Regime Geral UFSM

MINISTRIO DA EDUCAO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
REGIMENTO GERAL DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
Aprovado pelo Parecer 031/2011 da Comisso de Legislao e Regimentos
CLR, do Conselho Universitrio, Sesso 722a,
de 15 de abril de 2011
e
RESOLUO N. 006/2011, de 28 abril de 2011
Regimento Geral da UFSM/2011
Artigo
1o
Assunto
Pg.
TTULO I
DAS DISPOSIES PRELIMINARES
2o ao 84
TTULO II
DA ADMINISTRAO UNIVERSITRIA
3o ao 67
CAPTULO I
DA ORGANIZAO, COMPETNCIAS E FUNCIONAMENTO DOS
DIFERENTES RGOS DA UNIVERSIDADE
4o ao 6o
Seo I
Do Conselho Universitrio
7o e 8o
Seo II
Do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso
9o e 10
Seo III
Do Conselho de Curadores
Seo IV
Da Secretaria dos Conselhos Superiores
Seo V
Da Reitoria
13
Subseo I
Do Gabinete do Reitor
14
Subseo II
Do Gabinete do Vice-Reitor
15
Subseo III
Dos rgos de Direo e Assessoria
11
12 ao 67
16
17
18
19
20
21 e 22
23
24
25 ao 40
Subseo IV
Dos rgos Executivos da Administrao Superior
26
27
28
29
30
31
32 e 33
34
35 ao 38
39
Pr-Reitoria de Administrao PRA

Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis PRAE
Pr-Reitoria de Extenso PRE
Pr-Reitoria de Graduao PROGRAD
Pr-Reitoria de Planejamento PROPLAN
Pr-Reitoria de Ps-Graduao e Pesquisa PRPGP
Pr-Reitoria de Recursos Humanos PRRH
Pr-Reitoria de Infraestrutura PROINFRA
Secretaria de Apoio Internacional SAI

Departamento de Contabilidade e Finanas DCF
Departamento de Registro e Controle Acadmico DERCA
Departamento de Material e Patrimnio DEMAPA
Procuradoria Jurdica PROJUR
Coordenadoria de Comunicao Social
Comisso Permanente de Vestibular COPERVES
Comisso Permanente de Pessoal Docente CPPD
Comisso Permanente de Sindicncia e Inqurito Administrativo
COPSIA
Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia NIT
4
4
5
5
6
7
8
9
10
10
10
11
12
12
13
13
13
14
14
Artigo
Assunto
Pg.
40
Comisso Permanente de Acumulao de Cargos CPAC e Comisso

Interna de Superviso do Plano de Carreira dos Cargos Tcnico-Administrativos
em Educao CIS sem configurarem-se em rgos da estrutura
organizacional
14
Subseo V
Dos rgos Suplementares Centrais
15
41 ao 51
42
43
2
44
45
46
47
48
49
50
51
52
Hospital Universitrio de Santa Maria HUSM

Centro de Processamento de Dados CPD
Biblioteca Central
Imprensa Universitria
Restaurante Universitrio RU
Editora
Orquestra Sinfnica
Museu Educativo
Planetrio
Departamento de Arquivo Geral DAG
16
16
17
17
17
17
17
18
18
18
Subseo VI
Dos rgos de Apoio
19
53 ao 67
Subseo VII
Da Coordenadoria de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico
19
68 ao 75
CAPTULO II
DAS UNIDADES UNIVERSITRIAS
22
70 e 71
Seo I
Do Conselho de Centro e de Unidade Descentralizada
23
72 ao 75
Seo II
Da Direo de Centro e de Unidade Descentralizada
23
76 ao 83
CAPTULO III
DOS COLEGIADOS DEPARTAMENTAIS E DOS DEPARTAMENTOS
DIDTICOS
26
76 ao 78
Seo I
Dos Colegiados Departamentais
26
79 ao 83
Seo II
Dos Departamentos Didticos
26
84
CAPTULO IV
DOS RGOS SUPLEMENTARES SETORIAIS
29
85 ao 162
TTULO III
DO ENSINO, DA PESQUISA E DA EXTENSO
29
85 ao 126
CAPTULO I
DO ENSINO DE GRADUAO
29
86 ao 90
Seo I
Dos cursos
29
91 ao 97
Seo II
Dos Colegiados e das Coordenaes de Cursos
30
Artigo
Assunto
Pg.
98 ao 103
Seo III
Do Ingresso aos Cursos de Graduao
32
104 ao 107
Seo IV
Da Matrcula
32
108
Seo V
Da Frequncia
33
109 ao 117
Seo VI
Da Verificao do Aproveitamento da Graduao
33
118 ao 126
Seo VII
Da Revalidao de Diplomas e Validao de Estudos
34
127 ao 147
CAPTULO II
DO ENSINO DE PS-GRADUAO
35
128 ao 141
Seo I
Dos Cursos
35
142 e 143
Seo II
37
144
Seo III
Do Acesso Ps-Graduao
38
145
Seo IV
Da Verificao do Aproveitamento da Ps-Graduao
38
146 e 147
Seo V
38
148 ao 153
CAPTULO III
DA PESQUISA
39
154 ao 162
CAPTULO IV
DA EXTENSO
40
163 ao 192
TTULO IV
DA COMUNIDADE UNIVERSITRIA
41
164 e 165
CAPTULO I
DAS ATIVIDADES DO PESSOAL DOCENTE
41
166 ao 170
CAPTULO II
DO CORPO DOCENTE
42
171 ao 173
Seo I
Do Ingresso na Carreira
42
174 e 175
Seo II
Do Regime de Trabalho
43
176
Seo III
Da Progresso Funcional
44
177
Seo IV
Da Redistribuio
44
178
Seo V
Do Afastamento
45
Artigo
179 ao 184
Assunto
Pg.
CAPTULO III
DO CORPO DISCENTE
45
CAPTULO IV
DO CORPO TCNICO-ADMINISTRATIVO EM EDUCAO
46
CAPTULO V
DO REGIME DISCIPLINAR
46
Seo I
Dos Servidores Docentes e Tcnico-Administrativos em Educao
46
187 ao 192
Seo II
Dos Discentes
46
193 a 200
TTULO V
47
185
186 ao 192
186
DOS TTULOS HONORFICOS E DIGNIDADES UNIVERSITRIAS

201 ao 205
TTULO VI
DO PATRIMNIO, DOS RECURSOS E DO REGIME FINANCEIRO
48
206 ao 211
TTULO VII
DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS
48
TTULO I
DAS DISPOSIES PRELIMINARES
Art. 1o O presente Regimento Geral disciplina a organizao e o funcionamento dos
rgos da Universidade Federal de Santa Maria UFSM, nos planos didtico-cientficos,
administrativo, disciplinar e de gesto financeira e patrimonial.
TTULO II
DA ADMINISTRAO UNIVERSITRIA
Art. 2o A administrao universitria, sob a coordenao e superviso da Reitoria,
far-se- pela articulao entre esta, as unidades universitrias e demais rgos da
universidade.
CAPTULO I
DA ORGANIZAO, COMPETNCIAS E FUNCIONAMENTO
DOS DIFERENTES RGOS DA UNIVERSIDADE
Art. 3o So rgos da administrao superior da UFSM:
I de deliberao coletiva:
a) Conselho Universitrio;
b) Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso; e
c) Conselho de Curadores.
II de execuo:
a) Reitoria.
Seo I
Do Conselho Universitrio
Art. 4o O Conselho Universitrio CONSU, composto na forma do art. 11, do
Estatuto, o rgo mximo, normativo, deliberativo e de planejamento nos planos acadmico,
administrativo, financeiro, patrimonial e disciplinar.
Art. 5o As competncias do Conselho Universitrio so estabelecidas no art. 13, do
Estatuto.
Pargrafo nico. As normas de funcionamento deste Conselho so fixadas em
regimento interno prprio.
Art. 6o Alm do exerccio das competncias definidas no Estatuto, caber ao Conselho
Universitrio:
I aprovar o Plano de Gesto encaminhado pelo Reitor nos primeiros noventa dias de
seu mandato;
II acompanhar, de forma continuada, a execuo do Plano de Gesto;
III analisar o Plano Anual de Ao bem como o Relatrio Anual de Gesto
integrante do Processo de Prestao de Contas, apresentado anualmente ao Tribunal de Contas
da Unio; e
IV aprovar o sistema de Avaliao Institucional.
Seo II
Do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso
Art. 7o O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso CEPE, composto na forma do
art. 17, do Estatuto, o rgo superior deliberativo e consultivo da UFSM, para todos os
assuntos de ensino, pesquisa e extenso.
Art. 8o As competncias do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso so
estabelecidas no art. 18, do Estatuto.
Pargrafo nico. As normas de funcionamento deste Conselho so estabelecidas por
Seo III
Do Conselho de Curadores
Art. 9o O Conselho de Curadores, composto na forma do art. 20, do Estatuto, o rgo
de controle e fiscalizao econmico-financeira da UFSM.
Art. 10 As competncias do Conselho de Curadores so publicadas no art. 21, do
Estatuto.
Pargrafo nico. As normas de funcionamento deste Conselho so estabelecidas por
Seo IV
Da Secretaria dos Conselhos Superiores
Art. 11. Os servios administrativos dos Colegiados Superiores ficaro a cargo de uma
secretaria.
Seo V
Da Reitoria
Art. 12 A Reitoria, dirigida pelo Reitor, o rgo executivo da administrao superior
que coordena e supervisiona todas as atividades universitrias.
Pargrafo nico. Para atender ao disposto neste artigo, a Reitoria contar com os
seguintes rgos:
I Gabinete do Reitor;
II Gabinete do Vice-Reitor;
III rgos de Direo e Assessoria;
IV rgos Executivos da Administrao Superior;
V rgos Suplementares Centrais;
VI rgos de Apoio; e
VII Coordenadoria de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico.
Subseo I
Do Gabinete do Reitor
Art. 13 O Gabinete do Reitor um rgo com competncia de prestar assessoria
imediata ao Reitor e executar os servios tcnico-administrativos de apoio e de relaes
pblicas.
1o O Gabinete do Reitor contar com um chefe de gabinete, assessores e assistentes.
2o Fica vinculado ao Gabinete do Reitor, o Pesquisador Institucional que
responsvel pela interlocuo das informaes da Instituio junto ao Ministrio da Educao,
no que se refere regulao, superviso, avaliao, estatstica e atualizao dos diversos
sistemas computacionais concernentes Educao Superior.
3o Fica vinculada ao Gabinete do Reitor, a Ouvidoria que tem por finalidade a defesa
dos direitos e interesses individuais e coletivos da comunidade universitria e da sociedade,
receber suas reclamaes, elogios, comentrios, sugestes e denncias e especificamente:
I receber, examinar e encaminhar as reclamaes, elogios e sugestes de professores,
tcnico-administrativos em educao, alunos, funcionrios terceirizados e outros integrantes
da comunidade externa que porventura desenvolvam aes no mbito da Universidade,
abrangendo todos os campi e unidades da instituio;
II recomendar aos rgos e entidades responsveis o exame tcnico e a adoo de
medidas para a correo e preveno das falhas e omisses que impliquem na inadequada
prestao do servio pblico;
III coletar, organizar e interpretar o conjunto das manifestaes recebidas e produzir
indicativos quantificados do nvel de satisfao dos usurios dos servios prestados no mbito
da UFSM, dando conhecimento ao Reitor, Conselhos Superiores e Ouvidoria Geral da
Repblica;
IV incentivar a participao da comunidade universitria no acompanhamento e
fiscalizao da prestao dos servios da UFSM; e
V propor, administrao superior, medidas administrativas favorveis atinentes a
quaisquer unidades da UFSM.
4o A composio e competncias das subunidades do Gabinete do Reitor sero
discriminadas em seu Regimento Interno.
Subseo II
Do Gabinete do Vice-Reitor
Art. 14 O Gabinete do Vice-Reitor um rgo com competncia de prestar apoio
administrativo ao Reitor.
Pargrafo nico. Ao Vice-Reitor incumbe, alm de substituir o Reitor em seus
afastamentos legais e impedimentos eventuais, encarregar-se de assuntos de administrao,
por delegao.
Subseo III
Dos rgos de Direo e Assessoria
Art. 15 So rgos de direo e assessoria:
I Pr-Reitoria de Administrao;
II Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis;
III Pr-Reitoria de Extenso;
IV Pr-Reitoria de Graduao;
3
V Pr-Reitoria de Planejamento;
VI Pr-Reitoria de Ps-Graduao e Pesquisa;
VII Pr-Reitoria de Recursos Humanos; e
VIII Pr-Reitoria de Infraestrutura.
Art. 16 Pr-Reitoria de Administrao PRA compete coordenar, fiscalizar,
supervisionar e dirigir os servios administrativos da Universidade e especificamente:
I executar a poltica definida pelo Conselho Universitrio referente rea
administrativa;
II elaborar o plano de atividades da Pr-Reitoria, obedecendo as diretrizes emanadas
pela Administrao Superior;
III promover a integrao dos diversos rgos na rea administrativa, no sentido de
apoiar estudos, projetos e programas para o desenvolvimento econmico, social, cientfico e
tecnolgico, tendo em vista as metas e prioridades setoriais estabelecidas no plano de ao;
IV praticar atos de gesto promovendo a orientao, acompanhamento, superviso e
controle, aplicao de recursos de materiais e registro e movimentao de processos
administrativos;
V coordenar as atividades administrativas nas reas de Administrao Financeira e
Contbil, Material e Patrimnio, Biblioteca Central, Processamento de Dados, Arquivos,
Microfilmagem e Imprensa;
VI analisar propostas de projetos, contratos, acordos e outros instrumentos
congneres;
VII executar e acompanhar o oramento da Universidade;
VIII supervisionar a contabilizao oramentria, financeira e patrimonial;
IX elaborar a prestao de contas anual da Instituio;
X facilitar o processo decisrio da Instituio, pelo fornecimento de sistemas de
informao;
XI promover o desenvolvimento de novas tecnologias de informaes; e
XII elaborar seu plano anual de atividades e a parte que lhe competir no Plano de
Desenvolvimento Institucional PDI da Universidade.
Pargrafo nico. Ficam vinculados Pr-Reitoria de Administrao, para fins de
superviso administrativa, o Departamento de Material e Patrimnio, o Departamento de
Contabilidade e Finanas, o Departamento de Arquivo Geral, o Centro de Processamento de
Dados, a Imprensa Universitria e a Biblioteca Central.
Art. 17 Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis PRAE compete organizar, dirigir,
supervisionar e orientar as atividades estudantis de nvel tcnico, de graduao e
ps-graduao, no campo cultural e social, atuando como facilitadora da permanncia do
estudante na Universidade por meio de seus programas de assistncia estudantil, bem como,
promover a integrao dos acadmicos junto a UFSM de maneira acolhedora e elaborar seu
plano anual de atividades e a parte que lhe competir no Plano de Desenvolvimento
Institucional PDI da Universidade.
1o Fica vinculado Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis, para fins de superviso
administrativa, o Restaurante Universitrio.
2o Operam, sob superviso da Pr-Reitoria de Assuntos Estudantis, os seguintes
programas relacionados Assistncia Estudantil:
a) Moradia Estudantil;
b) Bolsa de Monitoria;
c) Bolsa Transporte;
4
d) Bolsa Alimentao;
e) Servio Psicossocial;
f) Bolsa de Formao Estudantil; e
g) Bolsa de Assistncia ao Estudante.
Art. 18 Pr-Reitoria de Extenso PRE compete coordenar, supervisionar e dirigir
a execuo de atividades de extenso e especificamente:
I dar conhecimento no mbito acadmico sobre conceitos, caractersticas e campo de
atuao da extenso universitria;
II articular e participar da construo da poltica de extenso da Universidade, em
conjunto com a Cmara de Extenso, constituda pelos representantes das unidades de ensino;
III zelar pela aplicao da poltica de extenso da Universidade, previamente
aprovada pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso;
IV convalidar o registro das aes de extenso programas, projetos, cursos,
eventos, prestao de servios, publicao e produtos acadmicos efetivadas pelas unidades
e subunidades de ensino;
V contribuir para a promoo e divulgao das aes de extenso da UFSM;
VI apoiar a promoo de aes extensionistas de intercmbio cientfico e cultural
com instituies congneres, nacionais e internacionais;
VII expedir os certificados relativos s aes de extenso, devidamente registradas
na Instituio;
VIII propor a regulamentao institucional das aes de extenso; e
IX elaborar seu plano anual de atividades e a parte que lhe competir no Plano de
Pargrafo nico. O Centro de Eventos fica vinculado Pr-Reitoria de Extenso, para
fins de superviso administrativa.
Art. 19 Pr-Reitoria de Graduao PROGRAD compete coordenar, supervisionar
e dirigir a execuo das atividades do ensino de graduao e especificamente:
I executar a poltica definida pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso no que
diz respeito ao ensino de graduao;
II orientar, coordenar e avaliar as atividades acadmicas em geral e estabelecer as
correspondentes diretrizes;
III regulamentar, analisar e acompanhar os projetos pedaggicos de cursos de
graduao e suas alteraes;
IV analisar e regulamentar, em nvel institucional, a legislao do ensino de
graduao com proposio e reformulao de normas;
V propor abertura e desativao de cursos, bem como o remanejo de vagas entre os
cursos da Universidade;
VI examinar a proposta de convnios, ajustes e outros instrumentos congneres com
entidades que ofeream campo de aplicao para as atividades de ensino de graduao e das
unidades de ensino da Instituio, bem como outros convnios propostos no setor acadmico;
VII elaborar, publicar e manter atualizado em pgina eletrnica prpria, as condies
de oferta dos cursos ministrados pela Instituio, de acordo com a legislao vigente;
VIII propor e executar os processos seletivos para o ingresso e reingresso de
candidatos aos cursos de graduao da Universidade;
IX analisar, sempre que solicitado, as propostas de intercmbio entre a Universidade
e as instituies de ensino mdio de sua rea de influncia, enfatizando sempre os objetivos
especficos da Universidade, a fim de assegurar a integrao dos dois nveis de ensino;
5
X analisar e coordenar a oferta de disciplinas, em nvel semestral;

