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Lderes empresariales analizan el desarrollo de Barranquilla

Publicado en: mar, 21 jun 2016 16:37:00 -0500
Juan Jos Jaramillo, secretario de Cultura de Barranquilla.

En el marco de Uninorte en Verano, la Escuela de Negocios ha realizado distintas actividades

acadmicas, con la participacin de empresarios destacados de la regin, quienes presentan
sus casos como ejemplos para los estudiantes y miembros de la comunidad.
La ms reciente de estas se realiz el 7 de junio, donde el invitado fue Juan Jos Jaramillo,
empresario barranquillero y actual secretario de Cultura de Barranquilla. Habl de experiencia
de vida empresarial y cmo esta se ha reflejado en la historia de vida de otros, a travs del
trabajo con comunidades excluidas econmica y socialmente.
Desde la Secretara de Cultura, Jaramillo ha propuesto poner en la comunidad misma su
desarrollo. De este modo, familias que estaban en la marginalidad por diferentes motivos
(pobreza, violencia, desplazamiento forzado etc.), han sido incorporados en actividades
sociales y culturales en su mismo entorno y que les permita incluso surgir econmicamente.

Uno de los proyectos est relacionado con el Carnaval de Barranquilla, a travs del desarrollo
profesional de la cultura, as como la consolidacin del turismo ms all de las coyunturas y
tradiciones de la ciudad.
Detrs del Carnaval hay una economa muy importante: carrozas, instrumentos musicales,
danza etc., y no es solamente los cuatro das del carnaval, por eso el incorporar familias a la
economa del carnaval todo el ao, cumple un triple propsito: ayudar econmicamente,
conservar la cultura y ser incluyentes a la sociedad, dijo Jaramillo.
Otros proyectos con las Casas de la cultura y la Fbrica de cultura, que se enmarcan en
las economas creativas en Barranquilla que todava no son profesionalizantes, por lo que se
debe trabajar en esa direccin. Jaramillo enfatiz que la Secretara tuvo momentos en que se
dedicaba a temas de ayudas para fiestas y eventos de manera primordial, pero la realidad de
la cultura como vehculo de inclusin debe ir ms all.
En cuanto a la dinmica del turismo, Jaramillo recalc que su rol debe cambiar para que no
dependa exclusivamente de la coyuntura del carnaval. Con la entrada del Centro de Eventos
se le dar una nueva cara para mostrar de la ciudad y eso incluye la formalizac in del activo
cultural.
Barranquilla, adems de un centro econmico en la regin, tambin debe tomar la batuta en
los aspectos culturales y muchos agentes en la ciudad ya se han dado cuenta y estn
aportando para ello, seal.
Un puerto ligado a la historia de Barranquilla
La historia de Barranquilla est ligada a su puerto, que en 2016 cumple 80 aos. Su creacin,
el 22 de diciembre de 1936, abri el camino del ro Magdalena y de Barranquilla al mundo. As
lo dijo Ren Puche, presidente de la Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla, durante su
presentacin llevada a cabo el 18 de mayo.
Desde su privatizacin en 1993, el puerto ha incrementado sus servicios en 10% ao tras ao;
actualmente llega a las 4,4 millones de toneladas de operacin. Hoy es un puerto
multipropsito que maneja 14% coque, 36% granel, 24% contenedores y 26% lquidos.
Ha sido una apuesta por la ciudad, que ha jalonado a las empresas para que se vengan a
Barranquilla, dijo Puche. Es aqu donde la academia y el sector privado deben actuar
mancomunadamente para tener profesionales competentes que puedan ser absorbidos
rpidamente por el mercado laboral.
Estamos en un entorno en donde el mercado solicita ciertos profesionales y ni la ciudad ni el
pas los est brindando, por lo que hago un llamado a educa rse en lo que el pas tenga
potencial, en lo que tenga futuro, enfatiz Puche.
La transformacin del puerto va ms all de las labores normales de carga y descarga de
mercancas y es en donde precisamente se requieren profesionales. El puerto tambin ha
evolucionado para servir de manera integral al comercio exterior, prestando servicios de valor

agregado (cuartos refrigerados, servicios logsticos especializados, almacenaje),

convirtindolo en plataforma logstica para el pas.
El sector pblico en los ltimos 8 aos se ha comprometido con el puerto y las
administraciones recientes han dado nuevos aires. A pesar de que Colombia tiene los costos
logsticos ms altos de Latinoamrica, el puerto de Barranquilla est entre los ms eficientes.
Puche sealo que la infraestructura que se ha construido alrededor, la navegabilidad del ro,
los accesos al puerto y la cooperacin con los gobiernos locales, regionales y nacionales han
sido claves y lo sern para reducir esas brechas de costos y mejorar la productividad .
La definicin del plan maestro 2015/2017, con 117 proyectos por 128 mil millones de pesos,
muestra la apuesta a corto plazo. De esos nmeros ya llevamos ejecutados 64 proyectos en
2015, resalt Puche. Los proyectos incluyen aspectos de tecnologa, seg uridad, equipos e
infraestructura, lo que se evidencia en los planes maestros trianuales, pues el sector se
caracteriza por los rpidos cambios.
Respecto al futuro de Barranquilla, Puche lo resume desde el comercio exterior. Aqu las
empresas nacen exportadoras, las del interior del pas primero miran el mercado domstico y,
luego, si hay potencial salen a exportar, por eso se puede decir que Barranquilla siempre ha
mirado al norte, fuera de las fronteras nacionales.
Por Jahir Lombana, director Acadmico de la Escuela de Negocios