Evaluacin de Proyectos

Primavera 2016

Jorge Berger Sols

Descripcin de Asignatura

Asignatura lectiva del rea de gestin, orientada a desarrollar las

competencias de evaluacin de proyectos, proporcionando los
fundamentos necesarios para identificar oportunidades de
inversin, las alternativas viables de negocio y tomar decisiones
adecuadas. Adems busca aplicar las herramientas utilizadas en
el anlisis de proyectos, logrando asignar los recursos de
inversin de la manera ms eficiente.

Competencias

Aplicar tcnicas de evaluacin de proyectos, analizando el marco

terico y el entorno de un proyecto, relacionando las variables
que intervienen, determinando criterios de evaluacin, tasas de
descuento y sensibilizando resultados, ya sea en el caso de
modernizacin o creacin de una empresa.

Unidades de Aprendizajes

1. Descripcin de un Proyecto
Determina alternativas viables de inversin de un proyecto a partir de los distintos
elementos de decisin

2. Formulacin y Preparacin de Proyectos

Aplica tcnicas para formular proyectos a partir de sus diversas etapas
Prepara flujos de caja desde la perspectiva del proyecto, del inversionista y del banco

3. Evaluacin de Proyectos
Aplica evaluacin para medir la rentabilidad de un proyecto
Aplica tcnicas de anlisis de sensibilidad en la evaluacin de un proyecto, a partir del
anlisis de riesgo

Competencia a Formar

Ubicar un proyecto en el contexto del desarrollo econmico y social.

Establecer los elementos metodolgicos que integran un proyecto.
Aplicar los criterios para la seleccin de un proyecto.
Comprender las etapas que anteceden a la puesta en marcha de un
proyecto.
Secuenciar el estudio de factibilidad de una iniciativa de inversin.
Elaborar el marco de referencia del origen de un proyecto.

Crdoba Padilla, Marcial. Formulacin y evaluacin de proyectos. Bogot, CO: Ecoe Ediciones, 2011. ProQuest ebrary. Web. 4 August 2016.
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Actividades a Realizar
Clase del 11/08/2016
Actividades
Presentaciones
Unidad 1 : Descripcin de un Proyectos
Seleccin de Proyecto
Introduccin
Justificacin
Proyecto de Inversin
Realidad Econmica
Requisitos
Woody Allen
Tarea
Trabajo

Seleccin de Proyecto

Un proyecto no puede surgir de la simple voluntad del inversionista; en su

seleccin se debe tener en cuenta que el plan preliminar propuesto cumpla con
los objetivos de desarrollo del pas y que adems sea:
Coherente a nivel conceptual y relevante para
las necesidades y capacidades nacionales.
Tcnicamente racional.
Atrayente para los beneficiarios futuros.
Realizable a nivel operativo y de gestin, e
institucionalmente sostenible.
Viable financiera y econmicamente.
Sostenible para el medio ambiente.
Jurdicamente factible.
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Introduccin

Un proyecto de inversin es una propuesta tcnica y econmica para resolver

un problema de la sociedad utilizando los recursos humanos, materiales y
tecnolgicos y comprende una serie de estudios que permiten al inversionista
saber si es viable su realizacin.
Los proyectos de inversin requieren una base que los
justifiquen; dicha base es precisamente un trabajo bien
estructurado y evaluado, que indique la pauta que debe
seguirse.
No existe una metodologa rgida que gue la toma de
decisiones sobre un proyecto debido a la gran diversidad de
proyectos y sus diferentes aplicaciones. Esta debe estar
basada en el anlisis de un sinnmero de antecedentes, un
procedimiento lgico que abarque la consideracin de todos
los factores que participan y/o afecten.
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Introduccin

El hecho de realizar un anlisis que se considere lo ms completo posible no

implica que, al invertir, el dinero estar exento de riesgo.
El futuro siempre es incierto: el hecho de calcular
unas ganancias futuras, a pesar de haber
realizado un anlisis profundo, no asegura
necesariamente que esas utilidades se vayan a
dar tal como se haya calculado.
Se requiere profundizar acerca de la formulacin y
evaluacin de proyectos de inversin, mostrando
en qu consisten los diferentes estudios que se
deben realizar, as como las diferentes
herramientas financieras que se pueden usar para
facilitar el anlisis de decisiones.
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Riesgo

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Justificacin

Los planes de negocios deben ser preparados por las compaas al trazar sus
metas hacia el futuro.