XI coordenar as publicaes referentes s atividades acadmicas de graduao (Guia
do Estudante, Calendrio Acadmico e outros trabalhos relativos s atividades acadmicas);
XII definir, juntamente com a Pr-Reitoria de Ps-Graduao e Pesquisa, a poltica
de admisso de docente;
XIII definir e acompanhar, com as demais unidades e subunidades da UFSM, a
poltica de acessibilidade de pessoas com deficincia a altas habilidades/superdotao na
Instituio;
XIV regulamentar, executar e acompanhar a poltica de mobilidade acadmica de
graduao da UFSM;
XV coordenar, executar e acompanhar o Programa de Educao Tutorial PET da
UFSM;
XVI regular, coordenar, executar e acompanhar o Programa de Licenciatura
PROLICEN da UFSM; e
XVII elaborar seu plano anual de atividades e a parte que lhe competir no Plano de
Pargrafo nico. Ficam vinculados Pr-Reitoria de Graduao, para fins de
superviso administrativa, a Comisso Permanente de Vestibular COPERVES e o
Departamento de Registros e Controle Acadmico DERCA.
Art. 20 Pr-Reitoria de Planejamento PROPLAN compete assegurar a formulao
e execuo das polticas e diretrizes da UFSM, por meio do planejamento, acompanhamento,
controle e avaliao dos planos, programas e projetos visando unidade de ao, e
especificamente:
I promover o processo de planejamento estratgico na UFSM, subsidiando o Plano
de Desenvolvimento Institucional, o Plano de Gesto e os planos operacionais anuais;
II estabelecer normas e critrios, bem como coordenar a elaborao de planos,
programas e projetos institucionais de interesse do desenvolvimento da UFSM;
III propor e manter o processo de acompanhamento, controle e avaliao das aes
da UFSM, desenvolvendo metodologias, normas, instrumentos e processos que visem
eficcia e efetividade das atividades universitrias;
IV coordenar a implementao e operacionalizao do Sistema de Avaliao
Institucional da UFSM, de acordo com a legislao vigente;
V realizar o acompanhamento da estrutura organizacional da Universidade,
opinando sobre as mudanas da mesma;
VI coordenar a atualizao do Estatuto, assim como Regimento Geral da UFSM e de
suas unidades e subunidades;
VII articular-se com os demais rgos integrantes da estrutura da UFSM, visando
elaborao do Relatrio Anual de Gesto, parte integrante do processo de prestao de contas
ao Tribunal de Contas da Unio;
VIII subsidiar o processo de informatizao das atividades acadmicas e
administrativas integrantes do Sistema de Informaes para o Ensino SIE;
IX orientar sobre linguagem administrativa, redao oficial, padronizao de
documentos e implementao da identidade visual da UFSM;
X promover a elaborao da proposta do oramento anual da UFSM, nos prazos e
condies requeridos;
XI acompanhar, controlar e avaliar o desempenho da execuo oramentria,
propondo a adoo de medidas corretivas que se fizerem necessrias;
6
XII identificar fontes alternativas para captao de recursos financeiros em entidades

nacionais e internacionais necessrias realizao das aes da UFSM;
XIII coordenar e centralizar a produo, o tratamento estatstico, o armazenamento e
divulgao das informaes de interesse da UFSM;
XIV coordenar e subsidiar o processo de prestao de informaes ao Ministrio da
Educao (INEP/MEC);
XV coordenar os trabalhos de elaborao, acompanhamento e controle de convnios,
acordos, ajustes e outros instrumentos congneres celebrados pela UFSM; e
XVI elaborar seu plano anual de atividades e a parte que lhe competir no Plano de
Art. 21 Pr-Reitoria de Ps-Graduao e Pesquisa PRPGP compete propor,
coordenar, supervisionar e dirigir a execuo das atividades de ensino de ps-graduao e da
pesquisa, e especificamente:
I propor e executar a poltica de ps-graduao e pesquisa homologada pelo
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso;
II promover a integrao das atividades dos diversos rgos na rea de
ps-graduao e pesquisa, no mbito da UFSM;
III definir, juntamente com a Pr-Reitoria de Graduao, a poltica de admisso de
docente;
IV regulamentar, acompanhar, avaliar e supervisionar o programa institucional de
qualificao docente;
V regulamentar e coordenar o processo de contratao de professores visitantes;
VI analisar as propostas de programas/cursos de ps-graduao, processo de
matrculas, bem como de qualificao de pessoal docente e de outros profissionais
universitrios encaminhando-as com parecer aos rgos competentes;
VII coordenar a execuo das tarefas ligadas aos programas/cursos de
ps-graduao;
VIII regulamentar, avaliar e acompanhar o Projeto Pedaggico dos
Programas/Cursos de Ps-Graduao;
IX implementar os planos de formao e aperfeioamento do corpo docente e de
outros profissionais universitrios de nvel superior;
X implementar e coordenar os planos de concesso de bolsas de ps-graduao aos
docentes da Universidade e outros profissionais universitrios;
XI realizar diagnsticos institucionais referentes s atividades de pesquisa e de
ps-graduao;
XII promover a coleta sistemtica e permanente de dados que permitam realizar a
avaliao quantitativa e qualitativa da pesquisa e do ensino de ps-graduao;
XIII elaborar e manter atualizado o catlogo dos cursos de ps-graduao da
Instituio e o diretrio dos grupos de pesquisa;
XIV colaborar com a Secretaria de Apoio Internacional, visando ao estabelecimento
de convnios e programas de intercmbio internacionais;
XV analisar e aprovar eventos relacionados com o funcionamento dos
programas/cursos de ps-graduao sem necessitar homologao pelo CEPE conforme
regulamentao constante no regimento de ps-graduao da UFSM;
XVI analisar solicitaes de equivalncia de ttulos de ps-graduao, obtidos em
outras instituies de ensino superior do exterior;
XVII regulamentar, acompanhar, avaliar e supervisionar os programas institucionais
de fomento cientfico e tecnolgico;
7
XVIII regulamentar, acompanhar, avaliar e supervisionar os programas

institucionais de iniciao cientfica e tecnolgica;
XIX propor alteraes no Regimento Geral de Ps-Graduao, para posterior
aprovao pelo CEPE;
XX apreciar propostas de criao, transformao, suspenso e extino de cursos de
ps-graduao stricto sensu (mestrado e doutorado) e lato sensu (especializao);
XXI apreciar propostas de acordos e convnios interinstitucionais referentes
pesquisa e ps-graduao;
XXII definir as formas e os mecanismos de interao da UFSM com as agncias de
fomento e de financiamento pesquisa e ps-graduao;
XXIII regularmente, acompanhar e supervisionar os processos seletivos para
ingresso aos cursos de ps-graduao da UFSM;
XXIV proceder s inscries em curso de ps-graduao;
XXV elaborar editais de inscrio para ingresso em cursos de ps-graduao da
UFSM; e
XXVI elaborar seu plano anual de atividades e a parte que lhe competir no Plano de
Art. 22 Fazem parte da estrutura organizacional da PRPGP os seguintes comits:
I Comit de Ps-Graduao;
II Comit de Biossegurana;
II Comit de tica em Pesquisa;
IV Comit de Bem Estar Animal;
V Comit de Iniciao Cientfica; e
VI Comit de Pesquisa.
1o Esses comits so instncias colegiadas de abrangncia institucional, de carter
consultivo da Pr-Reitoria de Ps-Graduao e Pesquisa da UFSM;
2o A composio, funcionamento e finalidades desses comits so definidos por
regulamentaes especficas.
Art. 23 Pr-Reitoria de Recursos Humanos PRRH compete propor e implementar
a poltica de gesto de pessoas no mbito da UFSM, juntamente com a Comisso Permanente
de Pessoal Docente CPPD, no caso de pessoal docente, por meio do planejamento,
organizao, coordenao, controle e avaliao dos planos, programas e processos voltados ao
seu desenvolvimento global e especificamente:
I promover a gesto dos recursos humanos com base nas diretrizes institucionais da
Administrao Pblica Federal e da UFSM;
II assegurar o desenvolvimento dos servidores em suas respectivas carreiras para os
propsitos de capacitao e qualificao;
III coordenar e executar atividades inerentes ao recrutamento, seleo e colocao de
pessoas;
IV instruir e acompanhar os processos de redistribuio e readaptao de pessoal;
V prover a otimizao da alocao de vagas de recursos humanos da Instituio;
VI promover e acompanhar o programa de avaliao de desempenho dos servidores
tcnico-administrativos em educao da UFSM;
VII orientar, controlar e coordenar a execuo das atividades referentes vida
funcional do quadro de pessoal ativo e inativo da UFSM, bem como o registro e demais atos
concernentes s funes de confiana;
VIII analisar processos referentes a concesses, licenas e benefcios dos servidores;
8
IX orientar, instituir, conceder e controlar os atos de aposentadorias e penses civis;

X subsidiar o sistema de pagamento, fornecendo as informaes necessrias para o
processamento da folha de pagamento dos servidores ativos e inativos da instituio;
XI atuar na formulao da proposta oramentria relativa a pessoal;
XII planejar e implementar programas de benefcios de ateno sade e bem-estar
social, segurana no trabalho e sade ocupacional dos servidores;
XIII realizar avaliaes mdicas periciais em servidores da UFSM e de outros
rgos federais;
XIV superviso e aplicao de normas para concursos de ingresso de docentes; e
XV elaborar seu plano anual de atividades e a parte que lhe competir no Plano de
Art. 24 Pr-Reitoria de Infraestrutura PROINFRA compete planejar, coordenar,
supervisionar e executar os servios de obras, manuteno e servios gerais da UFSM e
especificamente:
I planejar, coordenar, operar, manter e controlar os servios de telefonia fixa e
mvel;
II planejar, coordenar, executar e controlar os servios de transporte oficial, os
servios de abastecimento, lavagem, lubrificao e manuteno de veculos, mquinas e
equipamentos;
III coordenar, executar e supervisionar os servios de vigilncia orgnica, os
servios de vigilncia eletrnica, os servios de portaria, os servios de elevadores e os
servios de preveno e combate ao fogo;
IV administrar, controlar e fiscalizar a utilizao dos imveis residenciais dos
tcnico-administrativos em educao da UFSM;
V controlar e fiscalizar os contratos de funcionamento de bares, lancherias e demais
permisses de uso dos imveis;
VI coordenar a manuteno e execuo de servios de serralheria, carpintaria,
marcenaria e artefatos de cimento;
VII coordenar projetos, especificaes, oramentos e execuo de novas edificaes,
oramentos e execuo de manuteno e reformas de prdios e infraestrutura do sistema
virio;
VIII coordenar a execuo de projetos eltricos em alta e baixa tenso, oramentos,
concorrncias, fiscalizao, execuo de redes, manuteno preventiva ou corretiva e
reformas em geral;
IX controlar o consumo e a despesa com gua, luz e telefone;
X planejar a compra de equipamento e materiais afetos a sua rea de atuao;
XI coordenar, supervisionar e fiscalizar os servios de limpeza e recolhimento de
lixo;
XII coordenar executar as atividades de apoio relacionadas com vestibulares e afins;
XIII coordenar e executar transportes internos de mobilirios e equipamentos;
XIV coordenar e executar a manuteno da rede de abastecimento de gua e
saneamento bsico;
XV coordenar e executar os servios de urbanizao em ajardinamento e
paisagismo, com produo em viveiro florestal;
XVI coordenar e fiscalizar os contratos de manuteno;
XVII elaborar e sugerir convnios, atinentes sua rea de atuao, com entidades
pblicas e privadas;
9
XVIII elaborar planos de aplicao de recursos oramentrios, oriundos de receitas

