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COMPLETO
1. INFORMAES GERAIS
INFORMAO GERAL
Nome do Projecto
Financiador
Unidade Tcnica de
Implementao
Impacto do Projecto
EQUIPA DO PROJECTO
Nome
1.1.1.
Gestor do projecto:
Membros da Equipa
SUBMETIDO POR:
Pessoa de Contacto
Departamento
Telefone
1.1.
ACO1
Apresentar uma descrio da aco proposta, incluindo todas as informaes a seguir solicitadas, que
se referem a anlise do problema (incluindo suas causas e consequncias), contexto do Projecto,
justificativa, objectivos (gerais e especficos), indicadores, metas pblico-alvo, identificao das
possveis partes interessadas e as formas de comunicao do projecto, s realizaes e aos resultados
descritos no concept note.
Explicar os resultados especficos esperados, indicando o modo como a aco ir contribuir para
melhorar a situao dos grupos-alvo e dos beneficirios finais e as capacidades tcnicas e de gesto
dos grupos-alvo e/ou entidade (s) afiliada (s) locais.
Identificar e descrever de forma pormenorizada cada actividade (ou conjunto de actividades)
a realizar a fim de obter resultados, justificando a escolha das actividades na realizao das
diversas actividades. No repetir o plano de aco a apresentar no ponto 2.1.3, mas
demonstrar coerncia e consistncia da concepo do projecto. Em especial, apresentar
uma lista de eventuais publicaes propostas.
1.2.2. Metodologia (5 pginas no mximo)
Descrever pormenorizadamente:
Quando a aco d continuidade a uma aco anterior, descrever de que forma a aco
proposta aproveitar os resultados dessa aco anterior (apresentar as principais
concluses e recomendaes de avaliaes efectuadas);
Se a aco estiver integrada num programa mais vasto, explicar de que modo se integra
nesse programa ou em qualquer outro projecto previsto e de que modo assegurada a
coordenao (especificar as sinergias potenciais com outras iniciativas.
1.2.3.
A Comisso de Avaliao utilizar as informaes fornecidas no documento de sntese no que se refere aos
objectivos e pertinncia da aco.
Recomenda-se aos requerentes que calculem a durao de cada actividade e o perodo total com base
na durao mais provvel e no na durao mais curta possvel, tendo em conta todos os factores
relevantes susceptveis de afectar o calendrio de execuo.
As actividades apresentadas no plano de aco devem corresponder s descritas em pormenor no
ponto 2.1.1. O organismo de execuo deve ser o requerente ou quaisquer entidades afiliadas,
associadas ou subcontratantes. Os meses ou perodos intermdios em que no estejam previstas
actividades devem ser igualmente indicados no plano de aco e includos no clculo da estimativa da
durao total da aco.
O plano de aco para os primeiros 12 meses de execuo deve conter uma descrio suficientemente
detalhada das fases de preparao e de execuo de cada actividade. O plano de aco para cada ano
subsequente pode ser mais genrico, devendo apenas conter uma enumerao das principais
actividades propostas para esses anos. Para o efeito, estes planos devero ser divididos em perodos de
seis meses .
PLANO DE ACO
Actividades
Aces
Responsvel(eis)
Intervenientes
Durao
Prazo
N
ACTIVIDADES
Responsvel
Durao
Ano I
1
2
10
11
12
N ACTIVIDADES
Responsvel
Durao
Ano II
1
2
10
11
12
1.2.4.
b.
c.
Sustentabilidade a nvel das polticas: por exemplo, se for caso disso, impacto estrutural
(melhor legislao, coerncia com os quadros existentes, cdigos de conduta ou mtodos).
d.
Sustentabilidade ambiental: qual ser o impacto que a aco ter no ambiente? Existem
condies para evitar os efeitos negativos sobre os recursos naturais, dos quais a aco
depende, bem como sobre o ambiente em geral?
1.2.5.
Quadro lgico
Objectivos
gerais
Metas
Indicadores
objectivamente verificveis
Fontes e meios de
verificao
Indicar as fontes de
verificao referentes a
cada indicador
Quais so as fontes de
informao referentes a
esses indicadores?
Objectivo
especfico
Que objectivo
especfico a aco
deve atingir para
contribuir para os
objectivos globais?
SO.-.Ttulo do
objectivo especfico
Que indicadores
Quais as fontes de
demonstram claramente que informao existentes e
o objectivo da aco foi
susceptveis de ser
concretizado?
compiladas? Que
Indicar os indicadores do
mtodos permitiro
seguinte modo:
obter essas
SO Indicador 1: valor-alvo informaes?
SO Indicador 2: valor-alvo
Resultados
esperados
Os resultados
consistem nas
realizaes que
permitem a
consecuo do
objectivo especfico.
Quais so os
resultados esperados?
R1 Ttulo do
resultado 1
R2 Ttulo do
resultado 2
Quais so as fontes de
informao referentes a
esses indicadores?
Ex:
Fonte 1 (Indicador
1.2,2.3, etc)
Ou Indicador 1.1: fonte 1
Indicador 1.2: fonte 1
Pressupostos
Que factores e condies,
alheios responsabilidade do
beneficirio da aco, sero
necessrios para atingir este
objectivo? (condies
externas)?Quais so os riscos
a considerar?
1.2.6. ORAMENTO
Meios
Quais so as fontes de
Que meios so necessrios informao referentes
para executar as actividades, aos progressos da
por exemplo, pessoal,
aco?
material, formao, estudos, Custos
fornecimentos, instalaes Quais so os custos da
operacionais, etc.?
aco? Como so
classificados?
(Repartio no
oramento da aco)
Projecto
Gestor do Projecto
Oramento Aprovado
MZN0,00
Estado do Oramento
Despesas Planificadas
MZN0,00
Oramento planificado
disponvel
MZN0,00
Despesas efectuadas at
agora
MZN0,00
Oramento remanescente
MZN0,00
Varincia
MZN0,00
Varincia
MZN0,00
Valor
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
Subtotal
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Custo total
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
Custo total
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
Custo total
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
Total Cost
$0,00
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
MZN0,00
MONITORIA E AVALIAO