MODULO VI

COSTOS Y PRESUPUESTOS

CPCC LUIS A. ARENAS ABARCA

ndice
Sesin 1.............................................................................................................................
INTRODUCCION AL COSTO.....................................................................................
CONCEPTO DE COSTOS..........................................................................................
1.1. Que es el Costo?...............................................................................................
1.2.- Que es el gasto?..............................................................................................
1.3.- Diferencia entre Costo y Gasto........................................................................
EL PRECIO DE VENTA...............................................................................................
2.1.- Componentes Del Precio...................................................................................
CLASIFICACION DE LOS COSTOS.........................................................................
3.1.- Con Relacin Al Volumen De Produccin.......................................................
3.2.- En Relacin Al Producto..................................................................................
3.3.- Por Su Magnitud.............................................................................................
ESTRUCTURA DEL COSTO DE PRODUCCION...................................................
4.1.- definicin de estructura de costo.....................................................................
Entonces...........................................................................................................................
4.2.- Componentes Del Costo De Produccin.................................................................
Depreciacin....................................................................................................................
GASTOS......................................................................................................................
Tipos De Gasto................................................................................................................
5.1.- Gastos Administrativos...................................................................................
5.2.- Gastos De Ventas.............................................................................................
5.3.- Gastos Financieros..........................................................................................
ESTRUCTURA DE COSTOS SEGN EL TIPO DE EMPRESA.............................
6.1.- Empresa De Produccin..................................................................................
6.2.- Empresa De Servicios.....................................................................................
6.3.- Empresa Comercial.........................................................................................
ESTRUCTURA DE PRECIOS...................................................................................
7.1.- Diagrama de Estructura de Precios.................................................................
PUNTO DE EQUILIBRIO..........................................................................................
8.1.- concepto de Punto de equilibrio......................................................................
8.2.- La Frmula para el Clculo del Punto de Equilibrio.......................................
Grfico del Punto de Equilibrio...............................................................................
8.3.- Calculo del Punto de Equilibrio......................................................................

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Sesin 1
INTRODUCCION AL COSTO
Todo negocio, consiste bsicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente
ofrecindole un producto o servicio por ms dinero de lo que cuesta fabricarlo.
La ventaja que se obtiene con el precio, es que se utiliza para cubrir los costos y para
obtener una utilidad.
La mayora de los empresarios, principalmente de pequeas empresas definen sus precios
de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los
costos de sus productos. La consecuencia inmediata derivada de sta situacin es que los
negocios no prosperan.
Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestin empresarial,
para que el esfuerzo y la energa que se invierte en la empresa den los frutos esperados.
Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los
costos de una empresa. Es importante que las decisiones que se toman tengan la suficiente
calidad, para garantizar el buen funcionamiento del negocio.

El clculo de costo, por ende, es importante en la planificacin de productos y

procesos de produccin, la direccin y el control de la empresa y para la
determinacin de los precios.

Objetivos Empresariales.
Toda empresa, cualquiera sea su naturaleza, persigue una serie de objetivos que orientan
su actividad y ordenan el camino de sus acciones.
Estos objetivos son de diversa caracterstica y marcan el perfil y la visin del negocio; como
por ejemplo:

Trabajadores / empleados satisfechos.

Desarrollarse.

Mantenerse en el tiempo.

Alcanzar nuevos mercados.

Tener productos y servicios de buena calidad.

Prestar servicios eficientes.

Lograr la fidelidad de los clientes.

Obtener dinero.

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CONCEPTO DE COSTOS
1.1. Que es el Costo?
El costo es el conjunto de desembolso de dinero relacionados a la fabricacin de un bien
(producto), a la venta de artculos y a la prestacin de servicios.
Costo es el sacrificio, o esfuerzo econmico que se debe realizar para lograr un objetivo.
Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo:
Pagar los sueldos al personal de produccin, comprar materiales, fabricar un producto,
venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc.
Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una prdida. La
mercadera que se deteriora y queda inutilizada, es una prdida.