prprias ou provindas de auxlios;
XIX planejar, coordenar, projetar, executar e/ou supervisionar a implementao de
diretrizes, pareceres tcnicos e orientaes advindas das comisses de planejamento urbano e
de planejamento ambiental; e
XX elaborar seu plano anual de atividades e a parte que lhe competir no Plano de
Subseo IV
Dos rgos Executivos da Administrao Superior
Art. 25 So rgos Executivos da Administrao Superior:
I Secretaria de Apoio Internacional;
II Departamento de Contabilidade e Finanas;
III Departamento de Registro e Controle Acadmico;
IV Departamento de Material e Patrimnio;
V Procuradoria Jurdica;
VI Coordenadoria de Comunicao Social;
VII Comisso Permanente de Vestibular;
VIII Comisso Permanente de Pessoal Docente;
IX Comisso Permanente de Sindicncia e Inqurito Administrativo; e
X Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia NIT.
Art. 26 Secretaria de Apoio Internacional SAI compete divulgar a importncia dos
vnculos que a UFSM possui com o exterior por meio do intercmbio acadmico, da
mobilidade de conhecimentos e dos contatos profissionais e interinstitucionais e
especificamente:
I gerar uma atitude mais favorvel cooperao com o exterior;
II estimular o intercmbio de pessoas e ideias no mbito cientfico e cultural;
III promover crescimento institucional e cientfico reforando as reas solidamente
implantadas e estimulando reas menos desenvolvidas; e
IV motivar a constante busca de novos horizontes, para alcanar melhor desempenho
acadmico e profissional.
Art. 27 Ao Departamento de Contabilidade e Finanas DCF compete:
I executar, assessorar, supervisionar, orientar, controlar e coordenar as reas
oramentria, financeira e patrimonial da Universidade;
II produzir operaes de contabilidade analtica e sinttica dos atos e fatos de gesto
praticados pelas unidades administrativas, centralizadas no Sistema SIAFI;
III exercer o acompanhamento e controle fsico-financeiro dos projetos e atividades
da Universidade que envolvam aplicaes de recursos de qualquer origem, inclusive os
decorrentes de contratos, ajustes e de convnios;
IV verificar a legitimidade do processamento dos atos e fatos administrativos que
do origem despesa e boa e regular aplicao dos dinheiros pblicos;
V manter controle a fim de verificar o cumprimento das disposies legais e
administrativas na arrecadao e aplicao dos recursos no mbito da UFSM;
VI zelar pela probidade na aplicao de numerrios, valores e outros bens da
Universidade ou a ela confiados;
10
VII manter atualizado o rol dos agentes responsveis no SIAFI por atos de gesto,
valores, bens da Universidade ou a ela confiados;
VIII determinar diligncias que se tomarem necessrias instruo de processos na
rea de competncia do departamento;
IX fornecer aos rgos de controle interno e externo do Governo peas e elemento
exigidos por lei ou por solicitao dos rgos competentes;
X oferecer s autoridades competentes, no mbito da UFSM, balancetes e balanos
contbeis, posies oramentrias, financeiras e patrimoniais e, ainda, relatrios e anlises de
situaes econmico-financeiras;
XI elaborar levantamento das contas anuais e organizar os respectivos processos de
prestao contas, abrangendo todas as responsabilidades dos administradores e demais
responsveis, obedecidas s normas pertinentes matria;
XII efetivar levantamentos, com base nas informaes pertinentes, a fim de
organizar processos de tomada de contas especiais dos agentes responsveis, para ser
submetido apreciao e ao julgamento a cargo dos rgos de controle;
XIII promover a inscrio de despesas legalmente empenhadas em restos a pagar e
sua baixa conforme legislao cabvel;
XIV diligenciar, juntos aos agentes responsveis, para que sejam sanadas as
irregularidades eventualmente constatadas em prestaes de contas;
XV elaborar processo de tomada de contas especial quando o agente deixar de sanar
irregularidades diligenciadas e que possam resultar em prejuzo para a UFSM, inscrevendo-o
em conta contbil adequada, bem como proceder baixa da inscrio da responsabilidade de
agentes que tenham sua prestao de contas considerada regular;
XVI praticar todos os atos de gesto financeira no mbito da UFSM, inclusive
movimentao de recursos, na forma da lei;
XVII manter atualizado, como unidade setorial contbil do MEC, o SIAFI (Sistema
Integrado de Administrao Financeira), relativamente a todos os atos e fatos contbeis
praticados no mbito da UFSM;
XVIII manter atualizado a regularidade fiscal da UFSM junto aos rgos
fiscalizadores na esfera federal, estadual e municipal; e
XIX manter atualizado a regularidade cadastral da UFSM junto s unidades
responsveis no mbito federal, estadual e municipal; e
XX atuar como gestor setorial da UFSM, junto ao SCDP (Sistema de Concesso de
Dirias e Passagens) mantendo a interao com o gestor central (MPOG) e orientando os
servidores da Instituio nos processos de concesso de dirias e passagens, na aplicao da
legislao pertinente e na boa articulao entre os usurios envolvidos.
Art. 28 Ao Departamento de Controle e Registro Acadmico DERCA compete:
I proceder confirmao da vaga (recebimento de documentos) de novos alunos da
UFSM;
II proceder chamada de suplentes no Programa de Ingresso ao Ensino Superior
PEIES e VESTIBULAR para o preenchimento de vagas;
III proceder conferncia da documentao, referente concluso do ensino mdio,
dos ingressantes pelo PEIES e VESTIBULAR;
IV elaborar editais de inscrio para ingresso em cursos de graduao da UFSM;
V prestar assessoria s coordenaes e departamentos, quando da elaborao da
Oferta de Disciplinas;
VI manter atualizado o arquivo de alunos em atividades e evadidos;
11
VII atualizar o Sistema Acadmico com vistas matrcula dos alunos de graduao e
ps-graduao;
VIII fornecer documentos escolares, tais como: atestados diversos, histricos, guias
de transferncia, declaraes, certificados, diplomas de graduao e ps-graduao, certides,
e outros documentos relativos ao sistema acadmico;
IX proceder atualizao dos registros acadmicos nos histricos escolares dos
alunos;
X fornecer o programa didtico de disciplinas;
XI manter atualizados os dados estatsticos referentes aos alunos;
XII analisar e verificar o cumprimento do currculo dos cursos de graduao e psgraduao para fins de diplomao;
XIII registrar diplomas, por delegao de competncia, de cursos da UFSM bem
como das instituies de ensino superior indicadas pelo Conselho Nacional de Educao
CNE;
XIV realizar estudos e pesquisas de legislao acadmica, anlise e interpretao de
resolues, portarias, pareceres e decretos, relacionados com o ensino superior;
XV registrar certificados de cursos eventuais expedidos pela UFSM devidamente
aprovados pelo CEPE;
XVI elaborar proposta de Calendrio Acadmico de Graduao da UFSM;
XVII prestar assessoria Administrao da UFSM, referente legislao acadmica;
XVIII manter atualizado o Guia do Estudante, conjuntamente com a PROGRAD,
bem como fazer sua distribuio comunidade universitria;
XIX emitir parecer PROGRAD, sobre solicitaes de transferncia com amparo
legal;
XX proceder matrcula de Alunos Especiais I e II; e
XXI registrar apostilas nos diplomas expedidos no exterior e devidamente
revalidados.
Art. 29 Ao Departamento de Material e Patrimnio DEMAPA compete planejar,
organizar, coordenar, executar e controlar as atividades relativas contratao de servios,
aquisio e gesto de materiais e patrimnio da UFSM e especificamente:
I coordenar o levantamento das necessidades de aquisies e contrataes de bens ou
servios para a UFSM;
II formalizar os processos de aquisies ou contrataes conforme determina a
legislao vigente;
III coordenar o gerenciamento dos contratos e termos de permisso;
IV executar as atividades necessrias para a aquisio de produtos no mercado
externo, bem como gerenciar a quota de recursos anuais, liberada pelo CNPq;
V receber, registrar, transportar e distribuir materiais adquiridos pela UFSM;
VI sistematizar, registrar, organizar e controlar a carga patrimonial da Instituio;
VII orientar, cadastrar e habilitar parcialmente pessoas fsicas ou jurdicas e
acompanhar o desempenho dos fornecedores;
VIII cumprir e fazer cumprir a legislao e normas pertinentes rea de sua atuao;
IX capacitar os usurios dos servios do DEMAPA/UFSM; e
X criar, implementar e avaliar aes que auxiliem no aperfeioamento das
ferramentas de gerenciamento usadas pelo DEMAPA/UFSM.
Art. 30 Procuradoria Jurdica PROJUR compete:
12
I exercer assessoria jurdica relacionada, de qualquer forma, com a matria

administrativa;
II velar pelo cumprimento das leis, estatuto e regimento na esfera da Universidade;
III atuar extrajudicialmente nas questes contenciosas em que faz parte, ativa ou
passivamente, a Universidade, ou qualquer de suas unidades;
IV emitir parecer sobre contratos, ajustes e convnios no interesse da Universidade;
V emitir parecer sobre assuntos jurdicos submetidos a seu exame; e
VI executar outras atividades correlatas ou necessrias eficincia de suas
atribuies especficas.
Pargrafo nico. A PROJUR contar com uma seo administrativa.
Art. 31 Coordenadoria de Comunicao Social compete:
I executar os servios de rdio, televiso, comunicao institucional e produo de
notcias;
II estabelecer a poltica global de comunicao para a Instituio;
III facilitar a ao dos veculos de comunicao na busca de informaes sobre a
Universidade e manter constante relacionamento com a imprensa local, regional e nacional;
IV dar apoio aos eventos cientficos, educacionais e culturais que se realizem na
Instituio; e
V informar a sociedade sobre os fatos e acontecimentos ocorridos na UFSM.
Art. 32 Comisso Permanente de Vestibular COPERVES compete planejar,
coordenar e executar os processos seletivos da Universidade, adotando providncias
referentes divulgao do processo seletivo, inscrio, elaborao, impresso, aplicao,
superviso e correo das provas e classificao de candidatos, bem como da realizao das
aes vinculadas a esses processos.
1o de competncia da Comisso o estabelecimento de normas administrativas
execuo e ao aprimoramento desses processos seletivos e respectivas aes.
2o A COPERVES contar com uma secretaria de apoio administrativo.
Art. 33 COPERVES ter um Presidente e tantos membros quantos necessrios s
suas atividades, todos professores da Universidade, indicados pela Pr-Reitoria de Graduao
e designados pelo Reitor.
Art. 34 Comisso Permanente de Pessoal Docente CPPD, rgo diretamente
subordinado Reitoria, tem por finalidade o assessoramento, o acompanhamento e a
superviso da execuo da poltica de pessoal Docente do Magistrio Superior, estabelecida
pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, e especificamente:
I apreciar os assuntos concernentes:
a) s alteraes no regime de trabalho dos docentes;
b) s avaliaes de desempenho para a progresso funcional dos docentes;
c) aos processos de ascenso funcional por titulao;
d) s solicitaes de afastamento para aperfeioamento, especializao, mestrado,
doutorado e ps-doutorado; e
e) concesso de acrscimos salariais decorrentes de titulao.
II desenvolver estudos e anlises que permitam fornecer subsdios para a fixao,
aperfeioamento e modificaes da poltica de pessoal docente e de seus instrumentos.
1o A CPPD conta com uma Cmara de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico para
tratar as questes dos docentes da carreira de ensino bsico, tcnico e tecnolgico.
13
2o As normas de funcionamento da CPPD so estabelecidas em regimento interno

prprio.
Art. 35 Comisso Permanente de Sindicncia e Inqurito Administrativo COPSIA
compete instruir os Processos Administrativos Disciplinares na Instituio e as Sindicncias
em rgos vinculados a Administrao Central.
Art. 36 A COPSIA ser constituda de sete membros efetivos nela lotados, que
podero integrar tantas comisses quantas forem necessrias ao bom andamento dos
trabalhos, podendo, para isso contar com a participao de outros servidores da Instituio.
Art. 37 A COPSIA ter um coordenador com a incumbncia de coordenar todas as
suas atividades, bem como constituir comisses para cada sindicncia ou processo disciplinar
administrativo.
Art. 38 O funcionamento e as atribuies dos membros da COPSIA sero definidos
em seu regimento interno prprio.
Art. 39 Ao Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia NIT compete:
I promover aes prospeco de conhecimentos gerados no mbito da UFSM e que
tenham potencial inovador para gerao de invenes;
II promover aes voltadas disseminao da cultura de Propriedade Intelectual na
Instituio;
III promover a adequada proteo das invenes geradas no mbito da UFSM;
IV elaborar e zelar pela manuteno de polticas institucionais de proteo s
invenes no mbito da UFSM;
V contribuir para que haja uma adequada proteo das invenes geradas na
Instituio;
VI gerenciar o portflio de Propriedade Intelectual da UFSM;
VII promover aes relacionadas transferncia do conhecimento gerado no mbito
da UFSM para a sociedade, contribuindo para o desenvolvimento social, tecnolgico e
cultural do pas;
VIII incentivar aes relacionadas inovao e empreendedorismo no mbito da
UFSM;
IX apoiar a estruturao e o desenvolvimento de aes de incubadora(s) e do Centro
de Inovao da UFSM;
X coordenar as aes do(s) centro(s) de inovao da UFSM;
XI coordenar as aes que a UFSM mantiver com o Parque Tecnolgico de Santa
Maria; e
XII analisar e emitir parecer em contratos e convnios com vistas ao enquadramento
dos mesmos na Lei de Inovao.
Pargrafo nico. O NIT contar com uma secretaria de apoio administrativo.
Art. 40 Funcionam, no mbito da Instituio, sem se configurarem em rgos da
estrutura organizacional a Comisso Permanente de Acumulao de Cargos CPAC e a
Comisso Interna de Superviso do Plano de Carreira dos Cargos Tcnico-administrativos em
Educao CIS.
1o Comisso Permanente de Acumulao de Cargos CPAC compete instituir,
analisar e emitir parecer em processos de acumulao de cargos em que incidem servidores
14
docentes e tcnico-administrativos em educao da Universidade Federal de Santa Maria,

observadas as seguintes disposies:
I a Comisso ser constituda de cinco membros, de livre escolha e designao do
Reitor e presidida por um deles a ser escolhido na primeira reunio;
II nas faltas ou impedimentos do Presidente, assumir a direo dos trabalhos o
membro da Comisso, de maior tempo na Instituio, presente na reunio;
III as deliberaes sero tomadas por maioria simples de votos, uma vez constatada
a existncia de quorum;
IV constatada a ilicitude da acumulao, a Comisso dever submeter o processo
com parecer ao Reitor para as providncias cabveis;
V da deciso que julgar ilcita a acumulao de cargos, caber recursos ao Reitor, a
ser interposto no prazo de quinze dias a contar da data em que o interessado receber a
notificao da deciso;
VI recebido o recurso pelo Presidente, este ser submetido a plenrio, na 1a reunio
ordinria que se seguir, para reforma ou confirmao da deciso;
VII confirmada a deciso, ser o processo encaminhado ao Reitor, dentro de
quarenta e oito horas, para apreciao e deliberao sobre o recurso; e
VIII o funcionamento e as atribuies dos membros do CPAC sero definidos em
seu regimento interno prprio.
2o Comisso Interna de Superviso do Plano de Carreira dos Cargos
Tcnico-Administrativos em Educao CIS com composio e funcionamento dispostos em
legislao especfica compete:
I acompanhar a implementao do plano de carreira em todas as suas etapas, bem
como o trabalho da Comisso de Enquadramento;
II auxiliar a rea de pessoal bem como os servidores, quanto ao Plano de Carreira
dos Cargos Tcnico-Administrativos em Educao;
III) fiscalizar e avaliar a implementao do plano de carreira no mbito da respectiva
instituio federal de ensino;
IV propor Comisso Nacional de Superviso as alteraes necessrias para o
aprimoramento do plano;
V apresentar propostas, fiscalizar a elaborao e a execuo do plano de
desenvolvimento de pessoal da instituio federal de ensino e seus programas de capacitao,
de avaliao e de dimensionamento das necessidades de pessoal e o modelo de alocao de
vagas;
VI avaliar, anualmente, as propostas de lotao da instituio federal de ensino,
conforme legislao vigente;
VII acompanhar o processo de identificao dos ambientes organizacionais da IFES
proposto pela rea de pessoal, bem como os cargos que os integram; e
VIII examinar os casos omissos referentes ao plano de carreira e encaminh-los
Comisso Nacional de Superviso.
3o O funcionamento e as formas de encaminhamento da CIS sero definidos em
Subseo V
Dos rgos Suplementares Centrais
Art. 41 So rgos suplementares centrais:
I Hospital Universitrio de Santa Maria;
II Centro de Processamento de Dados;
15
III Biblioteca Central;

IV Imprensa Universitria;
V Restaurante Universitrio;
VI Editora da UFSM;
VII Orquestra Sinfnica;
VIII Museu Educativo;
IX Planetrio; e
X Departamento de Arquivo Geral.
Art. 42 Ao Hospital Universitrio de Santa Maria HUSM compete o
desenvolvimento harmnico dos sistemas de assistncia, do ensino e da pesquisa, colocando
sempre o paciente como centro de todas as atividades, objetivando:
I constituir-se como centro de ensino e pesquisa no mbito das cincias da sade;
II constituir-se como centro de programao e manuteno de aes voltadas sade
das comunidades local e regional;
III constituir-se em centro mdico e hospitalar de elevado nvel cientfico, tcnico e
administrativo, integrando-se e hierarquizando-se como rede regional de referncia;
IV atuar de forma progressiva dentro do que prev o sistema nacional de sade, sem
prejuzo dos objetivos fundamentais da UFSM;
V desenvolver programas especficos de assistncia comunidade, devidamente
integrado rede regional de sade;
VI atuar nas reas de clnica mdica, clnica cirrgica, clnica peditrica, clnica
tocoginecolgica e clnica psiquitrica;
VII oportunizar a educao continuada, na rea de sade, por meio de cursos,
conferncias e estgios, oficializados pelos departamentos didticos;
VIII oportunizar educao para sade, exercida junto aos pacientes e comunidade; e
IX constituir-se em campo de ensino prtico para alunos de graduao e ps-graduao da
UFSM, em especial rea da sade, de maneira a permitir o alcance dos objetivos
curriculares dos cursos.
Art. 43 Ao Centro de Processamento de Dados CPD compete:
I propor e contribuir para a efetivao de polticas institucionais referentes
Tecnologia da Informao;
II prestar servios de atendimento e suporte comunidade universitria para a plena
utilizao dos recursos computacionais e de sistemas de informao no mbito institucional;
III coordenar o desenvolvimento, a implantao e a utilizao do sistema
informatizado de gesto da UFSM;
IV administrar o banco de dados institucional, garantindo integridade, segurana e
disponibilidade de acesso;
V desenvolver atividades e servios para proporcionar conectividade comunidade
universitria, permitindo acesso direto rede corporativa e indireto a redes externas e a
Internet;
VI estabelecer aes para o tratamento de incidentes de segurana da informao em
conformidade com normas e diretrizes definidas pela participao em redes
interinstitucionais;
VII prover infraestrutura de informtica para apoio aos eventos institucionais; e
VIII desenvolver conhecimento tecnolgico, por meio de projetos, convnios e
parcerias, na busca de solues inovadoras na rea de Tecnologia de Informao, para
melhoria da qualidade dos servios prestados UFSM.
16
Art. 44 Biblioteca Central compete colocar disposio da comunidade

