuentas por cobrar comerciales 4
24.578.807
16.248.043 Impuestos por pagar
98.080.070
5
120.148.094
85.525.416 Deudas sociales y otras deudas
111.825.329
Inventarios
6
247.705.067
252.905.087
Gastos pagados por anticipado
7
99.652.356
100.361.888
474.616.376

PASIVO NO CORRIENTE

911.082.781
795.649.634
Deudas bancarias y financieras
13
531.322.916
Previsin para indemnizaciones
48.890.856

580.213.772

ACTIVO NO CORRIENTE
Total del pasivo
1.054.830.148
ACTIVO CORRIENTE

2013
2012
2013
(Reexpresado)
Nota

Nota

Bs
Bs
Bs

ACTIVO
PASIVO
BALANCE GENERAL AL 31 DE MARZO DE 2013 Y 2012
Estados Financieros 16 |
MEMORIA
financiera 2012
117
| 16 Estados Financieros

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE MARZO DE 2013 Y 2012
Nota
2013
Bs
2012
(Reexpresado)
Bs

Ventas netas
1.456.476.900
1.393.298.907
Costo de ventas
(835.182.152)
(787.101.792)
Ganancia bruta
621.294.748
606.197.115

Gastos:
De administracin
(121.124.468)
(133.773.851)
De comercializacin
(218.990.274)
(212.061.436)

Ganancia operativa
281.180.006
260.361.828

Otras Ganancias (Prdidas) :

Gastos financieros
(51.555.276)
(52.034.138)
Ingresos financieros
2.172.216
2.023.706
Rendimiento de inversiones
950.604
(2.827.816)
Otras ganancias y (prdidas) netas
15
(5.411.085)
3.747.030
Diferencia de cambio
450.364
4.620.600
Ajuste por inflacin y tenencia de bienes
4.395.049
19.313.936

Resultado antes del impuesto a las utilidades
232.181.878
235.205.146

Impuesto a las utilidades de las empresas
23
(19.076.877)
(21.006.103)

Ganancia neta del ejercicio
213.105.001
214.199.043
Horst Grebe Lpez

Presidente

Gerente General

118
MEMORIA
financiera 2012
1.058.010
MEMORIA
financiera 2012
138.615.174
Gerente General
27.226.549
68.150.925
__________..
Presidente
96.849.378
__________.
Horst Grebe Lpez
Saldo al 31 de marzo de 2013 196.614.600
__________.
44.055.838
__________..
128.335.397
___________..
927.582.021 1.628.487.892
503.233.261
___________..
213.105.001 ... 213.105.001
__________.
Ganancia neta del ejercicio ___________.
_________.
(2.560.314)
(2.560.314)
Actualizacin de la declaracin de dividendos
1.515.354.762
....214.199.043
(10.038.907)
(81.792.617)
1.392.987.243
(97.411.557)
Total
Bs

Incremento

por
Ajuste

revalorizacin global del
Prima
Capital
Aportes por Ajuste de
tcnica de patrimonio
de
Ajuste de
Total
Resultados
pagado
capitalizar
capital
Legal
activos fijos
neto
emisin
reservas
reservas acumulados

Bs
Bs
Bs
Bs
Bs
Bs
Bs
Bs
Bs
Bs

Saldos al 31 de marzo de 2011 196.614.600
1.058.010
96.849.378
49.287.328
27.226.549 138.615.174
44.055.838 127.009.162 483.043.429 712.271.204

Constitucin de reserva legal aprobado
segn acta de Junta Ordinaria de Accionistas
celebrada el 26 de mayo de 2011
8.609.749
1.056.728
9.666.477
(9.666.477)

Declaracin de dividendos segn acta
de Junta Ordinaria de Accionistas celebrada
el 26 de mayo de 2011 (81.792.617)

Actualizacin de la declaracin de dividendos (10.038.907)

Ganancia neta del ejercicio ................................
.........................
..............................
.............................
..............................
...............................
.............................. ................................. ................................. .214.199.043

Saldos al 31 de marzo de 2012 196.614.600
1.058.010
96.849.378
57.897.077
27.226.549 138.615.174
44.055.838 128.065.890 492.709.906 824.972.246

Constitucin reserva legal aprobado segn
acta de Junta Ordinaria de Accionistas celebrada
el 10 de agosto y 3 de septiembre de 2012
10.253.848

269.507
10.523.355 (10.523.355)

Declaracin de dividendos segn acta de
Junta Ordinaria de Accionistas celebrada
el 10 de agosto y 3 de septiembre de 2012 (97.411.557)
ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE MARZO DE 2013 Y 2012
(Expresado en moneda constante)
Estados Financieros 16 |
119
| 16 Estados Financieros

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE MARZO DE 2013 Y 2012

2013
Bs
2012
(Reexpresado)
Bs
EFECTIVO
ORIGINADO EN (APLICADO A) ACTIVIDADES OPERATIVAS:

Ganancia neta del ejercicio
213.105.001
214.199.044

Ajustes para reconciliar la utilidad neta al efectivo
originado en las operaciones:

Depreciacin de activos fijos
101.544.094
101.782.178
Rendimiento de inversiones
(952.705)
2.827.816
Previsin para incobrables
(7.157)
95.844
Previsin para indemnizaciones
15.168.756
13.109.957
Amortizacin de cargos diferidos
5.480.363
4.223.720
Reexpresin de saldos iniciales y diferencia de cambio de
deudas bancarias y financieras de activos para la venta
e inversiones
(17.317.125)
(38.927.443)
Intereses devengados
7.554.331
8.103.702

324.575.558
305.414.818
Cambios en activos y pasivos:

Disminucin (Aumento) en cuentas por cobrar comerciales
y otras cuentas por cobrar a corto plazo
(42.946.285)
51.597.653
Disminucin (Incremento) en inventarios
5.200.020
(30.380.549)
Disminucin en gastos pagados por anticipado
709.532
3.071.158
Disminucin (Incremento) en cuentas por cobrar
comerciales. y otras cuentas por cobrar no corrientes
(8.919.095)
6.137.060
(Disminucin) Incremento en deudas comerciales
22.030.405
(2.714.279)
(Disminucin) Incremento en impuestos por pagar
(3.953.653)
4.705.195
(Disminucin) Incremento en deudas sociales y otras deudas
(42.616.656)
25.268.974
Pago de finiquitos
(10.385.686)
(14.010.661)

Total efectivo originado en actividades operativas
243.694.140
349.089.369

EFECTIVO ORIGINADO EN (APLICADO A) ACTIVIDADES DE INVERSION:

Movimiento inversiones permanentes
(16.139.801)
70.396
Movimiento cargos diferidos
(5.484.307)
(7.981.577)
Movimiento neto de activo fijo
(70.856.532)
(91.122.625)

Total efectivo aplicado a actividades de inversin
(92.480.640)
(99.033.806)

EFECTIVO ORIGINADO EN (APLICADO A) ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:

Pago de dividendos
(44.470.982)
(81.792.617)
Incremento en deudas bancarias y financieras e intereses
70.201.210
117.975.723
Amortizacin de deudas bancarias y financieras e intereses
(98.554.471)
(72.911.966)

Total efectivo aplicado a actividades de financiamiento
(72.824.243)
(36.728.860)

Incremento neto de efectivo
78.389.257
213.326.703

Disponibilidades e inversiones temporarias al inicio del ejercicio
340.609.200
127.282.497

Disponibilidades e inversiones temporarias al cierre del ejercicio
418.998.457
340.609.200

120

Horst Grebe Lpez

Presidente
Gerente General

MEMORIA

financiera 2012

Sociedad Boliviana de Cemento S.A. 16 |

Notas a los Estados Financieros al 31 de marzo de 2013 y 2012

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE MARZO DE 2013 Y 2012
NOTA 1 - NATURALEZA Y OBJETO

En fecha 24 de septiembre de 1925 fue constituida la Sociedad de Cemento bajo la escritura pblica
N.283. Posteriormente, en fecha 22 de octubre de 1978, la Sociedad de Cemento, modific su razn
social a Sociedad Boliviana de Cemento S.A. bajo escritura pblica N 548/78.
La Sociedad, tiene por objeto principalmente la fabricacin de cemento, hormign premezclado,

productos de concreto, la explotacin y produccin de agregados ptreos, la fabricacin de cualquier
otra clase de materiales de construccin y cualquier otra actividad relacionada con la construccin.
Asimismo, la Sociedad tiene por objeto el desarrollo e inversiones inmobiliarias, la prestacin de servicios
de transporte nacional e internacional de carga y la compra de materias primas e insumos para la
produccin, comercializacin y distribucin de productos y/o servicios que sean elaborados o realizados
por los proyectos de responsabilidad social de la empresa, entre ellos los juguetes artesanales.
NOTA 2 - POLITICAS CONTABLES

