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Proyecto Implementacin Unidad de Medicina Integrativa

Formulacin tcnica: Viviana Borlando Miranda


Formulacin metodolgica Mara Amalia Jeria Romo

Proyecto Implementacin Unidad de Medicina Integrativa


Formulacin tcnica: Viviana Borlando Miranda
Formulacin metodolgica Mara Amalia Jeria Romo

Contenidos
N

Materia

1.

Presentacin del Proyecto

2.

Marco Terico
Que es la Sintergtica
Marco Conceptual General de la Sintergtica

4
4
6

3.

Universo del Proyecto- Poblacin Objetivo

4.

Sntesis Diagnstica de la Poblacin Objetivo

5.

FODA aplicado al Proyecto


Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas

8
8
8
9
9

6.

Visin

7.

Misin

8.

Objetivos
Objetivo General
Objetivos Especficos

9
9
9

2.1.
2.2.

5.1.
5.2.
5.3.
5.4.

8.1.
8.2.
9.
10.
10.1.
10.2.
10.3.

Pgina

Matriz de Planificacin 2007-2008

10

Recursos
Humanos
Materiales
Financieros

14
14
14
14

Proyecto Implementacin Unidad de Medicina Integrativa


Formulacin tcnica: Viviana Borlando Miranda
Formulacin metodolgica Mara Amalia Jeria Romo

1. PRESENTACIN DEL PROYECTO


Existe una necesidad manifiesta en las personas por acceder a prestaciones en salud que
le brinden satisfaccin a sus necesidades biolgicas, psicolgicas, sociales culturales y
espirituales.
Las Polticas establecidas por el Ministerio de Salud, sealan la necesidad de Acercar la
atencin a la poblacin beneficiaria y aumentar la satisfaccin del usuario.
En dicho contexto corresponde la implementacin de un enfoque holstico de la salud que
considere al paciente integralmente.
La atencin con estas caractersticas, no percibe al paciente como un ente aislado, sino
como un todo inserto en un contexto familiar, social, cultural
En un enfoque integrador las enfermedades se producen por un desequilibrio en
cualquiera de los niveles antes mencionados, haciendo nfasis en que los traumas
emocionales o los problemas relacionales y el estrs son agentes provocadores de
desarmonas que derivan en enfermedades crnicas y degenerativas.
Esta nueva Visin tiene una aceptacin creciente a nivel Internacional y Nacional y es
parte de las Polticas de la OMS y de las nuevas orientaciones del actual modelo de
atencin contenida en la reforma de la salud en Chile.
En atencin a lo anterior, la Direccin del Hospital San Jos ha decidido
darle
continuidad al funcionamiento de la unidad de Medicina Integrativa, la que fue creada
mediante el , con el propsito de atender integralmente las necesidades de salud de
los funcionarios y de los pacientes consultantes del rea norte. El propsito de la
reorganizacin de esta Unidad, se alinea con los objetivos y procedimientos de la
Medicina Sintergtica que cuenta con el auspicio del Ministerio de Salud desde hace 3
aos; dicho auspicio se refleja en el ORD C211 N 1811 del 14 de nov de 2005 suscrito
por el Subsecretario de Redes Asistenciales y dirigido a los Directores de los Servicios de
Salud del pas para la formacin en Sintergtica de profesionales de las diferentes reas
del Servicio.
El propsito del presente documento es desarrollar el Proyecto que se implementar en
dicha Unidad, el cual se inscribe en el Marco Terico de los contenidos de la Medicina
Sintergtica que ha continuacin se presentan