universitria a informao bibliogrfica de forma organizada, favorecendo o desenvolvimento
e a realizao da pesquisa.
Art. 45 Imprensa Universitria compete a produo de todo material necessrio s
atividades administrativas e acadmicas e mdia impressa de todas as unidades e
subunidades da Instituio.
Art. 46 Ao Restaurante Universitrio RU compete:
I disponibilizar comunidade Universitria alimentao balanceada e equilibrada
nutricionalmente, apresentando nveis adequados de sanidade;
II oferecer ao comensal um servio de qualidade levando em considerao aspectos
que vo alm do aporte de nutrientes, tais como: cultura alimentar, higiene ambiental e
atendimento ao cliente;
III fornecer aos moradores das casas de estudantes (alunos carentes) trs refeies
dirias que atendam s suas necessidades de energia e nutrientes, bem como oportunizar a eles
a permanncia na Universidade por meio de subsdios, evitando a evaso;
IV desenvolver pesquisas com o comensal visando a identificar o grau de satisfao
quanto ao servio oferecido, avaliando o estado nutricional e necessidade de energia;
V desenvolver, por meio de projetos, campanhas contra o desperdcio de alimentos,
motivando o usurio a um melhor aproveitamento das refeies servidas;
VI desenvolver atividades de divulgao do trabalho realizado no Restaurante
Universitrio por meio de visitas unidade de alimentao e nutrio;
VII divulgar a cultura culinria por meio de projetos (Cultura t na mesa), que
apresenta ao comensal, por um dia, pratos tpicos das diversas regies do Brasil ou de outros
paises; e
VIII proporcionar experincias prticas com os acadmicos dos cursos da UFSM e
de outras instituies de ensino superior que contribuam na sua formao profissional.
Art. 47 Editora compete a implementao e execuo da poltica editorial da
Instituio e, especificamente:
I incentivar a produo cientfica, literria e didtica da UFSM e da sua regio de
influncia;
II editar, coeditar e divulgar os trabalhos que interessem s atividades de ensino,
pesquisa e extenso nas diversas reas de conhecimento;
III promover o intercmbio bibliogrfico com outras unidades, bibliotecas e
entidades similares; e
IV manter postos de vendas permanentes e ocasionais, com a finalidade de facilitar
comunidade acadmica e aos demais interessados, o acesso ao material publicado.
Art. 48 Orquestra Sinfnica compete:
I atuar como um laboratrio de msica que tenha como finalidade a prtica da
msica;
II desenvolver um trabalho de ensaio da msica de alto nvel nos diversos
instrumentos;
III desenvolver e divulgar a cultura artstico-musical da UFSM, procurando
permanentemente seu aperfeioamento; e
IV desenvolver pesquisa e extenso universitria.
17
Art. 49 Ao Museu Educativo compete preservar os testemunhos da arte, das cincias e

da Histria do Brasil, especialmente os da Histria do Rio Grande do Sul e de Santa Maria e,
especificamente:
I pesquisar as fontes primrias e secundrias dessa Histria;
II divulgar os resultados de suas pesquisas e promover a divulgao de estudos e
trabalhos sobre seus objetivos;
III promover a difuso de sua experincia na rea de museologia no mbito do
Estado;
IV adquirir, catalogar, colecionar, conservar e expor sistematicamente seu acervo;
V promover o intercmbio de exposies;
VI realizar intercmbio cientfico de pesquisa e publicaes;
VII promover cursos e seminrios;
VIII realizar atividades de extenso junto comunidade em geral e em especial
comunidade estudantil;
IX apoiar e assistir tecnicamente aos museus particulares e municipais, e
X realizar outras atividades que contribuam para a regionalidade e eficincia de suas
competncias especficas, ou que sejam confiadas aos museus.
Art. 50 Ao Planetrio da UFSM compete:
I difundir a cultura astronmica, por meio de visitas, de cursos e de pesquisas, os
quais desenvolvem tcnicas de ensino astronmico fundamental;
II promover, por meio do Museu Interativo de Astronomia, a interatividade com a
cincia astronmica, para que haja uma melhor compreenso das suas principais teorias; e
III desenvolver projetos de integrao com escolas, assim como outros de interesse
da comunidade.
Art. 51 Ao Departamento de Arquivo Geral DAG tem por finalidade gerenciar o
sistema de arquivos na Instituio e mais especificamente:
I desenvolver uma poltica de gesto documental;
II prestar orientao tcnica aos arquivos setoriais;
III assessorar a Comisso Permanente de Avaliao de Documentos no processo de
avaliao documental;
IV coordenar e supervisionar as atividades de protocolo, arquivos setoriais, arquivo
permanente e de reprografia (microfilmagem e digitalizao de documentos);
V constituir e preservar o patrimnio documental da UFSM;
VI promover a divulgao do acervo arquivstico;
VII garantir o acesso aos documentos de valor permanente;
VIII proporcionar o aperfeioamento do pessoal tcnico vinculado ao sistema de
arquivos;
IX promover e manter intercmbio com instituies arquivsticas; e
X racionalizar a produo documental.
Pargrafo nico. A Comisso Permanente de Avaliao de Documentos tem a
responsabilidade de orientar o processo de anlise, avaliao e seleo da documentao
produzida e acumulada no mbito institucional.
18
Subseo VI
Dos rgos de Apoio
Art. 52 Constitui-se rgo de Apoio da UFSM o Centro de Eventos, ao qual compete
a promoo e realizao de eventos que difundam os conhecimentos e as tecnologias geradas
nas reas institucional, educacional, tecnolgica, cultural, social, industrial e comercial,
visando ao desenvolvimento regional.
Pargrafo nico. O Centro de Eventos contar com uma secretaria de apoio
administrativo.
Subseo VII
Da Coordenadoria de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico
Art. 53 O Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico da UFSM ser coordenado:
I pelo Conselho de rea de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico; e
II pela Coordenadoria de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico.
Art. 54 O Conselho de rea de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico rgo setorial
de deliberao destinado a apreciar e coordenar os assuntos de interesses das unidades de
ensino mdio, tcnico e tecnolgico da UFSM.
Art. 55 O Conselho de rea de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico ser integrado
pelos seguintes membros:
I Coordenador de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico;
II Diretores das Unidades de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico da UFSM;
III um representante docente (em exerccio em um dos colgios);
IV um representante tcnico-administrativo em educao (em exerccio em um dos
colgios); e
V representao estudantil de um quinto dos membros do conselho.
1o O presidente do Conselho de rea ser o Coordenador de Ensino Mdio, Tcnico
e Tecnolgico da UFSM.
2o A renovao das representaes constantes nos incisos III, IV e V ser feita
anualmente, permitida uma reconduo.
Art. 56 Para efeitos de superviso administrativa esto vinculadas Coordenadoria de
Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico as seguintes unidades:
I Colgio Tcnico Industrial de Santa Maria;
II Colgio Politcnico da Universidade Federal de Santa Maria; e
III Colgio Agrcola de Frederico Westphalen.
Art. 57 O Coordenador de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico ser um docente
pertencente carreira de Magistrio de Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico da UFSM,
designado pelo Reitor.
Art. 58 Coordenadoria de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico compete:
I estabelecer um elo de integrao entre as unidades de ensino mdio, tcnico e
tecnolgico da UFSM, e destas com a Reitoria, pr-reitorias e demais rgos da UFSM;
II estabelecer a integrao e parcerias de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico da
UFSM com outras entidades;
19
III elaborar o planejamento global anual para o Ensino Mdio, Tcnico e

Tecnolgico da UFSM;
IV estabelecer normas operacionais para as unidades de ensino mdio, tcnico e
tecnolgico no que tange aos aspectos administrativos, tcnicos e de ensino, buscando
unidade de procedimento;
V coordenar e assessorar juntamente com o Gabinete de Projetos os programas de
melhoria de ensino mdio, tcnico e tecnolgico da UFSM, assim como incentivar o quadro
de docentes do ensino mdio, tcnico e tecnolgico a desenvolver projetos com vistas
captao de recursos para o desenvolvimento da educao profissional e tecnolgica das
unidades;
VI supervisionar as atividades administrativas, de ensino, pesquisa e extenso das
unidades de ensino mdio, tcnico e tecnolgico da UFSM; e
VII avaliar o planejamento das unidades de ensino mdio, tcnico e tecnolgico em
consonncia com a Cmara de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico da UFSM, da
Coordenadoria de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico por meio de instrumentos
necessrios.
Art. 59 As unidades de ensino mdio, tcnico e tecnolgico da UFSM tm como
objetivo o oferecimento de educao bsica, tcnica e tecnolgica nas suas diversas
modalidades e nveis.
Art. 60 A gesto de cada uma das unidades de ensino mdio, tcnico e tecnolgico se
dar:
I pelo Conselho Diretor da Unidade de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico;
II pela Direo; e
III Diretor de Departamento.
Pargrafo nico. Para todos os efeitos, cada unidade de ensino mdio, tcnico e
tecnolgico constitui uma unidade oramentria da UFSM.
Art. 61 O Conselho Diretor da Unidade de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico o
rgo deliberativo, normativo e consultivo para assuntos didticos, administrativos e
disciplinares de cada Unidade de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico da UFSM.
Art. 62 O Conselho Diretor da Unidade de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico ser
constitudo pelos seguintes membros (conforme Estatuto da UFSM):
I diretor da unidade;
II diretores de departamento;
III coordenador de cada curso existente na unidade;
IV representao dos docentes;
V representao dos servidores tcnico-administrativos em educao; e
VI representao do corpo discente.
1o As representaes dos docentes, dos servidores tcnico-administrativos em
educao e do corpo discente, definidas nos incisos IV, V e VI, tero quantitativo definido no
regulamento interno do referido colgio, obedecido o disposto no pargrafo nico, do art. 56,
da Lei n. 9394/96.
2o A representao dos docentes, dos servidores tcnico-administrativos em
educao e do corpo discente, e seus respectivos suplentes tero mandato de um ano,
permitida uma nica reconduo.
20
Art. 63 Compete ao Conselho Diretor de cada unidade de ensino mdio, tcnico e

tecnolgico:
I aprovar o projeto pedaggico da unidade, acompanhar o seu desenvolvimento e
verificar as necessidades de ajustamento no decorrer do ano letivo;
II deliberar sobre a filosofia, os objetivos, e atividade de ensino, pesquisa e extenso
da unidade;
III analisar a proposta de execuo oramentria da unidade a ser remetida
Coordenadoria de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico da UFSM;
IV eleger a lista trplice para Diretor e Vice-Diretor da unidade destinada escolha e
nomeao pelo Reitor;
V fixar o nmero de vagas a oferecer para o ingresso de alunos na unidade;
VI analisar e deliberar sobre proposies relativas ao ensino, pesquisa e extenso;
VII analisar e deliberar sobre a criao de novos cursos e sobre modificaes no
currculo dos cursos existentes;
VIII aprovar o regimento do conselho diretor e o regimento interno da unidade; e
IX deliberar sobre outras matrias na esfera de sua competncia.
Art. 64 O Diretor da Unidade de Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico supervisionar
e dirigir as atividades acadmicas e administrativas, exercendo para tanto seu mandato em
regime de tempo integral.
Art. 65 O Diretor da Unidade ser substitudo nos seus impedimentos legais e
eventuais pelo Vice-Diretor, sendo que nos impedimentos simultneos do Diretor e do ViceDiretor, a direo da Unidade ser exercida pelo professor mais antigo no Magistrio do
Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico da UFSM, e ocupante do cargo de diretor de um dos
departamentos da unidade.
Art. 66 Ao diretor de cada unidade de ensino mdio, tcnico e tecnolgico incumbe:
I integrar o Conselho Diretor, como seu presidente;
II coordenar a elaborao e avaliao do projeto pedaggico da unidade;
III representar a unidade e o conselho diretor da unidade sempre que se fizer
necessrio;
IV cumprir e promover a efetivao das decises do Conselho Diretor;
V supervisionar as atividades do pessoal docente e tcnico-administrativo em
educao da unidade, particularmente quanta assiduidade;
VI decidir, no caso de transgresso disciplinar de professores e funcionrios, at seu
nvel de competncia;
VII examinar, no mbito da sua competncia, as questes suscitadas pelos corpos
docente, discente e tcnico-administrativo em educao;
VIII disponibilizar e encaminhar dados sobre a escola para a Coordenadoria de
Ensino Mdio, Tcnico e Tecnolgico;
IX autorizar e ordenar a despesa constante do oramento da unidade, inclusive de
convnios celebrados, atendendo, sempre, ao disposto na legislao vigente;
X cumprir e fazer cumprir a legislao vigente do ensino mdio e da educao
profissional e tecnolgica, bem como as decises emanadas da UFSM;
XI conferir o ttulo aos alunos formandos ou delegar competncia;
XII baixar ordens de servio, portarias, instrues, avisos e tomar outras medidas
que se fizerem necessrias, no recinto da unidade;
21
XIII desempenhar as demais atribuies determinadas em leis, no Estatuto e no

Regimento Geral da UFSM, e no regimento interno da unidade;
XIV encaminhar ao conselho diretor da unidade solicitaes para abertura de
crditos;
XV elaborar a proposta oramentria anual que ser submetida ao Conselho Diretor;
XVI designar e dispensar chefes e subchefes de departamentos, coordenadores e
coordenadores substitutos de cursos e dirigentes de rgos suplementares setoriais,
encaminhando cpias das portarias Pr-Reitoria de Recursos Humanos;
XVII emitir portaria homologando a composio dos colegiados departamentais e de
cursos de graduao, ps-graduao e de ensino mdio, tcnico e tecnolgico;
XVIII autorizar, no mbito do colgio, a realizao de congressos, conferncias,
simpsios, semanas, encontros e promoes culturais, artsticas ou cientficas;
XIX promover, com o apoio dos rgos competentes, as formaturas dos cursos,
promoes culturais, artsticas ou cientficas, cursos extracurriculares, seminrios, palestras e
outros afins;
XX aplicar sanes de acordo com o Regime Jurdico nico, dando cincia aos
rgos competentes, bem como determinar abertura de sindicncias para apurar
responsabilidades;
XXI decidir, no mbito do prprio colgio, sobre o uso e destinao do espao
fsico; e
XXII baixar atos normativos em sua esfera de competncia.
Pargrafo nico. Das decises do Diretor caber recurso em 1a instncia ao Conselho
Diretor da unidade;
Art. 67 A organizao e competncias das unidades de ensino mdio, tcnico e
tecnolgico so fixadas em regimento interno prprio.
CAPTULO II
DAS UNIDADES UNIVERSITRIAS
Art. 68 A Universidade Federal de Santa Maria ser constituda de dez unidades
universitrias, com as seguintes denominaes:
I Centro de Artes e Letras CAL;
II Centro de Cincias Naturais e Exatas CCNE;
III Centro de Cincias Rurais CCR;
IV Centro de Cincias da Sade CCS;
V Centro de Cincias Sociais e Humanas CCSH;
VI Centro de Educao CE;
VII Centro de Educao Fsica e Desportos CEFD;
VIII Centro de Tecnologia CT;
IX Centro de Educao Superior Norte-RS/UFSM CESNORS; e
X Unidade Descentralizada de Educao Superior da UFSM, em Silveira Martins
UDESSM.
Art. 69 A Administrao de cada uma das unidades universitrias ser feita por meio
dos seguintes rgos:
I Conselho de Centro ou de unidade descentralizada;
II Direo de Centro ou de unidade descentralizada;
22
III Colegiado Departamental; e