Los presentes estados financieros expresados en bolivianos han sido preparados de acuerdo con Normas
de Contabilidad Generalmente Aceptadas en Bolivia.
2.1
Estimaciones contables - La preparacin de los estados financieros de acuerdo con Normas de

Contabilidad Generalmente Aceptadas en Bolivia, requiere que la Gerencia de la Sociedad realice
estimaciones que afectan los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos del ejercicio. Los resultados
reales pueden diferir de las estimaciones realizadas.
2.2
Cambios en polticas contables - No se han producido cambios significativos en las polticas,

prcticas y estimaciones contables aplicables en relacin al ejercicio terminado el 31 de marzo de 2012.
2.3
Consideracin de los efectos de la inflacin - La Sociedad ajusta por inflacin sus estados financieros tomando en cuenta la Unidad de Fomento de Vivienda (UFV). El valor de la UFV al 31 de marzo de
2013 y 2012 fue de 1,82192 y de 1,74433, respectivamente.

2.4
Criterios de valuacin
Los principios contables ms significativos aplicados por la Sociedad son los siguientes:
a)
Moneda extranjera - Los activos y pasivos en moneda extranjera se valan al tipo de cambio de cierre
de cada ejercicio. Las diferencias de cambio se registran en los resultados del ejercicio, en la cuenta
Diferencia de cambio.
b)
Inversiones temporarias - Las inversiones temporarias en: a) Sociedades Administradoras de Fondos

de Inversin estn valuadas a su valor nominal actualizado a la fecha de cierre del ejercicio ms los
rendimientos devengados; y b) Depsitos a Plazo Fijo estn valuados a su valor nominal actualizado a la
fecha de cierre del ejercicio.
c)
Previsin incobrables - La previsin para incobrables de las cuentas por cobrar comerciales a excepcin
de las del sector pblico y las que cuentan con garantas reales constituidas a favor de la Sociedad, se
determina aplicando porcentajes que varan del 10 al 100 por ciento, progresivamente en funcin de la
morosidad de las cuentas por cobrar; desde las cuentas con mora mayor a 91 das hasta las cuentas con
mora mayor a 1.080 das.
MEMORIA
financiera 2012
121
| 16 Sociedad Boliviana de Cemento S.A.

NOTA 2 - POLITICAS CONTABLES (Cont.)

2.4 Criterios de valuacin (Cont.)
122
d)
Inventarios

-

-
Las materias primas, se encuentran valuadas a su costo de adquisicin promedio ponderado.
Los inventarios de repuestos estn valuados a su costo actualizado.
Los materiales para el proceso y empaque, productos en proceso, productos terminados y materiales y
suministros, estn valuados a su costo promedio ponderado actualizado.
El valor neto contable de los inventarios no supera su valor recuperable.
e)
Activos para la venta - Los activos para la venta estn registrados a los valores de mercado resultantes
de avalos tcnicos practicados en septiembre de 2005 por peritos independientes, reexpresados a
moneda de cierre hasta el 31 de marzo de 2007. Posteriormente, la Sociedad ha decidido suspender el
ajuste por inflacin de estas cuentas para no exceder su valor de mercado.
f)
Inversiones permanentes - Las inversiones permanentes estn valuadas de la siguiente manera:
Las acciones de Fbrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA), a su valor patrimonial proporcional
determinado hasta el 31 de agosto de 2010 (Ver Nota 20). A partir del 31 de agosto de 2010 y en mrito
a lo establecido en el Decreto Supremo N 616, la Sociedad ha decidido suspender el ajuste por inflacin
de la inversin en Fbrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA).
Las cuotas de capital en Sociedad Explotadora de Minerales Calcreos Ltda. (EXMICAL), a su valor
patrimonial proporcional al 31 de marzo de 2013 y 2012, no auditado debido a que su cierre fiscal es el
30 de septiembre de cada ao.
Las acciones en Especialistas en Minerales Calizos S.A. (ESMICAL), a su valor patrimonial proporcional al
31 de marzo de 2013 y 2012, no auditado debido a que su cierre fiscal es el 30 de septiembre de cada
ao.
Las acciones en el Banco BISA S.A. estn valuadas a su costo de adquisicin, reexpresado a moneda de
cierre.
La inversin en Anatina Toys SRL se encuentra registrada al valor histrico de la fecha de los aportes
efectuados.
Las cuotas de participacin en las cooperativas telefnicas, COTEL, COTAS, COMTECO y COSETT, a su
costo de adquisicin actualizado hasta el 31 de marzo de 2007. Posteriormente, la Sociedad ha decidido
suspender el ajuste por inflacin de estas cuentas para no exceder su valor de mercado.
g)
Activos fijos - Los activos fijos de la Sociedad estn valuados segn se describe a continuacin:
Los activos fijos de la planta Viacha existentes al 31 de octubre de 1994 estn registrados a los valores
resultantes de un revalo tcnico practicado en esa fecha por peritos independientes, reexpresados a
moneda de cierre.
Los activos fijos de la planta El Puente estn registrados al valor pagado al momento de la adquisicin
de dichos bienes de Sociedad Cemento El Puente S.A., reexpresado a moneda de cierre; dicho valor fue
ratificado por peritos tcnicos independientes durante la gestin 1997.
MEMORIA
financiera 2012


2.4
Criterios de valuacin (Cont.)
g)
Activos fijos (Cont.)
Las incorporaciones posteriores de las plantas de Viacha y El Puente, los activos fijos de las otras plantas y
los activos fijos de uso administrativo de la Sociedad estn registrados a su costo actualizado de acuerdo
con los criterios sealados en la Nota 2.3.
La depreciacin correspondiente a maquinaria, equipo e instalaciones se calcula sobre la base de la

relacin entre la capacidad de produccin y las unidades producidas, factor que es aplicado al valor de
costo o revalo actualizado de los bienes.
El resto de los activos fijos se deprecia por lnea recta aplicando tasas suficientes para extinguir el valor de
dichos bienes al final de su vida til.
Los mantenimientos, reparaciones, renovaciones y mejoras que no extienden la vida til de los bienes,
son cargados a los resultados del ejercicio en el que se incurren.
Los valores netos resultantes en su conjunto, no superan su valor recuperable.
h)
Cargos diferidos - Los cargos diferidos, se reconocen al costo y se actualizan por inflacin de acuerdo
con el criterio descrito en la Nota 2.3. Estos costos son amortizados de acuerdo con las siguientes vidas
tiles:
- Licencias software Entre 4 y 10 aos.

- Otros proyectos diversos Entre 3 y 10 aos
i)
Valor llave - Corresponde al mayor valor pagado por la adquisicin de la inversin realizada en FANCESA,
el cual se actualiz y amortiz hasta el 31 de agosto de 2010 (Ver Nota 20). A partir del 31 de agosto de
2010 y en mrito a lo establecido en el Decreto Supremo N 616, la Sociedad ha decidido suspender el
ajuste por inflacin de la inversin en Fbrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA).
El valor neto contable del valor llave no supera su valor recuperable.
j)
Previsin para indemnizaciones al personal - La previsin para indemnizaciones se constituye para

todo el personal por el total del pasivo devengado al cierre del ejercicio, lo cual es consistente con lo
estipulado en el Decreto Supremo N 110 publicado el 7 de mayo de 2009, que reconoce el derecho de
pago de indemnizacin (equivalente a un mes de sueldo por ao de servicio), en favor de los trabajadores
luego de haber cumplido ms de noventa (90) das de trabajo continuo, ya sea que exista despido
intempestivo o renuncia voluntaria por parte del trabajador.
k)
Costos de financiamiento - Los costos de financiamiento son registrados en los resultados del ejercicio
en el que se incurren.
l)
Patrimonio neto - La Sociedad ajusta el total del patrimonio en base a lo dispuesto por la Norma de
Contabilidad N 3 del Colegio de Auditores de Bolivia. El ajuste correspondiente a las cuentas de Capital
se registra en la cuenta Ajuste de capital y el ajuste de las reservas en la cuenta Ajuste de reservas. El
ajuste de resultados acumulados queda expuesto en la misma cuenta.
m)
Resultados del ejercicio - La Sociedad determina el resultado de cada ejercicio tomando en cuenta los
efectos de la inflacin. No se ajustan los rubros individuales del estado de ganancias y prdidas, pero se
registra un ajuste global en la cuenta Ajuste por inflacin y tenencia de bienes. Este procedimiento no
origina una distorsin significativa en los rubros individuales de dicho estado.
MEMORIA
financiera 2012
123


