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PROYECTO GRUPAL

Proyecto
Tipo de investigacin

EL TALENTO HUMANO Y SU GESTIN

Formativa/Aplicada exploratoria

Nivel acadmico
Competencias a
desarrollar

Tecnlogo y profesional
1. Conocer conceptos aplicados al desarrollo del talento humano
2. Reconoce la importancia de gestar el capital humano
3. Desarrollar habilidades diagnosticas frente a las necesidades de
la gestin del talento humano dentro de las organizaciones.
4. Gestar el que hacer del profesional en Gestin Humana, hacia
el desarrollo del personal y los objetivos empresariales desde
una visin tica.
5. Adquirir herramientas conceptuales que permitan la
comprensin de los aspectos bsicos del mtodo cientfico,
aplicadas a la gestin del talento humano.

Criterios de evaluacin El proyecto se evaluar de acuerdo al cumplimiento de las condiciones
descritas para cada entrega y que las mismas se realicen dentro del
plazo establecido.
Se evaluara la referenciacin terica, la implementacin de normas
APA y derechos de autor evidenciada en la referenciacin.
Se evaluar la entrega completa de la informacin solicitada.
Recuerden que el mdulo tiene tres entregas, la primera se hace en la
tercera semana La segunda en la quinta semana y la ltima en la
sptima semana.

Informacin General del Dentro del proyecto se le solicitar que a partir de la interaccin con
proyecto
una persona externa al rea de gestin humana (un colaborador de la
empresa de cualquier nivel), se puedan identificar las necesidades de
los trabajadores con el fin de crear un rea de talento humana
funcional.
Resultados del
Identificar e implementar diferentes estrategias que aporten al
Desempeo
desarrollo del capital humano en las empresas.

Recomendaciones para Identificar un medio de encuentro entre los integrantes del equipo. En
el manejo de la wiki
algunos casos se proceder a la utilizacin de wikis. Esta herramienta
ser propuesta de manera directa por el tutor, en caso de no solicitarse
o informarse a los participantes no se utilizar en el mdulo.

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]

INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO

Ubicar un equipo de trabajo compuesto por 5 integrantes. Este paso se puede realizar de dos
maneras diferentes, ya sea porque los estudiantes conformen de manera directa sus equipos o
porque el tutor asigne equipos de trabajo directamente.

Cada equipo deber nombrar a un coordinador quien se encargar de subir el trabajo al campus,
debidamente marcado con los nombres de todos los integrantes.


El grupo deber realizar el siguiente proyecto:

Primera entrega:

1. Disear un formato para realizar una entrevista a un funcionario de una organizacin que NO se
desempee en el rea de Gestin de Talento Humano que tenga como fin encontrar los principales
requerimientos de los colaboradores frente al rea. En otras palabras, indagar en las necesidades
que tienen los colaboradores frente al rea de talento humano con preguntas como: Qu servicios
requiere usted de rea de talento humano? en qu cree usted que el rea de talento humano le
podra ser til en su de trabajo?
2. Realizar mnimo (5) entrevistas.

Segunda entrega:
Realizar de manera grupal la siguiente actividad:

Teniendo en cuenta los contenidos desarrollados durante esta semana, deben crear una empresa y
definir:

1. Razn social de la empresa
2. Actividad comercial de la empresa.
3. Misin de la empresa.
4. Visin de la empresa.
5. Nmero de empleados
6. Clase de contratos.
7. Nmero de empleados con cada tipo de contrato.
8. Cantidad de cargos de la organizacin.
9. Cantidad de cargos directivos, cargos administrativos y cargos operativos.
10. Remuneracin promedio de cargos directivos, administrativos y operativos.
12. Disee un cargo (descripcin) para un cargo directivo, para un cargo administrativo y para uno
operativo.

[ GESTIN DEL TALENTO HUMANO ]

Tercera entrega

De acuerdo a lo creado y con el entendimiento de la importancia de desarrollar al personal en la
empresa, deben realizar:

1. Disear una propuesta creativa para presentar a la junta directiva de la empresa justificando las
razones por las cuales deben crear un rea de Recursos Humanos en la organizacin y cules seran
los procesos a desarrollar.
2. Definir ubicacin jerrquica y cargos que dependern del rea de Gestin de Talento Humano.
3. Definir las funciones que tendr a su cargo el departamento de talento humano.
4. Sacar conclusiones y aprendizajes obtenidos durante el desarrollo de esta actividad

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 Semana 3

Realicen las 5 entrevistas requeridas, con todo su contenido. Entreguen en un solo archivo. El
coordinador definido para el grupo subir el archivo con todos los nombres de los participantes.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 Semana 5

Creen la empresa y desarrollen los puntos requeridos, junto con la descripcin de cargo por cada
uno de los niveles. El coordinador definido para el grupo subir el archivo con todos los nombres
de los participantes.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 3 Semana 7

En la tercera entrega, desarrollen para su empresa los puntos requeridos, junto con las
conclusiones del aprendizaje de esta actividad. El coordinador definido para el grupo subir el
archivo con todos los nombres de los participantes.

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Escala de Valores o criterios

Use esta escala de valores para los criterios de evaluacin
Asignaciones

Resultado de aprendizaje

Competente

Necesita Mejorar

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