CICLO DE OPERATIVO

ASPECTOS GENERALES
Ciclo, es un proceso continuo; una serie de fases que se realiza en un tiempo
determinado, que tiene una secuencia y que puede ser repetitivo para cumplir
un objetivo.
Ciclo de Vida del proyecto: Comienza desde que inicia o surge la idea de
proyecto, hasta que se materializan las actividades.
Los proyectos son finitos: tienen un comienzo y final bien definidos, y en
ocasiones parecen tener vida propia. En consecuencia, es lcito pensar que un
proyecto tiene un ciclo de vida natural que consta de tres fases:
a)Concepcin-formacin b) operacin c) Culminacin.
En la mayora de las industrias, el ciclo operativo es nica. La secuencia
macroactiva. Inicia en una, culmina en otra y nuevamente en inicia en la
primera.
A este conjunto de fases se les llama Ciclo de Vida, las cuales facilitan el
control sobre los costos, recursos humanos y fundamentalmente de los tiempos
del proyecto, adems del control sobre el trabajo subcontratado por dicho
proyecto.
Generalmente comienza con el financiamiento (desembolso) de dinero,
seguidamente la parte de las operaciones y finalmente el Marketing la venta
del producto.

CICLO OPERATIVO MINERO

Como en todo tipo de industria , las operaciones mineras tienen un ciclo, que
esta basado fundamentalmente en el tiempo. El ciclo esta referido al proceso
minero propiamente de extraccin del mineral. Esta debe de estar bien definido
en todas sus partes, de tal manera que desde la gerencia general hasta el
personal operativo de las labores este inmiscuido en todo el proceso.
Si hubiere algn desvio en algunas de sus partes del ciclo operativo, el
personal en su totalidad deber corregir desde su punto de laboreo. A
continuacin un diagrama bsico de operacin mina.

El CICLO PRODUCTIVO DE LA MINERIA

El Per es un pas minero, con un desarrollo que se remonta a la poca preinca
de nuestra historia. Sin embargo, no es por todos conocido que este proceso
productivo implica toda una secuencia de etapas previas antes de aprovechar
los recursos que ofrece la tierra.
INICIANDO EL CICLO
Las diversas etapas que implica el quehacer minero tienen un periodo de
maduracin muy variable, en funcin a la magnitud del proyecto, la ubicacin y
servicios disponibles en l, el tipo de yacimiento y mineral, del capital con que
se cuente, etc.

Es necesario desarrollar varias etapas, antes de empezar a producir, no

pudiendo avanzar a una siguiente etapa hasta no haber culminado la anterior.
Estas son:
Cateo y prospeccin
Exploracin
Desarrollo y construccin
Produccin
Cierre y postcierre
DIAGRAM: ENTRADA PROCESO - SALIDA
La minera en general es un negocio, que para su tener dividendos , requiere
de aprovisionarse de insumos (compras), seguidamente realizar el proceso
operativo, y finalmente con lo que se obtiene, realizar el mrquetin es dEcir
efectuar las ventas. El siguiente diagrama nos da idea.

Ciclo de vida

EQUIPO DE TRABAJO
Un factor crtico en la eficiencia de los ciclos de operacin es la asignacin
CLARA Y PRECISA de quienes son los responsable de ejecutar cada uno de
los procesos o actividades del ciclo, para de esta forma determinar los roles y
responsabilidades de cada uno de los colaboradores en el equipo de trabajo
encargados de cumplir los objetivos planeados, evitando las duplicidades de
funciones y retrabajos.
Asi mismo , al tener claridad en los roles se facilita la definicin de los perfiles
de usuario requeridos al implantar una herramienta como el paquete SAP
Busines One.
El Ciclo Operativo es el vehculo para aterrizar y llevar a la prctica laEstrategia
Competitiva de

la

empresa

en

cada

uno

de

los Segmento

de

Negocios definidos. Una adecuada definicin y estructuracin de Ciclos facilita

la asignacin de roles y responsabilidades para definir la mejor manera de
estructurar la Organizacin de Recursos Humanos.

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