2.4
Criterios de valuacin (Cont.)
n)
Reconocimiento de ingresos - La Sociedad reconoce los ingresos por ventas a la entrega del producto
(cemento u hormign) al comprador.
2.5
Administracin de riesgos
a)
Riesgo de cambio
La posicin en moneda extranjera mencionada en la Nota 16, expone a la Sociedad al riesgo de variacin
en el tipo de cambio de la moneda local respecto al dlar estadounidense. La Sociedad, considera que
no es necesario utilizar ningn instrumento financiero para minimizar el riesgo antes mencionado. Cabe
sealar que dentro de las polticas comerciales, el precio de venta se fija en bolivianos.
b)
Riesgo de crdito
El riesgo de crdito de la Sociedad est atomizado en varios clientes. Adicionalmente, la Sociedad tiene
polticas de crdito tendientes a reducir el riesgo de recuperabilidad de dichos crditos. Dichas polticas,
unidas a un proceso de control de cobranzas reducen el riesgo de crdito de la Sociedad.
c)
Riesgo de liquidez
La Sociedad posee polticas de tesorera prudentes tendientes a mantener fondos suficientes para hacer
frente a sus obligaciones, as como disponer de facilidades financieras adecuadas. Dichas polticas
son complementadas a travs de un estricto seguimiento de las cobranzas. Debido a la naturaleza
dinmica de los negocios de la Sociedad, las polticas de tesorera se definen con el objetivo de mantener
flexibilidad en el financiamiento, a travs del acceso a lneas de crdito y a una activa participacin en la
Bolsa Boliviana de Valores lo que le genera la oportunidad de optimizar su costo financiero.
d)
Riesgo de tasa de inters
La Sociedad financia sus operaciones a travs de la obtencin de prstamos que tienen diversas tasas
de inters. La Sociedad no utiliza instrumentos financieros tales como swaps de tasas de inters para
minimizar su exposicin al riesgo de variaciones en las tasas de inters. La Sociedad no posee activos
financieros que estn expuestos al riesgo de tasa de inters.
NOTA 3 - INVERSIONES TEMPORARIAS

2013

Colocaciones en Fondos de Inversin
Depsitos a plazo fijo adquiridos en reporto
Bs
39.553.281
4.718.685
2012
(Reexpresado)
Bs
25.427.944
3.095.135

44.271.966
28.523.079

124
MEMORIA
financiera 2012

NOTA 4 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

2013
Bs
Corriente
Cuentas por cobrar comerciales - corto plazo
34.985.868

Previsin para incobrables
(10.407.061)

Totales
24.578.807

No Corriente
Cuentas por cobrar comerciales - largo plazo
409.851

Totales
409.851
2012
(Reexpresado)
Bs
27.121.286
(10.873.243)
16.248.043
348.930
348.930
NOTA 5 - OTRAS CUENTAS POR COBRAR

2013
Bs
Corriente
Reclamos al seguro
1.196.741
Anticipo proveedores
33.891.371
Cuentas con el personal
1.307.513
Cuentas por cobrar varias M/N
45.814
Cuentas por cobrar varias M/E
1.975.219
Otros
1.977.590
Derechos originados en reparto de dividendos (Ver Nota 19)
28.642.670
Procesos administrativos (Ver Nota 21)
51.588.107
Previsin otras cuentas por cobrar
(476.931)

120.148.094

No corriente
Anticipo para compra de activos fijos
8.315.266
Empresas relacionadas (Ver Nota 14)
5.756.546
-
Cuentas por cobrar comerciales en ejecucin
86.646

14.158.458

2012
(Reexpresado)
Bs
937.870
49.799.264
847.572
174.318
743.491
3.696.254
29.916.732
(590.085)
85.525.416
613.974
4.076.592
463.332
146.386
5.300.284
NOTA 6 - INVENTARIOS

2013
Bs
Bs
112.378.773
12.652.575
8.659.519
91.745.679
26.641.682
(4.373.161)
247.705.067
140.416.436
11.773.134
9.106.533
96.176.669
(4.567.685)
252.905.087
Materias primas
Productos en proceso
Productos terminados
Materiales y suministros de operacin. repuestos
Materia prima en trnsito
Previsin para obsolescencia de inventarios

2012
(Reexpresado)
MEMORIA
financiera 2012
125

NOTA 7 - GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO

2013
Bs
2012
(Reexpresado)
Bs
Anticipo varios impuestos

91.326.649
91.681.583
Seguros pagados por anticipado
8.036.772
8.464.169
Gastos pagados por anticipado
288.935
216.136

99.652.356
100.361.888
NOTA 8 - INVERSIONES PERMANENTES

2013
% de
participacin
Bs
Fbrica Nacional de Cemento S.A.

Hasta el 31 de agosto de 2010 (Ver Nota 20)
33,34%
275.840.497
Especialistas en Minerales Calizos S.A. (ESMICAL)
99,99%
42.923.241
Exploradora de Minerales Calcreos Ltda. (EXMICAL)
99,00%
8.631.391
Compaa integral de Consignaciones y Servicios
99,50%
45.991
Banco BISA S.A.
332.364
Cuotas en Cooperativas Telefnicas
719.835
Otros
3.588.953

332.082.272
2012
(Reexpresado)
Bs
288.110.230 (*)
27.723.561
9.286.320
45.991
332.364
751.855
1.009.178
327.259.499
(*) La reexpresin de este saldo se efectu nicamente para fines comparativos en cumplimiento de las Normas de Contabilidad
Generalmente Aceptadas en Bolivia.
Los estados financieros individuales de Sociedad Boliviana de Cemento S.A., han sido preparados para
cumplir con las disposiciones legales a las que est sujeta la Sociedad como ente independiente. Por
lo tanto, no incluyen la consolidacin de los estados financieros de aquellas empresas subsidiarias de
la Sociedad, con las cuales correspondera consolidar; dichas inversiones se presentan valuadas a su
valor patrimonial proporcional. Para evaluar la situacin financiera y los resultados de las operaciones
consolidadas de la entidad econmica que conforman la Sociedad, y sus empresas subsidiarias, se debe
recurrir a estados financieros consolidados preparados segn la Norma de Contabilidad N 8 del Colegio
de Auditores de Bolivia.
NOTA 9 - CARGOS DIFERIDOS

2013

Valor de costo
Amortizacin

actualizado
acumulada
Valor neto

Bs
Bs
Bs

Licencias Software
31.954.514
(24.142.101)
7.812.413
Otros proyectos diversos
38.986.546
(28.336.118)
10.650.428

70.941.060
(52.478.219)
18.462.841
126
2012
(Reexpresado)
Valor neto
Bs
10.404.347
8.054.550
18.458.897
Las amortizaciones de los ejercicios terminados el 31 de marzo de 2013 y 2012 de cargos diferidos
ascienden a Bs5.480.363 y Bs4.223.720 (Reexpresado), respectivamente.
MEMORIA
financiera 2012

NOTA 10 - VALOR LLAVE

2013

Valor de costo
Amortizacin

actualizado
acumulada
Valor neto

Bs
Bs
Bs

140.310.895
(76.586.876)
63.724.019
Valor llave FANCESA (Ver Nota 20)

140.310.895
(76.586.876)
63.724.019

2012
(Reexpresado)
Valor neto
Bs
66.558.545 (*)
66.558.545
(*) La reexpresin de este saldo se efectu nicamente para fines comparativos en cumplimiento de las Normas de Contabilidad
Generalmente Aceptadas en Bolivia.
NOTA 11 - ACTIVOS FIJOS

2013

Valores

originales
Depreciaciones
Valores

actualizado
Acumuladas
residuales

Bs
Bs
Bs

Maquinaria y equipo
1.616.024.398
743.917.849
872.106.549
Instalaciones
210.764.932
145.270.138
65.494.794
Terrenos
56.104.126
-
56.104.126
Retratos y obras de arte
118.827
-
118.827
Edificios
187.150.109
76.005.800
111.144.309
Vehculos
196.758.437
96.479.331
100.279.106
Muebles y equipos de oficina
25.614.975
19.827.709
5.787.266
Equipo de computacin
33.450.082
28.057.891
5.392.191
Repuestos
43.707.914
-
43.707.914
Obras en construccin
57.760.749
-
57.760.749
Concesiones mineras
14.892.238
1.361.331
13.530.907