IV Chefias de Departamento.
Seo I
Do Conselho de Centro e de Unidade Descentralizada
Art. 70 O Conselho de Centro e de Unidade Descentralizada, composto na forma do
art. 33, do Estatuto, o rgo deliberativo e consultivo da Unidade Universitria.
Art. 71 So competncias do Conselho de Centro e de Unidade Descentralizada:
I exercer, como rgo consultivo e deliberativo, a jurisdio superior da unidade em
matria que no seja da atribuio do Diretor;
II aprovar os programas de ensino elaborados pelos departamentos, encaminhandoos ao Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso;
III analisar e aprovar o regimento da unidade ou suas modificaes e submet-la ao
Conselho Universitrio;
IV aprovar e encaminhar sugestes, ao Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, da
organizao e funcionamento dos cursos de especializao, aperfeioamento, extenso e
ps-graduao;
V definir polticas e/ou critrios de distribuio de vagas e contratao de
professores;
VI aprovar o plano de aplicao de recursos da unidade com base nas propostas das
subunidades, em prazo hbil, para subsidiar a elaborao do oramento geral da Universidade;
VII eleger, por votao secreta e nominal, os nomes integrantes da lista trplices,
para escolha do Diretor e do Vice-Diretor e encaminhar ao Reitor;
VIII decidir, em primeira instncia, sobre a destituio de servidores lotados na
unidade;
IX decidir, em primeira instncia, sobre as sanes disciplinares previstas neste
Regimento Geral;
X deliberar e resolver, em grau de recursos, sobre assuntos de natureza
administrativa da unidade;
XI deliberar sobre providncias previstas, corretivas ou repressivas de atos de
indisciplina coletiva, no mbito do centro;
XII propor ao Conselho Universitrio a concesso de ttulos de professor emrito e
professor Honoris Causa;
XIII apreciar proposta sobre a criao de novos cursos e departamentos bem como
alterao na constituio dos j existentes, encaminhando o parecer aos Conselhos Superiores
da UFSM; e
XIV exercer as demais atribuies conferidas por lei, Estatuto, Regimento Geral da
UFSM e regimento interno do centro.
Seo II
Da Direo de Centro e de Unidade Descentralizada
Art. 72 A Direo de Centro e de Unidade Descentralizada constituda pelo Diretor e
Vice-Diretor.
Pargrafo nico. O Diretor de Centro e de Unidade Descentralizada ser substitudo,
em seus impedimentos legais e faltas, pelo Vice-Diretor, sendo que nas faltas ou
impedimentos simultneos do Diretor e do Vice-Diretor, a Direo ser exercida pelo
23
Coordenador de Curso de Graduao mais antigo no magistrio superior da UFSM em

exerccio no Centro.
Art. 73 Direo de Centro e de Unidade Descentralizada compete:
I praticar atos de gesto relativos execuo oramentria, nas dotaes e programas
especficos do Centro;
II autorizar afastamento de servidores tcnico-administrativos em educao e
docentes lotados no respectivo centro;
III encaminhar ao Reitor a solicitao de prorrogao de horrio de trabalho dos
servidores tcnico-administrativos em educao, observando a existncia de recursos
oramentrios especficos;
IV designar e dispensar chefes e subchefes de departamentos, coordenadores e
coordenadores substitutos de cursos de graduao e de ps-graduao e dirigentes de rgos
suplementares setoriais, encaminhando cpias das portarias Pr-Reitoria de Recursos
Humanos;
V emitir portaria homologando a composio dos Colegiados Departamentais e de
Cursos de Graduao e de Ps-Graduao;
VI emitir, mediante portaria, atos relacionados com a cedncia, total ou parcial de
horas de trabalho de docentes, entre departamentos do prprio Centro, com a devida
concordncia dos respectivos chefes de departamentos e sem prejuzo da fora de trabalho,
encaminhando a respectiva portaria s Pr-Reitorias de Graduao e de Recursos Humanos;
VII autorizar, no mbito do centro, a realizao de congressos, conferncias,
simpsios, semanas, encontros e promoes culturais, artsticas ou cientficas;
VIII promover, com o apoio dos rgos competentes, as formaturas dos cursos de
graduao, promoes culturais, artsticas ou cientficas, cursos extracurriculares, seminrios,
palestras e outros afins;
IX aplicar sanes de acordo com o Regime Jurdico nico, dando cincia aos
rgos competentes, bem como determinar abertura de sindicncias para apurar
responsabilidades;
X decidir, no mbito do prprio centro, sobre o uso e destinao do espao fsico; e
XI baixar atos normativos em sua esfera de competncia.
Art. 74 A direo de centro e de unidade descentralizada contar em sua estrutura com
uma secretaria de apoio administrativo.
Art. 75 Ao secretrio de centro e de unidade descentralizada incumbe:
I prestar assessoria direta ao chefe imediato;
II apresentar ao chefe imediato todo o expediente a ele dirigido, fornecendo
subsdios para as decises da direo, quando solicitado;
III manter atualizada a agenda do chefe imediato;
IV proceder classificao dos documentos a serem expedidos e/ou arquivados;
V orientar e supervisionar o trabalho dos servidores lotados na subunidade;
VI elaborar, assinar e rubricar e/ou autenticar e expedir documentos e papis de sua
competncia;
VII tornar pblico, por ordem superior, editais, ordens de servio, avisos, e
determinaes que devam ser divulgadas;
VIII cumprir e fazer cumprir as determinaes superiores, pertinentes ao servio;
IX receber e encaminhar as pessoas que tenham assunto a tratar com o chefe
imediato;
24
X redigir exposio de motivos, relatrios e trabalhos afins determinados pela chefia

imediata;
XI atender e orientar as pessoas que demandam secretaria;
XII prestar informaes sobre assuntos de sua competncia;
XIII rever e ajustar a programao de trabalho, tendo em vista alteraes de normas
legais, regulamentares e/ou de recursos;
XIV avaliar recursos quantitativos ou qualitativos, necessrios ou disponveis, para a
atividade de secretaria;
XV estudar e propor medidas destinadas a simplificar as rotinas administrativas com
vistas reduo de tempo e de custo das operaes;
XVI participar da elaborao de planos de organizao, grficos, roteiros e manuais
de servio;
XVII propor chefia imediata normas e diretrizes visando melhoria dos servios
administrativos;
XVIII controlar, sob orientao da direo de centro ou de unidade descentralizada,
a observncia das leis, regulamentos e normas relativas administrao geral e especfica;
XIX supervisionar, setorialmente, os trabalhos relativos administrao de material
e patrimnio;
XX auxiliar na elaborao da proposta oramentria;
XXI emitir guias de recolhimento e outros documentos sob sua responsabilidade;
XXII realizar anlises preliminares de programas e estimativas de despesas;
XXIII orientar e prestar informaes sobre especificaes e padronizao de
material;
XXIV proceder ao levantamento das necessidades, solicitaes e controle do
material de consumo da unidade;
XXV propor a cesso e/ou baixa de material em desuso;
XXVI organizar e manter atualizado o registro do patrimnio do setor;
XXVII organizar a escala de frias, controlar a frequncia dos servidores e bolsistas
da secretaria;
XXVIII organizar e secretariar as reunies do conselho de centro ou de unidade
descentralizada, bem como outras reunies presididas pela direo de centro ou de unidade
descentralizada, lavrando a respectiva ata;
XXIX coordenar as atividades relativas manuteno dos prdios do centro no que
se relaciona s reas de uso comum;
XXX representar a secretaria no centro e fora dele;
XXXI supervisionar, setorialmente, os pagamentos das despesas autorizadas e os
respectivos registros;
XXXII conferir a exatido da receita e despesa;
XXXIII controlar o oramento interno da unidade, com base no Oramento Geral da
Universidade, inclusive com relao a verbas oriundas de auxlios e convnios, mantendo
atualizados os registros prprios;
XXXIV auxiliar nos estudos relativos ao aperfeioamento funcional dos servidores
lotados na secretaria e dos demais setores do centro, diagnosticando necessidades de
treinamento e as encaminhando ao rgo competente; e
XXXV manter atualizadas as relaes nominais dos docentes, servidores
tcnico-administrativos em educao e bolsistas do centro.
25
CAPTULO III
DOS COLEGIADOS DEPARTAMENTAIS E DOS
DEPARTAMENTOS DIDTICOS
Seo I
Dos Colegiados Departamentais
Art. 76 A execuo das atividades fim na Universidade dar-se- em nvel dos
departamentos didticos e seus respectivos colegiados.
Art. 77 A composio do Colegiado de Departamento ser definida pela respectiva
unidade universitria em regimento interno prprio.
Art. 78 Compete ao colegiado de departamento:
I conhecer e deliberar sobre assuntos de natureza didtica que no forem da
competncia dos colegiados de curso;
II aprovar a realizao de cursos no regulares, seminrios, jornadas e atividades
similares;
III aprovar o plano departamental em concordncia com o Plano de
Desenvolvimento Institucional PDI, da UFSM;
IV elaborar os procedimentos relativos a concurso pblico para preenchimento de
vagas para docente, definio de enquadramento de vagas, editais, programas, bancas
examinadoras, em consonncia com as resolues da UFSM;
V aprovar, no mbito de sua competncia, a seleo, admisso, cedncia ou
afastamento de servidores bem como o plano de trabalho a ser cumprido, de conformidade
com as necessidades do Plano Departamental;
VI aprovar a celebrao de convnios do departamento com entidades e encaminhar
aos rgos competentes para aprovao;
VII deliberar sobre a dispensa ou exonerao de servidores, na forma de lei;
VIII aprovar a realizao de concurso para monitores de ensino, respeitadas as
normas vigentes, e definir a constituio das respectivas bancas examinadoras;
IX aprovar o plano de aplicao de recursos destinados ao departamento;
X propor e aprovar adequaes nas disciplinas relacionadas ao departamento,
especialmente por ocasio de reformulao de projetos pedaggicos;
XI deliberar sobre outras matrias previstas em lei ou estabelecidas pelos Conselhos
Superiores; e
Pargrafo nico. Das decises do colegiado de departamento caber recurso ao
conselho de centro ou de unidade descentralizada.
Seo II
Dos Departamentos Didticos
Art. 79 O departamento didtico tem sua definio, composio e gerncia
determinadas em Estatuto e esto distribudos nas unidades universitrias.
Art. 80 Ao departamento didtico compete:
I elaborar seu plano anual de atividades e a parte que lhe competir no Plano de
Desenvolvimento Institucional PDI, da Universidade;
II atribuir encargos de ensino, pesquisa e extenso ao pessoal docente que o integra;
26
III coordenar o trabalho do pessoal docente, visando ao atendimento das demandas

dos cursos de graduao e ps-graduao;
IV tomar as providncias de ordem didtica, cientfica e administrativa que julgar
necessrias ao bom andamento dos trabalhos;
V elaborar a lista de oferta de disciplina do departamento;
VI estimular o constante aperfeioamento de seus servidores;
VII propor ao colegiado a admisso de pessoal docente, observadas as disposies
estatutrias e regimentais;
VIII propor ao colegiado de curso alteraes nas ementas disciplinares bem como as
cargas horrias das disciplinas lotadas no departamento;
IX ministrar o ensino das disciplinas que lhe forem pertinentes, sempre que
solicitado pelos cursos, de acordo com os recursos humanos e materiais disponveis e com o
projeto pedaggico do respectivo curso; e
X providenciar a tramitao de convnios com entidades que ofeream campo de
aplicao s atividades do departamento, aps a aprovao do colegiado de departamento.
Art. 81 Aos chefes de departamento didtico incumbe:
I cumprir e fazer cumprir as disposies do estatuto, dos regimentos e as decises
dos rgos deliberativos da Universidade;
II convocar, formalmente, e presidir as reunies departamentais;
III representar o departamento no conselho de centro, na qualidade de membro nato,
bem como nos demais setores da Universidade;
IV supervisionar as atividades do pessoal docente e tcnico-administrativo em
educao, quanto assiduidade, respondendo pelo desempenho global no mbito de
departamento;
V coordenar e supervisionar as atividades do departamento e suas dependncias;
VI encaminhar direo de centro, dentro dos prazos exigidos, e sempre que
solicitado, os dados e informaes relativos ao departamento;
VII encaminhar proposio de convnios com entidades pblicas e privadas do
colegiado de departamento direo de centro;
VIII encaminhar aos rgos competentes, dentro dos prazos previstos no Calendrio
Acadmico, as informaes didticas relativas ao corpo discente;
IX exercer ao disciplinar no mbito de departamento;
X coordenar a elaborao do plano anual de atividades de departamento, atribuindo
encargos de ensino, pesquisa e extenso aos docentes e tcnico-administrativos em educao,
nele lotado;
XI propor a substituio e a demisso dos servidores lotados no departamento;
XII opinar e encaminhar os pedidos de afastamento de servidores para fins de
qualificao;
XIII indicar, dentre os professores de departamento, os que devam exercer encargos
didticos em substituio;
XIV designar bancas examinadoras de avaliaes finais, quando solicitadas pelo
professor e aluno;
XV compor comisses examinadoras para concurso e seleo destinados ao
provimento de cargos ou ao contrato de professores;
XVI indicar direo de centro o coordenador de curso de especializao,
aperfeioamento e extenso que se situem no mbito de departamento;
XVII encaminhar direo de centro, devidamente instrudos, os assuntos cujas
solues transcendam as suas atribuies;
27
XVIII fazer o controle das dotaes oramentrias vinculadas a convnios;

XIX coordenar, no mbito da subunidade, as atividades de expedio e
arquivamento da documentao referente s funes de monitoria (editais, inscries,
relatrios de aluno-monitor, vagas e atestados de concluso); e
XX exercer quaisquer outras atividades que lhe sejam atribudas por quem de direito,
ou que sejam atinentes ao cargo.
Art. 82 O departamento didtico contar com uma secretaria de apoio administrativo.
Art. 83 Ao secretrio de departamento incumbe:
I prestar assessoria direta ao chefe imediato;
II auxiliar a chefia na definio de objetivos e planejamento administrativo e
financeiro;
III apresentar ao chefe imediato todo o expediente a ele dirigido, fornecendo
subsdios para as decises, quando solicitado;
IV manter atualizada a agenda do chefe imediato;
V proceder classificao dos documentos a serem expedidos e/ou arquivados;
VI orientar e supervisionar o trabalho dos servidores lotados na secretaria;
VII elaborar, assinar e rubricar e/ou autenticar e expedir documentos e papis de sua
competncia;
VIII tornar pblico, por ordem superior, editais, ordens de servio, avisos, e
determinaes que devam ser divulgadas;
IX cumprir e fazer cumprir as determinaes superiores, pertinentes ao servio;
X agendar e encaminhar as pessoas que tenham assunto a tratar com o chefe
imediato;
XI redigir memorandos, ofcios, relatrios e trabalhos afins determinados pela chefia
imediata;
XII atender e orientar as pessoas que demandam secretaria;
XIII prestar informaes sobre assuntos de sua competncia;
XIV estudar e propor medidas destinadas a simplificar as rotinas administrativas
com vistas reduo de tempo e de custo das operaes;
XV supervisionar, setorialmente, os trabalhos relativos administrao de material e
patrimnio;
XVI auxiliar na elaborao da proposta oramentria;
XVII emitir guias de recolhimento e outros documentos sob sua responsabilidade;
XVIII orientar e prestar informaes sobre especificaes e padronizao de
material;
XIX proceder ao levantamento das necessidades, solicitaes e controle do material
de consumo da subunidade;
XX propor a cesso e/ou baixa de material em desuso;
XXI organizar a escala de frias e controlar a frequncia do pessoal administrativo e
bolsistas da secretaria;
XXII dar conhecimento, aps a devida autorizao, dos atos de interesse dos
servidores;
XXIII secretariar as bancas de concurso pblico para docentes no mbito de
departamento;
XXIV auxiliar na superviso do departamento e suas dependncias;
XXV organizar e secretariar as reunies do departamento, lavrando a respectiva ata;
XXVI auxiliar na elaborao dos relatrios do departamento;
28
XXVII manter atualizado o cadastro da legislao de interesse do departamento,

referente ao ensino, pesquisa e extenso e administrao universitria;
XXVIII auxiliar na elaborao da oferta das disciplinas;
XXIX auxiliar na elaborao dos planos de trabalho do departamento;
XXX responsabilizar-se pela organizao de planilhas ligadas ao horrio de aulas,
espao fsico e s avaliaes peridicas dos alunos, mediante informaes recebidas;
XXXI manter atualizado o arquivo das ementas e dos programas das disciplinas do
departamento;
XXXII auxiliar no controle, na utilizao dos equipamentos e instalaes, no espao
fsico sob a responsabilidade do departamento, zelando pela sua conservao e manuteno;
XXXIII manter atualizada a relao dos servidores, monitores, bolsistas e estagirios
de departamento, contendo dados de interesse institucional; e
XXXIV executar servios de protocolo e arquivo.
CAPTULO IV
DOS RGOS SUPLEMENTARES SETORIAIS
Art. 84 Aos rgos suplementares setoriais podero caber funes de ensino, pesquisa,
extenso e servios nos termos do regimento da unidade a que se subordinam e do seu
respectivo regimento.
TTULO III
DO ENSINO, DA PESQUISA E DA EXTENSO
CAPTULO I
DO ENSINO DE GRADUAO
Art. 85 O ensino de graduao da UFSM ser feito por meio de cursos conforme os
nveis constantes do art. 58, do Estatuto.
Seo I
Dos Cursos
Art. 86 Os cursos de graduao sero organizados de acordo com o art. 66, do Estatuto
da UFSM.
Pargrafo nico. O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso mediante proposta
fundamentada do Colegiado de Curso, homologada pelo conselho do respectivo centro ou de
unidade descentralizada, poder autorizar outro sistema organizacional para o
desenvolvimento do ensino.
Art. 87 O objetivo e o programa de cada disciplina sero definidos pelo curso ou
colegiado por meio do Projeto Pedaggico do Curso PPC.
Art. 88 Cada disciplina implicar uma programao de contedos, na rea do
conhecimento abrangida por cada um dos departamentos, devendo essa programao ser
desenvolvida ao longo do perodo letivo correspondente.
29
Art. 89 A Universidade promover, por intermdio da Pr-Reitoria de Graduao, as

