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SECRETARA DE ECOLOGA
Deutsche Gesellschaft fr
Technische Zusammenarbeit GmbH
Diciembre de 2003
NDICE
Tabla de Abreviaciones
Lista de Tablas
Lista de Anexos
0.
Resumen Ejecutivo
1.
Introduccin y objetivos
2.
Situacin actual
2.1
2.2
2.3
2.4
Financiamiento externo
2.5
2.6
2.7
2.8
10
2.9
10
12
3.1
mbito institucional
12
3.2
13
4.
15
5.
18
6.
7.
Fases de implementacin
24
8.
Riesgos y influenciabilidad
25
3.
Tabla de Abreviaciones
BANDAM
BANOBRAS
COCEF
GTZ
LGEEP
NAFIN
NOM
RSU
SEDESOL
SEGEM
SEMARNAT
SHCP
SWEP
II
Lista de Tablas
Tabla 1:
Tabla 2:
Tabla 3:
Tabla 4
III
ANEXOS
Anexo 1:
Trminos de Referencia
Anexo 2:
Bibliografa
Anexo 3:
Entrevistas realizadas
Anexo 4:
Anexo 5:
Anexo 6:
0.
Resumen Ejecutivo
La nueva Ley General de Prevencin y Gestin Integral de los Residuos impone nuevos
requisitos ambiciosos hacia los gobiernos locales y consumidores de los servicios, sirviendo
como punto de partida institucional para una mejorada gestin de residuos slidos urbanos.
Por primera vez se mencionan los cobros por los servicios (necesidades econmicas) en un
lugar predominante de la ley. Las posibilidades de aplicacin y observacin de esta ley, en
este aspecto econmico, siguen siendo inciertas en vista de las conductas e intereses
tradicionales de los actores participantes en la gestin de los residuos slidos urbanos. En
este documento se pretende exponer a las administraciones municipales y a los ciudadanos
las posibilidades para aplicar las nuevas propuestas legales y requisitos financieros.
Tampoco se ha podido introducir tarifas para los residuos slidos urbanos de manera
duradera, o slo con poco xito por un tiempo limitado en proyectos de gestin de residuos
slidos urbanos con financiamiento externo por medio de crditos. Esto da como resultado,
a mediano plazo, un acceso al mercado de crditos muy restringido debido a que no est
asegurado el pago de forma duradera.
Los residuos comerciales e industriales los disponen compaas privadas a cambio del
pago de una tarifa. En este caso, las tarifas se basan en los gastos de disposicin de las
compaas que rara vez abarcan tambin los gastos generados por un depsito definitivo
reglamentario. En el caso de una operacin privada de instalaciones de disposicin de
residuos, por ejemplo sitios de disposicin controlada, sta se efecta de acuerdo con
aspectos comerciales y en el marco de un contrato entre los municipios y las compaas
privadas, o entre empresas privadas.
Las relaciones entre el sector informal, los sindicatos y los polticos con capacidad
de decisin en las ciudades influyen en la ejecucin de la operacin. Procedimientos
mejorados de, por ejemplo,??????
la recoleccin de residuos slidos no pueden implementarse sin considerar los intereses del
sector informal y de los sindicatos.
La combinacin de una nueva tarifa para los residuos slidos urbanos con tarifas de
otra prestacin de infraestructura (p.e. suministro de agua o luz o impuesto predial) debe
considerar las condiciones y caracterstica particulares de la tarifa en cuestin y de la
prctica del cobro de tarifas. Debido a una falta de experiencias en combinar tarifas en el
pas, no existe una posibilidad que promete tener xito de inmediato. Primero es
conveniente probar los procedimientos.
Un cobro directo: esta opcin slo parece ser adecuada para el sector comercial.
Las ventajas y desventajas de las opciones tarifarias se explicarn con detalle en la Seccin 6.
b)
Compaas privadas
c)
d)
e)
1.
Introduccin y objetivos
Riesgos e influenciabilidad
Situacin actual
2.1
1 Ab 01.12.2003
Ttulo segundo: atribuciones de los tres rdenes de gobierno; aqu se concretan las
competencias de la Federacin, de las entidades federativas y de los municipios. Las
competencias federales y estatales abarcan el mbito normativo y regulativo. Los municipios
son responsables de la gestin de los residuos slidos en su jurisdiccin. As se determina
de manera legal y clara la competencia para la ejecucin de la gestin de los residuos
slidos. El mbito de funciones operativas de las municipalidades comprende, entre
otros:
o
Efectuar el cobro por el pago de los servicios y destinar los ingresos a la operacin
Los servicios de la gestin de los residuos comprenden actualmente cuatro etapas: recoleccin
con una primera separacin, transferencia, el transporte hasta el sitio final de disposicin
(tiradero a cielo abierto, sitio de disposicin controlado o relleno sanitario), cuya compatibilidad
con el medio ambiente y eficiencia econmica cumplen con los estndares actuales.
