5S CHECKLIST PARA EL LUGAR DE TRABAJO

Departamento: __ ______

Nivel 2

Nivel 1

Nivel 0

No hay problemas

Categora
SEIRI

Item

Fecha

Fecha

Fecha

Fecha

Semana 05

Fecha

Semana 04

Nivel 3

Por mnima que sea, toda aquella

cantidad de equipo, materiales,
partes, espacio, y tiempo de
trabajadores que no sea
absolutamente esencial para
agregarle valor al producto es
desperdicio

Semana 20

Nivel 4

Nmero de
problemas
4 o mas

Nivel

Semana 03

______________________________________

Semana 01

Llenado por: _______

Jefatura: _______________

Semana 35

Fecha: __

5S

Nivel

ELIMINAR Y DESECHAR LO QUE NO ES NECESARIO

Exceso de/equipo innecesario, herramientas y aparejos en el rea
Existen condiciones inseguras (agua, aceite, qumicos, mquinas)

Cuando hay
duda,
Clasifiquelo!

SEITON
Un lugar para
cada cosa y
cada cosa en
su lugar!

SEISO

Inspeccin a
travs de la
limpieza!

SEKEITSU

Todo
debidamente
ordenado!

Elementos ubicados de forma aislada, estanteras, esquinas, etc..

Exceso de/ inventario innecesario, repuestos, partes, o materiales
en el rea.
Innecesarios/se encuentran elementos con informacin
desactualizada sobre las paredes, boletines informativos,
documentos, panfletos

DELIMITA, ORGANIZA Y ETIQUETA, DETERMINAR CANTIDADES

LMITES

Los lugares para las cosas no son claramente delimitados y/o

etiquetados
Los elementos no son marcados y/o etiquetados con el lugar a
donde deben ser retornados
Las rutas, lugares de trabajo y localizacin de equipos no estn
sealizados
Los equipos y piezas no son regresadas a su lugar inmediatamente
despus de su uso
Los lmites cuantitativos no estn claramente determinados

LIMPIAR CADA COSA POR DENTRO Y POR FUERA

Pisos, paredes, techos, superficies y drenes estn sucios,
aceitosos, y/o grasosos
El equipo est sucio, aceitoso, y/o grasoso
No hay equipo disponible de limpieza y recuperacin de derrames
en el rea
Lneas, etiquetas, seales, etc. estn sucios, rotos y/o es difcil
verlos
Las tomas de los filtros no estn limpias. La instalacin est sucia.

M ANTIENE LOS CHECKLISTS Y LAS NORMAS PARA MANTENER LAS

PRIMERAS 3 SS
No existen normativas para mantener todo en orden.
No existen Checklists para todos los trabajos de limpieza y
mantenimiento
Equipamiento deficiente
No existen claras sealizaciones, hojas y paneles informativos,
banners, afiches, etc.
Las tuberas no estn marcadas con flechas de los colores
estndar

GERENCIA DE MANTENIMIENTO

HOTEL REAL INTERCONTINENTAL GUATEMALA

5S CHECKLIST PARA EL LUGAR DE TRABAJO

SHITSUKE

5S

M ANTENER DISCIPLINA A TRAVES DE SISTEMAS Y UNA CULTURA

DE SOPORTE

Los trabajadores en el rea no han tenido entrenamiento en las 5S

Las responsabilidades no son claramente establecidas durante la
reunin
Los checklists/estndares de 5S no estn disponibles

Entrenamiento,
reforzamiento
y medicin
El 5S diario no se realiz esta semana

Las auditoras semanales de 5S no se han hecho este mes

TOTAL

Comentarios:
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Cmo usar el Checklist de 5S para el lugar de trabajo

Propsito: Llevar un registro clasificando por niveles las cinco categoras de 5S para cada rea objetivo.
Los rangos muestran cmo estn las diferentes areas segn el esttus de 5S un alto rango sugiere una oportunidad
para mejorar, un rango de valores bajos, cercanos a cero, muestra que el personal que trabaja en el rea ha entendido
e implementado el programa. Las auditoras mostrando las clasificaciones se deben realizar antes y despus de
implementar el programa 5S para mostrar los progresos obtenidos. Este formato puede ser usado como parte de la
pantalla del lugar de trabajo. As mismo puede ser usado como parte de un historial de mejora continua, y por ultimo
este formato puede ser usado como est o modificado para adaptarse a las mejoras en el camino del programa de
auditoras.
Usuarios de el formato: Gerente, Supervisores y tambin los empleados
A quin se aplicar el formato: Los empleados involucrados en el lugar de trabajo, rea de trabajo,
Administrador ypodra ser un resultado de su prxima reunin semanal de seguridad.
Procedimiento:
1. Ingresar la fecha en la que se realiza la auditoria en el espacio correspondiente sobre la parte superior derecha
del formato. Cuando las auditoras se hayan realizado antes y despus del 5S en un da, indicar antes con
una A y despus con una D en el espacio de la fecha.
2. En los cuadros de nivel, ingrese el que crea conveniente para cada una de las 25 categoras. Use la definicin
de niveles ubicada en la parte superior derecha como gua para poder clasificar las situaciones de acuerdo a
los problemas que usted observe.
3. Sume los nmeros de la clasificacin e ingrese el resultado en la casilla de total al final de la columna nivel

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