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Capitulo
1.1. Antecedentes Histricos de la SAT
En Guatemala el rgano encargado de la recaudacin de tributos es la
Superintendencia de Administracin Tributaria. Como antecedentes de la
entidad se puede mencionar:
Direccin General de Hacienda, creada el 7 de octubre del ao 1825, como
dependencia del Despacho de Guerra y Hacienda, dos aos despus se
cambia de denominacin social a Secretaria de Hacienda y Crdito.
En el ao de 1945 se crea el Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico
elevando as la categora y fue hasta en el ao de 1971 que el Congreso
de la Repblica consider que era oportuno generar una separacin de
funciones y atribuciones con la finalidad de generar un incremento en los
ingresos, cambiando la denominacin social del Ministerio de Hacienda y
Crdito Pblico a Ministerio de Finanzas Pblicas.
El Ministerio de Finanzas Pblicas se constituy a travs del Decreto 10671 del Congreso de la Repblica, como la entidad responsable del cobro
de los impuestos dentro de la Poltica de Gobierno.
En el ao de 1972 a travs del Acuerdo Gubernativo No. MFP-5-72 se crea
el Reglamento de la Ley del Ministerio de Pblicas donde se estableci
que el control, la recaudacin y la fiscalizacin de los impuestos internos y
dems ingresos que percibiera el Estado estaba a cargo de la Direccin
General de Rentas Internas, creando as tambin
el Departamento de
con
el
objetivo
de
disear
una
institucin
autnoma,
de
dichos
contribuyentes,
la
Superintendencia
de
Adicionalmente,
la
SAT
deber
establecer
una
dependencia
control
la
fiscalizacin,
de
los
contribuyentes
Una
de las
modificaciones ms importantes a
la
estructura
a) El Directorio
b) El tribunal Administrativo tributario y Aduanero
c) El Superintendente.
d) Los Intendentes
Secretara General
La Secretara General es la dependencia encargada de proponer la
normativa para la emisin y registro de actos administrativos, as como
del control, gestin, clasificacin, archivo, catalogacin, certificacin,
notificacin, resguardo de expedientes y dems documentos oficiales
que se encuentran en los distintos rganos y dependencias de la SAT.
Gerencia de Planificacin y Desarrollo Institucional
La Gerencia de Planificacin y Desarrollo Institucional es la
dependencia encargada de formular y coordinar la aplicacin de
herramientas
evaluacin
control
mecanismos
de
la
de
planificacin,
gestin
programacin,
institucional,
proveyendo
Cultura Tributaria
Cultura Tributaria es la dependencia encargada de planificar,
desarrollar e impulsar programas y proyectos de divulgacin,
educacin y concienciacin dirigidos a fomentar el cumplimiento
voluntario de las obligaciones tributarias.
Gerencia de Recursos Humanos
La Gerencia de Recursos Humanos, es la dependencia encargada de
administrar la planificacin, organizacin, integracin y desarrollo de
los recursos humanos de la SAT, incluidos los sistemas, mtodos,
estrategias, programas, procedimientos e instrumentos que permitan
el mejor aprovechamiento de las capacidades humanas.
Gerencia Administrativa Financiera
La Gerencia Administrativa Financiera es la dependencia encargada
de administrar con transparencia, honestidad y efectividad los
recursos financieros de la SAT, los sistemas y procesos de
presupuesto, contabilidad, tesorera y deuda pblica, inclusive, as
como de administrar eficientemente el sistema de adquisiciones y
contrataciones de bienes y servicios, su almacenamiento y registro.
Asimismo, le corresponde preparar los instrumentos administrativos y
financieros para la rendicin de cuentas.
Gerencia de Infraestructura
La Gerencia de Infraestructura es la dependencia encargada de
administrar los recursos de infraestructura fsica de la SAT; lo cual
incluye su planificacin, desarrollo, mantenimiento, reparacin y
supervisin.
Especiales
Grandes,
darle
seguimiento
al
Gerencia
de
Contribuyentes
Especiales
Medianos,
es
la
decreto 1-98
aduaneros
facilitar
el
cumplimiento
los
contribuyentes.
contratacin
de
servicios
internacionales
de
incentivos,
exenciones,
deducciones,
beneficios
de
compra
declaraciones
de
importacin
La SAT podr
jurdicas
individuales.
Tampoco
podrn
ser
La
contravencin
estas
prohibiciones
ser
98)
funcionarios o empleados.
Secciones por Divisin.
007-2007)
participar
en
la
elaboracin
del
anteproyecto
del
de
compra
declaraciones
de
importacin
y la
Superintendencia de
En su ttulo:
En la ley vigente el ttulo especfica: Facultad para contratar,
delegar y restricciones,
En la reforma queda de la siguiente forma:
Facultad para
La delegacin de funciones:
Tanto en la ley vigente como en la reforma, se establece que no sern
delegables las funciones relacionadas con la determinacin de la
obligacin tributara, fiscalizacin o el conferimiento de audiencia, ni la
aplicacin de sanciones que son competencia de SAT.