publicaes referentes s atividades acadmicas de graduao em pgina eletrnica prpria, as
condies de oferta dos cursos ministrados pela Instituio, de acordo com a legislao
vigente.
Art. 90 Integram o Currculo Pleno dos Cursos de Graduao disciplinas
correspondentes s diretrizes curriculares nacionais de cada curso e disciplinas ou atividades
complementares para atender exigncia de sua programao especfica, a peculiaridades
regionais e a diferenas individuais dos alunos.
Seo II
Art. 91 A administrao e coordenao das atividades didtico-pedaggicas de cada
curso de graduao ficar a cargo de um colegiado.
Pargrafo nico. O colegiado poder ser estabelecido por habilitao, modalidade ou
opo, a critrio do curso e homologado pelo CEPE.
Art. 92 O colegiado de curso de graduao compe-se:
I do coordenador de curso, como presidente;
II do coordenador substituto, como vice-presidente;
III de no mnimo trs docentes de departamentos didticos que atendam ao curso,
sendo que no caso de cursos que abrangem mltiplas reas profissionalizantes a composio
ser de, no mnimo, um docente de cada departamento didtico que oferea disciplinas
profissionalizantes e de um docente representante do conjunto de departamentos que ofeream
disciplinas bsicas;
IV de uma representao estudantil na proporo definida por legislao especfica;
V de um representante do conselho da profisso, indicado pelo respectivo conselho,
quando existente; e
VI de um representante de associao da profisso, quando existente.
Art. 93 Caber ao CEPE homologar as normas complementares organizao e
funcionamento dos colegiados de curso de graduao.
Art. 94 Aos colegiados de curso de graduao compete:
I propor ao CEPE, por intermdio do conselho do respectivo centro ou de unidade
descentralizada, os projetos pedaggicos de curso, assim como as reformulaes curriculares;
II estabelecer a oferta de disciplina de cada perodo letivo, inclusive as Disciplinas
Complementares de Graduao DCG;
III acompanhar a implementao dos Projetos Pedaggicos de Curso;
IV aprovar as Atividades Complementares de Graduao ACG;
V propor a substituio ou qualificao de professores ou outras providncias
necessrias melhoria do ensino ministrado;
VI representar junto aos rgos competentes em caso de infrao disciplinar
discente;
VII deliberar sobre o aproveitamento de estudo, consultado o departamento
respectivo, se necessrio;
VIII estabelecer, semestralmente, os critrios de seleo para preenchimento de
vagas destinadas a ingresso, reingresso e transferncias internas e externas;
30
IX decidir sobre todos os aspectos da vida acadmica do corpo discente, tais como:
adaptao curricular, matrcula, trancamento, opes, dispensas e cancelamento de matrcula,
bem como estabelecer o controle da respectiva integralizao curricular;
X zelar para que os horrios das disciplinas sejam adequados sua natureza e do
Curso; e
XI exercer as demais atribuies que lhe sejam previstas em lei ou estabelecidas pelo
CEPE.
Pargrafo nico. Das decises do colegiado de curso, caber recurso em primeira
instncia ao conselho de centro ou de unidade descentralizada respectivo e posteriormente ao
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 95 O colegiado de curso de graduao reunir-se-, ordinariamente, no mnimo
duas vezes por semestre ou, extraordinariamente, sempre que convocado pelo presidente ou
maioria de seus membros.
Pargrafo nico. O colegiado de curso de graduao deliberar somente com a maioria
de seus membros.
Art. 96 Os coordenadores de curso de graduao sero designados conforme dispe o
Regimento Interno da Unidade.
Art. 97 Aos coordenadores de curso de graduao incumbe:
I integrar o conselho de centro ou de unidade descentralizada, na qualidade de
membro nato;
II elaborar propostas para a programao acadmica a ser desenvolvida e submet-la
ao colegiado de curso dentro dos prazos previstos no Calendrio Acadmico;
III convocar, por escrito, e presidir as reunies do colegiado de curso;
IV providenciar na obteno da nominativa dos representantes e zelar para que a
representatividade do colegiado de curso esteja de acordo com a legislao vigente;
V representar o colegiado de curso, sempre que se fizer necessrio;
VI cumprir ou promover a efetivao das decises do colegiado de curso;
VII promover as articulaes e inter-relao que o colegiado de curso dever manter
com os diversos rgos de administrao acadmica;
VIII submeter ao diretor de centro ou de unidade descentralizada os assuntos que
requeiram ao dos rgos superiores;
IX assegurar a fiel observncia dos programas e do regime didtico propondo, nos
casos de infrao, as medidas corretivas adequadas;
X encaminhar ao rgo competente, por intermdio do diretor de centro ou de
unidade descentralizada, as propostas de alteraes curriculares aprovadas pelo colegiado de
curso;
XI solicitar aos departamentos, a cada semestre letivo, a oferta das disciplinas;
XII promover a adaptao curricular dos alunos quer nos casos de transferncia, quer
nos demais casos previstos na legislao vigente;
XIII exercer a coordenao da matrcula dos alunos, no mbito do curso, em
colaborao com o rgo central de matrcula;
XIV representar junto ao diretor de centro ou de unidade descentralizada e ao chefe
de departamento nos casos da transgresso disciplinar discente; e
XV examinar, decidindo em primeira instncia, as questes suscitadas pelo corpo
discente.
31
Seo III
Do Ingresso aos Cursos de Graduao
Art. 98 A Universidade promover o ingresso de candidatos aos cursos de graduao
por meio de seus processos seletivos.
Art. 99 A execuo desses processos seletivos e das aes vinculadas a estes caber
Comisso Permanente de Vestibular COPERVES, qual compete a elaborao da
sistemtica a ser adotada, com base na legislao vigente e em atos adicionais.
Art. 100 O modelo de cada processo seletivo adotado ou a ser adotado ser proposto
pela COPERVES Pr-Reitoria de Graduao, que o submeter aprovao do Conselho de
Ensino, Pesquisa e Extenso CEPE.
Art. 101 A regulamentao dos processos seletivos ser dada a conhecimento pblico
mediante Edital.
Art. 102 Os processos seletivos somente sero vlidos para o ano letivo em que se
realizarem.
Art. 103 Alm dos processos seletivos, poder haver outras formas de ingresso, tais
como reingresso, transferncias e ingressos de graduao, na dependncia de vaga, de acordo
com normas aprovadas pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, sendo que os
colegiados de curso de graduao, elaboraro, a cada edital, critrios prprios para as outras
formas de ingresso.
Seo IV
Da Matrcula
Art. 104 Haver dois tipos fundamentais de matrcula:
a) matrcula por disciplina; e
b) matrcula no curso/trancamento total.
Art. 105 A matrcula ser feita semestralmente, via web, ou junto coordenao de
curso nos perodos estabelecidos no Calendrio Acadmico devidamente aprovado no CEPE.
Pargrafo nico. O aluno impossibilitado de comparecer pessoalmente ao ato de
matrcula, poder efetu-la por seu representante mediante procurao.
Art. 106 Na matrcula por convnio cultural, o aluno dever apresentar os documentos
exigidos pelos rgos governamentais competentes.
Art. 107 Anualmente, sero publicados, por meio do DERCA/PROGRAD, o Guia do
Estudante e Calendrio Acadmico contendo:
I informaes gerais e procedimentos para realizao das matrculas;
II normativas gerais de matrcula;
III informaes gerais sobre o sistema acadmico;
IV legislao acadmica; e
V calendrio letivo das atividades acadmicas.
32
Seo V
Da Frequncia
Art. 108 A frequncia s aulas tericas, aulas prticas, seminrios e qualquer outra
atividade escolar obrigatria e permitida somente a alunos regularmente matriculados.
1o A aprovao em qualquer disciplina somente ser concedida ao aluno que obtiver,
no mnimo, setenta e cinco por cento de frequncia s atividades acadmicas dessa disciplina,
sendo que ser vedada a prestao de Avaliao Final na disciplina ao aluno que no alcanar
essa frequncia.
2o Compete ao professor ministrante da disciplina verificar a situao de frequncia
dos alunos e registr-la no documento Dirio de Classe.
Seo VI
Da Verificao do Aproveitamento da Graduao
Art. 109 A verificao do aproveitamento ser feita mediante a apreciao dos
trabalhos acadmicos.
Art. 110 A avaliao individual de qualquer atividade acadmica de graduao dever
ser expressa em notas de zero a dez, respeitadas as peculiaridades dos cursos.
Art. 111 Os alunos que, por motivo devidamente justificado dentro de quarenta e oito
horas, no comparecerem s atividades acadmicas sujeitas a notas de avaliao, podero
realiz-las em outra oportunidade, a critrio do chefe de departamento.
Art. 112 Durante os perodos letivos, sero feitas duas avaliaes parciais, sendo que
os resultados devero ser registrados pelo professor ministrante da disciplina no documento
Dirio de Classe.
Art. 113 Estar aprovado na disciplina, independente de avaliao final, o aluno que
obtiver mdia aritmeticamente igual ou superior a sete, nas avaliaes parciais.
Art. 114 Haver ainda uma situao I para acusar trabalho incompleto, e caso o
trabalho no seja cumprido no prazo determinado, esta ser transformada em situao
reprovada.
Art. 115 A avaliao final ser realizada no perodo estabelecido no Calendrio
Acadmico.
Art. 116 Estar aprovado na avaliao final o aluno que obtiver nota igual ou superior
a cinco, resultante da mdia aritmtica da nota final do perodo com a mdia da avaliao
final.
Pargrafo nico. O CEPE, mediante proposta do respectivo Colegiado de Curso,
poder autorizar normas especiais de aproveitamento escolar.
Art. 117 Sero passveis de solicitao de reviso, as notas atribudas ao aluno, por
meio de requerimento ao chefe de departamento no prazo mximo de trs dias teis da
divulgao do respectivo aproveitamento.
33
Seo VII
Art. 118 Os diplomas e certificados de cursos de graduao, expedidos por
estabelecimentos estrangeiros de ensino superior, sero declarados equivalentes aos que so
concedidos no Pas, e hbeis para os fins prescritos em lei, mediante a devida avaliao por
instituio brasileira.
Art. 119 So suscetveis de revalidao os diplomas e certificados de cursos de
graduao que correspondam, quanto ao currculo, aos ttulos ou habilitaes conferidas por
instituies brasileiras, entendida a equivalncia em sentido amplo, de modo a abranger reas
congneres, similares ou afins, aos que so oferecidos no Brasil.
Pargrafo nico. A revalidao dispensvel nos casos previstos em acordo cultural
entre o Brasil e o pas de origem do diploma ou certificado, subsistindo, porm, a
obrigatoriedade de registro, quando este for exigido pela legislao brasileira.
Art. 120 O processo de revalidao de que trata o art. 119 ser instalado mediante
requerimento do interessado, acompanhado de cpia do diploma ou certificado a ser
revalidado e instrudo com documentos referentes instituio de origem, durao e currculo
do curso e histrico escolar do candidato, todos autenticados pela autoridade consular e
acompanhados de traduo oficial.
Pargrafo nico. Aos refugiados que no possam exibir seus diplomas e currculo, ser
facultado o suprimento destes pelos meios de prova em direito permitido.
Art. 121 O julgamento da equivalncia, para efeito de revalidao de diplomas e
certificados de cursos de graduao, ser feito por uma Comisso especialmente designada
pelo diretor da unidade, ouvida a coordenao de curso para tal fim, constituda de
professores da prpria instituio ou outros estabelecimentos, que tenham a qualificao
compatvel com a rea do conhecimento e com o nvel do ttulo a ser revalidado.
Art. 122 A Comisso de que trata o artigo anterior dever examinar, entre outros, os
seguintes aspectos:
I qualificao conferida pelo ttulo e adequao da documentao que o acompanha; e
II correspondncia do curso realizado no exterior com o que oferecido no Brasil;
Pargrafo nico. A Comisso poder solicitar informaes ou documentao
complementares que, a seu critrio, forem consideradas necessrias.
Art. 123 Quando surgirem dvidas sobre a real equivalncia dos estudos realizados no
exterior aos correspondentes nacionais, poder a Comisso determinar que o candidato seja
submetido a exames e provas, destinados caracterizao dessa equivalncia e prestados em
lngua portuguesa.
1o No caso de cursos de graduao, os exames de provas versaro sobre as matrias
includas nos currculos dos cursos correspondentes no Brasil, ou, na ausncia destes, nos
planos de cursos aprovados pelo Conselho Nacional de Educao.
2o Quando a comparao dos ttulos e os resultados dos exames e provas
demonstrarem o no preenchimento das condies exigidas para revalidao, dever o
candidato realizar estudos complementares na prpria Instituio ou em outra em que se
ministre curso correspondente.
34
3o Em qualquer caso, exigir-se- que o candidato haja cumprido ou venha a cumprir

os requisitos mnimos prescritos para os cursos brasileiros correspondentes.
Art. 124 A Comisso definida no art. 121 elaborar relatrio circunstanciado sobre os
procedimentos adotados e, com base no entendimento das exigncias estabelecidas para o
reconhecimento de equivalncia, emitir parecer conclusivo sobre a viabilidade da
revalidao pretendida, a ser homologada pelo rgo competente da estrutura da Instituio.
Art. 125 Da deciso, caber recurso ao Colegiado Superior da Universidade ou
instituio isolada, no prazo estipulado em regimento e, do julgamento deste, ao Conselho
Nacional de Educao, dentro de trinta dias.
Art. 126 Concludo o processo, o diploma ou certificado ser apostilado e seu termo de
apostila assinado pelo dirigente da instituio revalidante, devendo, subsequentemente,
proceder-se conforme o previsto na legislao para os ttulos conferidos por instituies
brasileiras de ensino superior.
Pargrafo nico. A instituio revalidante manter registro, em livro prprio, dos
diplomas e certificados apostilados.
CAPTULO II
DO ENSINO DE PS-GRADUAO
Art. 127 O ensino de ps-graduao da Universidade ter por normas bsicas as
constantes neste regimento, as quais sero completadas pelo Regimento da Ps-Graduao da
UFSM e por resolues complementares aprovadas pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso.
Seo I
Dos Cursos
Art. 128 Os cursos de ps-graduao sero organizados de acordo com o art. 66, do
Estatuto da UFSM.
Pargrafo nico. O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso mediante proposta
fundamentada do Colegiado de Curso, homologada pelo conselho do respectivo centro,
poder autorizar outro sistema organizacional para o desenvolvimento do ensino da
ps-graduao.
Art. 129 Os cursos de ps-graduao tm como misso principal a formao de
pessoal de alto nvel para o exerccio de atividades de pesquisa, de ensino e de atuao
profissional qualificada e, destinam-se a proporcionar a formao cientfica, tecnolgica,
cultural e artstica, ampla e aprofundada, desenvolvendo a capacidade de ensino e pesquisa
nos diferentes ramos do saber.
Art. 130 Os cursos regulares de ps-graduao stricto e lato sensu sero institudos
pelo Conselho Universitrio, aps aprovao do projeto pedaggico pelo Conselho de Ensino,
Pesquisa e Extenso, conforme regulamentao especfica estabelecida pela Pr-Reitoria de
Ps-Graduao e Pesquisa.
35
1o de competncia da PRPGP a anlise e emisso de parecer para a criao de