El proceso de planeacin conduce a la formacin de un equipo

interdisciplinario, sin el cual no se podran lograr los objetivos de la
organizacin.
La identificacin, formulacin, evaluacin, plan de ejecucin y
evaluacin de resultados de proyectos, son los mecanismos con
los cuales los inversionistas y administradores desarrollan sus
ideas de negocios para dar solucin a necesidades encontradas en
el entorno.
El Inversionistas, al identificar, formular, evaluar y ejecutar
alternativas de negocios, estn contribuyendo a la generacin de
valor en sus organizaciones, a la diversificacin y reactivacin de la
economa y a proporcionar bienestar a la sociedad donde operan.

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Proyecto de Inversin

Un proyecto de inversin es una propuesta tcnica y econmica para resolver

un problema de la sociedad utilizando los recursos humanos, materiales y
tecnolgicos disponibles, mediante un documento escrito que comprende una
serie de estudios que permiten al inversionista saber si es viable su realizacin
Megaproyecto es una actividad que
tienen una amplia rea de influencia,
normalmente una provincia, una
regin o el pas entero, que
requieren una inversin superior.
La orientacin de la economa se da
a travs de planes de desarrollo, que
se
desglosan
en
programas,
compuestos por proyectos.

Hangzhou Bay Bridge, puente transocenico ms largo del mundo se

extiende a 35,6 kilmetros y cotso 1,7 Mil Millones de US$

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Riesgo

Proyecto de Inversin

El plan de inversin, como parte importante del plan de desarrollo, se deriva de

grandes objetivos desarrollados y establecidos, analizando:
Existencia de demanda o una necesidad.
Una tcnica de produccin adecuada y
econmicamente factible.
Localizacin adecuada.
Capacidad financiera.
Disponibilidad de insumos y factores.
Evidencia de rentabilidad.

Rio Cau Cau Valdivia

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Realidad Econmica

Proyecto de Inversin, no es ajeno a la realidad econmica del pas; su

desarrollo debe responder a los requerimientos de los asociados. El sistema
econmico de un pas establece la orientacin de la planificacin de las
actividades pblicas y privadas, sealando las polticas a seguir en los
sectores econmicos, considerando

Elementos.
Sociedad.
Personas.
Necesidades.
Recursos.

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Riesgo

Requisitos

Los proyectos son instrumentos de intervencin social, los cuales deben:

Representar un quiebre con respecto a la situacin
original. Esto plantean dos futuros posibles, una
situacin con proyecto, si este se llevara a cabo, y una
situacin sin proyecto, si este no se hiciera.
Tener objetivos concretos y determinados, son
definidos como una situacin futura deseada por el
impulsor del proyecto. Esto permite focalizar las
acciones, organizarlas mejor y, en ltima instancia,
ahorrar recursos.
Tener un horizonte de tiempo definido y acotado.
Se requieren un horizonte de tiempo para alcanzar los
objetivos deseados.
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Requisitos

Componer un conjunto de actividades bien definidas

En la etapa de formulacin del proyecto se establecen
con claridad cules son las actividades que deben
llevarse a cabo para obtener los resultados deseados
Estimar cules sern los requerimientos de recursos
(los costos) del proyecto Esto facilita la evaluacin y la
decisin al permitir la comparacin con los beneficios y
la estimacin de que el proyecto conviene o no.
Incentivar la separabilidad en subproyectos: El propio
proceso de anlisis, y la aplicacin del enfoque costobeneficio, lleva a separar naturalmente los distintos
subproyectos, permitiendo que se hagan slo aquellos
efectivamente rentables.

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Woody Allen

Riesgo

Trabajo

Forma equipos de trabajo y buscan informacin sobre el proyecto que debern

desarrollar durante el semestre y deciden sobre la organizacin y divisin del
trabajo ms adecuada, que permita cubrir todos los temas y cumplir con los
requisitos de entrega de informes en las fechas correspondientes, a partir de
casos y ejemplos presentados en clase, identifican la viabilidad de un proyecto.
Organizados en duplas o grupos confeccionan la planificacin de un proyecto.