Tambin es necesario precisar algunos conceptos que se utilizan para definir y caracterizar
aspectos relacionados con el tema que estamos analizando.
Por ejemplo:
Desembolso, depreciacin e Inversin.
El desembolso es un concepto de tipo financiero, que forma parte del manejo de dinero. Su
incidencia est relacionada con los movimientos (ingresos y egresos) de caja o tesorera.
Uno puede comprar un insumo mediante un pago en dinero, pero hasta que ese insumo no
sea incorporado al producto que se elabora y luego se vende, no constituye un costo. Es un
desembolso.
La depreciacin es un costo en que incurre la empresa, no obstante de no ocasionar una
salida de dinero, el empresario debe hacer una reserva con el fin de reponer la maquinaria
y/o equipo cuando sea necesario.
Para obtener la depreciacin debemos tener en cuenta lo siguiente:
Cual es el costo de la maquinaria y equipos
Cual es el tiempo normal de vida til de la maquinaria y/o equipos
La inversin es el costo que se encuentra a la espera de la actividad empresarial que
permitir con el transcurso del tiempo, conseguir el objetivo deseado.
Las inversiones en Equipos, Instalaciones, Muebles y tiles, etc.; tendrn su incidencia en
los costos mediante el clculo de las depreciaciones que se realicen a lo largo de su vida
til.

1.2.- Que es el gasto?

Es el conjunto de desembolso relacionados al funcionamientos de la empresa en reas
ajenas a la produccin, por ejemplo sueldos de personal administrativo y ventas, gastos de
tiles de oficina, etc.

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1.3.- Diferencia entre Costo y Gasto

El costo es la salida de dinero por concepto de la produccin o fabricacin de un bien,
(producto y/o servicio) es decir que forma parte del valor de los bienes que se produce, se
deben incluir los costos adicionales que permiten que el activo rinda los beneficios
esperados (transporte, costos de instalacin, etc.).
Si esta salida de dinero afecta el rea administrativa, de ventas y financiera se denominan
gastos del periodo.
COSTO:
Dinero utilizado en
recursos para la
fabricacin de bienes.

GASTO:
Dinero utilizado fuera
del rea de produccin.

De que manera el costeo puede mejorar su empresa.

El costeo le ayuda a fijar precios.
Si sabe cuales son sus costos totales puede fijar precios que le proporcione ganancias a su
empresa.
El costeo le ayuda a reducir y controlar sus costos.
Si conoce todo sus costos, puede fabricar y vender mejor sus productos o servicios y
adems hacerlo de manera mas barata.
El costeo le ayuda a tomar mejores decisiones respecto a su empresa.
Si conoce los costos totales de cada tipo de producto o servicio, puede tomar mejores
decisiones respecto a que productos o servicios vender, a fin de que su empresa obtenga la
mayor ganancia posible.
.
El costeo le ayuda a planificar para el futuro.
Si sabe cuales son todos sus costos puede realizar planes para su empresa. Por ejemplo
podr conocer todos sus costos antes de realizar un plan de compras y ventas o plan de
flujo de efectivo.

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EL PRECIO DE VENTA
Concepto:- El precio es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio. En
trminos ms amplios el PRECIO es la suma de los valores que los consumidores dan a
cambio de los beneficios de tener o usar el producto o el servicio.

2.1.- Componentes Del Precio

LA UTILIDAD
EL COSTO
LA UTILIDAD

Es aquel porcentaje de dinero que se adiciona a los costos totales.

Un margen muy elevado puede dejarnos fuera del mercado. Pero uno menor pone en riesgo la
rentabilidad de la empresa.

Inversin de dinero

para la fabricacin
venta y prestacin de
servicios (EGRESOS)

COSTOS

La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una
utilidad.

La mayora de los empresarios, principalmente de pequeas empresas definen sus

precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos
alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada
de sta situacin es que LOS NEGOCIOS NO PROSPERAN.

Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestin

empresarial, para que el esfuerzo y la energa que se invierte en la empresa den los
frutos esperados.

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CLASIFICACION DE LOS COSTOS

Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la utilizacin
que se les de. Algunas de las clasificaciones ms utilizadas son.

3.1.- Con Relacin Al Volumen De Produccin

Costos Variables
En trminos totales (CVT), son aquellos que se modifican en forma directamente
proporcional al volumen de produccin.
Son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de produccin, es decir, si no hay
produccin no hay costos variables

Son los costos por "producir" o "vender".

Por ejemplo:

Mano de obra directa (a destajo, por produccin o por tanto).

