Area 3

2014-II
Universidad Nacional Mayor de San Marcos

(Universidad del Per, DECANA DE AMRICA)
Escuela de Posgrado
Programa de Estudios de Doctorados y Maestras
rea de Estudios:
- Ingenieras
ndice
Pag.
Autoridades
03
Editorial
05
Estudios de Posgrado
06
Normas Vigentes
08
rea de Estudios
Ingenieras
Ingeniera Geolgica, Minera, Metalrg. y Geog. 10
Ingeniera Industrial
13
Ingeniera Electrnica y Elctrica
32
Ingeniera de Sistemas
41
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE

SAN MARCOS
(Universidad del Per, DECANA DE AMRICA)
AUTORIDADES DE LA UNMSM
PEDRO ATILIO COTILLO ZEGARRA
RECTOR
DRA. ANTONIA CASTRO RODRGUEZ

VICERRECTORA ACADMICA
DR. BERNARDINO RAMREZ BAUTISTA

VICERRECTOR DE INVESTIGACIN
ESCUELA DE POSGRADO
DR. EMILIO JAVIER ROJAS VILLANUEVA
DIRECTOR
DR. JULIO PEDRO LPEZ CASTILLO

DIRECTOR ACADMICO
MG. JUANA ECHEANDA ARELLANO

DIRECTORA ADMINISTRATIVA
COMISIN TCNICA DE ADMISIN 2014-II

DR. EMILIO JAVIER ROJAS VILLANUEVA
PRESIDENTE
DR. JULIO PEDRO LPEZ CASTILLO
COORDINADOR ADMINISTRATIVO
MG. JUANA ECHEANDA ARELLANO

COORDINADORA ACADMICA
MIEMBROS
DR. PEDRO JESS MENDOZA ARANA
Director de la UPG de Medicina
Comisin Acadmica de Medicina y Ciencias de la Salud
DR. GERMN SMALL ARANA
Director de la UPG de Derecho y Ciencias Polticas
Comisin Acadmica de Ciencias Jurdicas, Econmicas
Administrativas y Contables
DR. EULOGIO SANTOS DE LA CRUZ
Director de la UPG de Ingeniera Industrial
Comisin Acadmica de Ingenieras
DR. ARMANDO YARLEQUE CHOCAS
Director de la UPG de Ciencias Biolgicas
Comisin Acadmica de Ciencias Bsicas
DR. MANUEL MILJNOVICH CASTILLA
Director (e) de la UPG de Psicologa
Comisin Acadmica de Humanidades y Ciencias Sociales
Editorial
Actualmente la globalizacin, la tecnologa y el sistema econmico financiero
mundial han propiciado que las diversas profesiones a nivel universitario se
orienten hacia el contexto internacional; con lo cual, se requiere que los
profesionales, tengan la suficiente capacidad de gestin en la toma de decisiones
y as propiciar la creacin de conocimientos a travs de la investigacin cientfica
en un marco de formacin axiolgica de principios y valores; mxime, si
consideramos que tambin nuestra economa ha evolucionado favorablemente
en los ltimos aos, por lo que es necesario que los estudios de posgrado se
orienten el desarrollo de capacidades y habilidades en un entorno
multidisciplinario.
Teniendo en cuenta que el crecimiento de las economas de diversos pases ha
sido liderado por profesionales emprendedores, con habilidades para innovar
tecnologa y promover estabilidad poltica y jurdica; por tales consideraciones,
aquellos profesionales con estudios de posgrado tendrn las mejores
oportunidades para su desarrollo personal, profesional y laboral.
En este contexto, la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, acreditada
internacionalmente, siendo referente para la comunidad cientfica y tecnolgica,
a travs de la Escuela de Posgrado ofrece programas de Doctorado, Maestra,
Segunda Especialidad y Diplomatura en las diversas especialidades de cada una
de las 20 facultades; articuladas a las prioridades del pas para desarrollar la
sinergia del xito en forma dinmica y equilibrada, dando como resultado
profesionales capaces de asumir retos, responsabilidades y ser lderes dentro y
fuera del pas.
Considerando que los programas de estudios en posgrado se desarrollan en
relacin a la realidad nacional e internacional, estamos impulsando la calidad
acadmica, proceso que integra los conocimientos, habilidades, actitudes y
valores y as lograr profesionales que asuman el rol protagnico, participativo,
reflexivo y crtico en el proceso econmico financiero de nuestro pas y del
extranjero, contando para el ello con destacados docentes especializados en cada
una de las materias, con amplio conocimiento y experiencia profesional.
Dr. EMILIO JAVIER ROJAS VILLANUEVA
Director (e) de la Escuela de Posgrado
5
Los Estudios de Posgrado en la UNMSM

Los estudios de Posgrado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos estn
orientados a la formacin de profesionales, docentes universitarios e
investigadores del ms alto nivel a travs de las maestras y doctorados que
ofrece. Adems, estos estudios tambin estn dirigidos al perfeccionamiento
profesional en sus programas de Segundas Especialidades. Los estudios de
Posgrado se encuentran normados por la Ley 23733, del Estatuto de la
Universidad y el reglamento vigente de la Escuela de Posgrado.
Los estudios de las maestras y doctorados son normados, coordinados y
supervisados por la Escuela de Posgrado y ejecutados por las Unidades de
Posgrado de las Facultades. La currcula de las maestras y doctorados tienen una
duracin mnima de dos aos o cuatro semestres acadmicos, con un contenido
mnimo total de 72.0 crditos.
Acorde con su naturaleza, los estudios estn orientados a la formacin de
investigadores de alto nivel y, consecuentemente, estos programas se dirigen a
formar graduados capaces de disear y ejecutar proyectos cientficos, tecnolgicos
y los de carcter interdisciplinario. Con este fin, la currcula de las maestras de
investigacin comprenden cursos con un mximo de 36.0 crditos y seminarios y
cursos de tesis que corresponden a los 36.0 crditos restantes, es decir al 50% de la
currcula. En cambio, el programa de doctorado est orientado en el 75% del
currculo a la investigacin a travs de seminarios y fundamentalmente a la
investigacin conducente a la elaboracin de la tesis y el 25% restante a travs de
cursos de la especialidad.
El desarrollo de los programas de Posgrado mediante esta modalidad, adems de
formar investigadores de alto nivel, permite que los estudiantes culminen sus
estudios con la tesis concluida.
Los programas de estudios de posgrado son presenciales; es decir se desarrollan en
las aulas y laboratorios y en algunos casos semi presenciales empleando el aula
virtual de la Escuela de Posgrado. La obtencin del grado de Magster y Doctor se
efecta mediante la presentacin y la defensa de una tesis.
DESDE EL PUNTO DE VISTA ACADMICO, LAS UNIDADES DE POSGRADO

SE AGRUPAN EN CINCO REAS:
REA DE MEDICINA Y CIENCIAS DE LA SALUD
UPG de la Facultad de Medicina
UPG de la Facultad de Farmacia y Bioqumica
UPG de la Facultad de Odontologa
UPG de la Facultad de Medicina Veterinaria
REA DE CIENCIAS JURDICAS, ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES.
UPG de la Facultad de Derecho y Ciencia Poltica
UPG de la Facultad de Ciencias Administrativas
UPG de la Facultad de Ciencias Contables
UPG de la Facultad de Ciencias Econmicas
REA DE INGENIERAS
UPG de la Facultad de Ingeniera Geolgica, Minera, Metalrgica y Geogrfica
UPG de la Facultad de Ingeniera Industrial
UPG de la Facultad de Ingeniera Electrnica y Elctrica
UPG de la Facultad de Ingeniera de Sistemas
REA DE CIENCIAS BSICAS
UPG de la Facultad de Qumica e Ingeniera Qumica
UPG de la Facultad de Ciencias Biolgicas
UPG de la Facultad de Ciencias Fsicas
UPG de la Facultad de Ciencias Matemticas
REA DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES
UPG de la Facultad de Letras y Ciencias Humanas
UPG de la Facultad de Educacin
UPG de la Facultad de Ciencias Sociales
UPG de la Facultad de Psicologa
NORMAS VIGENTES SOBRE EL

PROCESO DE ADMISIN PARA
LOS ESTUDIOS DE POSGRADO
REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIOS DE POSGRADO
(Aprobado por Resolucin Rectoral N 00301-R-09 del 22 de enero del 2009)
CAPTULO VII
DEL INGRESO A LOS ESTUDIOS DE POSGRADO
PROCESO GENERAL DE ADMISIN
Art. 28
El proceso de seleccin de postulantes se realiza a travs del proceso general de
admisin y est a cargo de la Escuela de Posgrado en coordinacin con la Unidad
de Posgrado respectiva.
La aprobacin del examen de admisin es requisito para la admisin de los
postulantes a las Segundas Especialidades, Maestras y Doctorados.
Art. 29
El proceso general de admisin comprende:
a) La evaluacin de la hoja de vida.
b) Entrevista personal, examen de conocimientos o sustentacin de un proyecto de
investigacin segn lo determine la UPG correspondiente.
Art. 30
Los postulantes que deseen seguir estudios de Diplomaturas, Segundas
Especialidades, Maestras y Doctorado debern presentar los siguientes
documentos a la UPG respectiva.
a) Copia del ttulo profesional o de licenciatura o del grado de Bachiller
universitario para la Diplomatura; copia del ttulo profesional para la Segunda
Especialidad; copia del grado de Bachiller para la Maestra y copia del grado
de maestro para los estudios de Doctorado.
Art. 31
Sobre el jurado de admisin
a) Los miembros del jurado de admisin son propuestos por el Comit Directivo de la
UPG mediante dictamen y luego de su aprobacin por Resolucin de Decanato se
eleva a la EPG para su conocimiento.
b) Cada jurado estar constituido por 3 profesores ordinarios o contratados del
respectivo programa: un presidente, un secretario y un vocal, con grado acadmico
igual o superior al programa de posgrado objeto del proceso de admisin.
c) Cada programa tendr uno o ms jurados, segn el nmero de postulantes.
Art. 32
Son funciones del jurado de admisin
a) Evaluar los expedientes de los postulantes.
b) Calificar el examen de conocimientos, la sustentacin de los proyectos de
investigacin y la entrevista personal, segn sea el caso.
c) Seleccionar a los ingresantes, segn orden de mrito y nmero de vacantes.
d) Suscribir el acta con los resultados finales del proceso de admisin.
e) Dar cuenta al Director de la UPG sobre cualquier incidente durante el proceso de
admisin.
Art. 33
El Proceso de Admisin es irrevisable y finalizar con el levantamiento del acta firmada
por los miembros del jurado. El Director de la UPG remitir las actas debidamente
firmadas adjuntando los expedientes de los ingresantes a la EPG para el trmite
correspondiente. La EPG enviar el informe correspondiente a la Oficina Central de
Admisin. La igualdad de puntaje en el ltimo puesto vacante dar lugar al ingreso de
los empates.
Art. 34
El postulante que alcance una vacante por cualquier modalidad, recabar previo pago
de acuerdo al TUPA, su constancia de ingreso emitida por la EPG.
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN GESTIN INTEGRADA EN SEGURIDAD,

SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
CDIGO: 167500
Perfil
El maestrista estar preparado para:
Elaborar polticas integrales de seguridad, salud ocupacional y conservacin del ambiente.
Diagnosticar, disear e implementar sistemas integrados de gestin en seguridad, salud ocupacional y
conservacin del ambiente, considerando el principio de la ecoeficiencia.
Elaborar estudios de impacto ambiental y social.
Ser capaz de trabajar en equipo y de optimizar e interrelacionar el bienestar de los trabajadores y el entorno social
bajo el principio del desarrollo sostenible.
PLAN DE ESTUDIOS
PRIMER SEMESTRE
Legislacin Aplicada
Evaluacin e Identificacin de Peligros y Aspectos
Ambientales
Implementacin del Sistema Integrado de Gestin
Metodologa de la Investigacin cientfica
SEGUNDO SEMESTRE
Gestin Ambiental en Minera
Gestin de Residuos
Plan de Manejo Ambiental y Relaciones
Comunitarias
Seminario de Tesis I
Responsabilidad Social
2.0
3.0
4.0
Ordenamiento Territorial
2.0
Hidrologa e Hidrogeologa
2.0
3.0
9.0
Antropologa
2.0
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de