novos cursos de ps-graduao conforme regulamentao especfica.
2o As propostas de cursos regulares de ps-graduao stricto sensu devero atender
aos requisitos gerais, definidos pelo Conselho Tcnico-Cientfico da Capes e aos critrios e
parmetros especficos da rea ou campo do conhecimento a que elas se vinculem.
Art. 131 Cada programa/curso de ps-graduao estar administrativamente vinculado
a uma unidade universitria, atendida em cada caso a correspondncia da natureza e
finalidade dos estudos.
1o Cada programa/curso ser uma unidade oramentria da unidade universitria em
que estiver vinculado.
2o O coordenador, coordenador substituto e os docentes podero estar vinculados a
um ou mais departamentos, de um ou mais unidades universitrias.
3o Professores de outras instituies de ensino superior podero integrar o corpo
docente de um programa/curso de ps-graduao da UFSM, desde que tenham sido cedidos
por convnio formal para esta finalidade.
Art. 132 Cada curso de Especializao, de Mestrado e de Doutorado ter regulamento
prprio, aprovado pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, obedecendo a sua criao,
organizao e funcionamento ao disposto no Estatuto, neste Regimento Geral, no Regimento
da Ps-Graduao e nas resolues aprovadas pelos Conselhos Superiores da Universidade.
Art. 133 O Departamento de Registro e Controle Acadmico elaborar, para
aprovao do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, o calendrio acadmico, de modo
que sejam atendidas as diferentes possibilidades de regime didtico, dentro de um mesmo ano
civil, independente do calendrio da Graduao, bem como respeitar as datas definidas pela
PRPGP, conforme o calendrio acadmico da UFSM.
Art. 134 Caber ao Departamento de Registro e Controle Acadmico, em cooperao
com as unidades universitrias e departamentos, fiscalizar o cumprimento do perodo escolar
e da carga horria de cada disciplina.
Art. 135 A matrcula dos alunos selecionados para a ps-graduao stricto sensu ser
em fluxo contnuo, durante o ano, de acordo com as normas de cada programa/curso e a
rematrcula dever ser realizada nos prazos estabelecidos pelo calendrio letivo aprovado pelo
CEPE.
1o A matrcula dever ser realizada pelo aluno com o acordo da Coordenao de
programa/curso de ps-graduao.
2o A matrcula e a rematrcula de responsabilidade do aluno de ps-graduao.
Art. 136 vedado o registro acadmico simultneo em mais de um curso de
ps-graduao, indistintamente.
Art. 137 A carga horria ou nmero de crditos exigidos em cada nvel de ensino de
ps-graduao ser estabelecida no Regimento da Ps-Graduao.
Pargrafo nico. As disciplinas podero ser ministradas de maneira convencional
completando os crditos durante o semestre ou em mdulos ministrados pelo perodo
necessrio para completar a carga horria requerida, atendendo s peculiaridades das vrias
disciplinas.
36
Art. 138 A verificao do rendimento escolar ser feita por disciplinas e trabalhos de
Monografia/Dissertao/Tese (M/D/T), abrangendo os aspectos de frequncia e
aproveitamento, ambos eliminatrios por si mesmos, obedecendo ao regimento de psgraduao.
Art. 139 Os critrios para o desligamento de alunos so definidos no Regimento da
Ps-Graduao.
Art. 140 O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, por iniciativa da Pr-Reitoria de
Ps-Graduao e Pesquisa, poder propor ao Conselho Universitrio a suspenso temporria
ou permanente de cursos de especializao, mestrado ou doutorado da Universidade.
Art. 141 A regulamentao geral, o acompanhamento e a superviso dos
programas/cursos regulares sero exercidos pela Pr-Reitoria de Ps-Graduao e Pesquisa,
nos planos deliberativos e executivos, sendo de competncia dessa Pr-Reitoria, assessorada
pelo seu Comit de Ps-Graduao, baixar as instrues complementares que se fizerem
necessrias, com vistas fiel aplicao do Regimento da Ps-Graduao da Instituio.
Seo II
Art. 142 O colegiado do programa ser constitudo pelo(a):
I coordenador(a), como Presidente;
II coordenador(a) substituto(a); e
III representaes docente e discente, conforme definido no regulamento de cada
programa de ps-graduao.
1o A constituio do colegiado ser homologada pelo conselho de centro, e seus
membros sero nomeados pelo diretor da unidade acadmica mediante portaria especfica.
2o Os membros representantes do corpo docente e discente sero eleitos por seus
pares, seguindo sistemtica definida no regulamento de cada programa de ps-graduao.
3o O mandato do(s) representante(s) discente(s) ser de um ano e do(s)
representante(s) docente(s) de dois anos, podendo haver reconduo.
Art. 143 Ao colegiado do programa compete:
I definir o regulamento do programa de ps-graduao e as suas alteraes;
II definir as atribuies das comisses, comits e conselhos, quando estes existirem;
III normatizar o processo de consulta comunidade docente, discente e de servidores
tcnico-administrativos em educao, vinculados ao programa, visando escolha do
coordenador e do coordenador substituto;
IV credenciar e descredenciar os professores e orientadores, segundo os critrios
definidos no regulamento de cada programa de ps-graduao;
V definir as linhas de pesquisa de atuao do programa de ps-graduao;
VI definir o currculo do(s) curso(s) e as suas alteraes;
VII definir as cargas horrias e os crditos dos currculos dos cursos de
ps-graduao;
VIII decidir sobre o nmero de vagas a serem oferecidas e a periodicidade do(s)
curso(s);
IX homologar o edital de seleo de alunos para ingresso no programa;
X homologar as indicaes de co-orientadores solicitadas pelo orientador;
37
XI homologar os planos de estudos dos alunos;

XII aprovar a oferta de disciplinas, a cada semestre, acompanhada da indicao dos
respectivos professores;
XIII decidir sobre a aceitao de crditos obtidos em outros programas de
ps-graduao;
XIV aprovar os planos de trabalho solicitados em "Estgio de Docncia";
XV homologar as bancas examinadoras de defesas de exame de qualificao, de
dissertao e de tese;
XVI decidir sobre a solicitao de prorrogao de prazo de concluso do curso, de
acordo com as normas estabelecidas pela Instituio e pelo regulamento do programa;
XVII homologar os critrios para concesso de bolsas propostos pela comisso de
bolsa do programa;
XVIII estabelecer normas para a passagem direta do mestrado para o programa de
ps-graduao;
XIX aprovar o plano de aplicao dos recursos financeiros alocados ao programa de
ps-graduao;
XX homologar os convnios de interesse para as atividades do curso;
XXI realizar o planejamento estratgico com definio de metas para melhoria do
conceito CAPES, expanso do programa ou a sua manuteno, no caso de o programa ter o
conceito mximo;
XXII julgar as decises do coordenador, em grau de recurso; e
XXIII deliberar sobre outras matrias que lhe sejam atribudas por lei, ou pelo
Estatuto da UFSM, na esfera de sua competncia.
Pargrafo nico. Das decises do colegiado caber recurso, em primeira instncia, ao
conselho de centro e, posteriormente, ao Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Seo III
Do Acesso Ps-Graduao
Art. 144 O acesso aos programas/cursos de ps-graduao ser definido no Regimento
da Ps-Graduao.
Seo IV
Da Verificao do Aproveitamento da Ps-Graduao
Art. 145 As normas de frequncia, avaliao e aproveitamento das disciplinas de
ps-graduao so definidas por legislao especfica por meio do Regimento da PsGraduao.
Seo V
Art. 146 Os ttulos de mestrado e doutorado obtidos no exterior devem ser submetidos
ao reconhecimento pela instituio que possua cursos de ps-graduao avaliados e
reconhecidos pela Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior CAPES.
Pargrafo nico. O curso deve ser na mesma rea do conhecimento e em nvel de
titulao equivalente ou superior, sendo essa disposio vlida at mesmo para os bolsistas da
CAPES e outras agncias com formao no exterior.
38
Art. 147 A Universidade Federal de Santa Maria revalidar diplomas e certificados de

cursos de ps-graduao expedidos por instituies estrangeiras obtidos em conformidade
com a legislao pertinente, para efeito de serem declarados equivalentes aos por ela
conferidos, normatizados por regulamentao especfica.
CAPTULO III
DA PESQUISA
Art. 148 A pesquisa atividade bsica da Universidade, indissocivel do ensino e da
extenso, devendo ser estimulada a sua publicao em veculos de maior visibilidade e
impacto bem como a aplicao de seus resultados para o desenvolvimento das humanidades e
da cincia e tecnologia, gerando inovao tecnolgica.
Art. 149 A Universidade manter mecanismos de desenvolvimento da pesquisa cuja
execuo estar a cargo das unidades universitrias.
Art. 150 A Universidade incentivar a pesquisa por todos os meios ao seu alcance,
sobretudo, pelos seguintes:
I concesso de bolsas de iniciao cientfica para estudantes;
II formao de pesquisadores, mediante cursos de ps-graduao realizados na
prpria Universidade ou em outras instituies nacionais ou estrangeiras;
III organizao e manuteno de laboratrios ou servios especiais destinados ao
ensino e pesquisa;
IV concesso de auxlios para execuo de projetos especficos;
V realizao de convnios com instituies nacionais e estrangeiras, visando a
programas de investigao cientfica, obedecendo aos critrios de prioridade fixados no Plano
de Desenvolvimento Institucional PDI;
VI intercmbio com outras instituies, estimulando o desenvolvimento de projetos
conjuntos;
VII estmulo promoo de congressos, simpsios e seminrios para estudos e
debates de temas cientficos e culturais; e
VIII consignao, no oramento da Universidade, de recursos destinados pesquisa
e inovao tecnolgica por meio de Fundos de Incentivo especficos.
1o Cabe PRPGP propor e normatizar as resolues que definem os Fundos de
Incentivo, suas aplicaes e proceder seu acompanhamento.
2o Os recursos para pesquisa e bolsas sero distribudos de acordo com a
disponibilidade anual, baseada em critrios previamente estabelecidos, pela Pr-Reitoria de
Ps-Graduao e Pesquisa nos editais de financiamento anuais dos Fundos, obedecendo a
resoluo que define os Fundos de Incentivo.
Art. 151 Caber PRPGP coordenar os programas de fomento, intercmbio e
divulgao de pesquisa, observado o seguinte:
I o fomento, como indutor produo de conhecimento, ser realizado por meio dos
programas de auxlio pesquisa, de bolsas de iniciao cientfica e de convnios com
agncias externas UFSM;
II os programas de intercmbio em pesquisa devero estimular a cooperao entre
pesquisadores e docentes, inclusive de outras instituies, e o desenvolvimento de projetos
conjuntos;
39
III a divulgao da produo cientfica e cultural ser realizada por meio de

publicaes regulares, promoo de eventos, apoio participao de pesquisadores em
congressos e eventos similares.
Art. 152 A pesquisa, na Universidade Federal de Santa Maria, tem sua atividade
estruturada em nveis de planejamento vinculados aos rgos, conforme a sua competncia:
I Reitoria e PRPGP compete propor a poltica de pesquisa e de ps-graduao ao
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso;
II PRPGP, por intermdio das unidades universitrias, compete proporcionar os
meios de execuo da poltica de pesquisa da Universidade; e
III s unidades universitrias, juntamente com os pesquisadores, compete executar
os projetos de pesquisa e divulgar seus resultados.
Art. 153 Cada unidade universitria dispor de uma comisso de pesquisa composta
conforme dispe o regimento interno prprio.
CAPTULO IV
DA EXTENSO
Art. 154 A poltica de extenso da Instituio ser definida pelo Conselho de Ensino,
Pesquisa e Extenso.
Art. 155 A poltica de extenso da UFSM dever substancialmente conter:
I conceitos e caractersticas da extenso universitria brasileira bem como
particularmente do fazer extensionista no mbito regional e local;
II previso de processos para a discusso e construo de polticas pblicas, por
meio de planos de trabalho de extenso, voltadas s demandas da populao e ao
desenvolvimento sustentvel planificado;
III metodologias voltadas formao e qualificao de gestores de sistemas sociais;
IV previso das formas para disponibilizar sociedade novos meios e processos de
inovao e transferncia de conhecimento;
V definies a respeito de reas do conhecimento, aes de extenso, reas temticas
e linhas de extenso; e
VI um sistema de avaliao das aes de extenso, em consonncia com a poltica
nacional de extenso e considerando o perfil extensionista da Instituio;
Pargrafo nico. As reas do conhecimento das aes de extenso da Universidade
tero por base as aplicadas pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e
Tecnolgico CNPq.
Art. 156 Para efeito de registro institucional, as aes de extenso devero ser
enquadradas nas diferentes reas temticas de extenso e linhas de extenso, definidas pelo
Plano Nacional de Extenso Universitria, elaborado e aprovado pelo Frum de Pr-Reitores
de Extenso das Universidades Pblicas Brasileiras e/ou sob orientao do Ministrio da
Educao.
Art. 157 A superviso institucional das aes de extenso ser de competncia da
Pr-Reitoria de Extenso, conforme o determinado na poltica de extenso e nas resolues
normativas pertinentes.
40
Art. 158 A execuo das aes de extenso ser de competncia das unidades e
subunidades universitrias.
Art. 159 A Pr-Reitoria de Extenso registrar e coordenar aes de extenso
institucionais de carter inter, multi e transdisciplinares, sendo a execuo realizada em
conjunto com equipes das unidades e subunidades universitrias.
Art. 160 De acordo com a regulamentao institucional do processo de flexibilizao
curricular, e considerando-se o trip da indissociabilidade do ensino, pesquisa e extenso, as
aes de extenso podero ser creditadas na grade curricular dos acadmicos da Instituio.
Art. 161 A extenso na UFSM tem sua atividade estruturada em nveis de
planejamento e execuo vinculados aos rgos:
I Reitoria e Pr-Reitoria de Extenso PRE, compete propor a poltica de
extenso e encaminh-la ao CEPE;
II PRE, seguindo o disposto na Poltica de Extenso, juntamente com a Cmara de
Extenso, compete estabelecer os critrios de utilizao dos recursos do Fundo de Incentivo a
Extenso FIEX, pelas unidades universitrias; e
III s unidades universitrias, juntamente com os extensionistas, compete executar as
aes de extenso e divulgar seus resultados.
Art. 162 Cada unidade universitria dispor de uma comisso de extenso composta
conforme dispe o regimento interno prprio.
TTULO IV
DA COMUNIDADE UNIVERSITRIA
Art. 163 A comunidade universitria constituda pelos corpos docente, discente e
tcnico-administrativo em educao da Universidade.
CAPTULO I
DAS ATIVIDADES DO PESSOAL DOCENTE
Art. 164 So consideradas atividades acadmicas prprias do pessoal docente de
ensino superior:
I as pertinentes ao ensino, pesquisa e extenso que, indissociveis, visem
aprendizagem, produo do conhecimento, ampliao e transmisso do saber e da cultura;
II as inerentes ao exerccio de direo, assessoramento, chefia, coordenao e
assistncia na prpria Instituio, alm de outras previstas na legislao vigente.
Art. 165 So consideradas atividades prprias do pessoal docente de Ensino Bsico,
Tcnico e Tecnolgico:
I as relacionadas ao ensino, no mbito das unidades de Ensino Mdio e Tecnolgico
e as relacionadas pesquisa, bem como as que se estendam comunidade sob a forma de
cursos e servios especiais; e
II as inerentes ao exerccio de direo, assessoramento, chefia, coordenao e
assistncia na prpria Instituio, alm de outras previstas na legislao vigente.
41
CAPTULO II
DO CORPO DOCENTE
Art. 166 O corpo docente da UFSM ser constitudo pelos professores integrantes das
carreiras do Magistrio Superior e de Magistrio de Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico,
pelos Professores Visitantes e pelos Professores Substitutos.
Art. 167 A carreira do Magistrio Superior compreende as seguintes classes:
I Professor Auxiliar;
II Professor Assistente;
III Professor Adjunto;
IV Professor Associado; e
V Professor Titular.
Pargrafo nico. Cada classe compreende quatro nveis, designados pelos nmeros 1 a
4, exceto a de Professor Titular que possui um s nvel.
Art. 168 A carreira de Magistrio de Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico
compreende as seguintes classes e nveis:
I Classes DI, DII e DIII, nveis 1, 2, 3 e 4;
II Classe DIV, nvel S; e
III Classe DV, nveis 1, 2 e 3.
Pargrafo nico. Haver ainda na carreira de Magistrio de Ensino Bsico, Tcnico e
Tecnolgico o cargo isolado de Professor Titular com nvel nico.
Art. 169 A UFSM poder contratar Professores Visitantes na forma e prazos
estabelecidos na legislao vigente.
Pargrafo nico. O Professor Visitante dever ser portador do ttulo de Doutor ou de
Notrio Saber obtido na forma da legislao vigente, contratado para atender ao ensino,
prioritariamente, de ps-graduao e a pesquisa, de acordo com normas estabelecidas pelo
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 170 A UFSM poder contratar Professor Substituto na forma e prazos
estabelecidos na legislao vigente, para substituies eventuais de docentes da carreira de
Magistrio Superior e de Magistrio de Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico.
Pargrafo nico. Para os efeitos deste artigo, consideram-se substituies eventuais
aquelas realizadas para suprir a falta de docente da carreira, decorrente de exonerao ou
demisso, falecimento, aposentadoria, afastamento para capacitao e afastamento ou licena
de concesso obrigatria.
Seo I
Do Ingresso na Carreira
Art. 171 O candidato a concurso pblico para provimento dos cargos da carreira
docente dever contemplar as exigncias para o ensino de graduao e de ps-graduao,
prestando seleo de acordo com as normas que regulamentam o concurso pblico para
ingresso no Quadro do Magistrio Superior da Universidade Federal de Santa Maria.
1o O ingresso para a categoria funcional de Professor da Carreira do Magistrio
Superior ser feito de acordo com as normas vigentes da UFSM, mediante concurso pblico,
na classe de Professor Adjunto.
42
2o O candidato dever apresentar ttulo de doutor, obtido em programa de

ps-graduao de instituio brasileira aprovado pela CAPES.
3o A documentao comprobatria de titulao em nvel de doutorado obtida em
cursos no exterior somente ser aceita quando devidamente revalidada nos termos da
legislao em vigor, sendo que, em casos excepcionais, sero aceitos reconhecimentos de
ttulos estrangeiros, de acordo com as resolues vigentes na UFSM.
4o No havendo inscrio de candidatos, cabe ao colegiado do departamento didtico
decidir pela abertura de edital em outra rea, ou ainda, pela solicitao de autorizao para
abertura de concurso na classe de Professor Assistente que dever ser feita ao Conselho da
Unidade Universitria na qual est vinculado o departamento didtico, para quem foi
destinado o cargo objeto do concurso.
5o No ser aceita a abertura de Concurso Pblico na Classe de Professor Auxiliar da
Carreira de Magistrio Superior, salvo em casos especiais, cuja autorizao ser submetida
aprovao do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 172 O ingresso na carreira do Magistrio Superior dar-se- mediante habilitao
em concurso pblico de ttulos e provas, conforme legislao especfica.
1o Quando o candidato habilitado em concurso j for docente de outra instituio
federal de ensino, a referida admisso dar-se- na classe para a qual realizou concurso,
podendo ser posicionado, de acordo com a legislao e normas vigentes, no nvel a que
pertencia na instituio anterior.
2o O ingresso na classe de Professor Titular dar-se- unicamente mediante
habilitao em concurso pblico de ttulos e provas, no qual somente podero se inscrever os
portadores do ttulo de Doutor.
Art. 173 O ingresso na carreira de Magistrio de Ensino Bsico, Tcnico e
Tecnolgico far-se- mediante habilitao em Concurso Pblico de Ttulos e Provas e dever
ocorrer no nvel 1, da classe DI e no cargo de provimento efetivo de Professor Titular, no
nvel nico.
Seo II
Do Regime de Trabalho
Art. 174 O professor de carreira do magistrio superior ser submetido a um dos
seguintes regimes de trabalho:
I tempo parcial, de vinte horas semanais de trabalho;
II tempo integral com obrigao de prestar quarenta horas semanais de trabalho, em
dois turnos dirios completos; e
III dedicao exclusiva, com obrigao de prestar quarenta horas semanais de
trabalho em dois turnos dirios completos com impedimento do exerccio de outra atividade
seja ela privada, inclusive autnoma ou pblica.
Pargrafo nico. No regime de dedicao exclusiva, admitir-se-:
I participao em rgos de deliberao coletiva relacionada com as funes
acadmicas;
II participao em comisses julgadoras ou verificadoras, relacionadas com o ensino
ou a pesquisa;
III percepo de direitos autorais ou correlatos; e
IV colaborao espordica, remunerada ou no, em assuntos de sua especialidade e
devidamente autorizada pela Instituio.
43
Art. 175 O Professor de Carreira do Magistrio de Ensino Bsico, Tcnico e