Materias Primas directas.
Materiales e Insumos directos.
Impuestos especficos.
Envases, Embalajes y etiquetas.
Comisiones sobre ventas.

Ejemplo: Empresa productora de tortas

N de
tortas
1
und.
2 und.
3 und.
...
100 und.

CVU (1Kg
harina)
S/.2.00
S/.2.00
S/.2.00
...
S/.2.00

CVT de
harina
S/.2.00
S/.4.00
S/.6.00
...
S/.200.00

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$
COSTO VARIABLE

VOLUMEN

Costos Fijos
En trminos totales (CF), son aquellos que se mantienen constantes independientemente
del volumen de produccin.
Por ejemplo:

Alquileres
Amortizaciones o depreciaciones
Seguros
Impuestos fijos
Servicios Pblicos (Luz, TE., Gas, etc.)
Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.

Ejemplo: Empresa productora de tortas

CFTotal:
Alquiler
S/.200.00
S/.200.00
S/.200.00
...
S/.200.00

N de
tortas
1 und.
2 und.
3 und.
...
100 und.

CFUnitario
S/.200.00
S/.100.00
S/.66.66
...
S/.2.00

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COSTO FIJO

VOLUMEN
3.2.- En Relacin Al Producto
Costos Directos
Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos, se
encuentran dentro del rea de produccin o las reas especficas.

Para un fabricante o proveedor de servicios, los costos directos son todos

aquellos directamente relacionados a los Productos o Servicios que fabrica o
vende y/o a la produccin de aquellos productos.

Para un minorista o mayorista los costos directos son los costos que tiene al
comprar artculos para vender.

Por ejemplo:

Materias Primas Directas (MPD).

Mano de Obra Directa (MOD).

Materia Prima Directa (MPD)

Son los elementos que se pueden identificar de manera especfica con el Objeto de Costo.
Es indispensable dentro de la transformacin de un producto.
Ejemplos:
1. En una peluquera, el lquido para permanente y el neutralizante forman parte del
permanente para el cliente. La cantidad de material es fcil de calcular. As vemos
que los costos del lquido para permanente y del neutralizante son costos directos
de material para una peluquera.
2. En una empresa de trabajo de metalmecnica las laminas de metal, las bisagras y
los frenos forman parte del marco para una puerta, por ende estos materiales
constituyen costos directos de material.

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3. Una Librera no fabrica ningn producto; si no ms bien compra artculos de

escritorio, libros y otros artculos para vender. Tanto para el minorista como para el
mayorista, los costos de la compra de artculos para vender forman parte de los
costos directos de materiales.
Mano de Obra Directa (MOD)
Es el esfuerzo fsico o mental que se puede relacionar en forma particular con determinado
Objeto de Costo.
Ejemplo:
1. En la peluquera el trabajo de los empleados consiste en peinar, de esta manera los
sueldos constituyen los costos de la mano de obra directa para la empresa.
2. Para la empresa metalmecnica el trabajo de los empleados encargados del corte,
de soldar, de colocar la puerta constituye mano de obra directa para la empresa.
3. Los minoristas y mayorista, igual que una librera no tienen ningn empleado
trabajando directamente en la elaboracin de productos. De esta manera no tienen
ningn costo directo de mano de obra.

Costos Indirectos
Son costos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o las
reas especficas. Por ejemplo: materias primas indirectas, mano de obra indirecta,
depreciaciones, combustibles y lubricantes, energa elctrica, etc.
Dentro del costo de produccin los costos indirectos se consideran a las Costos Indirectos
de Fabricacin (CIF)
Costos Indirectos de Fabricacin (CIF)
Son todos los otros costos (a excepcin de los costos directos) que tienen las empresas
para operar.
Normalmente los costos indirectos no estn relacionados de manera directa a un producto o
servicio particular. Los costos indirectos son llamados 1gastos generales o gastos.
Materiales Indirectos (MI): (ss pblicos, suministros, materiales de limpieza, etc.)
Mano de Obra Indirecta (MOI): (supervisores, tcnicos de mantenimiento, vigilantes, etc.)
Gastos Generales de Fabricacin: (seguros, alquiler, depreciacin, impuestos, etc.)