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2. MARCO TERICO
2.1. Qu es la Sintergtica
La Sintergtica es una propuesta teraputica integral que desde una visin sistmica
fusiona las cosmovisiones mdicas tradicionales con la medicina occidental, integrando su
lenguaje y su praxis en un modelo coherente y unificado.
Como paradigma integrador parte de una nueva concepcin de las correlaciones materiaenerga- informacin conciencia, y utiliza cinco leyes bsicas del paradigma de la
conciencia, que corresponden a los cinco movimientos de las antiguas tradiciones china e
hind.
Su prctica se ha expandido los pases de habla hispana, especialmente en Colombia,
Chile, Espaa, Venezuela, Argentina, Per, Ecuador y Puerto Rico.
Su enseanza se realiza a travs de seminarios de postgrado y prcticas clnicas. En
Chile se ha desarrollado en el curso de los tres ltimos aos una docencia auspiciada y
financiada por el ministerio de salud que ha desembocado en la creacin de unidades de
medicina integrativa y la expansin del modelo sintergtico en algunos hospitales pblicos.
El significado
El vocablo sintergtica es una palabra nueva que hace referencia a los aspectos
esenciales de este nuevo modelo de atencin en salud:
1 Sinergia: Propiedad referida en la Sintergtica a la interaccin armnica de tcnicas
procedentes de distintos paradigmas, cuya asociacin produce mejores resultados que la
simple sumatoria de los efectos de tales tcnicas consideradas independientemente.
2- Sntesis. Hace en este caso referencia al abordaje sistmico y holstico de la
enfermedad. Esto incluye la unidad inseparable del nivel molecular, energtico, emocional,
mental y transpersonal.
3 Energa Se refiere al nfasis en los trastornos energticos como un mnimo comn
denominador de los estados patolgicos.
Lo que hace de la Sintergtica una disciplina con identidad propia.
1- Es una cosmovisin integrativa que conduce a la aplicacin de mtodos y
tecnologas de la integracin probadas por dcadas en la prctica clnica. Aqu los
sistemas mdicos aparentemente opuestos son complementarios. Hay una sola
medicina con diferentes metodologas, cuyas interfases o zonas de integracin nos
revelan su complementariedad. Estas interfases pueden ser utilizadas clnicamente
a travs de tecnologas apropiadas diseadas y experimentadas clnicamente.
2- La Sintergtica adopta y pone en prctica la concepcin sistmica de la vida
propuesta por las escuelas de biologa moderna: La vida es un patrn de
organizacin de informacin autopoitica que interacta con una estructura

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disipativa. Esta interaccin establece un proceso de aprendizaje, que lleva a la


consideracin teraputica de todos los sistemas orgnicos como sistemas de
aprendizaje.
3- El sustrato de interaccin teraputica bsico, ms que el organismo denso, es el
biocampo, cuyo status y reactividad dan las pautas para la teraputica.
4- La concepcin de la vida como sistema de informacin implica en Sintergtica el
empleo de tcnicas de bio-resonancia para estimular el biocampo y la terapia con
las propias informaciones emitidas por el organismo.
5- Se estudian detalladamente los sistemas de conduccin de seales y los estmulos
o seales apropiados para interactuar con lo mismo. Esto ha llevado a un empleo
propio y original de la luz coherente- el lser blando infrarrojo- el color y sistemas de
filtros que amplifican y reflejan las oscilaciones de los sistemas biolgicos. Las
seales pueden ser generadas exgenamente, la modulacin de un lser blando
por ejemplo, u obtenidas del propio organismo a travs de resonadores apropiados
diseados especficamente para la prctica de la Sintergtica...
6- La teraputica se mueve as en la interfase entre la informacin y la energa- una
especie de frontera infoenergtica, En esta interfase se introducen estmulo
informacionales neguentrpicos- que desencadenan segn la experiencia clnica
cascadas de energa y cambios moleculares.- de carcter entrpico.
7- La visin Sintergtica ha dado origen a un modelo cuyo punto de partida es la
equivalencia entre la relacin materia/ energa e informacin/ conciencia. En este
modelo se toma la conciencia como una entidad esencial del universo- de la misma
connotacin del espacio y el tiempo- As como en el paradigma einsteniano clsico
decimos que la energa ni se crea ni se destruye sino que se transforma, en el
paradigma Sintergtico decimos que la constante es la conciencia.
8- El estudio de las leyes del Holn desarrollado por Ken Wilber - contexto de
contextos o todo-parte en la concepcin de Arthur Koestler nos permite asimilarlo
a la unidad funcional de la conciencia. Sus propiedades bsicas, las mismas de la
conciencia- nos permiten reconocimiento y la proyeccin de esas leyes al campo
clnico, integrndolas con el estudio de los cinco movimientos descritos en las
medicinas tradicionales del mundo.
9- En trminos de conciencia, en Sintergtica se trascienden los modelos de
causalidad lineal para proponer una integracin operativa de las visiones del mundo,
abarcando tanto el orden explcito como el orden implicado que puede asociarse
al campo cuntico-. Se integra la visin de los fundamentos con la causalidad lineal
de la ciencia mdica convencional al paradigma relativista en que el sujeto juega un
rol esencial. Estas tres comovisiones se asocian al paradigma sistmico u
organicista para completar el orden explcito. La correspondencia clnica de estas
cuatro visiones se especifican en la metodologa teraputica de puntualizar, alinear,
contextualizar y organizar.