Sin embargo
contar
con
tecnologa
apropiada
para
garantizar
el
Integracin
del
Directorio
de
Superintendencia
de
Administracin Tributaria
Conforme lo establece el artculo 8 del Decreto 1-98, reformado por el artculo 6
del Decreto 37-2016, el Directorio de la SAT debe estar integrado por el Ministro
de Finanzas siendo su suplente el Viceministro de Finanzas que l designe, el
en esta instancia esperamos que los diferentes casos sean resueltos por personas
que tengan capacidad y reconocida experiencia tanto tributaria como aduanera.
1.2.4.2.1
e) Los detalles permitidos por la ley, de los casos que se ventilan en los
tribunales de justicia, incluyendo la fase en la que se encuentran y
resultados del proceso, esta publicacin se har de forma mensual.
1.2.5.1
De acuerdo con el artculo 23 bis del Decreto 37-2016, las metas de recaudacin
tributaria del ejercicio fiscal de cada ao debern considerar los siguientes
aspectos:
a) Pronstico tcnico de la recaudacin tributaria esperada, acordado por la
Comisin Tcnica de Finanzas Pblicas.
b) Metas de recaudacin tributaria adicional por reduccin del incumplimiento
tributario, de la defraudacin tributaria o aduanera.
La Comisin Tcnica de Finanzas Pblicas deber aprobar lo indicado
anteriormente a ms tardar el treinta de junio de cada ao.
El Superintendente ser nombrado como lo indicamos anteriormente, por el
Directorio para un perodo de cinco aos, para el efecto se realizar una
convocatoria pblica y la seleccin atender a razones fundadas en mritos de
capacidad, idoneidad y honradez.
Podr ser removido el Superintendente por el Directorio por varias causas
(Artculo 27 del Decreto 1-98, reformado por el artculo 30 del Decreto 37-216,
ambos del Congreso de la Repblica), dentro de las cuales se mantiene que el
incumplir con el convenio de cumplimiento de metas de recaudacin tributaria es
una de ellas.
1.2.6. Intendencias
Una intendencia es una dependencia perteneciente a una institucin que
tiene a su cargo la administracin, direccin o gobierno de un fin y es
liderada por un intendente que es el jefe superior en las instituciones
dependientes del Estado, el reglamento interno de SAT en su artculo 8
les confiere a las dependencias que la integran las funciones normativas
sustantivas, estas funciones consisten en dictar y actualizar las normas
relativas a las funciones sustantivas de la Institucin (Superintendencia
de Administracin Tributaria SAT, 2007).
La manera como son estructuradas y organizadas las intendencias que
integran la SAT fue modificada con el Decreto 37-2016 que le da vida a
la Ley para el Fortalecimiento de la Transparencia Fiscal y la
Gobernanza de la Superintendencia de Administracin Tributaria,
especficamente en el artculo 33 el cual modifica el artculo 31 de la Ley
Orgnica de la Superintendencia de Administracin Tributaria el cual
queda de la siguiente manera:
ARTICULO 30. Las intendencias. Las Intendencias se estructurarn y
organizarn bajo criterios de eficiencia y eficacia, conforme a las
competencias, funciones y atribuciones que el reglamento de la SAT
asigne a cada una de ellas.
Las funciones que competan a las Intendencias, podrn ser delegadas a
las unidades que la SAT establezca en las regiones o departamentos de
la Repblica para el cumplimiento de sus fines.
Al comparar el artculo 30 en el Decreto 37-2016 contra en el decreto 198 se puede observar que la diferencia existe en el primer prrafo al
suprimir la palabra descentralizacin como uno de los criterios bajo los
cuales se estructura y organizan las diferentes Intendencias, lo que
Entre las funciones que esta intendencia debe de cumplir se encuentra el crear,
actualizar,
implementar
auditar
la
aplicacin
de
normas
tcnicas
de
la
legislacin
aduanera
vigente.
(Superintendencia
de
La mejora de la
tributarias
aduaneras
sustantivas
formales.
(Superintendencia
de
El
Existe un sistema de
Anexo 1
Nombre
Perodo
Alfredo Marroqun
1998
Ren Prez
1999
Rudy Castaeda
2001-2002
Marco Tulio
2002-2004
Abado
Observaciones
Willy Zapata
Carolina Roca
2005-2008
Acusado por los delitos de Usurpacin
de Funciones y Fraude Aduanero por la
Rudy Villeda
libre
de
impuestos
en
el
en
la
Aeropuerto La Aurora.
Destituido
8
Miguel Gutirrez
por
desacuerdo
Carlos Muoz
10
Omar Franco
11
2013-2015
meses)
Solrzano Foppa
Elaboracin
2015 (4
Juan Francisco
Fuente:
Propia
2016
(Informacin
obtenida
de
la
pgina
http://www.soy502.com/articulo/sat-suma-17-anos-vida-4-superintendentes-tras-rejas)
soy502,
Anexo.2
Fuente: www.portalsat.gob.gt