CHECK-LIST PARA CAPTAO DE VERBA

BASEADO NUM ELABORADO PELO COMUNICADOR NORTE

AMERICANO HOWARD E. FISCHER (LIVRO MARKETING CULTURALROBERTO MUYLAERT)

1- Fornea uma breve histria do seu trabalho artstico ou projeto. Um

breve release, enumerando as caractersticas louvveis do projeto
que deseja ver patrocinado, usando todos os recursos de
comunicao para apresentar o objeto do patrocnio (computao
grfica, desenhos, fotografias, maquetes, etc) e sempre com o nome
do patrocinador, com todos os verbos no presente e no no
condicional;
2- Fornea um resumo claro do objetivo que quer alcanar com o
projeto. original, inovador, diferente, criativo, vivel?
(desenvolvimento da tarefa) E no somente no que ser oferecido
sociedade, mas tambm no retorno do investimento (avaliao do
retorno institucional);
3- Por que o projeto necessrio? Que necessidade estar procurando
preencher? Como ele ser realizado? A quem servir? O momento
propcio?
4- Descreva para o pessoal da empresa a biografia de cada pessoa
chave do projeto, mostrando a competncia que cada pessoa possui
para o projeto, com o objetivo de impressionar o patrocinador;
5- Qual o papel de seu projeto diante da comunidade? ;
6- Fornea um plano financeiro acurado ( feito com primor, rigor,
capricho; esmerado, exato) e com oramento razovel, incluindo
projeo de receita se possvel, perodo de apoio requerido, previso
para emergncias e um calendrio para completar o projeto proposto
(No Brasil, os patrocinadores se contentaro com uma projeo mais
curta);
7- Inclua algum mecanismo para avaliao do resultado do projeto. A
aplicao deste mecanismo garante uma grande melhoria para as
prximas realizaes;
8- Indique os benefcios em impostos que os patrocinadores obtero;
9- Deixe claro que sua proposta bem organizada, detalhada e feita de
maneira limpa e profissional, pois a forma de apresentao da
proposta a nica coisa pra mostrar por enquanto. Por isso que a
apresentao impecvel deve receber um bom investimento inicial,
mesmo que isso signifique um investimento razoavelmente grande,
mas que ser compensado. O preo deve aparecer em ltimo lugar. E
o papel? Nunca em xerocpia;
10Assegure que a orientao do projeto est de acordo com as
expectativas do patrocinador. importante adaptar o projeto, naquilo
que for possvel, aos interesses do patrocinador, seja pelo tipo de
produto que ele tem, seja pelo formato j tradicional de promoes
de marca ou de produto. Uma gafe imperdovel: apresentar o smbolo

do patrocinador na proposta inicial, em desacordo com a sua imagem

corporativa ou sem levar em conta a forma como a empresa orienta
as suas aes de marketing. Um ponto positivo: quando o
patrocinador reconhece, na apresentao, o seu logotipo j fazendo
parte do evento ou realizao e ....se emociona.