2.442.346.787
1.110.920.049
1.331.426.738
2012
(Reexpresado)
Valores
residuales
Bs
907.929.584
68.747.706
56.104.126
118.827
111.477.135
98.251.037
6.128.898
4.952.098
45.859.091
48.974.601
13.571.196
1.362.114.299
La depreciacin de los ejercicios terminados al 31 de marzo de 2013 y 2012 ascienden a Bs101.544.094

y Bs101.782.178 (Reexpresado), respectivamente.
NOTA 12 - DEUDAS COMERCIALES

2013

Bs
Proveedores locales
79.754.830
Empresas relacionadas (Ver Nota 14)
6.208.641
Fletes por pagar
11.754.853
Otros
35.825.453

133.543.777
2012
(Reexpresado)
Bs
96.529.588
1.112.230
11.040.104
2.831.450
111.513.372
MEMORIA
financiera 2012
127

NOTA 13 - DEUDAS BANCARIAS Y FINANCIERAS

2013
2012 (Reexpresado)

Porcin
Porcin
Porcin
Porcin

Corriente
No corriente
Corriente
No corriente

Bs
Bs
Bs
Bs

BANCO GANADERO S.A.
Prstamo N:
1004039
Total Prstamo (Bs)
41.820.000
6.969.994
24.395.006
7.280.031
32.760.158
Fecha Inicial:
2-Jul-09
Fecha Vencimiento:
2-Jul-17
Tasa de Inters
TRE+4,75%

BANCO BISA S.A.
Prstamo N:
390531
Total Prstamo (US$)
5.500.000
5.468.563
8.202.866
5.711.813
14.279.559
Fecha Inicial:
5-Jul-06
Fecha Vencimiento:
5-Jul-15
Tasa de Inters
TRE+5%

Prstamo N:
672283
Total Prstamo (Bs)
15.839.498
-
- 16.544.059
Fecha Inicial:
23-Mar-12
Fecha Vencimiento:
19-Sep-12
Tasa de Inters
5,80%

Prstamo N:
738488-00
Total Prstamo (Bs)
17.400.000
17.400.000
-
-
Fecha Inicial:
31-Ene-13
Fecha Vencimiento:
26-Ene-14
Tasa de Inters
4,90%

Prstamo N:
737934-00
Total Prstamo (Bs)
12.275.216
12.275.216
-
-
Fecha Inicial:
29-Ene-13
Fecha Vencimiento:
28-Jul-13
Tasa de Inters
6,36%

BANCO MERCANTIL SANTA CRUZ S.A.
Prstamo N:
6060027591
Total Prstamo (US$)
9.000.000
6.264.000
15.660.000
6.542.631
22.899.207
Fecha Inicial:
5-Jul-06
Fecha Vencimiento:
13-May-16
Tasa de Inters
TRE +5%

Prstamo N:
6010930066
Total Prstamo (Bs)
24.395.000
2.298.330
9.193.336
2.400.564
12.002.832
Fecha Inicial:
30-Oct-09
Fecha Vencimiento:
18-Sep-17
Tasa de Inters
TRE +5%

Traspaso
50.676.103
57.451.208
38.479.098
81.941.756
128
MEMORIA
financiera 2012

NOTA 13 - DEUDAS BANCARIAS Y FINANCIERAS (Cont.)

Traspaso

Porcin
Corriente
Bs
2013
50.676.103
Porcin
No corriente
Bs
57.451.208
2012 (Reexpresado)
Porcin
Porcin
Corriente
No corriente
Bs
Bs
38.479.098
BANCO NACIONAL DE BOLIVIA S.A.

Prstamo N:
10102084
Total Prstamo (US$)
5.000.000
-
2.899.998
6.057.993
Fecha Inicial:
17-Ene-07
Fecha Vencimiento:
23-May-14
Tasa de Inters
TRE + 5%

Prstamo N:
10104633-09
Total Prstamo (Bs)
10.605.000
-
7.953.729
1.107.667
Fecha Inicial:
27-Nov-09
Fecha Vencimiento:
25-Sep-21
Tasa de Inters
4,75% + Tre

Prstamo N:
10100879/13
Total Prstamo (Bs)
6.900.000
6.900.000
-
-
Fecha Inicial:
31-Ene-13
Fecha Vencimiento:
26-Ene-14
Tasa de Inters
6,00%

BANCO DE CREDITO DE BOLIVIA S.A.
Prstamo N:
D201-38242
Total Prstamo (Bs)
27.440.000
7.622.222
16.768.889
3.184.507
Fecha Inicial:
30-Dic-11
Fecha Vencimiento:
30-Dic-16
Tasa de Inters
Tre + 6,75%

Prstamo N:
D201-38662
Total Prstamo (Bs)
18.522.000
4.116.000
12.348.000
2.149.545
Fecha Inicial:
29-Feb-12
Fecha Vencimiento:
28-Feb-17
Tasa de Inters
Tre + 6,75%

Prstamo N:
D201-38892
Total Prstamo (Bs)
17.150.000
3.811.111
11.433.333
1.990.312
Fecha Inicial:
28-Mar-12
Fecha Vencimiento:
28-Mar-17
Tasa de Inters
Tre + 6,75%

Prstamo N:
D201-41456
Total Prstamo (Bs)
13.720.000
1.583.077
12.136.923
Fecha Inicial:
01-Nov-12
Fecha Vencimiento:
01-Nov-19
Tasa de Inters
Tre + 5,5%

Traspaso
74.708.513 120.992.080
52.969.123
81.941.756
9.086.983
9.969.058
25.476.058
17.196.337
15.922.541
159.592.733
MEMORIA
financiera 2012
129


Porcin
Corriente
Bs
2013
Porcin
No corriente
Bs
2012 (Reexpresado)
Porcin
Porcin
Corriente
No corriente
Bs
Bs
Traspaso
74.708.513 120.992.080
52.969.122 159.592.733

Prstamo N:
D201-42834
Total Prstamo (Bs)
13.720.000
13.720.000
-
-
Fecha Inicial:
28-Feb-13
Fecha Vencimiento:
28-Ago-13
Tasa de Inters
5,50%

Prstamo N:
D201-39163
Total Prstamo (Bs)
5.488.000
1.219.556
3.963.556
-
Fecha Inicial:
26-Abr-12
Fecha Vencimiento:
31-Mar-17
Tasa de Inters
Tre + 6,75%

CAF
Prstamo N:
CFA003489
Total Prstamo (US$) 25.000.000
33.964.800
23.267.280 33.098.441
Fecha Inicial:
15-Ago-06
Fecha Vencimiento:
16-Ago-14
Tasa de Inters
Libor (180) + 4,5%
59.777.835

BONOS
Prstamo N:
SBC-1-E1U-08
Total Prstamo (US$) 40.000.000
- 278.400.000
- 290.783.584
Fecha Inicial:
6-Oct-08
Fecha Vencimiento:
10-Ago-19
Tasa de Inters
9,34%

Prstamo N:
SBC -1-N1U-09
Total Prstamo (Bs)
70.700.000
- 70.700.000
-
73.844.825
Fecha Inicial:
27-Nov-09
Fecha Vencimiento:
30-Sep-20
Tasa de Inters
9,050%

Prstamo N:
SBC-6-N1U-12
Total Prstamo (Bs)
34.000.000
- 34.000.000
-
35.512.363
Fecha Inicial:
27-Ene-12
Fecha Vencimiento:
6-Ene-16
Tasa de Inters
5%

INTERESES
Intereses y comisiones por pagar
7.554.331 -------------- ------------
8.103.702 -------------------------
TOTAL
131.167.200 531.322.916
94.171.265 619.511.340
130
MEMORIA
financiera 2012