Inversin
Ecologa y Recursos Humanos
2.0
3.0
3.0
3.0
9.0
TERCER SEMESTRE
Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
Evaluacin de Impacto Ambiental y Social
Seminario de Tesis II
Curso Electivo
4.0
3.0
9.0
2.0
CUARTO SEMESTRE
Plan de Contingencias y Emergencias
3.0
Auditora Integrada
Seminario de Tesis III
Curso Electivo
3.0
9.0
2.0
TOTAL DE CRDITOS
72.0
TOTAL DE CRDI
TOS
CURSOS ELECTIVOS
Cierre de Minas y Pasivos Ambientales
2.0
Sistemas de Informacin Geogrfica
2.0
Gestin Ambiental en Hidrocarburos
2.0
UNMSM-Escuela de Posgrado
2.0
SUMILLAS
PRIMER SEMESTRE
Legislacin Aplicada
Anlisis de la legislacin sobre seguridad, salud
ocupacional y conservacin del ambiente como
instrumento para el diseo e implementacin de
polticas orientadas a la interrelacin de las
dimensiones econmicas, sociales y ambientales, por
ende hacia el desarrollo sostenible del pas. Derechos
y obligaciones de los involucrados y vinculados a las
actividades mineras y de hidrocarburos.
Evaluacin e identificacin de peligros y aspectos
ambientales
Definicin de procesos y cadena de valor en las
empresas. Procesos para poder identificar los peligros
e impactos ambientales asociados. Estructuracin de
matrices para evaluar los riesgos de seguridad y salud
ocupacional, as como los impactos ambienta-les
generados. Definir medidas para el control de los
peligros y aspectos identificados.
Implementacin del sistema integrado de gestin
Teora para establecer la poltica, los objetivos y logro
de los objetivos de la organizacin. Anlisis de los
diferentes sistemas de gestin, estructura de las
10
ADMISIN
normas e interpretacin (Calidad ISO 9 001:2000;
Ambiental ISO 14 001: 2004; Seguridad y Salud
Ocupacional OSHA 18 001:1999; Responsabilidad
Social SA 8000:2001). Integracin.
Metodologa de la investigacin cientfica
Elaboracin del marco terico. Formulacin
hiptesis y objetivos. Las variables. Seleccin
variables. Diseo de Investigacin. Formular
desarrollar proyectos de investigacin para la tesis
maestra.
de
de
y
de
SEGUNDO SEMESTRE
Gestin ambiental en minera
Estudio de los instrumentos de gestin tales como
estudio del impacto ambiental, estndares ambientales,
programa de adecuacin y manejo ambiental, y
ordenamiento ambiental.
Gestin de Residuos
Revisin de normas aplicables a la gestin de residuos
slidos, efluentes lquidos y gaseosos en la actividad
minera e hidrocarburos. Gestin de residuos slidos:
Domsticos, industriales, mineros y otros, conceptos
bsicos de estabilidad fsica y qumica. Gestin de
efluentes lquidos: Drenaje cido, parmetros fsico
qumico, control de contaminacin. Gestin de las
emisiones gaseosas y particuladas: Contaminacin
atmosfrica por emisiones gaseosas, gases
invernadero, posibles tcnicas de mitigacin.
Plan de manejo ambiental y relaciones
comunitarias
Diseo de polticas, planes y programas basada en la
consecucin estratgica de una visin organizacional.
Identificacin de impactos ambientales y sociales
significativos, determinacin de objetivos, metas e
indicadores ambientales, formulacin de planes y
programas de mitigacin ambiental. Formulacin y
evaluacin de planes y programas para las relaciones
comunitarias.
Formulacin de proyecto de investigacin y desarrollo
del ndice de tesis.
TERCER SEMESTRE
Gestin de seguridad y salud ocupacional
Referido a determinar las tcnicas para desarrollar y
planificar los procedimientos, practicas y normas para
controlar los riesgos e impactos ambientales en las
organizaciones. As mismo, orientar la ejecucin de
planes de accin, de seguimiento y verificacin para
2014-II
optimizar la gestin de seguridad y ambiental en las

organizaciones.
Evaluacin del impacto ambiental y social
El estudio del impacto ambiental y su importancia en la
gestin ambiental. Diagnostico ambiental. Lnea de
base. Anlisis de riesgos asociados al medio fsico,
biolgico y socio-cultural. Mtodos y modelos para
determinar los impactos ambientales. Plan de gestin
ambiental, plan de accin preventivo, vigilancia y
control, plan de contingencia y plan de cierre, entre
otras. Estudio del impacto social, descripcin de lnea
de base socioeconmico, modelos para determinar
impactos sociales previsibles, plan de relaciones
comunitarias, planes de accin preventiva. Polticas y
legislacin nacional. Tendencia de los estudios de
impacto ambiental y social en el pas y otros.
Esta asignatura estar dedicada a desarrollar el
proyecto de tesis bajo la directa supervisin del asesor.
Se irn sustentando de manera escalonada los
avances de las investigaciones, discutiendo los
grficos y resultados experimentales.
Curso Electivo (*)
CUARTO SEMESTRE
Plan de Contingencias y Emergencias
Evaluacin de riesgos asociados a la seguridad, salud
ocupacional y aspectos ambientales, con fines de
prevencin y mitigacin de desastres. Estudiar,
identificar y comprender el proceso de planificacin,
determinar objetivos y metas de un plan de
contingencias y emergencias.
Auditoria Integrada
Elaboracin de procedimientos para un examen
sistemtico de las actividades, respecto a la planificada
y el grado de implementacin eficaz, a la poltica y
objetivos de la organizacin. Implementacin del
Sistema de Auditoria: ISO 19011:2002.
Designacin de asesor de tesis. Revisin y aprobacin
de la tesis para su entrega a la Escuela de Postgrado.
Curso Electivo (*)
CURSO ELECTIVO*
Cierre de minas y pasivos ambientales
Revisin de normas aplicables. Anlisis de la filosofa
del plan de cierre de minas, objetivos del plan de
cierre. Determinacin de los criterios ambientales y
11
ADMISIN
objetivos sociales del cierre. Determinacin de los
componentes y programa del cierre, cierre progresivo,
cierre temporal y post cierre. Garantas para la
ejecucin del plan de cierre. Definicin de pasivos
ambientales. Plan de cierre de pasivos ambientales
mineros. Participacin ciudadana. Fiscalizacin.
Sistemas de informacin geogrfica
Comprende aspectos sobre el funcionamiento y
conservacin de la biodiversidad natural. Propiedad
intelectual de los recursos genticos, reas naturales
protegidas, conservacin, niveles y categoras,
capacidad de carga. Se analizan aspectos sobre la
estrategia mundial para la biodiversidad y la gestin del
ordenamiento de espacios naturales en el contexto del
desarrollo sostenible.
2014-II
Ordenamiento Territorial.
Disciplina que orienta el logro del equilibrio ecolgico
ordenado y sistemtico de terrenos susceptibles de
deterioro por actividades extractivas no renovables de
ndole minero-energticas.
Hidrologa e Hidrogeologa
Caracterizacin y manejo de aguas superficiales y
subterrneas. Caracterizacin de afluentes, efluentes y
cuerpos receptores. Diseo de infraestructura para el
manejo de recursos hdricos.
Antropologa
Estudio de hombre desde el punto de vista biolgico,
comportamiento como miembro de una sociedad.
Antropologa biolgica, cultural o filosfica.
Gestin ambiental en Hidrocarburos

Manejo de los recursos petroleros, desde su
exploracin, explotacin y transporte cuidando de no
contaminar el medio ambiente acutico, la flora, fauna
y el suelo. Relaciones comunitarias.
Formulacin y evaluacin de proyectos de

inversin
Anlisis de proyectos ambientales desde el punto de
vista tcnico, econmico, financiero, administrativo y
ambiental, a fin de dar una solucin real a la propuesta.
Responsabilidad social
Principales
aspectos
que
comprende
la
responsabilidad social de la organizacin empresarial.
Organizaciones sociales del entorno a la actividad
productiva; estrategias de acercamiento de la accin
social con la accin econmica; compromisos sociales.
Ecologa y recursos naturales

Estudio de las relaciones de los seres vivos entre si.
Relacin con el medio en que viven. Las riquezas
naturales del mar, de los andes y de la selva. La
explotacin racional desde el punto de vista ambiental.
12
ADMISIN
2014-II
DOCTORADO EN INGENIERIA INDUSTRIAL

Perfil
El Doctor en Ingeniera Industrial responde a la necesidad de contar con profesionales idneos altamente calificados,
aptos para la investigacin y el desarrollo tecnolgico, con capacidad de trabajo multidisciplinario.
Al culminar sus estudios, el egresado del Doctorado en Ingeniera Industrial ser capaz de asumir una posicin crtica para
la investigacin y solucin de la problemtica industrial con capacidad para la formulacin y solucin de los problemas de
las organizaciones empresariales.
PLAN DE ESTUDIOS
SEGUNDO SEMESTRE
PRIMER SEMESTRE
Gestin de la Innovacin Tecnolgica en Procesos
Industriales
Tesis Doctoral I
14.0
SEGUNDO SEMESTRE
Diseo de Experimentos
Tesis Doctoral I
4.0
14.0
4.0
TERCER SEMESTRE
Tesis Doctoral III
Curso Electivo
14.0
4.0
CUARTO SEMESTRE
14.0
Tesis Doctoral IV
4.0
Curso Electivo
TOTAL DE CRDITOS
72.0
Diseo de Experimentos
Elementos de lgebra matricial. Aleatorizacin. Anlisis
de varianza en un sentido y en dos sentidos. Bloqueo.
Rplica. Cuadrados latinos. Diseo de bloques
incompletos.
Tesis Doctoral II
El objetivo de este curso es que el estudiante trabaje en
su tema de disertacin de tesis y tenga avances slidos
en el mismo al final del curso.
TERCER SEMESTRE
Tesis Doctoral III
El objetivo de este curso es que el alumno trabaje en su
tema de tesis y tenga avances slidos en el mismo. Al
finalizar, el alumno deber estar listo para defender su
propuesta de tesis doctoral ante el asesor de tesis, en
exposicin pblica.
Curso Electivo (*)
SUMILLAS
PRIMER SEMESTRE
CUARTO SEMESTRE
Gestin de Innovacin Tecnolgica en Procesos

Industriales
Evaluacin Estratgica del pensamiento de operaciones.
Estudios de Procesos Industriales integrando las tres
funciones de operaciones: Planeacin, Organizacin y
Control en el contexto de los modelos de innovacin
tecnolgica. Casos aplicativos de innovacin Tecnolgica
de empresas industriales empleando la metodologa
PUSH y PULL. Anlisis de variables operativos y
estratgicos basado en buenas prcticas y modelos de
Benchmarking
Tesis Doctoral IV
El objetivo de este curso es que el alumno termine su
investigacin doctoral. Al finalizar este curso, el alumno
deber presentar el documento de tesis y estar listo para
defenderlo ante el jurado de tesis. El alumno deber
terminar y enviar un artculo, producto de su disertacin, a
alguna revista cientfica indexada.
Tesis Doctoral I
Al terminar este curso, el estudiante deber defender su
propuesta de tesis ante su asesor. En este curso, se
complementar la metodologa de investigacin cientfica.
Gerencia Industrial
Trata de la aplicacin del planeamiento estratgico en la
gestin de la empresa. Organizacin y direccin de una
empresa industrial con un enfoque organizacional sociotcnico. El planeamiento como proceso continuo.
Curso Electivo (*)

CURSO ELECTIVO*
13
2014-II
ADMISIN
Administracin de la Cadena de Abastecimiento
En este curso el estudiante comprender la importancia
de la administracin de la cadena de suministro por medio
del estudio de los conceptos y sus aplicaciones a
diferentes situaciones de la vida real. Se analiza algunos
mtodos matemticos, especficos en diferentes etapas
de la cadena de suministro.
Logstica Industrial, Mantenimiento y Seguridad del
Sistema de Produccin
Gestin de stocks. Inventarios deterministas y
probabilsticas. Modelos de mantenimiento. Prevencin de
riesgos laborales Higiene industrial.
Eficacia Empresarial
Contexto de la gestin empresarial estratgica.
Simulacin de escenarios para la consecucin de los
objetivos organizacionales. Inteligencia empresarial.
Sistemas estratgicos de valor agregado (EVA).
Administracin de los Sistemas de Informacin
Geogrfica
En este curso, se aborda tpicos especializados con la
administracin, gestin y operacin de sistemas de
informacin geogrfica con herramientas de teleproceso y
teledeteccin aplicado al diseo y ubicacin de la planta
industrial, control de calidad de productos, etc.
Gestin y Control de la Contaminacin Industrial
Este curso est orientado a la toma de conciencia de
cambios medioambientales globales. Los riesgos
implcitos en un desequilibrio del planeta. La importancia
de la diversidad de la vida y los imperativos de vivir de
acuerdo con los lmites, enfatizan en los graduados la
visin apropiada para enfrentar los retos del siglo XXI. Se
enfatiza aspectos de desarrollo econmico y
sostenibilidad.
Sistemas de Manufactura
El curso est orientado al manejo de equipo y tcnicas
modernas de manufactura, abarca planeacin y diseo de
un sistema integrado de manufactura, manejo de los
equipos ms representativos. Planeacin y control de los
procesos de manufactura. Se hace nfasis en ingeniera
concurrente y tecnologa de grupos.
Estadstica No Paramtrica
Inferencia sobre medidas basadas en rangos. Prueba U
de Mann-Whitney. Prueba de signos con rangos de
Wilconxon. Prueba de Friedman para experimentos con
bloques aleatorizados. Prueba de serie aleatorizada.
Modelos de regresin no paramtrica. Prueba de la
bondad de ajuste para datos discretos. Tablas de
contingencia. Anlisis de asociacin. Estimacin robusta.
Tpicos Especiales de Investigacin de Operaciones