El siguiente panorama nos da una breve caracterizacin de las deficiencias ms importantes
que tienen un impacto en los costos y en el financiamiento:
Insuficientes servicios municipales de recoleccin de residuos: slo en partes de la zona urbana
se efecta una recoleccin de residuos debido a recursos financieros limitados. Una parte de
los hogares debe eliminar sus residuos domsticos por cuenta propia, por lo general de manera
no ordenada, lo que presenta una carga para el ambiente. El parque vehicular recibe a menudo
un mantenimiento deficiente, es obsoleto y origina costos elevados de operacin y
mantenimiento.
La eficiencia econmica de la recoleccin de residuos slidos domsticos es muy baja.
Particularmente por la participacin del sector informal se realiza la separacin de los residuos
por fracciones de material reciclable durante la recoleccin. Por lo tanto, la frecuencia de
acarreo por sector slo puede efectuarse en intervalos desproporcionadamente grandes y
requiere grandes capacidades de transporte. Una separacin de los materiales reciclables en el
lugar de generacin de los residuos y, por ende, una recoleccin separada por fracciones se
realiza slo en menor grado. Por consiguiente, prcticamente no existe una recoleccin
econmica de los residuos excedentes.
A travs de la participacin del sector informal y de la colaboracin con los conductores de
los vehculos de recoleccin de residuos (empleados municipales), una parte del servicio se
paga formalmente a travs de transferencias a los conductores (ver recuadro 3 en el anexo). El
efecto econmico principal de la recoleccin se logra a travs de la venta de los materiales
reciclables, cuyos ingresos se distribuyen conforme a una determinada clave entre los
participantes, igual que las propinas que reciben de los hogares. La forma de separacin de
los materiales reciclables y su aprovechamiento econmico representan actualmente uno de
los obstculos principales para una recoleccin mejorada y rentable de los residuos slidos
urbanos.
Tambin en las etapas ulteriores de la gestin de los residuos urbanos (RSU) (transferencia,
transporte hasta el sitio de depsito y depsito) existen posibilidades de ahorro a travs de
procedimientos mejorados y un equipamiento tcnico moderno. Sin embargo, la inversin y
operacin de un depsito controlado implica gastos comparativamente elevados. Sobre todo en
esta ltima etapa se demuestra que un estndar ambiental mejorado slo puede alcanzarse
cuando se asegura, entre otras cosas, el financiamiento de la inversin y operacin de manera
duradera.
2.3
El pago del servicio de gestin de RSU se cubre en la actualidad con el presupuesto municipal.
Sobre su aplicacin el presidente municipal tiene una fuerte influencia, hasta en algunos casos
es l quien decide. Especialmente en los municipios rurales y semi-urbanos no existe un
presupuesto municipal diferenciado, esto quiere decir que no existe un tem especfico para el
servicio de gestin de residuos.
Acerca del monto y la estructura de los gastos de gestin de residuos slo existen datos
parciales que no permiten una evaluacin completa de la situacin de costos. Para las reas de
recoleccin y operacin de un depsito controlado deben considerarse como indicativos los
siguientes datos sobre gastos y valores especficos para una generacin de residuos promedio.
Los datos sobre gastos en Europa o EUA no se pueden utilizar como valores comparativos
debido a que los procedimientos de eliminacin de desechos consideran otras normas tcnicas,
produciendo, por ende, costos mucho ms elevados que en Mxico.
500 g /cpita y da
Distrito Federal:
1.300 g/capita y da
Tabla 1:
Evolucin de las aportaciones federales del Ramo 33, millones de pesos corrientes
Aportaciones
1998
1999
2000
2001
2002
Ramo 33
consolidado
96,842
134,458
165,731
195,767
214,389
Ramo 33,
fondo III
Faism
9,140
12,245
14,054
16,753
19,144
Ramo 33,
fondo IV
Fortamundf
6,733
13,097
15,030
19,536
22,327
Nota: el detalle del Ramo 33 y sus fondos podr consultarse en el recuadro 1 de este mismo documento,
infra.
Fuente: Diario Oficial de la Federacin, www.e-local.gob.mx
Ingresos
Impuestos Directos
Participaciones Federales
Derechos
Otros ingresos y disponibilidades
Ingresos totales
Egresos
Gastos administrativos
Obras pblicas
Transferencias, disponibilidades y otros
Egresos totales
Dficit anual:
34,4 millones de $
112,5 millones de $
18,2 millones de $
198 millones de $
209,2 millones de $
53,8 millones de $
300,2 millones de $
102 millones de $
Financiamiento externo
Solamente los residuos comerciales e industriales se eliminan en gran parte de acuerdo con
criterios comerciales. Las tarifas por unidad de peso o volumen de los residuos slidos a
eliminar se negocian casi siempre entre el servicio privado de gestin de residuos y la compaa
interesada en la recogida de los mismos. El servicio de gestin de residuos elimina los residuos
ya sea contra pago en un depsito controlado o deposita los residuos en uno de los numerosos
tiraderos a cielo abierto. Este ltimo procedimiento es crtico bajo aspectos de la poltica de
residuos.