Bonos emitidos
Emisin de bonos SOBOCE V emisin 1 y 2 y bonos SOBOCE VI
En fecha 23 de abril de 2007, mediante Acta de Junta de accionistas se aprob la emisin del programa
de Emisin de Bonos V. El monto total del programa alcanza a USD 50.000.000.
Dentro del Programa Emisin de Bonos SOBOCE V se ha realizado la emisin de bonos SOBOCE V
emisin 1 por un total de USD 40.000.000 y emisin 2 por un total de Bs70.700.000.
Los saldos de estas emisiones al 31 de marzo de 2013 y 2012, son los siguientes:
Plazo en meses
Vencimiento
Tasa %
Monto USD
Monto Bs
132
Agosto 10, 2019
9,34
40.000.000
278.400.000 (*)
132
Septiembre 30, 2020
9,05
70.700.000
(*) Bolivianos convertidos al tipo de cambio Bs6,96 por cada USD 1.
En fecha 4 de noviembre de 2009, mediante Acta de Junta de Accionistas se aprob el Programa de

Emisin de Bonos SOBOCE VI, posteriormente en fecha 25 de noviembre de 2010, mediante Acta de
Junta de Accionistas se realizaron modificaciones al Programa de Emisin de Bonos SOBOCE VI. En
fecha 29 de abril de 2011, la Autoridad de Supervisin del Sistema Financiero autoriz la inscripcin del
Programa de Emisiones Bonos SOBOCE VI en el Registro del Mercado de Valores bajo el No. ASFI-DSVPEB-SBC-002/2011.
Dentro del Programa Emisin de Bonos SOBOCE VI se ha realizado la emisin de bonos SOBOCE VI
emisin 1 por un total de Bs34.000.000.
Plazo en meses
Vencimiento
Tasa %
Monto Bs
Enero 6, 2016
5,00%
34.000.000
48
Financiamiento con la Corporacin Andina de Fomento

En fecha 27 de junio de 2006 SOBOCE ha firmado un contrato de financiamiento de USD 25.000.000.
Al 31 de marzo de 2013, la deuda a vencer en el ao 2013 alcanza a Bs33.964.800, y la deuda no

corriente alcanza en Bs23.267.280.
Al 31 de marzo de 2012, la deuda a vencer en el ao 2012 alcanza a Bs33.098.441 (Reexpresado), y la

deuda no corriente alcanza en Bs59.777.835 (Reexpresado).
La vigencia del contrato de financiamiento vence en el mes de agosto de 2014.
MEMORIA
financiera 2012
131


- Garantas otorgadas
La sociedad entreg como garanta de los prstamos descritos anteriormente, bienes relacionados con
inmuebles y maquinaria, como se describe a continuacin:
Al 31 de marzo de 2013 y 2012, la garanta hipotecaria y prendara de la Sociedad servir de garanta

comn y compartida con otras entidades financieras bancarias con todos los bienes habidos y por haber
y segn lo establecido en el contrato de garanta comn y compartida que forma parte integrante del
contrato (CAF) consistente principalmente en terrenos y equipos de la planta de Viacha.
SOBOCE se compromete a mantener en todo momento garantas constituidas a favor de CAF en una
relacin de por lo menos 1,5 a 1 veces el valor de las obligaciones pendientes de pago.
Adicionalmente, otros bienes entregados en garanta son los siguientes:
a) Lotes de terreno y obras civiles de la planta de Warnes con sus construcciones, ampliaciones, mejoras e
instalaciones futuras presentes.
b) Lotes de terreno y obras civiles ubicados en diferentes lugares o zonas geogrficas, como ser Huajara
(Oruro) con sus construcciones, ampliaciones, mejoras e instalaciones presentes y futuras.
c) Garantas hipotecaras de muebles (oficinas) y garantas prendaras de maquinarias y equipos, vehculos
(camiones), inventarios y otros.
NOTA 14 EMPRESAS RELACIONADAS

Al 31 de marzo de 2013 y 2012 los saldos con empresas relacionadas son los siguientes:
2013
Bs
2012
(Reexpresado)
Bs
Saldos por cobrar

Especialistas en Minerales Calizos S.A.
1.880.722
4.076.592
SIC Futuro S.R.L.
2.134.051
Otros (*)
1.741.773

5.756.546
4.076.592
Saldos por pagar
Especialistas en Minerales Calizos S.A.
4.921.397
606.624
Otros (*)
1.287.244
505.606

6.208.641
1.112.230
132
Al 31 de marzo de 2013 y 2012 las principales operaciones con empresas relacionadas y con efecto en los
resultados de la Sociedad corresponden a: Compra de materia prima a ESMICAL S.A. por Bs53.372.229
y Bs43.656.426 (reexpresado) y b) Servicios por Bs7.804.928 y Bs7.279.949 (reexpresado) pagados a
SIC Futuro S.A.
(*) Estas cuentas incluyen los saldos de las operaciones realizadas con: a) Bolivian Foods S.A. por la venta de comida, alquileres y
otros; b) DM Hoteles S.A. por la prestacin de servicios hoteleros y venta de cemento, las cuales han generado ingresos y gastos
en los resultados de la Sociedad.
MEMORIA
financiera 2012

NOTA 14 EMPRESAS RELACIONADAS (Cont.)

Estas operaciones fueron realizadas en condiciones normales de mercado y no son significativas con
relacin a las operaciones y resultados de la Sociedad.

Al 31 de marzo de 2013 existen dividendos por pagar a los accionistas por Bs52.940.575, registrados
en el grupo de cuenta de Deudas sociales y otras deudas.
NOTA 15 OTRAS GANANCIAS Y PERDIDAS (NETAS)

2013
2012
(Reexpresado)
Bs
Venta de activos
Bs
(907.149)
170.626
Otros ingresos
3.921.694
4.376.072
Venta de juguetes
1.975.021
1.428.302
3.211
Mantenimiento de valor
Otros egresos
(5.788.727)
(2.231.181)
Anticipo IT no compensado
(4.611.924)
(5.411.085)
3.747.030
NOTA 16 - MONEDA EXTRANJERA

Al 31 de marzo de 2013, la Sociedad tena una posicin neta pasiva en moneda extranjera de
USD.12.766.587 equivalente a Bs88.855.443 (2012, posicin neta pasiva USD.27.957.488 equivalente a Bs194.584.118).
Los activos y pasivos en moneda extranjera han sido convertidos a bolivianos al tipo de cambio oficial
vigente al 31 de marzo de 2013 de Bs6,96 por USD 1.
NOTA 17 - CAPITAL PAGADO

Al 31 de marzo de 2013 y 2012, el capital autorizado de la Sociedad es de Bs260.000.000 y el capital

pagado es de Bs196.614.600 dividido en 1.966.146 acciones con un valor nominal de Bs100 cada una.
El valor patrimonial proporcional de cada accin ordinaria al 31 de marzo de 2013 es de Bs828,17 (al 31
de marzo de 2012 es de Bs770,72 reexpresado).
NOTA 18 - RESERVAS

Reserva legal
De acuerdo con el Cdigo de Comercio, la Sociedad debe apropiar 5% de sus utilidades a una reserva
legal hasta alcanzar el 50% del capital pagado. Las reservas constituidas no pueden ser distribuidas
como dividendos, pero pueden ser capitalizadas o utilizadas para absorber prdidas.
MEMORIA
financiera 2012
133

NOTA 18 RESERVAS (Cont.)

Ajuste global del patrimonio neto
Hasta el 31 de marzo de 2007, esta reserva corresponde a la contrapartida de la reexpresin del

patrimonio neto al inicio, as como de las respectivas variaciones patrimoniales ocurridas durante el
ejercicio. Esta reserva no puede ser distribuida como dividendos, pero puede ser capitalizada o utilizada
para absorber prdidas.
Ajuste de capital y ajuste de reservas
A partir del 1 de abril de 2007 estas reservas son utilizadas para contabilizar los ajustes por la actualizacin
en moneda constante de las cuentas del patrimonio de la Sociedad, excepto Resultados Acumulados.
Estas reservas solamente pueden ser capitalizadas o utilizadas para absorber prdidas acumuladas.
Revalorizacin tcnica de activos fijos
Corresponde al efecto por la revalorizacin practicada a los activos fijos existentes al 31 de octubre de
1994 por peritos independientes y al efecto por el avalo tcnico de los activos para la venta practicado
por un perito independiente en el mes de septiembre de 2005.
Prima de emisin
Corresponde al mayor valor pagado por el accionista CDC con relacin al valor nominal de las acciones
emitidas a la fecha del aporte de capital.
NOTA 19 - RESTRICCION SOBRE DISTRIBUCION DE DIVIDENDOS