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10- Estas visiones del orden explcito se asocian a otras cuatro visiones del orden
implcito que corresponden al orden implicado, la causalidad circular, la finalidad y
la unidad de la diversidad. Su traduccin en la prctica clnica corresponde a los
pasos teraputicos de implicar o profundizar, cerrar el circuito o regresar, dar
sentido y unificar.
11- El logro de resultados clnicos del mismo tipo, utilizando los mismos mtodos. por
mltiples equipos de trabajo clnico en el mundo, hacen que la Sintergtica rena
los requisitos bsicos de lo que es una ciencia. la combinacin de mtodos de las
ciencias de la naturaleza con los de las llamadas ciencias humanas y espirituales la
convierte en una propuesta para un meta paradigma de integracin, tan necesario
en una cultura de sntesis como la postmoderna.
12- La formacin en Sintergtica se realiza en toda Hispanoamrica como un modelo
complementario al de la previa formacin en medicina occidental o medicinas
alternativas. Est en proceso de incorporacin activa a varios sistemas oficiales de
salud pblica y su rpida expansin se relaciona con sus resultados clnicos, el
nivel de satisfaccin entre pacientes y terapeutas y una ptima relacin costo/
beneficio. Esta ltima se relaciona con el uso de tecnologas apropiadas no
invasivas, la activacin del propio potencial sanador de los usuarios y el nfasis en
una relacin teraputica ms humana.
13- En sntesis la Sintergtica es una propuesta teraputica integral que, partiendo de
una nueva visin de la vida, de la salud, de la enfermedad y del ser humano,
propone un nuevo cdigo de lectura de la patologa clnica, un nuevo modelo de
relacin mdico- paciente y una mueva metodologa teraputica no invasiva. Todo
esto en el marco del fomento de la humanizacin de la medicina, a travs de una
pedagoga teraputica que implica al paciente en la prevencin de la enfermedad y
la creacin de su propia salud.
Dr. Jorge Carvajal Posada

2.2. MARCO CONCEPTUAL GENERAL de la SITERGTICA


1- Los sistemas mdicos son sistemas de supervivencia de las culturas humanas.
2- No existen sistemas mdicos antagnicos. Su diferencia es manifestacin de una
diversidad que revela su complementariedad esencial.
3- Nuestros sistemas mdicos en Occidente estn en crisis. De economa. De vigencia
social. De humanidad.
4- Todas estas crisis se asientan en una tierra comn: no tenemos una visin que
responda al mundo en que vivimos, que es obviamente diferente del de nuestros
ancestros. Esto conlleva a una ausencia de visin del hombre que decimos curar,

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5-

6-

7-

8-

9-

de la enfermedad que pretendemos tratar o de la misma vida que buscamos


proteger.
La crisis de nuestros sistemas se refleja en la insatisfaccin a todos los niveles que
genera desconfianzas y miedos entre los diferentes actores del sistema, desde las
instituciones prestadoras de servicios, pasando por los agentes de salud hasta los
usuarios del servicio. Esto ha deteriorado la relacin costo beneficio hasta el punto
que en algunos pases occidentales el costo que implica la proteccin de posibles
demandas representa
un porcentaje significativo de los presupuestos de
funcionamiento.
Un enfoque ms tcnico y ms cientfico no forzosamente desemboca en una mejor
calidad del servicio. Un intelecto sin corazn, una ciencia sin conciencia, una
tecnologa sin alma, no pueden ser por si mismas soluciones para temas como el
de la salud humana, en las que adems de las ciencias naturales han de confluir,
con toda su subjetividad, las ciencias humanas.
Lo que llamamos sistemas de atencin en salud paradjicamente se han convertido
slo en sistemas de lucha contra la enfermedad. La prevencin y promocin de la
salud ocupan un lugar secundario. La educacin mdica enfatiza en la materia
hasta la biologa molecular y desconoce la tierra, la cultura, el lenguaje, es decir la
energa, la informacin y la conciencia en las que tambin habita el hombre,
determinado por tanto su condicin relativa de salud y enfermedad.
Alrededor del cincuenta por ciento de la poblacin mundial utiliza hoy sistemas
mdicos diferentes a la medicina occidental. Lo cual no significa que deba
desparecer el paradigma mdico oficial. Slo traduce que ha de completarse.
Nuestros conceptos de vida y muerte, de salud y enfermedad, lo mismo de la
humanidad han de revisarse si queremos mejorar la calidad de nuestra atencin en
salud.