Asimismo, varios municipios han celebrado contratos con empresas privadas de servicios,
sobre todo para operar rellenos sanitarios. La base del negocio de este tipo de contrato entre un
servicio privado de gestin de residuos y un municipio o comunidad es, por ejemplo, la
operacin especificada en trminos de produccin de un relleno sanitario. Para un estndar
empresarial, la compaa encargada recibe del municipio una suma estipulada por un periodo
determinado. La compaa cobra, como fuente de ingresos adicional, una tarifa para residuos, a
menudo en la entrada al depsito, que debe pagarse para todos los vehculos comerciales y, en
algunos casos, tambin municipales. Este cobro de tarifas funciona, hasta donde se sepa, y
facilita cubrir una parte considerable de los gastos operativo del relleno sanitario y producir una
ganancia apropiada de la compaa.
2.6
Dentro de los servicios pblicos a cargo de los municipios el de los residuos slidos urbanos es
el que menor atencin recibe, ya que el criterio seguido por muchos ayuntamientos ha
consistido en conformar una oficina o departamento administrativo sin que haya procedimientos
de gestin definidos o calificados (SEDESOL, 1995a).
Esta falta de inters se refleja en la ausencia de Reglamentos y Estatutos en los municipios, a
pesar de que la LGEEPA as lo manda en su artculo 137 mientras que la nueva Ley General
para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos lo ha consignado en el artculo 10,
fracciones II y III. En la prctica muchos municipios operan el servicio sin una base jurdica, en
el Estado de Mxico, por ejemplo, slo 30 municipios de un total de 125 disponen de un
reglamento vigente de limpia.
2.7
Los residuos generados requieren una infraestructura para su eliminacin que debe ser
financiada. Diferentes grupos de generadores son responsables de la necesidad del
mantenimiento de capacidades de eliminacin. Como grupos de generadores ms importantes
cabe mencionar la industria y el comercio, as como los hogares o usuarios finales. Dicho ms
sencillo, los establecimientos industriales son responsables de la eliminacin de residuos de
produccin mientras que los consumidores deben encargarse de la eliminacin de los residuos
de productos. Los impulsos para evitar y reciclar son todava limitados en esta distribucin de
responsabilidades. El servicio de la recoleccin y el depsito de residuos privados lo requieren
todos los ciudadanos, aunque en diferente medida, dependiendo del volumen de residuos
especfico por hogar. Una fijacin de tarifas justa para los generadores y que, ms adelante,
tambin fomente la prevencin y el reciclaje requiere primero la identificacin del generador y
segundo la medicin de la utilizacin del servicio pblico de eliminacin. Ambos requisitos no se
cumplen actualmente para los hogares en Mxico. El nmero y una identificacin ms detallada
de los hogares gestionados se conocen, a lo mucho, a grandes rasgos como valor estimado.
Tambin la cantidad de residuos slidos por hogar slo puede determinarse como valor
estimado promedio. En general, las premisas para una aplicacin del modelo el que contamina
paga) en Mxico siguen siendo muy desfavorables.
10
2.8
De inters son primero las experiencias sectoriales en donde los servicios de infraestructura se
financian a travs de tarifas aceptadas por el presupuesto. Asimismo, los impuestos y tarifas
municipales pueden servir como base para un futuro cobro de tarifas en el mbito de los
residuos slidos urbanos. En los sectores del suministro de agua potable y de electricidad, la
utilizacin del servicio se factura de manera satisfactoria mediante tarifas diferenciadas. Para
ambos sectores (suministro de agua y electricidad) existe en principio la posibilidad de adjuntar
una nueva tarifa para residuos slidos a la tarifa existente para agua o electricidad y efectuar
una cobranza colectiva. Sin embargo, para una posible implementacin deben considerarse
numerosas particularidades especficas del servicio. Como condicin base se requiere el
consentimiento de la institucin competente del sector. La inclusin de un monto de pago
adicional en una factura puede, sin duda, empeorar la eficacia de la cobranza. En general,
La clientela,
El intervalo de facturacin y
determinan la posibilidad de combinacin de una tarifa para residuos slidos con una tarifa de
infraestructura apropiadamente introducida. Todos los aspectos deben analizarse y evaluarse
cuidadosamente, considerando las particularidades especficas del pas.
Otra posibilidad de combinacin de tarifas ofrece el impuesto predial. Aqu tambin son el
periodo de facturacin, el monto de la factura, la institucin responsable, el modo de cobranza
los que determinan las posibilidades de combinacin. Un aspecto negativo en todas las
posibilidades de combinacin es la experiencia casi inexistente o muy reducida. Modelos
exitosos de otros pases y regiones slo pueden evaluarse y probarse de manera limitada y con
especial consideracin de las condiciones especficas de cada pas. Otras ventajas y
desventajas de la cobranza de tarifas se sealan en la seccin correspondiente.
