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Anlisis de Markov.

El anlisis de Markov, llamado as por los estudios realizados por el ruso Andri
Andryevich Mrkov entre 1906 y 1907, sobre la secuencia de los experimentos
conectados en cadena y la necesidad de descubrir matemticamente los
fenmenos fsicos. La teora de Markov se desarroll en las dcadas de 1930 y
1940 por A.N.Kolmagoron, W.Feller, W.Doeblin, P.Levy, J.L.Doob y otros.
El anlisis de Markov es una forma de analizar el movimiento actual de alguna
variable, a fin de pronosticar el movimiento futuro de la misma. Este mtodo ha
comenzado a usarse en los ltimos aos como instrumento de investigaciones de
mercadotecnia, para examinar y pronosticar el comportamiento de los clientes
desde el punto de vista de su lealtad a una marca y de sus formas de cambio a
otras marcas, la aplicacin de esta tcnica, ya no solo se limita a la mercadotecnia
sino que su campo de accin se ha podido aplicar en diversos campos.

La simulacin.
Las simulaciones de empresa son herramientas de aprendizaje que pueden
ayudar a los participantes a aprender nuevas habilidades y comprender el
proceso de toma de decisiones. Los directivos y los empleados de cualquier
empresa pueden aprender, por ejemplo, como crear y trabajar en un equipo de
proyecto o en una empresa simulada o como resolver los problemas que se les
planteen, en un entorno libre de riesgos en el que no tiene por qu
preocuparse por la prdida de capital o de sus medios de supervivencia."
Harvard Business Review.
Las simulaciones de empresa permiten el despliegue de un amplio rango de
comportamientos y decisiones humanas representadas, a menudo, por los
comportamientos de los compradores, los proveedores o los competidores que
participan en las mismas. Por ejemplo, un ejecutivo de una empresa de diseo
y

de

fabricacin

de

aviones

debe

estar

interesado

por

los

modelos

desarrollados por las empresas competidoras. Es posible, por ejemplo, que


aunque un nuevo modelo no vuele mejor que los ya existentes desde un punto
de vista aerodinmico, pueda cambiar las reglas comerciales del sector debido
a que fabricarlo es ms barato o a que consuma menos durante el vuelo.
Puede incorporar tambin alguna caracterstica particularmente valorada por
los pasajeros, como la capacidad para despegar y aterrizar en pistas muy
cortas permitiendo, de esta forma, el uso de aeropuertos ms cercanos a las
ciudades. Las simulaciones de empresa permiten el despliegue de estos
comportamientos complejos y menos predecibles, haciendo posible que un
equipo participante cambie las reglas del juego tomando determinadas
decisiones.

Ventajas y beneficios de las simulaciones de empresa


Numerosos estudios han demostrado que con las simulaciones los
alumnos consiguen grados ms altos de conocimiento y retencin de lo
aprendido que con otros mtodos didcticos. Entre las numerosas
ventajas de las simulaciones cabra mencionar las siguientes:

Aprender haciendo

Motivacin

Entorno libre de riesgos

Trabajo en equipo

Compresin del tiempo

Realismo

Interaccin inteligente

Competencia entre participantes

Experiencia comprehensiva de aprendizaje

Aprendizaje acelerado

Escalabilidad

Atencin incrementada.

La programacin entera.
El mtodo de ramificar y limitar, la programacin dinmica y la programacin de
metas son mtodos para escoger entre alternativas en situaciones donde las
respuestas deben hallarse en nmeros enteros.

La simulacin.
Es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del proceso
involucrado en ese problema y despus, mediante una serie de soluciones por
tanteos organizados, intenta determinar una mejor solucin a ese problema.

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