Programacin lineal paramtrica. Solucin de problemas
con programacin dinmica.
LNEAS DE INVESTIGACIN
Sistemas de manufactura y tecnologas limpias.
Innovacin y administracin de la tecnologa
PLANA DOCENTE
Jos Carlos lvarez Merino / Profesor, PUCP
Juan Cevallos Ampuero / Director Instituto
Investigacin, UNMSM
Francisca Bouby Tolentino / Profesora, UNMSM
Walter Barrutia Feijoo / Profesor UNMSM
Durga Ramrez Miranda / Profesor UNMSM
de
PROFESORES VISITANTES
Hector Flores / Decano de Posgrado, RIT (EE.UU.)
Nicols Kemper Valverde / Jefe del Laboratorio de
Sistemas Inteligentes, UNAM (Mxico)
CONVENIOS Y VNCULOS INTERNACIONALES
Rochester Institute of Technology, RIT
Universidad Autnoma de Madrid, UAM
Universidad Nacional Autnoma de Mxico, UNAM
Universidad de Sao Paulo, USP.
INVERSIN
MATRCULA
CONCEPTO
MONTO
Escuela de Posgrado EPG
207-010
S/. 52.00
Unidad de Posgrado UPG Alumnos Ingresantes
172-010
S/. 258.00
Unidad de Posgrado UPG Alumnos Regulares
172-008
S/. 448.00
PENSIN DE ENSEANZA
CONCEPTO
MONTO TOTAL
172-008
S/. 4 000.00
Doctorado en Ingeniera
Industrial
Los precios estn expresados en Nuevos Soles.

Los pagos se realizan en la Oficina de Economa de la
Facultad de Ingeniera Industrial-UNMSM efectuar
depsito en Nuevos Soles en la Cuenta de Ahorros N
000270016684 del Banco Financiero a nombre de la
Facultad de Ingeniera Industrial de la UNMSM.
14
ADMISIN
2014-II
HORARIO
Las clases se realizarn los das sbados de 8:00 a 13:00
15
ADMISIN
2014-II
DOCTORADO EN GESTIN DE EMPRESAS

Perfil
El Doctorado en Gestin de Empresas responde a la necesidad de contar con profesionales que generen un acercamiento
permanente entre los problemas reales de las empresas de manufactura y servicios, con mtodos analticos de punta,
prestando apoyo a las funciones de produccin y logstica. El programa se enfoca en el anlisis del entorno y de la propia
empresa, en la creacin y discusin de alternativas viables y la seleccin de estrategias apropiadas con los objetivos
generales de la propia empresa. Al culminar sus estudios, el egresado del Doctorado en Gestin de Empresas ser capaz
de proponer, dirigir y realizar investigacin de manera autnoma, producir conocimiento original, aplicar el conocimiento
generado en la solucin de problemas empresariales y participar en la construccin de comunidades acadmicas en el
rea de la Gestin de Empresas.
PLAN DE ESTUDIOS
PRIMER SEMESTRE
Mtodos Cuantitativos y Cualitativos para la
Investigacin
Tesis Doctoral I
SEGUNDO SEMESTRE
Sistemas Dinmicos para Gestin de Empresas
Tesis Doctoral II
4.0
14.0
4.0
14.0
TERCER SEMESTRE
Tesis Doctoral III
Curso Electivo
14.0
4.0
CUARTO SEMESTRE
14.0
Tesis Doctoral IV
4.0
Curso Electivo
TOTAL DE CRDITOS
72.0
SUMILLAS
PRIMER SEMESTRE
Mtodos Cuantitativos y Cualitativos para la
Investigacin
En el presente curso de brindan los conceptos
fundamentales para realizar proyectos de investigacin
emprica en Ciencias Sociales, pero aplicadas a la
direccin estratgica y comportamiento organizacional.
Tesis Doctoral I
Ciencia, Investigacin y Tecnologa. Mtodo cientfico.
Identificacin de problemas. Objetivos y estrategias.
Diseo del Proyecto de Investigacin, Marco conceptual.
Fuentes de informacin. Hiptesis y variables, Coherencia
y consistencia. Modelos. Adecuar un esquema

metodolgico de investigacin que resulta de un proceso
de decisiones humanas. El curso termina con la
presentacin por parte del doctorando de su tema de
tesis.
SEGUNDO SEMESTRE
Sistemas Dinmicos para la Gestin de Empresas
El curso proporciona las herramientas necesarias para el
modelamiento de sistemas dinmicos discretos y
continuos aplicados a la gestin de empresas. Asimismo
permitir implementar algoritmos que permitan visualizar
el comportamiento de sistemas dinmicos tanto reales
como complejos, y de detectar la existencia de caos.
Tesis Doctoral II
Aplicacin de las tcnicas de investigacin para el
desarrollo de la tesis. Estructuracin del plan de tesis.
Tcnicas y anlisis de recoleccin de datos. Esquema
tentativo del trabajo de tesis. El curso termina con la
presentacin por parte del doctorando de su Plan de
Tesis
TERCER SEMESTRE
Tesis Doctoral III
Recoleccin de la informacin, anlisis, interpretacin y
presentacin de los resultados de la investigacin.
Revisin del esquema del trabajo de Tesis. Presentacin
del marco terico, anlisis de consistencia entre objetivos,
hiptesis y variables. Anlisis crtico de las conclusiones y
recomendaciones. El curso termina con la presentacin
por parte del doctorando de un avance del borrador de
tesis.
Curso Electivo (*)
16
ADMISIN
CUARTO SEMESTRE
Tesis Doctoral IV
Estructura de la tesis de grado. Introduccin. Anlisis de
fundamento. Mtodo y procedimiento. Resultados.
Conclusiones
y
recomendaciones.
Referencias
bibliogrficas y anexos. Aspectos formales de redaccin
del trabajo definitivo de la tesis. El curso termina con la
presentacin por parte del doctorando del borrador final
de la tesis.
Curso Electivo (*)
CURSO ELECTIVO*
Economa Internacional
Trata del estudio y anlisis de los problemas, tendencias,
comportamiento y perspectivas de la economa a nivel
internacional y su relacin con el entorno nacional, con
nfasis en polticas comerciales, interdependencias,
anlisis de escenarios econmicos y negociaciones
internacionales.
Direccin de Innovacin y Tecnologa
El curso trata sobre los elementos de la gestin
tecnolgica: producto proceso, equipo organizacin y
comercializacin, estos elementos permitirn el anlisis
de la empresa y su entorno con base tecnolgica
mejorando as su competitividad.
Econometra aplicada al Anlisis Empresarial
Se proporciona al participante las herramientas de la
econometra para le formulacin de modelos a partir de
datos procedentes de encuestas a personas u
organizaciones, se analizan los modelos con variables
cualitativas, exgenas limitadas, modelos de duracin y
para datos de panel.
Direccin de Operaciones
Analiza el rol de la administracin de las operaciones
dentro de las organizaciones para obtener ventajas
competitivas en los mercados actuales a travs de una
mayor productividad, menores costos, mayor calidad y
menor tiempo de respuesta. Destaca los factores que
deben ser considerados en las principales reas de
decisin sobre calidad, logstica, procesos, administracin
de la fuerza laboral y del medio ambiente.
Toma de Decisiones
El curso trata de las variables que inciden en la toma de
decisiones. Toma de decisin individual. Fases en la toma
de decisin individual. Toma de decisin en grupo.
2014-II
Formas de tomar una decisin en grupo. El consenso.

Brainstorming. Grupo Nominal. Tcnica Delphi. Phillips 66. La Virtualizacin de la sociedad. La Web como fuente
de Informacin, Conocimiento y Comunicacin.
Herramientas de Colaboracin On-line.
Gestin del Conocimiento en las Organizaciones
El curso trata sobre la sociedad del conocimiento,
economa del conocimiento. Valorizacin de los
Intangibles en la organizacin. Capital intelectual e
indicadores de gestin del conocimiento.
Decisiones y Juegos
El curso se enfoca en el anlisis del comportamiento y la
interaccin entre agentes racionales, introduciendo al
participante en el estudio de la racionalidad de las
decisiones, elementos de un juego y tipos de juego, todo
lo anterior complementado con el estudio de casos
aplicativos en la organizacin.
Administracin de Portafolios de Inversin
Se abordan temas relacionados con el manejo de
portafolios de inversiones, as como el uso ptimo de los
recursos en escenarios de riesgo. Tambin se analiza las
carteras de prstamo, su formacin y perfomance, el
sesgo de valores mobiliarios y otros modelos de
importancia.
Prospectiva Estratgica
El curso busca introducir al participante en el desarrollo
de escenarios futuribles mediante una herramienta
validada en diversas organizaciones; para esto se
analizan las escuelas anglosajona y francesa, incluyendo
el uso de software libre del instituto LIPSOR.
Modelos de gestin y optimizacin de las operaciones
empresariales.
Tecnologas de informacin y comunicacin aplicadas
a la gestin empresarial
PLANA DOCENTE
Jos Carlos lvarez Merino / Profesor, PUCP
Walter Barrutia Feijoo / Profesor, UNMSM
Francisca Bouby Tolentino / Profesora, UNMSM
Henry Huamanchumo Venegas / Profesor, UNMSM
Arstides Tejada Arana / Director, ACCEDE
Jorge Luis Inche Mitma / Profesor, UNMSM.
Profesores Visitantes
Hector Flores / Decano de Posgrado, RIT (EE.UU.)
17
ADMISIN
2014-II
Nicols Kemper Valverde / Jefe del Laboratorio de

Sistemas Inteligentes, UNAM (Mxico)
Rochester Institute of Technology, RIT
Universidad Autnoma de Madrid, UAM
Universidad Nacional Autnoma de Mxico, UNAM
INVERSIN
MATRCULA
CONCEPTO
MONTO
207-010
S/. 52.00
172-010
S/. 258.00
172-008
S/. 448.00
CONCEPTO
MONTO TOTAL
172-008
S/. 4 000.00
PENSIN DE ENSEANZA
Doctorado en Gestin de
Empresas

HORARIO
Las clases se realizarn los das sbados de 8:00 a 13:00
18
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN INGENIERA INDUSTRIAL

CDIGO: 177100
Perfil
Los altos niveles de incertidumbre provocados por un entorno mundial turbulento generan que las organizaciones y
empresas que operan en el pas se vean en la necesidad de innovar en tecnologas de producto, de proceso y de gestin,
a fin de mantener y mejorar su posicin competitiva.
En este entorno, los egresados de la Maestra en Ingeniera Industrial sern capaces de analizar y optimizar los sistemas
de produccin de bienes y servicios dentro de una organizacin, utilizando las diferentes herramientas de la ingeniera
industrial, para responder eficazmente a las necesidades de la industria y contribuir al desarrollo tecnolgico y social de la
regin.
PLAN DE ESTUDIOS
Gestin de la Calidad
PRIMER SEMESTRE
Gestin Tecnolgica
Gestin de la Calidad
Modelos de Optimizacin
Planeamiento de Investigacin
4.0
4.0
4.0
12.0
SEGUNDO SEMESTRE
Gestin Ambiental y de Seguridad
Gestin de Proyectos
Taller de Tesis I
4.0
4.0
4.0
12.0
TERCER SEMESTRE
Automatizacin Industrial
Gestin de la Cadena de Suministro
Taller de Tesis II
Curso Electivo
4.0
4.0
12.0
4.0
CUARTO SEMESTRE
4.0
Logstica
Taller de Tesis III
Curso Electivo
TOTAL DE CRDITOS
4.0
12.0
4.0
96.0
SUMILLAS
Concepcin de la calidad y nuevas filosofas gerenciales.