Tecnolgico ser submetido a um dos seguintes regimes de trabalho:
I dedicao exclusiva, com obrigao de prestar quarenta horas semanais de trabalho
em dois turnos dirios completos com impedimento do exerccio de outra atividade seja ela
privada, inclusive autnoma ou pblica; e
II tempo parcial, de vinte horas semanais de trabalho.
Pargrafo nico. No regime de dedicao exclusiva, admitir-se-:
I participao em rgos de deliberao coletiva relacionada com as funes de
magistrio;
II participao em comisses julgadoras ou verificadoras, relacionadas com o ensino
ou a pesquisa;
III percepo de direitos autorais ou correlatos; e
IV colaborao espordica, remunerada ou no, em assuntos de sua especialidade e
devidamente autorizada pela Instituio, de acordo com as normas aprovadas pelo Conselho
Superior competente.
Seo III
Da Progresso Funcional
Art. 176 A progresso nas carreiras do Magistrio Superior poder ocorrer
exclusivamente por titulao e desempenho acadmico, nos termos das normas determinadas
pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso:
I de um nvel para outro, imediatamente superior, dentro da mesma classe;
II de uma para outra classe, exceto para a de Professor Titular;
1o A progresso de que trata o inciso I ser feita aps o cumprimento pelo docente,
do interstcio de dois anos no nvel respectivo, mediante avaliao de desempenho ou
interstcio de quatro anos de atividade em rgo pblico.
2o A progresso prevista no inciso II, far-se- sem interstcio, por titulao ou
mediante avaliao de desempenho acadmico do docente que no obtiver a titulao
necessria, mas que esteja, no mnimo, h dois anos no nvel 4 da respectiva classe ou com
interstcio de quatro anos de atividade em rgo pblico.
3o A progresso funcional por titulao para o Magistrio Superior dar-se-,
independente de interstcio, para o nvel inicial:
I) da classe de Professor Adjunto, mediante obteno do ttulo de Doutor; e
II) da classe de Professor Assistente, mediante a obteno do grau de Mestre.
4o O acesso para a classe de Professor Associado dar-se- mediante avaliao
especfica, aps cumprido o interstcio mnimo de dois anos na classe de Professor Adjunto 4
e possuir o ttulo de doutor;
5o O desenvolvimento na carreira de Magistrio de Ensino Bsico, Tcnico e
Tecnolgico ocorrer mediante progresso funcional, exclusivamente, por titulao e
desempenho acadmico, de acordo com a legislao vigente.
Seo IV
Da Redistribuio
Art. 177 A redistribuio de ocupante de cargo ou emprego da carreira de Magistrio
Superior poder ser feita entre as instituies federais de ensino.
1o A redistribuio ser efetivada mediante portaria conjunta dos dirigentes mximos
das IFES envolvidas.
44
2o A redistribuio de docente somente poder ocorrer com permuta, ficando

assegurados a continuidade da carreira, e todos os direitos e vantagens j adquiridas na IFES
de origem.
Seo V
Do Afastamento
Art. 178 Os ocupantes de cargos ou empregos das carreiras de Magistrio Superior
podero afastar-se de suas funes, assegurados todos os direitos e vantagens a que fizerem
jus, em razo da atividade docente:
I para aperfeioar-se em instituio nacional ou estrangeira;
II para comparecer a congresso ou reunio relacionados com atividade acadmica; e
III para participar de rgo de deliberao coletiva ou outros relacionados com as
funes acadmicas.
1o O prazo de autorizao para afastamento previsto no inciso I deste artigo no
poder exceder, em nenhuma hiptese, o prazo de quatro anos.
2o A concesso do afastamento a que se refere o inciso I importar no compromisso
de, no seu retorno, o servidor permanecer obrigatoriamente na UFSM por tempo igual ao do
afastamento, sob pena de indenizao de todas as despesas.
3o Aplica-se o disposto neste artigo ao docente que realiza curso de ps-graduao
na prpria Universidade.
CAPTULO III
DO CORPO DISCENTE
Art. 179 A Universidade Federal de Santa Maria coordenar auxlio sob a forma de
bolsa, aos alunos de qualquer nvel que demonstrarem efetivo aproveitamento e provarem
falta ou insuficincia de recursos.
Pargrafo nico. O Conselho Universitrio estabelecer os tipos de bolsa a serem
institudas bem como fixar as normas de concesso e matria disciplinadora a respeito.
Art. 180 Os alunos de graduao da Universidade, nos termos do art. 94, do Estatuto, e
legislao especfica, tero como rgo de representao um Diretrio Central de
Estudantes DCE, de mbito universitrio e de diretrios acadmicos setoriais DAS.
Art. 181 Os alunos de nvel bsico, tcnico e tecnolgico organizar-se-o em grmios
estudantis cada um vinculado ao seu respectivo colgio.
Art. 182 A composio, as atribuies e o funcionamento dos diretrios central e
acadmicos e setoriais, e dos grmios estudantis sero fixadas em seus regimentos,
respeitados a legislao em vigor e o disposto no Estatuto da Universidade e no presente
regimento.
Art. 183 Os recursos financeiros dos diretrios e grmios sero provenientes de
contribuio dos estudantes, de promoes e de subvenes que lhes forem consignadas.
1o Os auxlios e donativos subvencionados por instituies pblicas sero
encaminhados aos diretrios e grmios correspondentes por intermdio da Universidade,
mediante planos de aplicaes previamente elaborados e sujeitos a prestao de contas.
45
2o As contribuies dos estudantes sero fixadas pelas entidades estudantis.

Art. 184 As entidades de representao estudantil devero manter registro contbil dos
auxlios e subvenes do Poder Pblico, devendo apresentar Pr-Reitoria de Assuntos
Estudantis prestaes de contas anuais ou por final de gesto, quando no coincidir o mandato
com o ano civil, que ser aps submetida ao Conselho de Curadores para exame e ao
Conselho Universitrio para aprovao.
Pargrafo nico. O no cumprimento desta norma ou a no aprovao das contas
impedir a entidade estudantil de receber qualquer auxlio e/ou subveno da UFSM e, se
comprovado o uso indevido dos bens e recursos da entidade importar em responsabilidade
civil, penal e disciplinar dos membros da diretoria.
CAPTULO IV
DO CORPO TCNICO-ADMINISTRATIVO EM EDUCAO
Art. 185 O corpo tcnico-administrativo em educao, constitudo na forma do art.
105, do Estatuto, compreender os servidores pertencentes ao quadro permanente da
Instituio.
CAPTULO V
DO REGIME DISCIPLINAR
Seo I
Dos Servidores Docentes e Tcnico-Administrativos em Educao
Art. 186 O regime disciplinar a que se refere o Estatuto o previsto na legislao em
vigor.
Seo II
Dos Discentes
Art. 187 A Resoluo do CONSU especificar as faltas disciplinares do corpo discente
passveis de sano.
Art. 188 As sanes disciplinares aplicveis ao corpo discente, observados os
princpios constitucionais, so as seguintes:
I advertncia, oral e imposta em particular, no aplicvel em caso de reincidncia;
II repreenso, por escrito e anotada na pasta do discente;
III suspenso, implicando o afastamento do aluno, de todas as atividades
universitrias por um perodo no inferior a trs, nem superior a noventa dias; e
IV desligamento, precedido de processo disciplinar, por comisso composta por trs
servidores estveis, designados pela autoridade competente.
Pargrafo nico. No processo disciplinar relativo ao discente, ser aplicado,
subsidiariamente, a Lei n. 8.112/90.
Art. 189 As sanes disciplinares sero aplicadas:
I pelo diretor da unidade, para advertncia, repreenso e suspenso; e
46
II pelo Reitor, para desligamento.

Pargrafo nico. Dos atos que impem as sanes previstas nos incisos II, III e IV, do
art. 190, cabe recurso ao conselho de unidade e ao CONSU, com efeito suspensivo, interposto
no prazo de oito dias consecutivos, a contar da cincia pelo interessado, autoridade
julgadora.
Art. 190 No ser concedida transferncia ou cancelamento de matrcula ao aluno
sujeito a processo disciplinar antes de sua concluso.
Art. 191 Ao aluno especial aplicar-se-o somente sanes de advertncia ou
desligamento.
Art. 192 As sanes disciplinares sero aplicadas de acordo com a gravidade da falta,
considerados os antecedentes do aluno.
TTULO V
DOS TTULOS HONORFICOS E DIGNIDADES UNIVERSITRIAS
Art. 193 A Universidade poder outorgar o ttulo de Professor Emrito, a professor da
UFSM, que se haja distinguido em suas atividades acadmicas.
Art. 194 O ttulo de Professor Honoris Causa, a professor ou cientista ilustre que
tenha prestado relevante servio UFSM.
Art. 195 O ttulo de Doutor Honoris Causa, a personalidade eminente que tenha
contribudo para o progresso da UFSM, do pas ou do mundo, ou que se haja distinguido por
sua atuao em favor das Cincias, da Tecnologia, das Letras, das Artes ou da Cultura em
geral.
Art. 196 A Medalha do Mrito Universitrio poder ser conferida a personalidades,
docentes ou no, de destacadas atuaes em prol do ensino superior brasileiro e, mormente, da
Universidade Federal de Santa Maria.
Art. 197 A Comenda do Mrito Universitrio ser conferida a pessoas ilustres
ligadas educao e a docentes com atividades no magistrio superior, que se tenham tornado
merecedores pela prestao de servios considerados relevantes ao ensino universitrio
brasileiro e, especialmente, Universidade Federal de Santa Maria.
Art. 198 A iniciativa da proposta para o ttulo de Professor Emrito e Professor
Honoris Causa poder caber ao Conselho Universitrio, ao Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso ou ao conselho de centro ou de unidade descentralizada, sempre por maioria
absoluta de seus membros.
Art. 199 A proposta para concesso, tanto da Comenda do Mrito Universitrio
quanto da Medalha do Mrito Universitrio ser de competncia do Reitor ou de cinco
conselheiros membros do Conselho Universitrio, pelo menos, mediante expediente
especfico do qual conste ampla justificativa.
47
Art. 200 Em ambos os casos, citados no artigo anterior, ser considerada aprovada a
proposta que alcanar, em votao secreta, manifestao favorvel de, no mnimo, dois teros
do total dos conselheiros.
TTULO VI
DO PATRIMNIO, DOS RECURSOS E DO REGIME FINANCEIRO
Art. 201 As doaes e legados mencionados no art. 115, do Estatuto, bem como os
convnios sero aceitos ou celebrados sempre em nome da Universidade.
Art. 202 A resoluo do Conselho Universitrio homologando convnio do qual
resulte receita, ou autorizando sua celebrao, importa, simultaneamente, na autorizao para
a abertura de crditos at o limite da receita prevista e destinados ao cumprimento das
obrigaes nele assumidas pela Universidade, conforme plano de aplicao que acompanhar o
texto do convnio.
Art. 203 Toda a arrecadao resultante de atividade prpria das unidades e rgos
suplementares ser recolhida ou creditada Universidade, sob ttulo especial, e incorporada
na receita geral, vedada qualquer reteno.
Pargrafo nico. At o limite da receita realizada nos termos deste artigo e de acordo
com o plano de aplicao respectivo, fica o Reitor autorizado a abrir crditos adicionais,
independente de autorizao prvia do Conselho Universitrio.
Art. 204 Alm das fontes mencionadas no art. 114, do Estatuto, os recursos financeiros
da Universidade podero provir de emprstimos ou financiamentos.
Art. 205 No decorrer do exerccio financeiro, podero ser abertos crditos adicionais,
suplementares ou especiais, quando o exigirem as necessidades do servio, mediante proposta
do rgo interessado.
1o A proposta originria de unidade ou de rgo suplementar ser previamente
apreciada pelo respectivo conselho de centro ou de unidade descentralizada.
2o O perodo de vigncia dos crditos especiais ser fixado no ato de sua abertura, e
os crditos suplementares no podero ultrapassar o trmino do exerccio financeiro.
TITULO VII
DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS
Art. 206 A organizao, o funcionamento e as atividades da Universidade reger-se-o
pelo Estatuto, por este Regimento Geral, pelos regimentos dos diversos setores, pelas normas
e ordens de servio, nos termos da legislao em vigor.
Art. 207 O presente Regimento Geral somente poder ser modificado:
I por motivo de lei ou de alteraes do Estatuto;
II por iniciativa do Reitor ou de um tero dos membros do Conselho Universitrio,
ou, ainda, de um tero dos membros do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Pargrafo nico. A modificao proposta nos termos deste artigo s se tornar vlida
se aprovada por dois teros dos membros do Conselho Universitrio.
48
Art. 208 O Diretrio Central de Estudantes, os diretrios acadmicos setoriais e os

grmios estudantis organizar-se-o na forma deste regimento no prazo de noventa dias aps
sua aprovao.
Art. 209 Dentro do prazo mximo de noventa dias, a contar da data de aprovao deste
Regimento Geral, as unidades, setores e servios que devam reger-se por regimentos prprios,
promovero sua elaborao, ou adaptao das existentes, para exame e aprovao do
Conselho Universitrio.
Art. 210 Os casos omissos neste Regimento Geral sero dirimidos pelo Conselho
Universitrio.
Art. 211 Revogadas as disposies em contrrio, o presente Regimento Geral,
cumpridas as formalidades legais, entrar em vigor na data de sua publicao.
49

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MINISTRIO DA EDUCAO

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Pr-Reitoria de Administrao PRA

Secretaria de Apoio Internacional SAI

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Comisso Permanente de Acumulao de Cargos CPAC e Comisso

Hospital Universitrio de Santa Maria HUSM

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DOS TTULOS HONORFICOS E DIGNIDADES UNIVERSITRIAS

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X analisar e coordenar a oferta de disciplinas, em nvel semestral;

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XII identificar fontes alternativas para captao de recursos financeiros em entidades

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XVIII regulamentar, acompanhar, avaliar e supervisionar os programas

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IX orientar, instituir, conceder e controlar os atos de aposentadorias e penses civis;

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XVIII elaborar planos de aplicao de recursos oramentrios, oriundos de receitas

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I exercer assessoria jurdica relacionada, de qualquer forma, com a matria

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2o As normas de funcionamento da CPPD so estabelecidas em regimento interno

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docentes e tcnico-administrativos em educao da Universidade Federal de Santa Maria,

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III Biblioteca Central;

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Art. 44 Biblioteca Central compete colocar disposio da comunidade

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Art. 49 Ao Museu Educativo compete preservar os testemunhos da arte, das cincias e

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III elaborar o planejamento global anual para o Ensino Mdio, Tcnico e

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Art. 63 Compete ao Conselho Diretor de cada unidade de ensino mdio, tcnico e

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XIII desempenhar as demais atribuies determinadas em leis, no Estatuto e no

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III Colegiado Departamental; e

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Coordenador de Curso de Graduao mais antigo no magistrio superior da UFSM em

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X redigir exposio de motivos, relatrios e trabalhos afins determinados pela chefia

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III coordenar o trabalho do pessoal docente, visando ao atendimento das demandas

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XVIII fazer o controle das dotaes oramentrias vinculadas a convnios;

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XXVII manter atualizado o cadastro da legislao de interesse do departamento,

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Art. 89 A Universidade promover, por intermdio da Pr-Reitoria de Graduao, as

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