La Sintergtica parte de un proceso de bsqueda de los comunes denominadores entre


los diferentes sistemas mdicos, sin pretender que existan unos mejores que otros.
Partimos de la necesidad de enfoques integrales que integren los antiguos dualidades
mente cuerpo, para disear metodologas sintticas, econmicas y efectivas de abordaje a
los procesos dinmicos de salud y enfermedad.

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3.

Universo del proyecto - poblacin objetivo


3.1.
3.2.
3.3.

4.

Pacientes derivados: poli consultantes y crnicos atendidos en diferentes


policlnicos del hospital
Funcionarios del Hospital San Jos y del Servicio Salud Norte
Demanda espontnea

Sntesis Diagnstica de la Poblacin Objetivo

AREA
Funcionarios
del
Servicio de
Salud
Norte y del Complejo
Hospitalario San Jos.

DESCRIPCIN
Son personas que trabajan en un medio
fsico y psicolgico de estrs y dolor, lo
que los hace mas vulnerables a contraer
diferentes patologas.

Pacientes
del
hospital :
2.1. Derivados
Poli
consultantes y
1.2.Crnicos atendidos en
diferentes policlnicos
del hospital

Policonsultantes. Son pacientes que no


encuentran solucin a sus problemas de
salud y derivan de un especialista a otro.

1.

2.

3. Demanda espontnea

5.

INDICADOR DEL ESTADO ACTUAL.


CUALITATIVO / CUANTITATIVO %
En la actualidad el personal presenta
aproximadamente un 30% de licencias
mdicas. Porcentaje que aumenta en las
unidades de ms presin asistencial.
______

Crnicos. Son pacientes que consultan


muchas veces a su mdico tratante de
acuerdo a su diagnstico sin encontrar
solucin al problema o mejora en su
enfermedad.
Seran las personas externas al medio
hospitalario que acuden por informacin
de terceros.

______

Foda aplicado al proyecto


5.1. Fortalezas:
La aplicacin de visiones integradoras de la salud.
La alineacin del equipo que ejecutar el proyecto alineado en torno a una misma
visin.
La apertura y facilitacin hacia el Proyecto de la estructura jerrquica del rea Norte
y del Complejo Hospitalario San Jos.
5.2. Debilidades:
Ponderar en forma exagerada la receptividad de este nuevo modelo de salud al
interior de una estructura de salud tradicional.

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5.3. Oportunidades:
Que el Ministerio de Salud haya abierto las puertas a la aplicacin de una
medicina integrativa y que las directivas del Hospital y del rea Norte hayan
acogido y propiciado esta opcin.
5.4. Amenazas:
Otras miradas de los componentes del equipo de salud que puedan ser
contrapuestas al Proyecto.
El lenguaje tcnico habitual hospitalario que conduce a crear realidades muy
concretas, pueden dificultar la aceptacin de visiones ms integradoras que
incorporan otros aspectos del ser humano.
Eventuales falta de recursos financieros

6.

VISIN.

Contar con una medicina que integre las antiguas dualidades mente cuerpo, con la
aplicacin de metodologas sintticas, econmicas y efectivas de abordaje a los
procesos dinmicos de salud y enfermedad, focalizada en la prevencin y
promocin de la salud, complementando el paradigma mdico en cuanto a la
incorporacin de la tierra, la cultura, el lenguaje, es decir la energa, la informacin y
la conciencia con un enfoque sensible y diestro.

7.