Las exigencias del consumidor y la capacidad competitiva
del fabricante. Factores determinantes de la calidad.
Motivacin por la calidad. Produccin justo a tiempo.
Control total de la produccin. Configuracin de planta.
Control en la lnea de produccin. Compra justo a tiempo.
Crculos de calidad. Control ex-post. Organizacin del
control de calidad. Diagnstico de la gestin de calidad.
Los modelos matemticos. Anlisis y diagnsticos de
resultados. Algoritmos de transporte, de asignacin de
recursos y mezcla de productos. Programacin con
variables enteras. Criterios para la toma de decisiones
bajo incertidumbre. Criterios para la toma de decisiones
bajo riesgos. Gestin adecuada de compensacin de
objetivos. Canales de servicio de atencin al cliente.
Programacin de proyectos.
Planeamiento de la Investigacin
Fuentes de informacin. Hiptesis y variables. Tipos de
hiptesis. Diseos de investigacin.
Diseo no
experimental. Diseo experimental.
SEGUNDO SEMESTRE
PRIMER SEMESTRE
Gestin Tecnolgica
Analiza las tendencias mundiales del desarrollo
tecnolgico, innovacin y control de procesos
industriales, abordando temas como la automatizacin
de procesos, vigilancia tecnolgica, propiedad
Industrial, transferencia y prospectiva tecnolgica.
El sistema de produccin objetivos y configuracin.
Organizacin de las operaciones, planificacin,
programacin y control, redes globales de fabricacin:
clasificacin, criterios, planificacin y polticas. El
sistema de produccin, objetivos y configuracin.
Diseo y anlisis de procesos, herramientas de mapeo,
19
ADMISIN
capacidad, productividad y niveles de actividad. Estudio
del trabajo, procesos, tiempos y movimientos.
Desarrollo sostenible y competitividad. Programas de
adecuacin al medio ambiente. Evaluacin de impacto
ambiental. Produccin ms limpia. Ahorro y auditoras
energticas. Los sistemas de gestin ambiental y la
produccin ms limpia. Indicadores ambientales.
Interpretacin de la norma ISO 1400. La Seguridad en
la Empresa. Dispositivos Psicolgicos de Seguridad.
Incentivos econmicos. Legislacin Especfica.
Accidentes, sus causas. Ambiente ideal de Trabajo.
Prevencin. Higiene Ocupacional. Sistema de Defensa.
Primeros Auxilios. Sistema de vigilancia y proteccin
de planta Concepcin y Aplicacin de la Gerencia de
Riesgos.
Gestin de Proyectos
Etapas de un proyecto Factibilidad de un proyecto.
Oferta y Demanda del mercado. Definicin de un
proyecto. Matriz de actividades. Tiempos. Costos. Red
a costa mnima. CPM-PERT con diagrama abierto.
Limitacin de recursos. Elasticidad. Probabilidad de
retraso. Marco lgico. Indicadores sociales. Anlisis
ambiental, institucional y socio-econmico. Anlisis
cualitativo de un proceso de valoracin de proyectos.
Anlisis econmico. Gestin y Control.
Taller de Tesis I
tentativo del trabajo de tesis. Aprobacin del plan de
tesis.
TERCER SEMESTRE
Automatizacin Industrial
Factores que intervienen en la decisin de
automatizacin. Control automtico. Computadoras
analgicas. Mquina-herramienta de control numrico.
Clculo operacional, funciones de transferencia. Dinmica
de sistemas de control. Control numrico para mquinas y
herramientas. Robtica. Sistema de produccin flexible
(FMS). Diseo asistido por computadora (CAD).
Produccin asistida por computadora (CAM). Modelos de
aplicacin industrial de la automatizacin.
Integracin de operaciones logsticas con produccin.
Configuracin de redes logsticas. El valor de la
2014-II
informacin. Distribuciones estratgicas. Servicio al

cliente. Canales de distribucin. Logstica global.
Recursos logsticos. Almacenes y embalajes. Sistemas de
informacin logsticos. Diseo de la cadena de
abastecimiento. Sistemas de informacin para la cadena
de abastecimiento. Estrategias de distribucin. Tcnicas
para la determinacin de rutas de distribucin.
Taller de Tesis II
Recopilacin, anlisis, interpretacin y presentacin de los
resultados de la investigacin. Revisin del esquema del
trabajo de Tesis. Estructuracin y aprobacin del Borrador
de Tesis.
Curso Electivo (*)
CUARTO SEMESTRE
Logstica
Concepto de cadenas de aprovisionamiento y su vnculo
con la logstica. Modelos en logstica. Estrategia logstica
y vnculo con las otras reas de la empresa. Informacin,
tecnologa, y gestin. Logstica de aprovisionamiento.
Logstica de distribucin. Gestin de transporte: modos,
operaciones, organizacin. Negociacin con proveedores.
Gestin de almacenes: anlisis y planificacin. Anlisis de
centralizacin: stock y transporte. Logstica Internacional.
Manejo de equipo y tcnicas modernas de
manufactura, abarca planeacin y diseo de un sistema
integrado de manufactura. Planeacin y control de los
procesos de manufactura. Integracin efectiva de
materiales, procesos, tecnologa e informacin. Uso
eficiente de nuevas tecnologas, metodologas y de los
recursos humanos y econmicos. Mejora continua.
Taller de Tesis III
Estructura de la tesis de grado. Introduccin. Anlisis
de fundamento. Mtodo y procedimiento. Resultados.
Conclusiones y recomendaciones. Referencias
bibliogrficas y anexos. Aspectos formales de
redaccin del trabajo definitivo de la tesis. Presentacin
y exposicin verbal de la tesis.
Curso Electivo (*)
CURSO ELECTIVO*
Costos para la Toma de Decisiones
Comprende aspectos de la contabilidad de gestin,
criterios de distribucin de costos, costeo directo y por
absorcin, costeo basado en la actividad (Activity
20
ADMISIN
Based Costing). Analiza la relevancia del costo para la
toma de decisiones, considerando conceptos bsicos
como el punto de equilibrio y el costo de oportunidad.
Revisa el criterio econmico en las decisiones de
explotacin.
Instrumentos Financieros
Principales magnitudes financieras de la empresa y su
interpretacin contable. Los sistemas de agregacin y
control y el efecto del tiempo sobre el valor del dinero.
Herramientas para el financiamiento de las compras, de
los inventarios y de los activos fijos de la empresa.
Compra de activos. Reposicin de equipos. Leasing.
Decisiones de alquilar o comprar. Decisiones de
comprar o producir.
Organizacin y Administracin
Diseos bsicos de las organizaciones empresarias. La
estructura organizativa. Tipos de estructuras que mejor
se adaptan a las empresas. Organizacin funcional.
Organizacin matricial. Organizacin por procesos.
Organizacin en equipos. Tipologas organizacionales
particulares. Estrategia y estructura. El organigrama.
Plan de carrera. Cultura organizacional.
Productividad y Calidad
Rol del sistema productivo dentro de un esquema
empresarial competitivo. Matriz insumo-producto de
una empresa industrial. Elementos de costos y gastos
en una organizacin. Importancia del modelo de punto
de equilibrio. La estructuracin y el control presupuestal
como instrumentos de gestin. Importancia de los
costos estndares en la toma de decisiones. Control
estadstico de calidad. Riesgos por uso del producto y
responsabilidad del fabricante. Control de la media del
proceso. Control de la variacin del proceso.
Direccin Estratgica
El pensamiento estratgico. Formulacin de la estrategia.
Anlisis de la industria. Cadena de valor. Competencias
centrales. Actividades y recursos. Integracin vertical.
Diversificacin. Alianzas estratgicas. Creacin de
ventajas competitivas. Dinmica competitiva. Flexibilidad y
compromiso estratgico. Implementacin y mantenimiento
de ventajas competitivas.
Estrategia Comercial
Direccin de Marketing. Estrategia de mezcla y desarrollo
de productos. Anlisis de oportunidades y amenazas del
mercado y de las fortalezas y debilidades del producto.
Segmentacin y posicionamiento. Mezcla comercial, su
2014-II
ejecucin y control del plan de Marketing. Estrategias de

producto para el lder, el retador y el enfocado.
Gestin de Recursos Humanos
Direccin de Recursos Humanos y su impacto en la
organizacin. Administracin de Recursos Humanos:
planificacin, evaluacin de necesidades, plan de carrera,
empleo y desvinculacin, gestin del desempeo y del
desarrollo, compensaciones, remuneraciones y beneficios.
Administracin de procesos de cambio organizacional.
Derecho laboral: modalidades de contratacin,
negociacin colectiva.
Tpicos Selectos
El curso busca complementar sus estudios en temas
modernos de la Ingeniera industrial especficamente en
nuevas tecnologas y herramientas de gestin
empresarial, no abordados en los cursos regulares de la
Maestra.
Produccin y operaciones: Estudios y anlisis de la
Logstica, automatizacin, tecnologas limpias,
planeacin y control de la produccin.
Procesos de Negocios: estudios y anlisis de
modelos, tcnicas sobre: calidad, organizacin,
seguridad, medio ambiente.
PLANA DOCENTE
Fernando Noriega Bardalez / Director de Planeamiento,
Olva Courier
Antonio Velsquez Costa / Jefe del CIM, URP
Alejandro Gallegos Chocce / Master Black Belt Six Sigma
Edwin Moncada Ochoa / Gerente General, Muestreo y
Anlisis
Christian Navarro Echevarra / Gerente de Seguridad y
Medio Ambiente, Cosapi S.A.
Oscar Gamonal Pajares / Consultor, Repsol YPF
Guillermo Salazar Garca / Gerente de Finanzas, LG
Per
Teonila Garca Zapata / Profesora, UNMSM
Javier Del Carpio Gallegos / Profesor, UNMSM
Alfonso Chung Pinzs / Profesor, UNMSM
Joaqun Alczar Cano / Director del CEEI (Espaa)
Elaine Potoker / Profesora de la Escuela de Logstica y
Negocios Internacionales, MMA (EE.UU.).
North Carolina State University, NCSU.
21
ADMISIN
Texas State University at San Marcos, TSU.
Universidad Politcnica de Barcelona, UPC.
Centro Europeo de Empresas Innovadoras, CEEI.
Universidad Nacional Autnoma de Mxico, UNAM.
2014-II
HORARIO
Martes y Jueves de 7:00 p.m a 10:00 p.m y Sbados de 3:00
p.m a 9:00 p.m (sujeto a cambios)
COSTO
MATRCULA
CONCEPTO
MONTO
207-010
S/. 52.00
172-010
S/. 258.00
172-010
S/. 348.00
CONCEPTO
MONTO TOTAL
172-011
S/. 2 7000.00
PENSIN DE ENSEANZA
Maestra en Ingeniera
Industrial

22
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN DIRECCIN DE EMPRESAS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