2.9
La nueva Ley de Prevencin y Gestin Integral de los Residuos con nuevos requisitos
11
ambiciosos para los municipios y consumidores, sirve como punto de partida institucional
para un mejoramiento de la gestin de los residuos slidos. Por primera vez se mencionan
cobros por los servicios en un lugar prominente en la ley. Las posibilidades de aplicacin y
observacin de esta ley siguen siendo inciertas en vista de las conductas e intereses
tradicionales de los actores participantes en la gestin de los residuos urbanos. En particular
a las administraciones municipales y a los ciudadanos deben presentarse posibilidades para
aplicar las nuevas propuestas legales y requisitos financieros.
Tampoco se ha podido introducir tarifas para los residuos slidos urbanos de manera
duradera, o slo con poco xito por un tiempo limitado en proyectos de gestin de residuos
con financiamiento externo por medio de crditos. Esto da como resultado, a mediano plazo,
12
Los residuos comerciales e industriales los eliminan compaas privadas a cambio del
pago de una tarifa. En este caso, las tarifas se basan en los gastos de disposicin de las
compaas que rara vez abarcan tambin los gastos generados por un depsito definitivo
reglamentario. En el caso de una operacin privada de instalaciones de disposicin de
residuos, por ejemplo sitios de disposicin controlada, sta se efecta de acuerdo con
aspectos comerciales y en el marco de un contrato entre los municipios y las compaas
privadas.
Las relaciones entre el sector informal, los sindicatos y los polticos con capacidad
de decisin en las ciudades influyen en la ejecucin de la operacin. Procedimientos
mejorados de, por ejemplo, la recoleccin de residuos slidos no pueden implementarse sin
considerar los intereses del sector informal y de los sindicatos.
La combinacin de una nueva tarifas para los residuos slidos urbanos con tarifas de
otra prestacin de infraestructura (p.e. suministro de agua o luz o impuesto predial) debe
considerar las condiciones y caracterstica particulares de la tarifa en cuestin y de la
prctica del cobro de tarifas. Debido a una falta de experiencias en combinar tarifas en el
pas, no existe una posibilidad que promete tener xito de inmediato. Primero es
conveniente probar los procedimientos con un proyecto piloto.
3.
3.1
mbito institucional
Ante la nueva ley polticamente comprometedora de residuos, con una variedad de objetivos y
reas de intervencin, tambin la poltica de los residuos debe desarrollarse y propagarse
adaptndose a ella. Los reglamentos y obligaciones postulados en la ley representan el marco
legal predeterminado por el Estado. No obstante, la aplicacin prctica de estos requisitos no se
garantiza con ello. Para tal efecto se necesita, entre otras cosas, una estrategia que seala
tambin las condiciones bsicas de un financiamiento apropiado de la gestin de residuos con
diversas fuentes de financiamiento. Sin una orientacin de la ingeniera financiera y la ayuda del
Estado, es imposible que los polticos con capacidad de decisin de los municipios desempeen
sus nuevas tareas en la gestin de residuos al grado necesario.
13
3.2
La creacin de una institucin autnoma a nivel federal cuya funcin ser la supervisin
de tarifas en el inters pblico.
Asistencia por parte de personal tcnico de la gestin de los residuos en los municipios
a travs de instituciones federales.
Los municipios y sus polticos con capacidad de decisin determinan como actores principales
la realizacin prctica de la gestin de los residuos. Por lo tanto, en vista de la poca experiencia
que tienen en mtodos avanzados de la gestin de los residuos, requieren una extensa
asistencia tcnica y poltica. En relacin con los temas de costos y financiamiento, los
siguientes aspectos y funciones adquieren relevancia:
14
15
4.
Incorporacin del sector informal en la gestin de los residuos. Para ello deben
desarrollarse procedimientos que, por un lado, siguen asignando al sector informal
actividades relevantes para los ingresos y, por otro, impiden las formas
contraproducentes de la recoleccin actual.
16
la poltica de tarifas para una implementacin. Los posibles principios y objetivos comprenden
por ejemplo:
Las tarifas para residuos slidos deberan orientarse siempre en los costos que se
originan. Para ello es necesario determinar, ante todo, los gastos operativos conforme a
cantidad y estructura (fijos y variables). Tambin los programas de inversin a mediano
plazo determinan a travs de las amortizaciones el nivel de los gastos. En un paso
sucesivo debe establecerse el grado de recuperacin de costos, el cual puede
comprender, por ejemplo: una recuperacin del total de los costos inclusive las
inversiones y el servicio de la deuda, o una recuperacin parcial de los costos inclusive
los gastos operativos y los requisitos de liquidez.
17
Un cobro directo: esta opcin parece ser adecuada nicamente para el sector comercial.
Las ventajas y desventajas de las opciones tarifarias se exponen con detalle en el punto 6.