Segn el Acuerdo de Accionistas para la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE) firmado en
fecha 22 de septiembre de 2005, los accionistas de SOBOCE distribuirn el 50% de las utilidades
efectivas y lquidas de SOBOCE mediante la resolucin de la Junta General Ordinaria correspondiente,
salvo acuerdo en contrario y siempre y cuando se cumplan los requerimientos de inversin y las
obligaciones financieras de SOBOCE as lo permitan, no existan prdidas acumuladas no cubiertas de
gestiones anteriores, se haya cubierto la reserva legal y el ndice de apalancamiento medido en trminos
de deuda con costo entre EBITDA no sea superior a 3 veces.
En fecha 4 de enero de 2012, en cumplimiento de la resolucin de accin de amparo constitucional
planteada por Consorcio Cementero del Sur S.A. (Sucursal Bolivia), se procedi a registrar en el libro
de Registro de Accionistas de la Sociedad la transferencia de 924.442 acciones que posea GCC
Latinoamrica S.A. de CV a favor de Consorcio Cementero del Sur. S.A.
SOBOCE no ha suscrito ningn acuerdo que haya extinguido efectivamente ese Acuerdo de Accionistas,
que SOBOCE suscribi como parte. A la vez, SOBOCE tiene conocimiento de la existencia de un proceso
arbitral en curso entre CIMSA, Grupo Cementos de Chihuahua S.A.B. de C.V. y GCC Latinoamrica S.A.
de C.V. relacionado con disposiciones de ese Acuerdo de Accionistas.
134
MEMORIA
financiera 2012

NOTA 20 DISPOSICIONES LEGALES CON RELACIN A LA INVERSION EN FANCESA

El Decreto Supremo D.S. N 0616, de fecha 1 de septiembre de 2010, establece: Artculo 2.(RECUPERACIN). Se dispone la recuperacin del treinta y tres punto treinta y cuatro por ciento
(33.34%) de las acciones de FANCESA a favor del Gobierno Departamental Autnomo de Chuquisaca
que correspondan a la Ex Prefectura de Chuquisaca y que fueron transferidas a la Sociedad Boliviana de
Cemento S.A. SOBOCE, en el marco de la Ley N 1330, de 24 de abril de 1992, de Privatizacin y del
Decreto Supremo N 25523, de 28 de septiembre de 1999.
El artculo 4 de ese D.S., dispone: El pago por el monto correspondiente al paquete accionario de
SOBOCE en FANCESA a ser cancelado por el Gobierno Departamental Autnomo de Chuquisaca,
como titular de las acciones recuperadas, se efectuar previa valuacin por una empresa independiente
contratada por dicha entidad pblica, en un plazo de ciento ochenta (180) das a partir de la publicacin
del presente Decreto Supremo.
A la fecha de los presentes estados financieros, el plazo establecido en el artculo 4 del Decreto Supremo
N 616 ha vencido abundantemente. Sin embargo, an no se conocen pblicamente los resultados de
la valuacin de las acciones de FANCESA, dispuesta en el artculo 4 del mismo Decreto Supremo y
tampoco se ha producido el pago dispuesto en ese mismo artculo.
En tanto no se conozcan los resultados del proceso de valuacin de las acciones de FANCESA S.A. a
que se refiere el D.S. 0616, los saldos de las cuentas relacionadas con la inversin en FANCESA, que se
detallan a continuacin, se mantienen al valor determinado al 31 de agosto de 2010:

2013
Bs

Derechos originados en el reparto de dividendos
28,642,670
Valor patrimonial de la inversin al 31 de agosto de 2010
275,840,497
Valor llave FANCESA (neto de amortizaciones)
63,724,020

368,207,187
A los fines de la compensacin y pago de las acciones de FANCESA a que se refiere el D.S. N 0616,
los valores aqu expuestos, slo reflejan el valor contable de esas acciones y no el valor real de mercado
que podran haber tenido a la fecha de dictacin del D.S. N 0616 o que podran tener actualmente,
ni la cuota parte de los dividendos de la gestin 2010, que le correspondieran. En ningn caso podr
interpretarse como si los valores contables referidos fueran los mximos por los que se debera efectuar
el pago ordenado por las disposiciones del D.S. N 0616.
La Sociedad ha presentado una demanda contra la Gobernacin Departamental Autnoma de
Chuquisaca, por el pago indemnizatorio por las acciones de FANCESA, argumentando que el plazo
sealado en el Decreto Supremo 0616 de 1 de septiembre del 2010, para dicho pago, ha vencido
superabundantemente. Dicha demanda se radic en el Juzgado de Partido Sptimo en lo CivilComercial de la Capital, Sucre y ha concluido en primera instancia con la Sentencia N 18/2013
de 15 de abril de 2013, que declara PROBADA la demanda en todas sus partes, disponiendo que la
Gobernacin Departamental Autnoma de Chuquisaca cancele la suma de USD 93.354.000 a favor
del demandante, ms el inters legal del 6% anual por daos y perjuicios sobre ese monto, calculados
desde el 24 de noviembre de 2011 fecha en que fue constituida en mora mediante intimacin notariada.
La Gobernacin Departamental Autnoma de Chuquisaca, luego de que fue notificada con la Sentencia
ha presentado recurso de apelacin. SOBOCE ha presentado el escrito de contestacin al mencionado
recurso de apelacin.
MEMORIA
financiera 2012
135

NOTA 20 DISPOSICIONES LEGALES CON RELACIN A LA INVERSION EN FANCESA (Cont.)

Nada de lo manifestado en los presentes estados financieros podr ser interpretado como una limitacin
de los derechos y recursos que SOBOCE y sus accionistas puedan hacer valer bajo el derecho boliviano y
el derecho internacional contra el mencionado Decreto o normas y actos relacionados.
NOTA 21 PROCESO ADMINISTRATIVO
La Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Empresas (AEMP), resolvi iniciar un procedimiento
sancionador por presuntas prcticas anticompetitivas contra las empresas de la industria de cemento,
incluyendo a SOBOCE S.A. Como resultado de este procedimiento la AEMP determin, mediante
Resolucin Administrativa RA/AEMPDTDCDN/N 115/2012, notificada en fecha 30 de noviembre
de 2012 (Resolucin Sancionadora), sancionar a todas estas empresas, - inclusive a SOBOCE S.A.-,
imponindoles multas por la comisin de supuestas conductas anticompetitivas absolutas, descritas en
los incisos a), b) y c) del pargrafo I, artculo 10 del Decreto Supremo N 29519. La sancin impuesta a
SOBOCE S.A. asciende a la suma de 28.551.563,39 UFVs. En fecha 28 de enero de 2013, la Sociedad
acredit el pago de Bs51.588.106,80.- (importe equivalente a las UFVs sealadas) en cumplimiento al
Auto, notificado en fecha 21 de enero de 2013, por el cual la AEMP neg la solicitud de suspensin de la
sancin, solicitada por SOBOCE, otorgando un plazo de cinco das hbiles para efectuar el pago.
La Sociedad interpuso el Recurso de Revocatoria en contra de la Resolucin Sancionadora, en el cual
se expusieron los fundamentos legales y fcticos que demuestran que la Sociedad no ha cometido las
conductas anticompetitivas sealadas por la AEMP. Este recurso ha sido resuelto por la AEMP mediante
Resolucin Administrativa RA/AEMP/DJ/N 028/2013 (Resolucin Revocatoria), notificada en fecha
15 de abril de 2013, por la que se determina confirmar la Resolucin Sancionadora.
En fecha 10 de mayo de 2013 SOBOCE present el Recurso Jerrquico en contra de la Resolucin
Revocatoria, en el que nuevamente se expusieron todos los fundamentos legales y fcticos que
respaldan que la Sociedad no ha cometido las conductas antijurdicas acusadas por la referida Autoridad
Administrativa. Mediante Auto Administrativo de 20 de mayo de 2013 notificado en fecha 10 de junio de
2013, la Ministra de Desarrollo Productivo y Economa Plural admiti el Recurso Jerrquico interpuesto
por la Sociedad. A la fecha este recurso se encuentra pendiente de resolucin por parte de la Autoridad
Jerrquica competente.

