OFICINA DE PROYECTOS

GERENCIA DESARROLLO Y MANTENCIN TI

rboles de decisin1: Una herramienta de planificacin y gestin

Los rboles de decisin simplifican la toma de decisiones en etapas de planificacin de
actividades, gestin de riesgos y problemas, entre otras, permitiendo que ideas del grupo
de trabajo se ordenen de manera efectiva. De esta forma se complementan con el uso de
diagramas de causa efecto, diagramas de flujo y sesiones de lluvia de ideas (Brainstorm).
La metodologa recomendada para disear un rbol de decisin es:
1. Identificar la Condicin
2. Proponer al menos dos (2) opciones de resolucin
3. Iterar los puntos 1. y 2. hasta identificar las acciones finales.
Grficamente:

Los beneficios asociados al uso de estos diagramas son:

Facilita la inspeccin visual de condiciones y acciones

Fciles de construir

Permite ordenar dinmicas de grupo

Se puede utilizar como checklist para procedimientos complejos

Facilita la confeccin de planes de mitigacin y contingencia para la gestin de
riesgos

Texto basado en el libro Tools and Tips for Todays Project Manager, de Ralph L. Kliem e Irwin S. Ludin

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