CDIGO: 177300
Perfil
Ante la complejidad de la direccin de una empresa y el desarrollo continuo de nuevas tcnicas de gestin que se exigen
en estos momentos, se propone la Maestra en Direccin de Empresas Industriales y de Servicios, con la intencin de
brindar a los profesionales herramientas estratgicas que les permitan enfrentar con xito un mercado dinmico y
competitivo, en continua evolucin y crecimiento, y cada vez ms complejo.
El egresado de la Maestra en Direccin de Empresas Industriales y de Servicios ser un lder capaz de dirigir una
empresa, con el criterio y la eficiencia necesaria en un entorno dinmico. Asimismo, estar preparado para trabajar en
equipo, logrando las metas requeridas.
PLAN DE ESTUDIOS
PRIMER SEMESTRE
Entorno y Estructura de la Empresa
4.0
4.0
Gestin Tecnolgica
4.0
12.0
SEGUNDO SEMESTRE
Logstica
4.0
Direccin Estratgica
4.0
4.0
Taller de Tesis I
12.0
TERCER SEMESTRE
4.0
4.0
Taller de Tesis II
12.0
Curso Electivo 1
4.0
CUARTO SEMESTRE
Juego de Negocios
4.0
Comercio y Operaciones Internacionales
4.0
Taller de Tesis III
12.0
Curso Electivo 2
4.0
TOTAL DE CRDITOS
96.0
SUMILLAS
PRIMER SEMESTRE
Entorno y Estructura en la Empresa
Aborda aspectos del entorno empresarial, tipos de
organizacin: funcional, matricial, por procesos, en
equipos, poltica de empresa, procesos de direccin y

control. Asimismo, analiza el manejo de los tiempos, as
como la misin y valores como factores claves de la
organizacin.
Comprende aspectos de la contabilidad de gestin,
criterios de distribucin de costos, costeo directo y por
absorcin, costeo basado en la actividad (Activity Based
Costing). Analiza la relevancia del costo para la toma de
decisiones, considerando conceptos bsicos como el
punto de equilibrio y el costo de oportunidad. Revisa el
criterio econmico en las decisiones de explotacin.
Gestin Tecnolgica
Analiza las tendencias mundiales del desarrollo
tecnolgico, innovacin y control de procesos industriales,
abordando temas como la automatizacin de procesos,
vigilancia tecnolgica, propiedad Industrial, transferencia y
prospectiva tecnolgica.
hiptesis. Diseos de investigacin. Diseo no
SEGUNDO SEMESTRE
Logstica
Concepto de cadenas de aprovisionamiento y su vnculo
con la logstica. Modelos en logstica. Estrategia logstica
y vnculo con las otras reas de la empresa. Informacin,
tecnologa, y gestin. Logstica de aprovisionamiento.
Logstica de distribucin. Gestin de transporte: modos,
operaciones, organizacin. Negociacin con proveedores.
23
ADMISIN
Gestin de almacenes: anlisis y planificacin. Anlisis de
centralizacin: stock y transporte. Logstica Internacional.
Direccin Estratgica
El pensamiento estratgico. Formulacin de la estrategia.
Anlisis de la industria. Cadena de valor. Competencias
centrales. Actividades y recursos. Integracin vertical.
Diversificacin. Alianzas estratgicas. Creacin de
ventajas competitivas. Dinmica competitiva. Flexibilidad
y compromiso estratgico. Implementacin y
mantenimiento de ventajas competitivas.
Direccin de Recursos Humanos y su impacto en la
organizacin. Administracin de Recursos Humanos:
planificacin, evaluacin de necesidades, plan de carrera,
empleo y desvinculacin, gestin del desempeo y del
desarrollo,
compensaciones,
remuneraciones
y
beneficios. Administracin de procesos de cambio
organizacional. Derecho laboral: modalidades de
contratacin, negociacin colectiva.
Taller de Tesis I
tentativo del trabajo de tesis. Aprobacin del plan de tesis.
TERCER SEMESTRE
Direccin de Marketing. Estrategia de mezcla y desarrollo
de productos. Anlisis de oportunidades y amenazas del
mercado y de las fortalezas y debilidades del producto.
Segmentacin y posicionamiento. Mezcla comercial, su
ejecucin y control del plan de Marketing. Estrategias de
producto para el lder, el retador y el enfocado.
Principales magnitudes financieras de la empresa y su
interpretacin contable. Los sistemas de agregacin y
control y el efecto del tiempo sobre el valor del dinero.
Herramientas para el financiamiento de las compras, de
los inventarios y de los activos fijos de la empresa.
Compra de activos. Reposicin de equipos. Leasing.
Decisiones de alquilar o comprar. Decisiones de comprar
o producir.
Taller de Tesis II
Recopilacin, anlisis, interpretacin y presentacin de
los resultados de la investigacin. Revisin del esquema
del trabajo de Tesis. Estructuracin y aprobacin del
Borrador de Tesis.
Curso Electivo (*)
2014-II
CUARTO SEMESTRE
Juego de Negocios
Objetivo. Equipo. Desarrollo y Metodologa. Decisiones a
tomar en cada periodo. Resumen de datos. Costos de
distribucin de mercado. La cuenta de explotacin.
Marcha sistemtica orientada a la toma de decisiones.
Decisiones de la empresa. Cmo hacer una previsin de
la demanda. Cmo calcular la rentabilidad de la variable
precio. Anlisis final del Business Game. Anlisis de la
situacin estratgica.
Comercio y Operaciones Internacionales
Logstica comercial internacional. Distribucin fsica
internacional. Incoterms. Tipos y naturaleza de carga,
embalaje, marcado y unitarizacin. Organismos
reguladores. Modos de transporte. Terminales de carga,
seguros, cartas de crdito. Importacin, exportacin,
Regmenes suspensivos, regmenes temporales.
Taller de Tesis III
Conclusiones
y
recomendaciones.
Referencias
del trabajo definitivo de la tesis. Presentacin y exposicin
verbal de la tesis.
Curso Electivo (*)
CURSO ELECTIVO*
Innovacin de Productos y Procesos

Sistemas productivos. Innovacin, empresa y entorno.
Causas de sustitucin de equipos y de decadencia de
productos. Innovaciones de productos y de procesos
inducidas por cambios del entorno. Innovacin de
procesos. Evolucin de la produccin. Poltica de
productos. reas dinmicas de negocios. Seleccin y
desarrollo de nuevos productos. Importancia del tiempo
en los procesos de cambio. Ingeniera concurrente.
Diseo para el ciclo de vida.
Sistemas Integrados de Gestin
La Calidad. Proceso de Planeacin y Control de la
Calidad, Enfoque Deming, Costos y Beneficios de la
Calidad, Programa Cero Defectos, ISO 9001. Seguridad
Ocupacional. Conceptos fundamentales, Costos y
Beneficios, Indicadores, OHSAS (Occupational Health
and Safety Administration System). Gestin Ambiental.
Ambiente y Empresa, Contabilidad Ambiental, Costos y
Beneficios de la Gestin Ambiental, ISO 14001, EMAS
(Environmental Management and Audit Scheme).
Responsabilidad Social Corporativa. Dimensiones y
24
ADMISIN
grupos de inters, Herramientas de gestin, Aplicaciones
de la RSC. Bases Normativas aplicables a los Sistemas
Integrados de Gestin
COSTO
Anlisis de Decisiones de Negocios

El estudio de un caso. Los procesos racionales e
interpersonales en la toma de decisiones. Identificacin
de los hechos relevantes. Definicin del problema.
Identificacin de las alternativas ms importantes.
Criterios relevantes para seleccionar la mejor alternativa.
La toma de decisin. El plan de accin.
MATRCULA
CONCEPTO
MONTO
207-010
S/. 52.00
172-010
S/. 258.00
172-010
S/. 348.00
CONCEPTO
MONTO TOTAL
172-011
S/. 2 7000.00
Tpicos Selectos
modernos de Direccin de Empresas especficamente en
nuevas tecnologas y herramientas de gestin
empresarial, no abordados en los cursos regulares de la
Maestra.
Maestra en Direccin de
Empresas Industriales y de
Servicios
Estrategias empresariales y modelos de negocios:
Estudios y anlisis de las intervenciones en la
relacin de las empresas con sus stakeholders.
Modelos de negocios aplicados a la realidad
peruana.
Estructuras empresariales y procesos de negocios:
Estudios y anlisis de modelos, mtodos,
tecnologas e instrumentos, con el objetivo de
perfeccionar
competencias
gerenciales.
Mejoramiento de procesos productivos y
optimizacin de desempeos y resultados
empresariales, aplicados a la realidad peruana.
HORARIO
2014-II
PENSIN DE ENSEANZA

Lunes y Jueves de 7:00 p.m a 10:00 p.m y Sbados de

3:00 p.m a 9:00 p.m (sujeto a cambios
25
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN GESTIN DE OPERACIONES Y SERVICIOS LOGSTICOS

CDIGO: 177400
Perfil
Dentro del escenario actual de globalizacin y competencia internacional, la Maestra en Gestin de Operaciones y
Servicios Logsticos, brindar al participante la formacin y herramientas de la gestin de operaciones para enfrentar los
retos de la logstica internacional, todo esto, en una visin mundial y con el soporte informtico para la formulacin de
modelos que permitan una mejor toma de decisiones.
El egresado de la Maestra en Gestin de Operaciones y Servicios Logsticos ser un profesional integral, con una
preparacin gerencial y cientfica, capaz de formular modelos, proponer y ejecutar soluciones o acciones innovadoras
dentro de una visin sistmica e integral, con el soporte matemtico y estadstico necesario para lograr estos fines.
PLAN DE ESTUDIOS
PRIMER SEMESTRE
4.0
4.0
Gestin de Compras
4.0
12.0
SEGUNDO SEMESTRE
4.0
Gestin de la Produccin
4.0
Gestin de Inventarios
4.0
Taller de Tesis I
12.0
TERCER SEMESTRE
4.0
4.0
Taller de Tesis II
12.0
Curso Electivo
4.0
CUARTO SEMESTRE
Logstica Internacional
4.0
Calidad y Costos en Logstica
4.0
Taller de Tesis III
12.0
Curso Electivo
adaptan a las empresas. Organizacin funcional.

Organizacin matricial. Organizacin por procesos.
Organizacin en equipos. Tipologas organizacionales
particulares. Estrategia y estructura. El organigrama. Plan
de carrera. Cultura organizacional.
Los modelos matemticos. Anlisis y diagnsticos de
resultados. Algoritmos de transporte, de asignacin de
recursos y mezcla de productos. Programacin con
variables enteras. Criterios para la toma de decisiones
bajo incertidumbre. Criterios para la toma de decisiones
bajo riesgos. Gestin adecuada de compensacin de
objetivos. Canales de servicio de atencin al cliente.
Programacin de proyectos.
Gestin de Compras
Clasificacin ABC. Anlisis de valor. Organizacin,
polticas y objetivos. Fuentes de suministro.
Procedimientos. Determinacin del precio. Seleccin de
proveedores. Negociacin. Vendor Rate. Certificacin ISO
9000 en abastecimiento. E-Commerce. E- Procurement.
E-Market Place. Bienes de capital. Compras estatales.
Costos. Ratios. Catalogacin. tica.
4.0
TOTAL DE CRDITOS
96.0
SUMILLAS
PRIMER SEMESTRE
Diseos bsicos de las organizaciones empresarias. La
estructura organizativa. Tipos de estructuras que mejor se
hiptesis. Diseos de investigacin. Diseo no
26
ADMISIN
SEGUNDO SEMESTRE

Desarrollo sostenible y competitividad. Programas de
adecuacin al medio ambiente. Evaluacin de impacto
ambiental. Produccin ms limpia. Ahorro y auditoras
energticas. Los sistemas de gestin ambiental y la
produccin ms limpia. Indicadores ambientales.
Interpretacin de la norma ISO 1400. La Seguridad en la
Empresa. Dispositivos Psicolgicos de Seguridad.
Incentivos
Econmicos.
Legislacin
Especfica.
Accidentes, sus causas. Ambiente ideal de Trabajo.
Prevencin. Higiene Ocupacional. Sistema de Defensa.
Primeros Auxilios. Sistema de vigilancia y proteccin de
planta. Concepcin y Aplicacin de la Gerencia de
Riesgos.
Gestin de la Produccin
Aborda temas como el sistema de produccin en la
empresa, determinacin de la capacidad y localizacin de
la planta, planificacin de la produccin, gestin de
proyectos de produccin. Asimismo, analiza herramientas
como el Justo a Tiempo (JIT), Teora de la Restricciones
(TOC), Calidad en las Operaciones, Gestin de
Mantenimiento, MRP.
Gestin de Inventarios
Caractersticas. Tcnicas de Gestin de Inventarios.
Modelos para controlar inventarios. Medidas de la
eficiencia de la gestin de un almacn. Almacenes con
demanda estocstica. Los inventarios en las redes de
distribucin. La funcin de compras. Polticas de compras.
Proveedores. Las compras en el mbito internacional.
Taller de Tesis I
tentativo del trabajo de tesis. Aprobacin del plan de tesis.
TERCER SEMESTRE
El sistema de produccin objetivos y configuracin.
Organizacin de las operaciones, planificacin,
programacin y control, redes globales de fabricacin:
clasificacin, criterios, planificacin y polticas. El sistema
de produccin, objetivos y configuracin. Diseo y anlisis
de procesos, herramientas de mapeo, capacidad,
2014-II
productividad y niveles de actividad. Estudio del trabajo,