Actualmente, la opcin de un cobro directo parece poco prometedora debido a la aceptacin
menor por parte de los hogares. Se precisa una tarifa o un derecho, o bien impuesto, que se
introduce y acepta favorablemente como pago por un servicio. Con esta tarifa o contribucin
podra combinarse una tarifa para residuos slidos.
18
5.
b)
Compaas privadas
c)
d)
e)
El sector pblico en la gestin de los residuos slidos en Mxico participa a travs de los tres
rdenes de gobierno: federal, estatal y municipal. Las funciones de los actores del gobierno
federal y el gobierno estatal se pueden desglosar de la siguiente manera:
Trazar los lineamientos legislativos generales y controlar con Normas Oficiales Mexicanas
(NOM) la situacin tcnica y ecolgica de los sitios de disposicin final de los residuos
slidos, y
Las funciones del Gobierno estatal incluyen trazar los lineamientos legales acorde con la
legislacin federal y formular cdigos administrativos y financieros de referencia para los
municipios.
Gobierno Municipal
19
Empresas Privadas
Las empresas privadas en Mxico han evidenciado su inters por participar en la gestin de los
residuos slidos. Las compaas desean ofrecer servicios descritos en detalle a un precio
competitivo que tambin implica una ganancia. Solo cuando se pueden calcular con exactitud
los gastos de inversin para el equipo y los gastos operativos, se facilita una operacin
comercial de la gestin de los residuos. En cuanto a la recoleccin y al depsito de residuos, las
empresas enfrentan las actividades del sector informal cuyos intereses sern difciles de
considerar de manera suficiente en el marco de las actividades comunes. Las empresas
privadas dan gran importancia a prestaciones definidas que no se ven perjudicadas a travs de
actores adicionales como, por ejemplo, el sector informal y/o los sindicatos.
Los principales argumentos en favor de las empresas privadas para impulsar su ingreso en este
segmento del mercado son los siguientes:
20
Divisin de la zona urbana en varios lotes, de modo que no surja una dependencia
unilateral en la recoleccin de residuos de una sola empresa.
Sector Informal
A travs de los aos el sector informal ha realizado las labores de limpia y disposicin de
desechos en Mxico. En cierta manera se puede decir que los informales constituyen
empresas de la basura aunque con reglas de operacin informales: los contratos establecidos
con el gobierno municipal son verbales; existen lderes o caciques que deciden a su criterio
quienes trabajan en los camiones recolectores; en muchos casos no existen rutas y horarios de
recoleccin definidos; se realiza una pre-pepena o separacin de desechos directamente en la
va pblica o en los camiones.
Los informales suelen estar agrupados en organizaciones muchas veces afiliadas a partidos
polticos que les asegura una buena cuota de poder y proteccin. As las cosas, excluir al sector
informal de la gestin de los residuos slidos enfrentar una slida barrera debido a los
intereses de este actor en el negocio de la basura:
La gestin de los residuos slidos ofrece una fuente de ingresos, que relacionado a sus lideres
difcilmente podrn obtener por su magnitud de ingresos en otras actividades de la economa
informal y formal.
Las empresas informales de la basura realizan sus funciones bajo un esquema, aunque
informal, de contrato sin riesgo ya que no pagan impuestos ni regalas a los gobiernos. El nico
riesgo es el cambio de las autoridades polticas.
21
Aunque la eficiencia ambiental de reciclaje de los informales es baja, entre la poblacin tienen
percepciones positivas con el servicio de la recoleccin que realizan.
Los Usuarios
Por lo general, los usuarios de los servicios de gestin de los residuos se encuentran
relativamente satisfechos con la frecuencia y calidad del servicio. Sin embargo, en la mayora
de los casos los hogares no estn dispuestos a pagar una tarifa para los servicios brindados a
travs de la municipalidad. En su mayora opinan que con el pago de diversos impuestos y
contribuciones tambin se paga la eliminacin de los residuos urbanos. En los hogares
mexicanos existe slo el comienzo de una conciencia del modelo el que contamina paga y de
las obligaciones del generador con respecto de una eliminacin ecolgica de los residuos.
Asimismo es una prctica comn pagarle propinas al personal de residuos urbanos. Este pago
se considera como costumbre de cortesa voluntaria y reconocimiento del servicio prestado bajo
condiciones difciles de los empleados municipales.
6.
Las experiencias de cobro de los municipios han sido escasas en Mxico y sujetas a los
cambios electorales y polticos de cada periodo de gobierno. La ciudad de Puebla es un caso
representativo ya que hasta enero de 2001 se cobraba el servicio a los usuarios urbanos en dos
parcialidades a travs del recibo del impuesto predial. Sin embargo, esta situacin cambi con
el nuevo ayuntamiento, de filiacin partidaria distinta al gobierno del estado, que opto por
eliminar el cobro establecido a los usuarios.