3.3.- Por Su Magnitud

Costos Totales (CT)
Son los costos que corresponden al total del volumen de produccin obtenida en un
determinado periodo de produccin.
Costos Unitarios (CU)
Es el costo correspondiente a una unidad de producto.

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ESTRUCTURA DEL COSTO DE PRODUCCION

4.1.- definicin de estructura de costo.
Suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para transformar las materias primas en
bienes econmicos tiles al hombre.
Fabricar es transformar insumos para la produccin de bienes o servicios. La produccin es
un proceso de transformacin que demanda un conjunto de bienes y prestaciones, a esto se
llama MPD, MOD y CIF.
Entonces
El costo de produccin es la cantidad de dinero que uno necesita para poder fabricar un
producto para que este satisfaga las necesidades del mercado.

4.2.- Componentes Del Costo De Produccin

1.-MATERIALES
DIRECTOS
2.-MANO DE OBRA
COSTO DE
PRODUCCION

DIRECTA
-MATERIALES
INDIRECTOS

3.-COSTOS
INDIRECOS DE
FABRICACION

-MANO DE
OBRA
INDIRECTA

DEPRECIACION (*)
SEGUROS

-OTROS CIF

ALQUILERES
SERVICIOS

Depreciacin
La depreciacin es un costo en que incurre la empresa, no obstante de no ocasionar una
salida de dinero, el empresario debe hacer una reserva con el fin de reponer la maquinaria
y/o equipo cuando sea necesario.
Para obtener la depreciacin debemos tener en cuenta lo siguiente:
1. Cual es el costo de la maquinaria y equipos
2. Cual es el tiempo normal de vida til de la maquinaria y/o equipos
Ejemplo:

NOMBRE
MAQUINA Y/O
HERRAMIENTAS

PRECIO
DE
VENTA

VIDA UTIL DE
AOS
ESTIMADOS

DEPRE
ANUAL

DEPRE
MENSUAL

DEPRE
DIARIA

MAQUINA
RECTA

1500

10

150

12.5

0.41

REMALLADORA

2500

10

250

20.8

0.69

TIJERAS

15

7.5

0.63

0.02

REGLAS

0.33

0.01

TOTAL

4023

411.50

34.26

1.13

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GASTOS
Es el conjunto de desembolsos inherentes al funcionamiento de la empresa en reas ajenas
a la produccin.
Son generados en las reas administrativas de la empresa.

Tipos De Gasto
Gastos Administrativos
Gastos De Ventas
Gastos Financieros

5.1.- Gastos Administrativos

Son los que se originan en el rea administrativa, los que estn relacionados con la
direccin y manejo de las operaciones generales de la empresa.
Se consideran gastos administrativos:
Sueldos y salarios del rea administrativa
Materiales de oficina
Alquileres
Seguros
Depreciacin
Otros (luz, agua, etc.)

5.2.- Gastos De Ventas

Son los que se incurren en el rea que se encarga de llevar los productos terminados desde
la empresa hasta el consumidor.
Se consideran gastos ventas:
Sueldos y salarios del rea de ventas
Comisiones
Publicidad, etc.

5.3.- Gastos Financieros

Son los que se incurren en el cumplimiento de la actividad o funcin financiera.
Se originan por la obtencin de recursos ajenos a la empresa (prestamos), aqu se
consideran los intereses que generan.

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ESTRUCTURA DE COSTOS SEGN EL TIPO DE EMPRESA

6.1.- Empresa De Produccin
Su funcin econmica principal es la de adquirir materias primas para transformarlas en su
forma fsica y/o qumica y ofrecer un producto a los consumidores diferente al que la
empresa compr.
Es necesario hacer un estudio de costos para comprobar si el producto o la idea son
econmicamente favorable para el negocio y susceptible de venderse en el mercado.
Funciones de una empresa de Produccin
A continuacin se seala a grandes rasgos las funciones de una empresa de Produccin:
Adquisicin de Materias Primas
El costo de las materias primas est formado por el precio de adquisicin facturado por los
proveedores, ms todas aquellas erogaciones inherentes al traslado de las materias primas
hasta el almacn de la empresa, tales como: fletes, gastos aduaneros, impuestos de
importacin, seguros, etc. Esta funcin termina en el momento en que las materias primas
estn en condiciones de ser utilizadas en el proceso de produccin.
Transformacin o Produccin
En este proceso se realiza la transformacin de la materia Prima, interviene la mano del
hombre como personal obrero, ellos se encargan de transformar la materia prima en
productos terminados.