procesos, tiempos y movimientos.
Integracin de operaciones logsticas con produccin.
Configuracin de redes logsticas. El valor de la
informacin. Distribuciones estratgicas. Servicio al
cliente. Canales de distribucin. Logstica global.
Recursos logsticos. Almacenes y embalajes. Sistemas de
informacin logsticos. Diseo de la cadena de
abastecimiento. Sistemas de informacin para la cadena
de abastecimiento. Estrategias de distribucin. Tcnicas
para la determinacin de rutas de distribucin.
Taller de Tesis II
Recopilacin, anlisis, interpretacin y presentacin de
los resultados de la investigacin. Revisin del esquema
del trabajo de Tesis. Estructuracin y aprobacin del
Borrador de Tesis.
Curso Electivo (*)
CUARTO SEMESTRE
Logstica Internacional
Logstica comercial internacional. Distribucin fsica
internacional. Incoterms. Tipos y naturaleza de carga,
embalaje, marcado y unitarizacin. Organismos
reguladores. Modos de transporte. Terminales de carga,
seguros, cartas de crdito. Importacin, exportacin,
regmenes suspensivos, regmenes temporales.
Calidad y Costos en Logstica
Caractersticas de los Costos Logsticos. Partidas del
Costo Logstico. Costos de la Distribucin. Costos en el
punto de venta. Direct Profit Product. La gestin de la
calidad logstica. Anlisis y control de calidad. El servicio
al cliente. El benchmarking en la calidad logstica.
Taller de Tesis III
Conclusiones
y
recomendaciones.
Referencias
del trabajo definitivo de la tesis. Presentacin y exposicin
verbal de la tesis.
Curso Electivo (*)
27
ADMISIN
CURSO ELECTIVO*
Estrategias de Negocios
Objetivo del Business Game. Equipo. Desarrollo del
Business Game. Metodologa. Decisiones a tomar en
cada periodo. Resumen de datos. Costos de distribucin
de mercado. La cuenta de explotacin. Marcha
sistemtica orientada a la toma de decisiones. Decisiones
de la empresa. Cmo hacer una previsin de la demanda.
Cmo calcular la rentabilidad de la variable precio.
Anlisis final del Business Game. Anlisis de la situacin
estratgica.
Auditora de Sistemas de Gestin
Casos de no conformidad en un sistema integrado de
gestin. Tipos de auditora. Planificacin de una auditoria.
Estudio de escritorio. Tcnicas de auditora. Casos a
resolver de auditora. Habilidades de un auditor.
Redaccin y atencin de no conformidades.
Gestin de Proyectos
Etapas de un proyecto. Factibilidad de un proyecto. Oferta
y Demanda del mercado. Definicin de un proyecto.
Matriz de actividades. Tiempos. Costos. Red a costa
mnima. CPM-PERT con diagrama abierto. Limitacin de
recursos. Elasticidad. Probabilidad de retraso. Marco
lgico. Indicadores sociales. Anlisis ambiental,
institucional y socio-econmico. Anlisis cualitativo de un
proceso de valoracin de proyectos. Anlisis econmico.
Gestin y Control.
2014-II
COSTO
MATRCULA
CONCEPTO
MONTO
207-010
S/. 52.00
172-010
S/. 258.00
172-010
S/. 348.00
PENSIN DE ENSEANZA
CONCEPTO
MONTO TOTAL
172-011
S/. 2 7000.00
Maestra en Gestin de
Operaciones y Servicios
Logsticos

HORARIO
Sbado de 3:00 p.m a 9:00 p.m y domingos de 8:00
a.m a 2:00 p.m (sujeto a cambios)
Tpicos Selectos
modernos de Operaciones y Logstica especficamente en
nuevas tecnologas y herramientas de gestin, no
abordados en los cursos regulares de la Maestra.
Modelos y algoritmos de optimizacin en el
transporte y asignacin de recursos.
Diseo y mejoramiento de sistemas logsticos.
28
ADMISIN
2014-II
MAESTRA PROFESIONAL EN PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

Y AMBIENTALES
CDIGO: 177500
Perfil
Los cambios tecnolgicos, sociales y econmicos que se producen en el entorno actual estn incrementando los riesgos
que afectan a las instituciones pblicas y privadas y, es incuestionable que toda actividad laboral lleva implcito un riesgo
para los trabajadores.
Esta realidad ha generado una necesidad empresarial, que requiere el cumplimiento de un conjunto de obligaciones
especficas, que parten desde un organismo al ms alto nivel, y se van incorporando paulatinamente en las
organizaciones. Si a esto se le suma la cada vez ms amplia demanda social, que exige una regulacin y vigilancia de las
condiciones de seguridad, salud y medio ambiente, se comprende el inters de las organizaciones por conseguir una
gestin de la seguridad, salud y medio ambiente, que les permita controlar sus riesgos y cumplir con la legislacin vigente.
En este contexto, la Maestra Profesional en Prevencin de Riesgos Laborales y Ambientales se convierte en un
instrumento ptimo para el desarrollo de una formacin en materia de seguridad, salud y medio ambiente, del ms alto
nivel, gracias a la experiencia acumulada y docencia dentro de este campo.
PLAN DE ESTUDIOS
SUMILLAS
PRIMER SEMESTRE
PRIMER SEMESTRE
Fundamentos de las tcnicas de mejora de las
condiciones de trabajo
3.0
Seguridad en el trabajo
6.0
Higiene industrial
6.0
Tcnicas de comunicacin, informacin y

negociacin
3.0
SEGUNDO SEMESTRE
Ergonoma y psicosociologa aplicada
6.0
Evaluacin de impacto ambiental
3.0
Medicina del trabajo
3.0
Gestin y economa de la prevencin de riesgos
6.0
Fundamentos de las tcnicas de mejora de las

condiciones de trabajo
Se abordan aspectos relacionados a las condiciones de
trabajo y salud, riesgos profesionales, daos derivados
del trabajo, prevencin y proteccin, y las bases
estadsticas aplicadas a la prevencin.
Seguridad en el trabajo
Se enfoca en la investigacin de accidentes, el anlisis,
evaluacin y control de riesgos, la normalizacin y
sealizacin en seguridad, la proteccin colectiva e
individual, los planes de emergencia y autoproteccin, los
residuos txicos y peligrosos, las inspecciones y las
medidas preventivas para eliminar y reducir los riesgos.
TERCER SEMESTRE
Gestin y tratamiento de residuos
3.0
Sistema gestin de seguridad, calidad y medio

ambiente
6.0
Legislacin y normativa de la prevencin de riesgos
6.0
Taller de tesis I
3.0
CUARTO SEMESTRE
Taller de tesis II
3.0
Tpicos avanzados de seguridad en el trabajo
6.0
Tpicos avanzados de higiene industrial
6.0
Tpicos avanzados de ergonoma y

psicosociologa
6.0
TOTAL DE CRDITOS
Higiene industrial
Se revisan los conceptos y objetivos de la higiene
industrial, las caractersticas, efectos, evaluacin y control
de la exposicin a agentes qumicos, fsicos y biolgicos,
todo ello dentro de la normativa legal vigente.
Tcnicas de comunicacin, informacin y
negociacin
Se analiza a la informacin y las condiciones para su
eficacia, as como la comunicacin en prevencin, sus
canales y tipos. Tambin se revisarn las tcnicas de
negociacin.
75.0
29
2014-II
ADMISIN
SEGUNDO SEMESTRE
Ergonoma y psicosociologa aplicada
Aborda los principales tpicos sobre ergonoma:
conceptos bsicos, objetivos y funciones, condiciones
ambientales, concepcin y diseo del puesto de trabajo,
carga fsica y mental del trabajo.
Evaluacin de impacto ambiental
Trata sobre las caractersticas del desarrollo; convenios y
acuerdos sobre proteccin ambiental y procedimientos y
tcnicas bsicas para desarrollar estudios de impacto
ambiental.
Medicina del trabajo
Se revisan conceptos bsicos, objetivos y funciones de la
medicina del trabajo, patologas de origen laboral,
vigilancia de la salud, promocin de la salud en la
empresa, planificacin e informacin sanitaria,
epidemiologa laboral e investigacin epidemiolgica,
socorrismo y primeros auxilios.
Gestin y economa de la prevencin de riesgos
Revisa los aspectos generales sobre administracin y
gestin empresarial, planificacin de la prevencin,
organizacin de la prevencin, economa de la
prevencin, y su aplicacin a sectores especiales:
construccin, industrias extractivas, servicios, y
transporte.
riesgos, responsabilidades en materia

organizacin de la prevencin en Per.
preventiva,
Taller de tesis I
Estructura del proyecto de tesis. Tcnicas y anlisis de
recoleccin y procesamiento de datos. Aprobacin del
plan de tesis.
CUARTO SEMESTRE
Tpicos avanzados de seguridad en el trabajo

Se analizan diversas tcnicas en seguridad industrial,
relacionados a mquinas, instalaciones etc.
Tpicos avanzados de higiene industrial
Se incluyen diversos temas afines a higiene industrial y
que complementan los cursos obligatorios relacionados a
dicho tema.
Taller de tesis II
Desarrollo de la tesis de grado: Introduccin. Anlisis de
fundamentos. Mtodo o procedimiento. Resultados.
Conclusiones y recomendaciones. Presentacin y
exposicin verbal de la tesis.
Tpicos avanzados de ergonoma y psicosociologa
Se analizan diversos temas relacionados a la ergonoma,
diseo de puestos, estudio de movimientos entre otros
temas.
TERCER SEMESTRE
Gestin y tratamiento de residuos

Estudia los orgenes y caracterizacin de los residuos
slidos, lquidos y gaseosos. Sistema de gestin de
residuos slidos que incluya, el tratamiento de residuos
slidos en sus etapas de recoleccin, transporte, reciclaje,
Sistemas de tratamiento de aguas: biolgico, lodos
activos, lagunas de estabilizacin, Calidad del aire; sus
causas, efectos y medios de control.
Sistema gestin de seguridad, calidad y medio
ambiente
Trata de los conceptos de gestin de seguridad
ocupacional, calidad y medio ambiente. Los principios
bsicos de los sistemas de gestin. La interrelacin e
interaccin del sistema de gestin integrado. Los
aspectos a considerar para la implantacin del Sistema
Integrado en una organizacin. Casos aplicados.
Legislacin y normativa de la prevencin de riesgos
Analiza las nociones de Derecho del Trabajo y del Medio
Ambiente, sistemas peruanos relacionados a la seguridad
y evaluacin y gestin ambiental, legislacin bsica de
relaciones laborales, normativa sobre prevencin de
Seguridad en el trabajo.
Medidas de mitigacin del impacto ambiental.
Higiene industrial.
Ergonoma y Psicosociologia aplicada.
PLANA DOCENTE
Jos Carlos Bartra Asmat / Gerente de Seguridad y
Medio Ambiente, GyM.
Gerardo Arias Carrizales / Director del Programa de
Salud Ocupacional, ESSALUD.
Aarn Foinquinos Mera / Director de Riesgos
Laborales, Mapfre Per
Enrique Pfeiffer Tubino / Consultor de Seguridad,
CAPECO
Christian Navarro Echevarra / Gerente de Seguridad y
Medio Ambiente, Cosapi S.A.
Jorge Villena Chvez / Asesor en Gestin Ambiental,
Ministerio del Ambiente
Estela Ospina Salinas / Coordinadora de Salud y Medio
Ambiente, ILA
30
ADMISIN
Anbal Hermoza Lanao / Presiente, Sociedad Peruana
de Ergonoma
Oscar Barraza Aylln / Mdico auditor, Mapfre Per
Lissette Jimnez Monsalve / Consultora en Salud
Ocupacional
Jorge Inche Mitma / Profesor, UNMSM
2014-II
HORARIO
Asistencia presencial* : 8 veces por ciclo
(*) Sujeta a cambio
Francisco Martnez Garca / Asesor de la Fundacin
MAPFRE (Espaa)
COSTO
MATRCULA
CONCEPTO
MONTO
207-010
S/. 52.00
172-010
S/. 258.00
172-010
S/. 348.00
CONCEPTO
MONTO TOTAL
172-011
S/. 2 7000.00
PENSIN DE ENSEANZA
Maestra Profesional en
Prevencin de Riesgos
Laborales y Ambientales

31
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN TELECOMUNICACIONES
Mencin en Redes y Servicios de Banda Ancha
PERFIL
El egresado de la Maestra en Telecomunicaciones con mencin en Redes y Servicios de Banda Ancha estar
capacitado para:
Analizar las redes de datos y los servicios multimedia.