La Secretara de Desarrollo Social (SEDESOL) tuvo conocimiento de experiencias de cobro en
varias ciudades. Para el ao 2003, slo la ciudad de Jalapa reporta cobrar el servicio a los
usuarios urbanos a travs del recibo del impuesto predial. Tambin es conocida la experiencia
del municipio de Teocelo, en Veracruz, donde se implement en el ao 2001 un sistema de
cobro para aquellos usuarios que no separaban los residuos orgnicos de los inorgnicos.
Hasta el ao pasado el 15% de los usuarios no realizaban esta separacin y por lo tanto se
realizaba un cobro directo por la recoleccin a travs de boletas que repartan los mismos
operarios del servicio. Este cobro no reflejaba una estructura de costos sino que se trataba de
una tarifa simblica con el propsito de incentivar entre los usuarios la separacin de los
residuos slidos urbanos.
La falta de experiencias de cobro formal en Mxico no incentiva la fijacin de las tarifas debido a
la ausencia de conocimiento acumulado en el entorno nacional sobre las fortalezas y ventajas
de un sistema de cobro. Bajo las condiciones actuales de transicin y cambio poltico en Mxico
es dable esperar el mantenimiento de la tendencia de no cobrar por el servicio de limpia ya que
esto retribuye un discurso poltico de las autoridades locales que no estn dispuestas a
exponerse al conflicto con el establecimiento de tarifas por el servicio. An ms, la fijacin de
22
las tarifas depender de la negociacin poltica del gobierno federal para que los gobiernos
municipales acaten la nueva Ley General para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos.
En la tabla siguiente las ventajas y desventajas son discutidas. Una seleccin de la tarifa
apropiada para Mxico slo ser posible despus de una discusin y coordinacin con los
actores.
Tabla 4: Fortalezas y desventajas administrativas asociadas a cada tipo de cobro tarifario
Alternativa
Fortalezas
Cobro indirecto a travs de un Pueden utilizarse los
impuesto bien introducido (p.e. procedimientos establecidos
el IVA)
para la recaudacin de los
impuestos. Un impuesto
indirecto representa una fuente
de ingresos para el gobierno
que el consumidor difcilmente
puede evadir.
Desventajas
Un incremento del IVa, por
ejemplo, sera necesario, o una
redistribucin de los recursos
del IVA entre el gobierno
federal y los municipios.
El gobierno correspondiente
tendra que determinar
aumentos de impuestos poco
populares.
La transferencia directa de un
impuesto federal a los
municipios no corresponde a
las leyes financieras federales.
Establecimiento de un perodo
de cobro dependiendo de las
necesidades del organismo
operador. Permite periodos
contables semestrales o
anuales.
Errores administrativos no
pueden evitarse por completo.
Documentacin directa y
revisin de los montos
facturados.
No riesgo de asaltos
Incorporacin de la tarifa a
travs del impuesto predial
23
una cuenta a otra.
Sistema de facturacin y
cobranza establecido
Existencia de un padrn de
usuarios
24
Habra poca fuga de recursos
Existencia de un padrn de
usuarios (ms preciso que el de Costo administrativo por el
servicio de cobranza
agua)
Recaudacin relacionado a la
eficiencia de recaudacin de
electricidad
No habra fuga de recursos
Fases de implementacin
25
residuos slidos: Ante todo se tratar de informar a los representantes de los municipios
acerca de las necesidades y posibilidades de un financiamiento apropiado de la gestin de
los residuos. En un paso sucesivo es necesario explicar los contextos de la poltica tarifaria
a los ciudadanos. Las restricciones en la introduccin de las tarifas para residuos slidos,
por muchos consideradas como difciles de superar, deben discutirse para elaborar
colectivamente, en etapas, las posibles soluciones. Las nuevas disposiciones legales por s
solas no bastan para iniciar los efectos ambientales deseados.
Posibles temas: eficiencia actual de la gestin de los residuos y las desventajas asociadas
con ella, situacin de una recuperacin insuficiente de costos y las consecuencias para la
calidad de la gestin de los residuos, riesgos poltico-ambientales de la deficiente gestin
de los residuos, instrumentos y posibilidades de financiamiento, sistemas tarifarios.
2. Elaboracin de un programa para la asistencia tcnica y poltica de la gestin de los
residuos. Este programa puede orientarse en especial en las necesidades de gestin de los
residuos de los municipios. Los posibles contenidos se sealan en la seccin 3.2.
3. Coordinacin con el sector informal acerca de las posibilidades de recoleccin de materiales
reciclables, as como propinas y tarifas para residuos. Aqu cabe perseguir una solucin que
facilita una recoleccin de residuos slidos eficiente y ofrece a la vez al sector informal
posibilidades de ingreso adaptadas en la recoleccin de materiales reciclables.
4. Ejecucin de ejemplos de clculo de costos de la gestin de residuos urbanos. Elaboracin
de sistemas tarifarios en un grupo de trabajo que comprende personal especializado
municipal y estatal.