Con relacin al pago de la sancin impuesta, el pargrafo I. del artculo 47 (Procedencia) del Decreto
Supremo N 27175 advierte que los recursos de revocatoria sern admitidos slo si se demuestra el
cumplimiento de la sancin pecuniaria. Por ello, debido a que esta norma condiciona el pago de la sancin
como un requisito previo y formal a la interposicin del recurso, SOBOCE estuvo obligada a realizar el
pago de la sancin como requisito previo para que las instancias administrativas previstas puedan admitir
los recursos a los que, en pleno derecho, se puede acoger la Sociedad para asumir su defensa.
En este sentido, SOBOCE realiz el pago no porque se aceptara la sancin, sino a efectos de habilitarse
para acceder a las diferentes instancias previstas por la norma para asumir defensa y dar cumplimiento a
un requisito legal.
En aplicacin de las Normas de Contabilidad Generalmente Aceptadas en Bolivia, SOBOCE ha registrado
el pago de la sancin impuesta por la AEMP como un derecho crediticio contra terceros (otras cuentas
por cobrar) con carcter de restringido, en tanto no se resuelvan los recursos de apelacin a los que la
Sociedad puede acogerse.
Mientras existan recursos legales en los que la Sociedad pueda reclamar sus derechos, no es posible
reconocer la sancin impuesta como gasto hasta que no se emita una resolucin final y definitiva del
proceso. La Sociedad no renunciar al derecho de recuperar el pago que realiz, reiterando que lo hizo
nicamente con el objetivo de habilitarse a diferentes instancias de defensa. SOBOCE considera que
existen suficientes elementos que demuestran que no se ha cometido ninguna contravencin a las
normas de libre competencia.
136
MEMORIA
financiera 2012

NOTA 21 PROCESO ADMINISTRATIVO (Cont.)

Basada en la opinin de sus asesores legales ms el informe preparado por un perito tcnico
independiente y especializado en normas de competitividad, quien ha informado que existen suficientes
y slidos argumentos para sustentar la remota posibilidad que la Sociedad no pueda recuperar el monto
total pagado, la Gerencia ha concluido que el resultado final de este proceso debera ser favorable para
NOTA 22 - CAMBIOS EN LA NORMATIVA LEGAL
a)
Nueva Constitucin Poltica del Estado
El 7 de febrero de 2009, se promulg la Nueva Constitucin Poltica del Estado (CPE) que contiene las
siguientes previsiones:

Artculo 349, numeral II.
II. El Estado reconocer, respetar y otorgar derechos propietarios individuales y colectivos sobre
la tierra, as como derechos de uso y aprovechamiento sobre otros recursos naturales.
Artculo 370, numeral I.
I. El Estado otorgar derechos mineros en toda la cadena productiva, suscribir contratos mineros
con personas individuales y colectivas previo cumplimiento de las normas establecidas en la ley.
Disposicin Transitoria Octava, numerales I y III.
I. En el plazo de un ao desde la eleccin del rgano Ejecutivo y del rgano Legislativo, las concesiones
sobre recursos naturales, electricidad, telecomunicaciones y servicios bsicos debern adecuarse al
nuevo ordenamiento jurdico. La migracin de las concesiones a un nuevo rgimen jurdico en ningn
caso supondr desconocimiento de derechos adquiridos.
III. Las concesiones mineras otorgadas a las empresas nacionales y extranjeras con anterioridad a la
promulgacin de la presente Constitucin, en el plazo de un ao, debern adecuarse a sta, a travs de
los contratos mineros.
En cuanto al plazo general establecido en el numeral primero anterior, de acuerdo a la situacin actual y
a lo practicable, puede entenderse que dicho plazo correr a partir de la prxima eleccin de los rganos
Ejecutivo y Legislativo y siempre y cuando se cuente con una normativa reglamentaria. En relacin
al trmino del numeral tercero, se trata de un plazo que solo podra ser practicable y cumplirse en los
trminos de la norma general anterior.
La Gerencia estima que no existirn efectos significativos que incidan en los estados financieros de
SOBOCE que se originen en la aplicacin de la nueva normativa.
NOTA 23 - IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS
La Sociedad est sujeta al Impuesto a las Utilidades de las Empresas, por lo que debe aplicar el 25% a la
utilidad neta, determinada de acuerdo con Normas de Contabilidad Generalmente Aceptadas en Bolivia,
con algunos ajustes determinados de acuerdo con la Ley Tributaria y sus decretos reglamentarios. De
acuerdo con la legislacin vigente, el Impuesto a las Utilidades de las Empresas (IUE) es considerado
como pago a cuenta del Impuesto a las Transacciones (IT).
MEMORIA
financiera 2012
137

NOTA 23 - IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS (Cont.)

La Sociedad ha registrado al 31 de marzo de 2013 una provisin para el impuesto a las utilidades por
Bs77.813.191 (2012, Bs82.503.434, reexpresado), con cargo a la cuenta de activo denominada anticipo
impuesto a las transacciones por Bs58.572.057 (2012, Bs61.497.331, reexpresado) y con cargo a la
cuenta de gasto, Impuesto a las Utilidades de las Empresas por Bs19.076.877 (2012, Bs21.006.103,
reexpresado).
NOTA 24 - CONTINGENCIAS
a) El Servicio Nacional de Patrimonio del Estado (SENAPE) a travs de un juicio coactivo, est reclamando
a Sociedad Boliviana de Cemento S.A. el pago de USD 384.000, equivalente a Bs3.110.400 que segn
esta reparticin del Gobierno Boliviano surgen como consecuencia de un error en la aplicacin de las
tasas libor, utilizadas para el clculo de intereses, durante la vigencia de la deuda que SOBOCE mantena
con el Ex- Banco del Estado. SOBOCE no ha registrado ninguna previsin por el juicio mencionado,
debido a que considera que la deuda que mantena con el Ex- Banco del Estado fue totalmente cancelada
y que cuenta con las escrituras pblicas de cancelacin de deuda correspondientes.
El juicio coactivo fiscal ha tenido resultado favorable a SOBOCE en primera instancia. La Sentencia N
019/02 declara probada la excepcin de pago opuesta por SOBOCE y la excluye del presente proceso
y, por tanto, libera a la Sociedad de toda responsabilidad en la primera instancia. Actualmente el proceso
se encuentra en el Tribunal Supremo de Justicia, a la espera de la resolucin de un recurso.
El Servicio Nacional de Patrimonio del Estado (SENAPE), a travs de un juicio ordinario, solicit la nulidad
de documentos presentados por SOBOCE, en relacin al proceso judicial mencionado anteriormente. A
la fecha, el proceso se encuentra an en la etapa de inicio del trmino de prueba.
b) La Sociedad en fecha 27 de diciembre de 2005, ha recibido del Servicio de Impuestos Nacionales la
Resolucin Determinativa N 403/2005, producto del proceso de rectificacin del origen de la prdida
tributaria de 1998 transferida a SOBOCE como resultado de la fusin de SOBOCE, INVISA y CEPSA.
Esta Resolucin establece reparos por el IUE supuestamente omitido. Estos reparos ascienden a un total
de Bs727.251, importe al que sumando los accesorios y multas, calculados a la fecha de la resolucin
ascienden a Bs1.913.928.
La mencionada Resolucin fue impugnada por la Sociedad a travs de Recurso de Alzada cuyo
resultado fue la resolucin STR/LPZ/RA 0221/2006 de fecha 23 de junio de 2006 dictada por la
Superintendencia Tributaria Regional La Paz, que ratifica la resolucin determinativa N 403/2005
antes mencionada. En fecha 1 de noviembre de 2006, la Superintendencia Tributaria General emiti la
Resolucin Administrativa de Recurso Jerrquico STG/RJ/0324/2006, que resuelve revocar totalmente
la resolucin STR/LPZ/RA 0221/2006. En fecha 2 de febrero de 2007, la Administracin Tributaria
ha iniciado la demanda Contencioso Administrativa ante la Corte Suprema de Justicia. Actualmente y
desde el 8 de noviembre de 2007 el proceso se encuentra con Autos para Resolucin.
c) La Sociedad ha sido notificada con Auto de Solvendo sobre un proceso coactivo social iniciado por la
Caja Nacional de Salud por un supuesto adeudo de Bs7.978.815. Asimismo, existe otro proceso coactivo
social interpuesto por la Caja Nacional de Salud ante el juzgado quinto de trabajo y Seguridad Social
por un supuesto adeudo de Bs3.194.654, accin en la que slo se ha dejado aviso judicial, sin haberse
formalizado an la citacin respectiva.
La Gerencia de la Sociedad, con base en la opinin de sus asesores legales, considera que el resultado
final de estos casos debera ser favorable a la Sociedad.
138
MEMORIA
financiera 2012

NOTA 24 - CONTINGENCIAS (Cont.)