6.2.- Empresa De Servicios

No genera un producto tangible y su volumen de venta no es muy grande, el principal activo
de este tipo de empresas lo representa sus recursos humanos, aqu existe un contacto
directo con el cliente, es por eso que se requieren de un muy buena atencin.

Compras

Servicio

Venta

6.3.- Empresa Comercial

Consiste en la compra y venta de productos terminados, estos productos que se
comercializan no pasan por ningn proceso de transformacin.

Compras

Venta

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ESTRUCTURA DE PRECIOS
7.1.- Diagrama de Estructura de Precios.
COSTOS DE PRODUCCIN
a. Materia Prima Directa (MPD)
1. Material directo 1
2. Material directo 2
3. Etc.
b. Mano de Obra Directa (MOD)
1. Soldadores
2. Cortadores
3. Etc.
c. Costos Indirectos de Fabricacin (CIF)
1. Materiales Indirectos de Fabricacin
Materiales Indirectos
tiles de limpieza
Combustibles
Lubricantes
Etc.
2. Mano de Obra Indirecta
Supervisores
Chferes
Vigilantes
Secretarias
Etc.
3. Otros CIF
Alquileres
Depreciacin
Servicios
Agua
Electricidad
Telfono
Limpieza
Mensajera
Etc.
1. GASTOS ADMINISTRATIVOS
a. Personal Administrativo
b. Gerente
c. Bienes/ tiles de oficina
d. Etc.
2. GASTOS DE VENTAS
a. Personal de ventas
b. Comisiones
c. Publicidad
d. Etc.
4. GASTOS FINANCIEROS
a. Intereses
SUBTOTAL
5. UTILIDAD (%)
6. PRECIO DE VENTA

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PUNTO DE EQUILIBRIO
8.1.- concepto de Punto de equilibrio.
Es el nivel de unidades vendidas que te permiten cubrir el costo total de tu producto. Es
decir, se llama punto de equilibrio porque es el punto donde los ingresos igualan a los
costos totales.
Este mtodo te ayuda a determinar el numero de unidades que te permite cubrir los costos
fijos, adems de ya haber cubierto tus costos variables, es decir, te permite saber cuantas
unidades debes vender para cubrir tus costos totales.
ENTONCES
MUCHAS VECES LOS EMPRESARIOS TIENEN LA SENSACION DE QUE ESTAN
TRABAJANDO CON PERDIDAS PERO NO LO SABEN REALMENTE Y ESO LES CREA
INCERTIDUMBRE.

8.2.- La Frmula para el Clculo del Punto de Equilibrio

En Unidades

MARGEN DE CONTRIBUCIN = Precio de Venta Unitario Costo Variable Unitario

(PVu)

(Cvu)

En Soles

DEL RESULTADO DE LA PRIMERA FORMULA SE MULTIPLICA POR EL PRECIO DE

VENTA.

Grfico del Punto de Equilibrio

NARANJA: rea de Prdida

VERDE: rea de Ganancia

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8.3.- Calculo del Punto de Equilibrio.

Como Reducir Costos

Planificando la produccin y la compra de los insumos.
Incrementando el volumen de produccin y venta.
Consolidando compras (las compras por cantidad nos permite un mayor poder de
negociacin).
Reduciendo las mermas y/o perdidas de insumos o productos terminados.
Capacitando al personal.
Realizar una adecuada distribucin de la maquinaria y equipos en las diferentes
reas de la empresa.

Pasos Para Asegurar La Rentabilidad De Un Negocio

Identificar el precio de mercado (de la competencia)

Calcular el costo unitario del producto.
Estimar el Punto de Equilibrio.
Definir el nicho de mercado a satisfacer
Disear un plan de ventas dirigido a este mercado.