Realizar proyectos de implantacin de tecnologas de transporte y servicios.
Desarrollar actividades de gestin y administracin en telecomunicaciones.
PLAN DE ESTUDIOS
Sistemas de apoyo a la
operacin y la tarificacin
3.0
K72274
Sistemas de informacin
aplicados a las
telecomunicaciones
4.0
K72275
Marketing y gestin de la
atencin al cliente
4.0
K72276
Redes de acceso y medios de

transmisin
4.0
4.0
K72277
Gestin de proyectos de
telecomunicaciones
3.0
PRIMER SEMESTRE
K72210
Comunicaciones digitales
6.0
K72211
Comunicaciones de datos
3.0
K72212
Sistemas de telecomunicaciones de alta

velocidad
3.0
K72213
6.0
K72220
SEGUNDO SEMESTRE
Redes de banda ancha y servicios
Multimedia
K72273
K72221
Polticas y legislaciones de
telecomunicaciones
3.0
K72278
Comunicaciones rurales
4.0
K72222
Planes Tcnicos Fundamentales
4.0
K72279
Procesamiento de medios de
pago electrnicos
3.0
K72223
7.0
K72280
Ingeniera de protocolos
4.0
K72281
Comercio y gobierno
electrnico
3.0
K72282
Interconexin y regulacin en
las redes de nueva generacin.
Convergencia
3.0
K72283
Teleservicios y aplicaciones
cooperativas
3.0
K72284
Tpicos especiales
4.0
SEGUNDO SEMESTRE
K72230
Gestin de servicios y redes de

telecomunicaciones
4.0
K72231
Administracin estratgica de
telecomunicaciones
4.0
K72232
7.0
Curso Electivo
3.0
SEGUNDO SEMESTRE
K72240
Seminario de Tesis IV
Curso Electivo
TOTAL DE CRDITOS
14.0
4.0
SUMILLAS
PRIMER SEMESTRE
SEGUNDO SEMESTRE
K72270
Programacin orientada a
objetos
3.0
K72271
Redes de nueva generacin
4.0
K72272
Servicios avanzados de
telecomunicaciones
4.0
72.0
Comunicaciones digitales
Se aborda los siguientes temas: elementos de un sistema
de comunicacin digital; teora de la informacin;
ecualizacin, simulacin de sistemas en computador;
transmisin digital banda base; capacidad de canal y
codificacin; modulacin de espectro ensanchado.
32
ADMISIN
Comunicaciones de datos
El curso comprende la operacin, implementacin y
desempeo de las redes de computadoras;
caracterizacin de trfico y protocolos de comunicacin
LAN/WAN; aplicaciones diversas de la teora de colas;
arquitectura de comunicaciones; protocolos de redes
LAN; evaluacin de comunicaciones y redes WAN.
Sistemas de telecomunicaciones de alta velocidad
Se aborda temas sobre pticas, dispositivos pticos, redes
pticas de primera generacin, transporte, agregacin y
redes multiservicios, garanta de la calidad de servicio, redes
pticas de segunda generacin, redes pticas de segunda
generacin, redes pticas locales y metropolitanas.
Se presentarn metodologas para desarrollar un trabajo
de tesis. Los participantes debern elaborar un proyecto
de tesis, bajo la supervisin de un asesor.
SEGUNDO SEMESTRE
Redes de banda ancha y servicios multimedia
Sobre la base de la definicin de banda ancha y de alta
velocidad, se aborda temas sobre redes de acceso de
banda ancha, modelo de referencia, capa fsica, capa de
adaptacin ATM, servicios de RDSI-BA, calidad de
servicio en redes IP.
Polticas y legislaciones de telecomunicaciones
Se delinea evolucin del mercado de telecomunicaciones
en el pas, en Latinoamrica y en el mundo. Se aborda la
legislacin del sector de telecomunicaciones y polticas
de telecomunicaciones en el pas.
Planes tcnicos fundamentales
Se abordan los temas de conmutacin, sealizacin,
numeracin, tarificacin (numeracin de origen, destino,
traduccin de llamadas), zonificacin, franjas horarias,
duracin de llamadas, clculo de tiempos.
El estudiante bajo la supervisin de un asesor, deber
ejecutar por lo menos el 25% de su proyecto de tesis y
sustentarlo ante sus compaeros y profesores.
TERCER SEMESTRE
Gestin de servicios y redes de telecomunicaciones
Se aborda temas como gestin en ambientes, Internet,
arquitectura de gestin OSI, arquitectura YMN, arquitectura
2014-II
Gestin de servicios y redes de telecomunicaciones

Se aborda temas como gestin en ambientes, Internet,
arquitectura de gestin OSI, arquitectura YMN, arquitectura
CORBA, servicios y facilidades comunes, arquitectura del
consorcio de redes de informacin en telecomunicaciones.
Administracin estratgica de telecomunicaciones
El contenido del curso enfocar las siguientes reas
principales de estudio: anlisis estratgico, administracin
estratgica, desarrollo de estrategias corporativas y de
negocios, administracin de un proyecto de planeamiento
estratgico.
El estudiante deber concretar hasta un 58% de la tesis y
sustentarlo ante sus compaeros.
Curso Electivo
CUARTO SEMESTRE
El estudiante deber concretar terico y prcticamente la
tesis en un 100% y sustentarlo ante un jurado.
Curso Electivo
Lneas de Investigacin
Redes y Servicios de Banda Ancha.
PLANA DOCENTE
Hernn Salas Asencios: Ingeniero Electrnico. Maestra
en Gobernabilidad, USMP Per. Estudios de Doctorado
en Ingeniera de Sistemas Telemticos, Universidad
Politcnica de Madrid, Espaa.
Carlos Snchez Tarnawiecki: Ingeniero Electrnico.
Estudios de Doctorado en Telecomunicaciones,
Universidad Politcnica de Madrid - Espaa.
Jess Guilln Marroqun: Licenciado en Economa.
Doctorado en Economa en la Universidad de Montpellier
- Francia.
Carlos Armas Morales: Ingeniero Industrial. Doctorado en
Derecho, UNMSM Per.
Huber Nieto Chaupis, Doctorado en Universidad
Humboldt Alemania.
Carlos Sotelo Lpez: Ingeniero Electrnico. Maestra en
Ingeniera de Comunicaciones, Universidad de Cantabria
Espaa.
33
ADMISIN
Martn Soto Crdova: Ingeniero Electrnico. Maestra en
Sistemas y Redes de Comunicaciones, Universidad
Politcnica de Madrid Espaa.
Daniel Daz Ataucuri: Ingeniero Electrnico. Estudios de
Doctorado en Telecomunicaciones, Universidad
Politcnica de Madrid - Espaa.
2014-II
Mesias Guevara Amasifun: Ingeniero Electrnico. MBA

UPC, Candidato a Doctor en Administracin,
Universidad de Sevilla - Espaa.
George Romero Velazco: Ingeniero de
Telecomunicaciones, Maestra en Direccin Empresarial
Cuba.
Santiago Rojas Tuya: Ingeniero Electrnico. Maestra en

Telecomunicaciones, Universidad de Bruselas - Blgica.
Gustavo Glvez Campos: Ingeniero Electrnico. MBA

PUCP, Maastricht School of Management, Holland
(Netherlands).
Roberto Calmet Agnelli: Especialidad en Sistemas y

Modelos de Computacin.
Arturo Vilca Romn, MSc. en Mtodos de Ingeniera de

Software - Universidad de Essex, Inglaterra
Alfredo Alva Bravo: Especialidad en Sistemas e

Informtica. Maestra UNMSM.
Fernando Ortega San Martn: Ingeniero Industrial, MBA
UP Per.
Jos Luis Muoz Meza: Ingeniero Electrnico. Maestra
en Ingeniera de Comunicaciones, Universidad de
Waseda Japn.
Carlos Wong Lau: Ingeniero Electrnico. Maestra en
Telemtica, MBA UNMSM.
34
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN DIRECCIN ESTRATGICA DE LAS TELECOMUNICACIONES

PERFIL
El egresado de la Maestra en Telecomunicaciones con mencin en Redes y Servicios de Banda Ancha estar capacitado para:
Analizar las redes de datos y los servicios multimedia.
Realizar proyectos de implantacin de tecnologas de transporte y servicios.
Desarrollar actividades de gestin y administracin en telecomunicaciones.
PLAN DE ESTUDIOS
SUMILLAS
PRIMER SEMESTRE
PRIMER SEMESTRE
K73100
Prospectiva tecnolgica de las
telecomunicaciones
Fundamentos del Pensamiento
Estratgico
8.0
K73103
Gerencia financiera
2.0
K73104
Contabilidad Gerencial
1.0
K73105
Gerencia de logstica
1.0
K73101
K73102
4.0
2.0
SEGUNDO SEMESTRE
K73200
8.0
K73201
Planeamiento Estratgico
4.0
K73202
Economa aplicada
2.0
K73203
Gestin tecnolgica
2.0
K73204
Gerencia de operaciones
1.0
K73205
Planeamiento de Redes
1.0
TERCER SEMESTRE
K73300
8.0
K73301
Sistemas Integrados de Informacin

Formulacin y Evaluacin de proyectos
de Telecomunicaciones
Direccin de marketing estratgico
Gestin de proyectos de
telecomunicaciones
Marketing Relacional
4.0
K73302
K73303
K73304
K73305
2.0
2.0
1.0
1.0
CUARTO SEMESTRE
K73400
K73401
K73402
Formulacin de un plan de negocios de
telecomunicaciones
Administracin Estratgica de Recursos
Humanos
TOTAL DE CRDITOS
8.0
72.0
Planteamiento del tema de tesis. Actividades de
investigacin relacionadas Al tema bajo estudio.
Exposiciones sobre tpicos especializados.
Prospectiva Tecnolgica de las Telecomunicaciones
Competitividad. Habilidades Gerenciales. Formacin
Conceptual Bsica en Estrategia y Prospectiva.
Escenarios y Tendencias Tecnolgica, El Modelo
Prospectivo Estratgico, Propuestas Estratgicas.
Fundamentos del Pensamiento Estratgico
La lgica dominante. Core Competence. La cadena de
Valor. Stakeholder. El pensamiento lateral. La rivalidad
ampliada. Las estrategias emergentes. Estrategias de
crecimiento. Estrategias competitivas. Gerencia del tiempo.
Gerencia Financiera
Sistemas de decisin. Sistema financiero y fuentes
financieras. Planificacin y gestin financiera a corto,
mediano y largo plazo.
Contabilidad Gerencial
Contabilidad general. Elaboracin y confeccin de los
estados financieros. Anlisis de estados financieros.
Contabilidad de costos. Contabilidad presupuestaria. La
contabilidad y el control de gestin.
Gerencia de Logstica
Inventarios y almacenes. Tiempo de reposicin. Incoterms.
Contrato de suministro. Planificacin de compras.
4.0
SEGUNDO SEMESTRE
2.0
Actividades de investigacin relacionadas al tema bajo
estudio. Exposiciones sobre tpicos especializados, est
estrechamente relacionado con Seminario Proyecto de
Tesis I. El estudiante bajo la supervisin de un asesor
35
ADMISIN
deber ejecutar el 25% de su Tesis y sustentarlo ante
sus compaeros y profesores.
Generalidades del planeamiento. Componentes
importantes de la organizacin. El proceso administrativo
y la funcin de planificacin. Estrategia empresarial. Los
sistemas de informacin en la organizacin.
Economa Aplicada
Elasticidades. La demanda. La asignacin de recursos.
Costos e ingresos. Maximizacin de beneficios.
Competencia perfecta. La oferta y la demanda.
Gestin Tecnolgica
Protocolos de pruebas. Homologacin y certificacin.
Gestin de pruebas pilotos. Implantacin de las
tecnologas en las redes.
Gerencia de Operaciones
Ciclo operativo de la empresa. Gestin de los procesos.
Instalaciones. Puesta en marcha de los proyectos.
Gestin del soporte tcnico. Dimensionado de recursos.
Manejo de costos.
Planeamiento de Redes
Tecnologas de redes LAN Ethernet y WLAN. Trfico,
Tecnologas de redes WAN. Interconexin de Redes.
Arquitecturas de redes NGN. Redes de acceso LMDS,
ADSL, Cable Mdem, PLC. Protocolos y Servicios IP.
Protocolos de calidad de servicio: RSVP, MPLS. Centro
de Gestin de Redes y Servicios. Planes tcnicos
fundamentales.
TERCER SEMESTRE

estudio. Exposiciones sobre tpicos especializados, est
estrechamente relacionado con Proyecto de Tesis II. El
estudiante deber concretar hasta un 50% de la tesis.
Sistemas Integrados de Informacin
Modelos empresariales. Datawarehouse. Datamart.
Datamining. Business Intelligence. Sistemas Integrados
de Informacin y Gestin. Arquitectura y componentes de
un SIG. Implantacin de un SIG. Sistemas informticos
SCM, ERP, CRM, KM, BSC. Sistemas de Comunicacin
en la empresa: La Internet. E-Business. E-Commerce. eMarketing. Aplicaciones y usos de las TIC en la empresa.
La Digitalizacin. Marketing Digital. Tiendas Virtuales. La
Sociedad de la Informacin: concepto e implicaciones.
2014-II
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de