d) La Alcalda Municipal de Sucre inici un proceso civil en contra de la Sociedad y la Universidad Mayor de
San Francisco Xavier de Chuquisaca, demandando la nulidad del convenio suscrito entre SOBOCE S.A. y
la Universidad Mayor de San Francisco Xavier, que se encuentra en ejecucin de sentencia.
Dentro del proceso de ejecucin de sentencia, por Auto de Vista de la Sala Civil Primera de la ex Corte
Superior de Chuquisaca se dej sin efecto la retencin de fondos de las cuentas que SOBOCE S.A. tiene
en el Sistema Bancario Nacional y se dispuso la anotacin preventiva de la Planta Industrial Cementera de
Viacha, de propiedad de SOBOCE, y el embargo de los bienes y valores que se encuentran en tenencia de
FANCESA, especficamente de los dividendos de la gestin fabril de 1 de abril de 2009 a 31 de marzo
de 2010, cuyo monto asciende a la suma de Bs28.642.670. A la fecha este proceso se encuentra en el periodo de prueba incidental. SOBOCE S.A. ha ratificado toda
la prueba documental presentada y producida a lo largo del proceso, as como las presunciones legales
que expuso y fundament en su memorial de contestacin a la demanda de daos y perjuicios, y adems
propuso prueba pericial, que ser evaluada a tiempo de dictar el fallo correspondiente.
Independientemente de la defensa que ha sido presentada a lo largo de este proceso judicial, SOBOCE
S.A. ha realizado una protesta formal de presentar el Recurso Extraordinario de Revisin de Sentencia
N 11/2007 - que declara probada la demanda y dispuso la nulidad del Convenio suscrito entre la
Universidad y SOBOCE S.A.-, ante el Tribunal Supremo de Justicia, en aplicacin del pargrafo II del
artculo 298 del Cdigo de Procedimiento Civil.
La Gerencia de la Sociedad, con base en la opinin de sus asesores legales, considera que el resultado
final de este caso debera ser favorable a la Sociedad.
e) En el Juzgado de Trabajo de la ciudad de Oruro existe una demanda en contra de SOBOCE por
reconocimiento de antigedad y vacaciones que viene siguiendo el Sindicato de Trabajadores EMISA,
la demanda asciende a la suma global de Bs4.298.106, habindose asumido defensa oportunamente.
En este proceso, se emiti sentencia de primera instancia que declar probada en parte la demanda
habindose dispuesto que la empresa supuestamente debera pagar la suma de Bs7.745.856,49, este
fallo ha sido objeto de recurso de apelacin.
La Gerencia estima, en base a la opinin de sus asesores legales, que existen buenas expectativas de
xito para la empresa por tenerse los argumentos necesarios y descargos suficientes que permiten
demostrar que no corresponde reconocimiento alguno de antigedad para los demandantes por haber
ingresado los mismos como personal nuevo a la empresa, sin que hubiera operado la sustitucin de
empleadores que refiere el Art. 11 de la Ley General del Trabajo. Consecuentemente, la Gerencia estima
que el resultado de este proceso, debera ser favorable a la Sociedad.
f) La Sociedad fue notificada con la demanda interpuesta por la Fbrica Nacional de Cemento S.A.
(FANCESA), en la va sumaria por supuesta competencia desleal, entre otros, por haber pignorado las
Acciones que SOBOCE S.A. tena en FANCESA para garantizar prstamos destinados a la ampliacin de
la Planta Industrial de Viacha.
SOBOCE S.A. en el ejercicio del derecho a la defensa, contest negativamente a esta demanda el 9 de
abril de 2012, oponiendo excepciones previas de oscuridad, contradiccin e imprecisin en la demanda,
y de falta de personera en el demandado; as como la excepcin perentoria de falta de accin y derecho
o legitimacin procesal activa y pasiva.

MEMORIA
financiera 2012
139

NOTA 24 - CONTINGENCIAS (Cont.)

En fecha 6 de junio de 2013, el Juzgado Cuarto de Partido en lo Civil-Comercial emiti la Sentencia N

21/13 que declara probada la demanda sumaria comercial de competencia desleal e improbada la
excepcin de falta de accin y derecho o legitimacin procesal activa y pasiva interpuesta por SOBOCE
S.A.
Esta sentencia no consigna la determinacin de daos y perjuicios porque stos no fueron demandados
por FANCESA.
En fecha 20 de junio de 2013 SOBOCE S.A. ha interpuesto el recurso de apelacin contra la referida
Sentencia, el que ser resuelto en segunda instancia por una de las Salas Civiles del Tribunal Departamental
de Chuquisaca.
En criterio de la Gerencia de la Sociedad, basada en la opinin de sus abogados, se considera en derecho,
que la Sociedad podra obtener un fallo favorable en Segunda Instancia que revoque este fallo judicial y
que declare improbada la demanda interpuesta por FANCESA.
NOTA 25 - HECHOS POSTERIORES
Con posterioridad al 31 de marzo de 2013, no se han producido hechos o circunstancias que afecten en
forma significativa las cifras de los estados financieros por el ejercicio finalizado en esa fecha. Asimismo,
en relacin a los aspectos que se describen en la Nota 24, se han actualizado los hechos y circunstancias
sucedidos y no han surgido aspectos de importancia que puedan afectar significativamente los estados
financieros sealados.

Horst Grebe Lpez

Presidente


Gerente General


140
MEMORIA
financiera 2012

Memoria Soboce Gestión 2015

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Lneas rectas y curvas dibujan una pista de atletismo;

estas delimitan los carriles que se convierten en la

del Directorio de SOBOCE S.A.

Nuevamente la gestin 2012 se caracte-

riz por un importante crecimiento de la

tos, por la permanente inversin de recursos

Mensaje del Presidente |

Horst Grebe, Presidente del Directorio de SOBOCE S.A.

zar el progreso de esta regin y por otra se

bricados en las ciudades de La Paz y Santa

| Mensaje del Presidente

el inicio de operaciones durante la gestin

tropa y Donaciones con aportes a las comunidades donde desarrollamos nuestras

Mensaje del Presidente |

y la lealtad de nuestros clientes y financiadores.

Planta Industrial de Cemento El Puente.

Sociedad Boliviana de Cemento S.A.

Actualmente tiene una capacidad instalada de

que en los ltimos 16 aos ha invertido

Planta Industrial de Cemento Viacha.

Sndico por Mayora:

Jos Daniel Amado

Jos Miguel Romero

| 2.2 Principales Ejecutivos

| 2.3 Estructura Accionaria

Hemos fortalecido nuestro liderazgo en la industria boliviana

Satisfacer con excelencia las

Misin, Visin y Valores 3 |

| 3 Misin, Visin y Valores

Personal en seccin de despacho, Planta Industrial de Cemento Warnes

Misin, Visin y Valores 3 |

Basamos nuestro accionar en

Las relaciones de trabajo se

Estamos comprometidos con la

Consideramos prioritario mantener el mximo nivel de seguridad

El Decreto Supremo D.S. N 0616, de fecha

Recordemos que en diez aos de administracin entre la Universidad, la Alcalda de Sucre

Personal Planta Industrial de Cemento Viacha,

Productos, Marcas, Cobertura y Participacin de Mercado 6 |

| 6.2 Plantas, Marcas y Coberturas

| 6 Productos, Marcas, Cobertura y Participacin de Mercado

| 6.3 Participacin de Mercado

Productos, Marcas, Cobertura y Participacin de Mercado 6 |

Personal en seccin de despacho, Planta Industrial de Cemento Viacha

| 7.1 Servicio al Cliente

SOBOCE, con el objetivo de lograr la excelencia en la oferta de sus productos y servicios,

Gracias a una eficiente labor de coordinacin

Tomando en cuenta este importante atributo

Estos mecanismos y reportes adems facilitan

Adicionalmente al equipo de ventas, compuesto por personal altamente calificado para

continuas, con el adecuado soporte de herramientas tecnolgicas. A travs de este canal

| 7.2 Medicin de Satisfaccin

pondientes mercados. Este estudio de valoracin es terciarizado a travs de una empresa

Planta Industrial de Hormign Premezclado Ready Mix,

Cemento: Impacto de los principales

Calidad del producto

Hormign Premezclado: Impacto de los principales

Calidad del producto

Oficina Comercial, Cochabamba

La metodologa est basada en encuestas

Los resultados obtenidos generan un conjunto

Identificacin de las Dimensiones de Servicio

Estudio de las Fases Valorativas