5. Introduccin y prueba de un sistema tarifario y cobro de tarifas en una comunidad piloto del
Estado de Mxico.
6. Evaluacin de las experiencias obtenidas en el municipio piloto y transmisin del modelo
tarifario mejorado a otros municipios seleccionados.
8.
Riesgos y influenciabilidad
En vista de los pocos antecedentes de experiencia y las dificultades enfrentadas hasta ahora en
la introduccin de tarifas para residuos slidos, la coincidente disponibilidad limitada de
recursos financieros para una gestin de residuos adecuada, y de las diferentes valoraciones e
intereses de los actores participantes, existe toda una variedad de riesgos:
Debido a los intereses polticos a corto plazo, los representantes de los municipios no
pueden convencerse de manera suficiente de la necesidad de un financiamiento adecuado
para la gestin de los residuos. La consecuencia sera una colaboracin limitada en el
desarrollo y la implementacin de un sistema tarifario.
26
Los intereses de los lderes del sector informal casi no permiten una modificacin de la
recoleccin de residuos y separacin de los materiales reciclables que actualmente se estn
practicando. No sera posible introducir una eficiente recoleccin de residuos.
Los contratos con empresas privadas para la operacin de depsitos controlados pueden
cancelarse al trmino de un mandato municipal y, por ende, pueden poner en riesgo la
gestin de los residuos.
Ningn riesgo puede excluirse con certeza. Por otro lado, los requisitos de la nueva ley de
residuos slo pueden aplicarse con un financiamiento suficiente. Sin recursos adicionales, que
deben aportar, de preferencia, los generadores, no puede proporcionarse una mejor gestin de
los residuos.
Anexo 2: Bibliografa
CNA, 1996, Programa Hidrulico Nacional 1995-2000, Comisin Nacional del Agua,
Mxico, D.F.
CNA, 2000, Programa Hidrulico Nacional 2001-2006, Comisin Nacional del Agua,
Mxico, D.F.
CNA, 2001, Subsector del agua potable y alcantarillado, Comisin Nacional del Agua,
Mxico, D.F.
Cortinas de Nava, Cristina, 2001, Hacia un Mxico sin basura. Bases e implicaciones de
las legislaciones sobre residuos, Partido Verde Ecologista de Mxico, Mxico,
D.F.
Cortinas de Nava, Cristina, 2002, Manuales para regular los residuos con sentido
comn. Manual 1: introduccin y elementos de tcnica regulatoria. Cmara de
Diputados, LVIII Legislatura. Mxico, D.F.
El economista, peridico de circulacin nacional, 21 de septiembre de 2001, Las
ciudades de Mxico profundamente endeudas con la CNA, Mxico, D.F.
Ibarra, Jorge, Alfredo Sandoval y Lida Sotres, 1999, Participaciones federales y
dependencia de los gobiernos municipales en Mxico, Documento de trabajo del
departamento de Economa, nmero 14, Instituto Tecnolgico de Estudios
Superiores de Monterrey, Mxico, D.F.
La jornada, peridico de circulacin nacional, 10 de junio de 2003, Gobierno federal y
familias pudientes los que ms evaden el pago del servicio de agua, Mxico, D.F.
Montesillo, Jos Luis, 2002, El suministro de agua potable en Mxico: una alternativa
para financiarlo y optimizar el uso del recurso, Universidad Autnoma Chapingo,
Mxico.
Anexo 3:
ENTREVISTAS REALIZADAS
Nombre
Ing. Zeferino Godinez
Lic. Ricardo Meja
Ing. Mario Medina
Ing. Jos Valtierra
Ing. Jess ngel Mosquera
Biol.. Gustavo Salguero
Ing. Jorge Snchez
Ing. Alfonso Chvez
Ing. Onsimo Constantino
Dr.-Ing. Gnther Wehenpohl
Institucin
Gobierno Federal:
Secretara de Desarrollo
Social (SEDESOL)
Gobierno Federal:
Secretara de Desarrollo
Social (SEDESOL)
Gobierno Municipal:
Ayuntamiento de Tultitln,
Estado de Mxico
Gobierno Municipal:
Ayuntamiento de Tultitln,
Estado de Mxico
Gobierno Municipal:
Ayuntamiento de Tultitln,
Estado de Mxico
Gobierno Municipal:
Ayuntamiento de Tultitln,
estado de Mxico
Consultora:
Sistemas de Ingeniera y
Control Ambiental
Empresa Privada:
Consorcio Internacional de
Medio Ambiente (CIMA)
Empresa Privada:
Servicios de Tecnologa
Ambiental (SETASA)
Deutsche Gesellschaft fr
Technische Zusammenarbeit
(GTZ) GmbH)
Cargo
Subdirector de Asistencia
Tcnica a Organismos
Operadores Urbanos
Director de
Descentralizacin y
Ordenacin Territorial
Director de Servicios
Pblicos
Asesor Tcnico del Tiradero
Municipal
Jefe del Departamento de
Limpia y disposicin de
Desechos
Subdirector de Ecologa
Gerente General
Director Divisin Residuos
Gerente Tcnico
Asesor Principal Proyecto de
Apoyo a la Gestin de
Residuos Slidos en el
Estado de Mxico
Anexo 4
Estructura de los ingresos municipales
Los municipios en Mxico obtienen sus ingresos de fuentes propias como de las
transferencias del gobierno federal.