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Caso 1
Determinacin del Costo de un Producto, segn nuevas normas tributarias-SUNAT
Supongamos que la empresa industrial AQUI ME QUEDO SAA Con RUC N
20141151678
Produce un solo artculo.
El anlisis de algunos costos indirectos de fabricacin revela que la empresa industrial
AQUI ME QUEDO SAC incurri en los siguientes costos indirectos de fabricacin a
Diciembre 2010, presenta la siguiente informacin:
1. Otros costos directos: Combustibles de fbrica S/.20,000
Costos Indirectos de Fabricacin (CIF)
Materiales Indirectos
S/. 35,000
Supervisin de fabrica
3,000
Alquiler de la fbrica
30,000
Depreciacin de maquinaria
8,180
Seguros de fbrica
26,000
Aportes MOD y MOI
?
2. Supongamos tambin que el costo de la mano de obra de fabrica en el mes fue de S/. 147,000 de
los cuales
el 80% fueron para Mano de Obra Indirecta (MOI) y 20% para Mano Obra Directa (MOD).
MOD = Aportes: SCTR 1.04%; SENATI 0.75%; ESSALUD 9% y Retencin: 13% ONP
MOI = Aportes: SCTR 1.04%; SENATI 0.75%; ESSALUD 9% y Retencin: 13% ONP
3. A su vez el Inventario Inicial de Materias Primas fue S/. 3,500, las compras de Materias Primas
del mes de fueron S/. 9,700; y el Inventario Final de Materias Primas fue S/. 2,100.
4. El Inventario Inicial de Productos en Proceso

a) Inventario Inicial al 01 de Enero 2010

a.1 Productos en Proceso
600 Unidades con avance del 100% en Materia Prima, Costo total es S/. 8,000
600 Unidades con avance del 60% en Mano de Obra, Costo total es S/. 6,000
600 Unidades con avance del 60% en Costos Indirectos de Fabricacin, Costo total S/.6,000
5. El Inventario Inicial de Productos Terminados (2,000 Unid) su importe es S/. 64,700
6. El Inventario Final de Productos en Proceso es:
Productos en Proceso Inventario final al 31 de Diciembre 2010,es:
500 Unidades con avance del 100% en Materia Prima
500 Unidades con avance del 50% en Mano de Obra
500 Unidades con avance del 50% en Costos Indirectos de Fabricacin
7. El Inventario Final de Productos Terminados (8,000 Unid -PEPS).
8. En el periodo se vendieron 3,200 Unidades, con un margen de utilidad del 190% sobre el costo de
Produccin unitario del ao 2010 (Mtodo PEPS)
9. Los Gastos de administracin fueron el 35% del Costo de Conversin.
10. Los Gastos de ventas fueron el 20% del Costo de Produccin Total.
11. Los Gastos financieros fueron el 10% del Costo de Ventas.
12. Otros Gastos: Multas mas intereses moratorios, pagados a SUNAT S/. 800
13. Ingresos Financieros: La empresa es socio de otra empresa percibi dividendos por S/.13,000
(Cta 777)
Informacin adicional:
Para determinar la Renta Neta del ao 2010, se presenta la siguiente informacin extrada del Estado
de Ganancias y Prdidas:
1. Gastos de Ventas:
La empresa ha pagado S/.900 por publicidad al diario XITO S.A, sustentado con comprobante de
pago
falso.

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2. Gastos de Administracin:
a. Gastos no sustentados con comprobantes de pago:
Se ha pagado diversos gastos con Nota de Venta por S/. 2,100
b. Gastos ajenos al giro del negocio
Gastos personales del gerente general de la empresa S/. 8,000
3. La empresa cuenta con 23 trabajadores, y paga la participacin de los trabajadores antes de la
presentacin
de la Declaracin Jurada del Impuesto a la Renta, periodo 2010.
Se Pide:
1.Unidades producidas del periodo
2. Produccin equivalente
3. Determine la inversin en la produccin
4. Determine el costo total del inventario final de los productos en proceso
5. Elabore el costo de produccin
6. Determine el costo de produccin unitario de los productos terminados
7. Valor de venta unitario de cada producto
8. Costo de ventas.
9. Elaboracin de los Formatos: 10.1 ; 10.2 y 10.3 SUNAT
10. Determine la Participacin de los Trabajadores (23) y el Impuesto a la Renta ao 2010.asientosContables PCGE. Perdida Tributaria del ao 2,009 fue S/. 1,100, aplique sistema
a)
11. Elabore el Estado de Ganancias y Prdidas por Funcin

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