Misin

Formar una Unidad de atencin clnica en medicina Sintergtica que entregue


prcticas mdicas efectivas en diferentes contextos socio-culturales, integrando las
visiones del mundo y su relacin, en un modelo que una la medicina clsica
occidental con el de otras medicinas tradicionales y sus diferentes cosmovisiones
en salud a travs de un solo hilo conductor: la integracin

8. Objetivos
8.1. Objetivo general:
Proporcionar atencin integral a los pacientes que lo demanden, ofreciendo
de la Medicina Sintergtica y Reiki un servicio ptimo y humanizado.

8.2. Objetivos especficos:

a travs

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10

Contribuir a mejorar los estndares de salud y de calidad de vida de los


funcionarios del Hospital San Jos y del Servicio de Salud Norte, lo que repercutir
en una mejor atencin por parte de ellos a los usuarios.
Contribuir en la resolucin de lo problemas de salud y del sufrimiento fsico y
psicolgico de los pacientes crnicos y poli consultantes derivados a la unidad
Implementar un campo clnico orientado a la prctica de la medicina Sintergtica
donde las personas que estn tomando la formacin puedan asistir.
Implementar un espacio de formacin en visiones complementarias del desarrollo
del ser humano, abierto a funcionarios del hospital y del rea Norte y a personas
externos a ellos.

La matriz de planificacin que se incluye a continuacin, se ha construdo a partir de los


objetivos, de los cules surgen las metas, que a su vez son elemento clave dentro
del Proyecto.
Dichas metas
se construyen a partir de los indicadores del Diagnstico o Situacin
Base del Proyecto, y requieren de las actividades para poder ser alcanzadas. Las
fuentes de verificacin permitirn hacer el seguimiento del proyecto y la constatacin
de su cumplimiento constituye el instrumento de control de gestin y evaluacin del
mismo.

9.

Matriz
de
2007 y ao 2008

Objetivo
Especfico

1.Contribuir
a
mejorar
los
estndares
de
salud
y
de
calidad de vida
de
los
funcionarios del
Hospital
San
Jos
y
del
Servicio de Salud
Norte, lo que
repercutir
en
una
mejor

Metas
(Indicadores)

planificacin

ltimo

Tareas- Actividades

Atender
con
Medicina Entregar atencin individual con
mdicos de la Unidad con
Sintergtica
a
50
formacin en Sintergtica, a los
funcionarios del Hospital al
funcionarios del Hospital o del
mes, a partir de enero 2008.
Servicio de Salud Norte, que lo
requieran.
Atencin en sanacin grupal
dirigido por
mdico con
formacin en Sintergtica.
Entregar atencin con Reiki a los
funcionarios que lo demanden.
Implementar
fsicamente Solicitar el mobiliario y los
Implementos para la puesta en
con
el
equipamiento
marcha de 3 oficinas para la
necesario, una Unidad de
atencin de pacientes
Medicina Integrativa durante
el ao 2007
Iniciar
una eficiente Establecer contacto directo con
la Jefatura de la Unidad.
coordinacin
con la
Jefatura
del
Hospital Presentarle el Proyecto

bimestre

Fuentes de Verificacin
Conocer el Universo de
potenciales postulantes Se
conoce el Universo de
potenciales postulantes de las
prestaciones entregadas segn
la condicin y necesidad del
paciente.

Existen 3 oficinas habilitadas


para consulta con el mobiliario
e implementos necesarios .
Se han producido reuniones de
coordinacin.
Ha existido Memoramdums

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atencin
por durante el ao 2007 y
parte de ellos a fortalecerla durante el ao
los usuarios.
2008
Iniciar durante el ao 2007
la Motivacin a todos los
niveles de la estructura
formal del Hospital San Jos
y del Servicio de Salud
Norte,
para la
incorporacin
de
los
funcionarios
a
las
prestaciones y fortalecerla
durante el ao 2008.
Contar
con
registros
diferenciados y clasificados
por tipologas de atencin,
de
las
prestaciones
entregadas a travs de la
Unidad inicindolos en el
ao
2007
e
implementndolos durante
el ao 2008.
Contar con instrumentos
tcnicos de seguimiento de
los
pacientes atendidos
durante el ejercicio del ao
2008
Lograr que
todos los
funcionarios
tengan
conocimiento
de
la
existencia de la Unidad y
de las prestaciones que en
ella se entregan durante el
ao 2008.