Ingresos Propios:
9 Impuestos: prestaciones o pagos a la autoridad municipal en dinero o en especie
con carcter obligatorio.
9 Derechos: pago de servicios pblicos o administrativos que ofrece la autoridad
municipal
9 Productos: ingresos derivados de la enajenacin o arrendamiento de los bienes
de propiedad municipal. Tambin se consideran las utilidades provenientes de
inversiones.
9 Aprovechamientos: recargos, multas y dems ingresos que no son considerados
como impuestos, derechos o productos.
Transferencias del gobierno federal:
El giro de recursos desde el gobierno federal consiste en participaciones y
aportaciones. Las participaciones (ramo 28 del presupuesto de egresos) se transfieren
con base en el aporte de riqueza que realizan las entidades. Las aportaciones se
distribuyen bajo criterios compensatorios recibiendo ms dinero las entidades con
mayores rezagos. Los ramos de aportaciones son:
9 Ramo 20: de Desarrollo Social, sus recursos se destinan exclusivamente a la
poblacin en pobreza extrema a travs de acciones que promuevan el desarrollo
integral de las comunidades y familias
9 Ramo 26: conocido como de solidaridad y desarrollo regional se transfiere el
23% a los estados y municipios
9 Ramo 33: conocido como aportaciones federales para entidades y municipios.
Consta de siete fondos de los cuales dos son manejados directamente por los
municipios: fondo III de aportaciones para la infraestructura social municipal
(faism) y el fondo IV de aportaciones para el fortalecimiento de los municipios y el
Distrito Federal (Fortamundf).
Fuente: www.e-local.gob.mx
Anexo 5
Estructura de los egresos municipales
Debido a la fiscalizacin a travs de las auditorias hacendaras, los municipios ejercen
su gasto presupuestal en cuatro grandes responsabilidades.
Gasto corriente:
9
9
9
9
Anexo 6
El sector informal en el servicio de limpia del Distrito Federal
El gobierno del Distrito Federal (GDF) emplea aproximadamente a 2,500 chferes y a
3,400 ayudantes de chofer, todos afiliados a la seccin 1 del sindicato de limpia afiliado
a su vez al Sindicato nico de Trabajadores del Distrito Federal quienes tiene el control
de la infraestructura, los recursos humanos, la organizacin y la operacin del sistema
de recoleccin y transporte.
Adems de este personal existen los llamados voluntarios que no tienen sueldo formal
y cuyo nmero se estima en 4mil. Estos voluntarios pueden estar en servicio hasta 15
aos sin conseguir una plaza, tienen al chofer del camin recolector como su nico
vnculo con la estructura formal.
El proceso de la recoleccin tiene las siguientes caractersticas: el sector al que debe
darse servicio (generalmente la distribucin de los camiones recolectores es por
colonias) lo determina el jefe de la unidad de limpia y la frecuencia de la recoleccin la
seala el chofer. Aunque se ha pretendido redisear las rutas de recoleccin
especificando paradas y horarios el personal de limpia vuelve al mtodo de campaneo y
sitios tradicionales de recoleccin. El camin recorre su ruta tocando la campana para
llamar al vecindario y el ayudante recibe junto con los voluntarios los residuos y est
pendiente de la propina que dejan los usuarios.
Durante el recorrido el chofer recibe una cuota de los barrenderos y se comercializan
los subproductos obtenidos de una primera separacin de los residuos (pre-pepena) en
uno de los 370 centros de acopio existentes.
En cada vehculo participan el chofer, uno o dos ayudantes pagados por el GDF y entre
dos y tres voluntarios. El chofer distribuye los ingresos que se obtienen durante el
recorrido por concepto de propinas y la venta de materiales recuperados. Por lo general
el chofer se deja el 50% y el restante lo divide entre ayudantes y voluntarios.
Ingresos mensuales percibidos por el conductor, ayudantes y voluntarios, pesos
Ocupacin
Chofer
Ayudante
Voluntario
Total
Sueldo
2,500
2,200
4,700
Propinas
3,500
1,750
1,750
7,000
Venta
reciclable
3,000
1,500
1,500
6,000
Cuota de
barrenderos
750
375
375
1,500
Total
9,750
5,825
3,625
19,200
Fuente: JICA, 1999, Estudio sobre el manejo de los residuos slidos para la Ciudad de
Mxico, Agencia de Cooperacin Internacional del Japn, Gobierno del Distrito Federal.
Mxico, D.F.