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PLAN DE NEGOCIOS

Proyectos Tecnolgicos y de Servicios

ALUMNO:
TSU FLORES PEREZ LUIS JAVIER
MAESTRO:
ING. JUAN BAUTISTA
GRADO Y GRUPO:
EMI 10-B

Plan de Negocios
Introduccin
Un plan de negocios en la actualidad es un documento escrito donde
incluyes bsicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para
conseguirlos, la estructura organizacional, y el monto de dinero que
necesitas para financiar tu proyecto.
Tambin en eta gua se ven reflejados varios aspectos clave como la
definicin del concepto, que productos o servicios se ofrecen, a que pblico
est dirigida la oferta y quienes son los competidores que hay en el
mercado, entre otros.

Qu es un plan de negocios?
Un plan de negocios es una gua para el emprendedor o empresario. Se trata
de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situacin del
mercado y se establecen las acciones que se realizarn en el futuro, junto a
las correspondientes estrategias que sern implementadas, tanto para la
promocin como para la fabricacin, si se tratara de un producto.
De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que permite
comunicar una idea de negocio para venderla u obtener una respuesta
positiva por parte de los inversores. Tambin se trata de una herramienta de
uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus
ideas y concretar un seguimiento de su puesta en marcha; una plataforma
de anlisis y pruebas, en la que pueden quedar archivados muchos
proyectos que no necesariamente sean pobres, sino que quizs necesiten
ms tiempo y dedicacin para conseguir el xito esperado.

Elementos de un plan de negocios?


Contrario a lo que algunos emprendedores imaginan, desarrollar un plan de
negocios resulta menos complicado de lo que parece. Si bien cada proyecto
es diferente, todo parte de tener una idea y materializarla por escrito con
base en cinco puntos bsicos:

Estructura ideolgica. Incluye el nombre de la empresa, as como la


misin, visin, valores y una descripcin de las ventajas competitivas
del negocio
Estructura del entorno. Se fundamenta en un anlisis de las
fortalezas y debilidades de la empresa, as como del comportamiento
del sector en el que se desarrolla, tendencias del mercado,
competencia y clientes potenciales
Estructura mecnica. Aqu se enlistan las estrategias de distribucin,
ventas, mercadotecnia y publicidad, es decir, qu acciones hay que
ejecutar para lograr el xito de la idea de negocios.
Estructura financiera. Este punto es esencial pues pone a prueba
con base en clculos y proyecciones de escenarios la viabilidad de la
idea, hablando en trminos econmicos, y si generar un margen de
utilidad atractivo.
Recursos humanos. Ayuda a definir cada uno de los puestos de
trabajo que se deben cubrir y determina los derechos y obligaciones de
cada uno de los miembros que integran la organizacin. No importa si
ests arrancando t solo, esto ser tu base para asegurar el
crecimiento de tu empresa.

Cmo est conformado un plan de negocio?


Dado que seala los objetivos a cumplir, un plan de negocios debe incluir el
detalle del plan de accin necesario para alcanzarlos. Por otra parte, es
importante que el plan de negocios est elaborado de forma tal que permita
ser actualizado con los cambios propios del dinamismo del mercado y de la
situacin de la empresa.
La elaboracin de planes supone uno de los aspectos ms importantes de la
gestin empresarial. El hecho de contar con una gua es una especie de
seguro ante los inconvenientes que surgen durante el trabajo cotidiano, ya
que ofrece posibles soluciones y alternativas.
En todos los planes, es importante que el empresario o emprendedor incluya
informacin veraz; las predicciones que realice sobre ingresos del negocio
deben ser conservadoras, de modo que la sostenibilidad del negocio est
prevista en el plan de negocios sin grandes nmeros. Siempre es preferible
que las ventas superen las previsiones y no viceversa.

Conclusin

El plan de negocios, como ya se mencion antes, es parte vital y me atrevera a


decir que la ms importante de un proyecto, ya que es aqu donde se realizan los
estudios para garantizar el xito de tu negocio. El plan de negocio debe de estar
respaldado por informacin clara y verdadera para lograr tener la mejor
probabilidad de xito.

Bibliografa
http://definicion.de/plan-de-negocios/
https://www.entrepreneur.com/article/269219