Coordinar reuniones formales e


informales para abrir canales de
comunicacin
Establecer contacto directo y
personal con todos los niveles
de la estructura formal del
Hospital San Jos y del Servicio
de Salud Norte para definir el
universo
de
funcionarios
posibles de ser atendidos.
Programar reuniones
Programar
actividades
de
difusin
Elaboracin de ficha de Ingreso
a la Unidad que constituir el
instrumento de diagnstico con
que ingresa el paciente a la
Unidad.
Informar oportunamente a los
funcionarios que deben retirar la
ficha de atencin en el CDR
mdico.
Gestionar la impresin de la
ficha en una imprenta.
Adecuar el Tarjetn elaborado
por las diferentes Policlnicos a
las necesidades de los
pacientes de la Unidad, que
constituir el instrumento de
seguimiento
Solicitar a la encargada de la
Oficina OIRS, la difusin de los
servicios y horarios de atencin
de la Unidad.
Atender a todas las personas
que
requieran informacin
respecto a las caractersticas de
las prestaciones entregadas por
la Unidad.
Elaborara un folleto explicativo.
Disear un protocolo de
entrevista y orientacin de la
enfermera
de la medicina
Sintergtica a los pacientes.

11
para
suplir
necesidades

diferentes

La jefatura del CDR mdico


visit y presenci una actividad
de la unidad.
Existen en la Unidad la lista de
los funcionarios potenciales de
ser atendidos.
Se imparti una Charla del Dr.
Claudio Mndez acerca de lo
que es Sintergtica.
Recuenta co stock de fichas
impresas
La ficha est en aplicacin.

Se cuenta el instrumento de
Diagnstico de ingreso.
Se puede hacer un seguimiento
tcnico de los pacientes
La OIRS ha difundido las
actividades de la Unidad de
Medicina Integrativa.
Se han orientado a todos las
personas
que
lo
han
demandado.
Se ha elaborado un folleto con
la definicin de Medicina
Sintergtica

El paciente que ha solicitado


Lograr que todos los
informacin ha sido incorporado
funcionarios que demanden
a la hoja estadstica diaria del
informacin tengan total
Hospital
orientacin durante el ao
2008.
Optimizar
los recursos Confirmacin de horas de Alto porcentaje de asistencia de
pacientes citados.
atencin a grupos de sanacin
profesionales
y de
de los pacientes citados por
equipamiento de la Unidad
parte
de
la
enfermera
durante el ao 2008.
encargada de la Unidad.
Relevar la integracin de Incorporacin a la reunin de La profesional encargada de la

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los principios de la Medicina


Sintergtica en beneficio de
los funcionarios.

2.
Contribuir en la
resolucin de lo
problemas
de
salud
y del
sufrimiento fsico
y psicolgico de
los
pacientes
crnicos y poli
consultantes
derivados a la
unidad

Consejo Tcnico del Hospital

12
Unidad ha sido incorporada al
Consejo Tcnico del Hospital..

Atender a 50 pacientes Entregar atencin individual con Se ha implementado la Unidad


y se cuenta con registro de 50
mdicos de la Unidad con
crnicos
y/o
poliprestaciones mensuales de
formacin en Sintergtica a los
consultantes al mes, a partir
pacientes crnicos y poli
pacientes
derivados
por
de enero del durante el ao
consultantes con el detalle de
servicios
de
admisin,
2008
las prestaciones entregadas
enfermeras y mdico tratante
segn la condicin y necesidad
de los diferentes policlnicos del
del paciente.
Hospital
Atencin en sanacin grupal
dirigido por
mdico con
formacin en Sintergtica
Entregar atencin con Reiki a
los pacientes que lo demanden
Contribuir
a que los Elaboracin de ficha de Ingreso
a la Unidad que constituir el
pacientes
dependientes,
instrumento de diagnstico con
logren
la
autonoma
que ingresa el paciente a la
buscando la auto gestin en
Unidad.
salud
Informar oportunamente a los
pacientes que deben retirar la
ficha de atencin en el CDR
mdico
Elaborar un instrumento de
diagnstico que consigne la
evolucin del estado de salud y
su posterior evolucin.
Entregar atencin prioritaria Coordinacin especfica con la
Jefatura de la Unidad, para
a las personas que
recibir instrucciones respecto a
conforman el universo de
las prioridades de atencin de
los pacientes
polilos pacientes crnicos y policonsultantes y crnicos.
consultantes.
Coordinacin con mdicos y las
enfermeras encargadas de cada
Policlnico para organizar la
derivacin de pacientes
Lograr que la frecuencia de Elaborar instrumentos tcnicos
de registro de las prestaciones
las consultas
de los
entregadas.
pacientes poli consultantes
un
seguimiento
y dependientes de los Llevar
estadstico de las atenciones
servicios
mdicos
que han recibido en la Unidad
disminuya durante el ao
Integrativa y en otras Unidades
2008.
del Hospital.
Lograr una coordinacin Motivacin e Integracin entre
la Unidad y la estructura formal
eficiente con la estructura
con la que se trabajara en este
formal con la que se trabaja,
nivel a travs de reuniones,
incindola en el 2007 y

El instrumento tcnico esta


elaborado y da cuenta de la
evolucin de los pacientes.

Se han efectuado las reuniones


programadas.
Se cuenta con listas priorizadas
de pacientes potenciales de ser
atendidos

Existen registros de las


consultas
y se constata la
disminucin de la demanda de
consultas por parte de stos
pacientes.

Jefatura de los policlnicos


informados del Proyecto y en
trabajo coordinado con la
Unidad.

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fortalecindola durante el
entrevistas personales.
ao 2008
.
de
registros
Contribuir a la disminucin Elaboracin
estadsticos diarios de las
del gasto global de atencin
atenciones prestadas a los
al aportar trabajo voluntario
pacientes derivados por los
en grupos de sanacin y por
respectivos Policlnicos que se
disminucin de frecuencia
podrn comparar
para
de consulta producto del
establecer disminucin en las
enfoque preventivo.
demandas de atencin de los
pacientes y mejora en su
estado de salud.
Confirmacin de horas de
atencin a grupos de sanacin
de los pacientes citados

Metas `por definir


3.Implementar un
campo
clnico
orientado a la
prctica de la
medicina
Sintergtica
donde
las
personas
que
estn tomando la
formacin puedan
asistir.

Actividades por definir

Implementar un Metas por definir


espacio
de
formacin
en
visiones
complementarias
del desarrollo del
ser
humano,
abierto
a
funcionarios del
hospital y del
rea Norte y a
personas
externas a ellos

Actividades por definir

Existen formularios de registros


estadsticos
con
las
prestaciones
entregadas,
diferenciada por la tipologa de
atencin y separadas por
pacientes internos y externos.
Los Pacientes crnicos y poli
consultantes han disminuido en
las demandas de atencin y
hay mejora en su estado de
salud.
Los pacientes citados han
asistido a grupo de sanacin y
se
ha
registrado
estadsticamente

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10. RECURSOS
10.1.

Humanos

Se contar con:

Un mdico con 22 horas semanales

Enfermera con 22 horas semanales

Tres grupos de Sanacin de 5 horas semanales cada uno

Dos grupos de terapeutas de Reiki de 3 horas semanales cada uno

Una secretaria

10.2. Materiales
Se cuenta con un espacio que se ha adecuado al funcionamiento de 3 consultas
habilitadas con camilla y muebles que constituyen unidades de trabajo; mas 3
escritorios con sus respectivas sillas, 2 sillones, 2 sof, 1 mesa, 1 kardex grande y
1 chico. Existe adems1 bao. y una cocina con muebles.
Se requiere adems: (copiar listado de materiales)

1 computador

1 impresora

Lser blando

Resonadores de arquetipo mrficos

RAM RTX

SERAM

AMRAM

Set de filtros

Equipo para autovacuna

PHI 3

Solucin preservante

Frascos

Imanes

Diacolor

Equipo para cromoterapia

Set de esencias florales

10.2. Financieros
Ingresos:
Se estima el ingreso de recursos financieros producto del cobro que se har por la
asistencia a prctica en el Campo Clnico que se implementar. El monto de los
mismos, est an indeterminado.

Proyecto Implementacin Unidad de Medicina Integrativa


Formulacin tcnica: Viviana Borlando Miranda
Formulacin metodolgica Mara Amalia Jeria Romo

15

Se contar con ingresos derivados de las 100 consultas mdicas mensuales y


algunas consultas de enfermera.

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