Telecomunicaciones
Las fases de un proyecto. Las etapas. Anlisis del
mercado. Ingeniera del proyecto. Anlisis de Ingresos.
Anlisis de costos. Anlisis financiero. Estado de
resultados. Flujo de caja. Criterios de evaluacin. Anlisis
de sensibilidad y escenarios.
Direccin de Marketing Estratgico
La necesidad del marketing. Comportamiento del
consumidor. Evaluacin e investigacin de mercados.
Segmentacin
de
mercados.
Posicionamiento.
Estrategias de marketing. Medicin de los planes de
marketing.
Gestin de Proyectos de Telecomunicaciones
Procesos. Alcances. Integracin. Tiempo. Costos.
Calidad. Recurso humano. Riesgo.
Marketing Relacional
El Marketing y las relaciones pblicas. El Mercadeo
Relacional. Manejo de datos, implantacin de programas,
retroalimentacin. Polticas y decisiones de inversin.
Valoracin. Polticas y decisiones de financiacin.
Creacin de valor y rentabilidad para el accionista.
Impacto del e-finance.
CUARTO SEMESTRE
estudio, est estrechamente relacionado con Proyecto
de Tesis III. El estudiante deber concretar terico y
prcticamente la tesis en un 100%.
Formulacin de un Plan de Negocios de
Telecomunicaciones
Importancia de la planeacin. Caractersticas de un plan.
Contenido de un plan de negocios. Fallas usuales en la
elaboracin de planes de negocios
Administracin Estratgica de Recursos Humanos
Administracin estratgica de los recursos humanos.
Entorno del recurso humano. Gestin por competencias.
Planificacin. Reclutamiento. Seleccin. Socializacin.
Capacitacin. Evaluacin. Transferencias. Promociones.
Calidad De Servicio Y Post Venta
Gestin de la calidad total. Normas ISO 9000. Six Sigma.
Mejoramiento contnuo. Calidad del soporte tcnico.
36
2014-II
ADMISIN
Regulacin de las Telecomunicaciones
Normatividad legal. Costos de interconexin. Plan anual
de asignacin de frecuencias. Marco regulatorio peruano.
Marco regulatorio internacional. Sistema de concesiones.
Polticas ministeriales para el fomento del desarrollo de
las telecomunicaciones.
Plataformas de Gestin y Servicios
Sistemas de gestin OSS de Red y de elementos de red.
Plataformas de voice mail. Plataformas de prepago.
Plataforma de SMS. Redes inteligentes.
Desarrollo de servicios y modelos de negocios de
Telecomunicaciones.
Gestin de las empresas de Telecomunicaciones.
Impacto de las TICs en la Direccin de las Empresas
de Telecomunicaciones.
Aspectos regulatorios aplicados a las Telecomunicaciones.
REQUISITOS DE ADMISIN
Este programa est dirigido a ingenieros electrnicos,
telecomunicaciones, economistas, informtica, sistemas,
elctricos y ramas afines.
PLANA DOCENTE
Hernn Salas Asencios: Ingeniero Electrnico. Maestra
en Gobernabilidad, USMP Per. Estudios de Doctorado
en Ingeniera de Sistemas Telemticos, Universidad
Politcnica de Madrid, Espaa.
Carlos Snchez Tarnawiecki: Ing. Electrnico UNI.
Estudios de Doctorado en Telecomunicaciones,
Universidad Politcnica de Madrid - Espaa.
Jess Guilln Marroqun: Licenciado en Economa.
Doctorado en Economa, Universidad de Montpellier Francia.
Carlos Armas Morales: Ingeniero Industrial. Doctorado en
Derecho, UNMSM Per.
Santiago Rojas Tuya: Ingeniero Electrnico. Maestra en
Telecomunicaciones, Universidad de Bruselas - Blgica.
Carlos Wong Lau: Ingeniero Electrnico. Maestra en
Telemtica, MBA UNMSM.
Fernando Ortega San Martn: Ingeniero Industrial, MBA

UP.
Rolan Olivas Trujillo: Ingeniero Electrnico UNI. MBA
UdP.
(Netherlands).
Aleida Sarmiento Villena: Ingeniero Industrial. Maestra
en Administracin con mencin en Finanzas - ESAN
Luis Montes Bazalar: Ingeniero Electrnico. Maestra en
Planeamiento UNI.
Walter Benites Saldaa: Ingeniero Electrnico UNI. MBA
UPC.
Nereo Snchez Arvalo: Especialidad en Gerencia
Financiera.
Manuel Portugal Al: Ingeniero Electrnico. MBA UP
Alfredo Alva Bravo: Especialidad en Sistemas e
Informtica. Maestra UNMSM.
Tobas Valdivieso. Ingeniero Electrnico UNMSM. MBA.
CENTRUM PUCP.
Mg. Marcos Amaya Urquiza. Ingeniero Electrnico.
Especialidad en Anlisis de Sistemas.
Pal Troncoso Castro. Ingeniero Electrnico - UNI. MBA
ESAN.
Jos Luis Muoz Meza: Ingeniero Electrnico. Maestra
en Ingeniera de Comunicaciones, Universidad de
Waseda Japn.
Arturo Vilca Romn, MSc. en Mtodos de Ingeniera de
Software - Universidad de Essex, Inglaterra
Mg. Roxana Eggerstedt Palacios. Maestra en
Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos,
URP.
Igor
Maran
Pimentel.
MBA
ESAN.
Mesas Guevara Amasifun: Ingeniero Electrnico. MBA

UPC, Candidato a Doctor en Administracin,
Universidad de Sevilla - Espaa.
George
Romero
Velazco:
Ingeniero
de
Telecomunicaciones, Maestra en Direccin Empresarial
Cuba.
37
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN PROSPECTIVA ESTRATGICA PARA EL DESARROLLO NACIONAL

Perfil
Segn las reas disciplinarias sealadas, el egresado de la Maestra:
Investigacin
Conoce los fundamentos para plantear una investigacin que impacte positivamente sobre el desarrollo nacional
sobre la base de la aplicacin de conocimientos prospectivos e innovadores.
Conocimiento de Prospectiva Estratgica
Posee un marco general de referencia de las diferentes escuelas de pensamiento de la prospectiva y los estudios
de futuro.
Gestin en la Direccin de Proyectos
Conoce las buenas prcticas de la direccin de proyectos hacia el logro de proyectos xitos de gran impacto
nacional y organizacional.
SUMILLAS
PLAN DE ESTUDIOS
PRIMER SEMESTRE
PRIMER SEMESTRE
K75010
8.0
K75011
Prospectiva Estratgica I
4.0
K75012
Fundamentos del Pensamiento

Estratgico
2.0
K75013
Fundamentos de Macroeconoma
2.0
K75014
Fundamentos de Administracin
Estratgica
2.0
SEGUNDO SEMESTRE
K75020
8.0
K75021
4.0
K75022
Prospectiva Estratgica II
Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia
Competitiva
4.0
K75023
2.0
TERCER SEMESTRE
K75030
8.0
K75031
Direccin de Proyectos I
4.0
K75032
Legislacin y Regulacin
4.0
K75033
Dinmica de Sistemas I
2.0
CUARTO SEMESTRE
K75040
8.0
K75042
Presentacin de Proyecto de
Desarrollo Nacional
Direccin de Proyectos II
K75043
Dinmica de Sistemas II
2.0
K75041
TOTAL DE CRDITOS
4.0
4.0
72.0
Planteamiento del tema de tesis. Actividades de
investigacin relacionadas Al tema bajo estudio.
Exposiciones sobre tpicos especializados.
Prospectiva Estratgica I
Marco conceptual de la Prospectiva y de los Estudios
de Futuro. Las escuelas del pensamiento sobre el
futuro: foresight, prospectiva cientfica, prospectiva
estratgica, previsin humana y social. Conocimiento y
aplicacin de los mtodos del foresight (Environmental
Scanning, Trend Analysis, Delphi Polling, Ejes de
Schwartz, CFM, Backcasting). Principios de Corporate
foresight (prospectivaempresarial).
Fundamentos de Macroeconoma
Consumo, Inversin, Poltica Fiscal, Economas
Abiertas y Cerradas, Fluctuaciones de Corta y
Mediano, la Demanda Agregada.
Fundamentos de Administracin Estratgica
Conceptos de Administracin Estratgica (Visin,
Objetivos, Metas, Actividades, Proyectos, Indicadores).
La Teora de la competitividad de Michael Porter. La
cadena de valor. La rivalidad ampliada. Las estrategias
emergentes. Estrategias de crecimiento. Estrategias
competitivas. Gerencia del tiempo.
SEGUNDO SEMESTRE
estudio. Exposiciones sobre tpicos especializados,
38
ADMISIN
est estrechamente relacionado con Seminario
Proyecto de Tesis I. El estudiante bajo la supervisin
de un asesor deber ejecutar el 25% de su Tesis y
sustentarlo ante sus compaeros y profesores.
Generalidades del planeamiento. Componentes
importantes de la organizacin. El proceso administrativo
y la funcin de planificacin. Estrategia empresarial. Los
sistemas de informacin en la organizacin.
Prospectiva Estratgica II
La caja de herramientas de Michel Godet. El Anlisis
Estructural. El juego de actores. La encuesta DelphI
francesa, El Anlisis Morfolgico. El Anlisis
Multicriterio, La Matriz de Impactos Cruzados.
(MICMAC, MACTOR, MORPHOL, MULTIPOL, SMIC).
Prospectiva territorial y urbana. Prospectiva y gestin
ambiental. Construccin Social del Futuro.
Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia Competitiva
Conceptos de vigilancia tecnolgica e inteligencia
competitiva. Las herramientas bsicas para la vigilancia
tecnolgica. - Clasificacin de las fuentes de
informacin. Las bases de datos. Los mapas
tecnolgicos. La cienciometa. Aplicaciones de la
Vigilancia Tecnolgica. Estudio de un competidor.
Evaluacin de un rea tecnolgica. La unidad de
vigilancia tecnolgica en la empresa: actividades y
gestin.
TERCER SEMESTRE
estudio. Exposiciones sobre tpicos especializados,
est estrechamente relacionado con Proyecto de Tesis
II. El estudiante deber concretar hasta un 50% de la
tesis.
Direccin de Proyectos I
Los procesos y las Areas de Conocimiento de un
proyecto. Anlisis del mercado. Gestin de Integracin.
Gestin de Alcance. Gestin de Tiempo. Gestin de
Costos. Gestin de Calidad Anlisis de sensibilidad y
escenarios.
Legislacin y Regulacin
Normatividad legal. Impacto ambiental. Marco
regulatorio peruano. Marco regulatorio internacional.
2014-II
Sistema de concesiones. Polticas ministeriales,

regionales y municipales para el fomento del desarrollo
de los sectores/industrias en general.
Dinmica de Sistemas I
Teora General de Sistemas. Movimiento de sistemas
(Problemologa).Tipos de sistemas (duros y blandos).
Dinmica de las tecnologas. Teora y dinmica del
desarrollo. Anlisis de Sistemas. Metodologas (Checkland,
Wilson). Construccin y funciones de sistemas dinmicos.
Diagramas de Forrester. Relaciones causales. Aplicaciones
dentro del modelo del Proyecto PER 2040.
CUARTO SEMESTRE
estudio, est estrechamente relacionado con Proyecto
de Tesis III. El estudiante deber concretar terico y
prcticamente la tesis en un 100%.
Presentacin del Proyecto de Desarrollo Nacional
Importancia de la planeacin. Caractersticas de un
plan. Contenido de un plan de negocios. Fallas usuales
en la elaboracin de planes de negocios.
Direccin de Proyectos II
Gestin de Comunicaciones. Gestin de Recursos
Humanos. Gestin de Riesgos. Gestin de
Adquisiciones. Dinmica de Sistemas. Anlisis y
gestin de ndices y factores relativos al desarrollo de
un pas. Aplicaciones al proyecto Per 2040.
Dinmica de Sistemas II
Generalidades de las herramientas informticas.
Simuladores dinmicos. Herramientas segn la
actividad econmica o social. Operacin de los
modelos desarrollados en el primer curso.
Interpretacin de resultados. Reglas bsicas para la
operacin de los modelos y aplicaciones. Desarrollo de
metodologas dentro del modelo de Proyecto Per
2040.
Prospectiva de la Ciencia y Tecnologa.
Prospectiva de Cadenas Productivas.
Prospectiva Territorial.
Formulacin de Proyecto Estratgicos.
REQUISITOS DE ADMISIN
Este programa est dirigido a profesionales
universitarios, que ostenten del grado acadmico de
39
ADMISIN
2014-II
Bachiller, de las distintas especialidades reconocidas y

formalmente impartidas en Per.
Celedonio Mendez Valdivia, Maestra en Ingeniera de

Sistemas, UNI Per.
Tambin pueden ser admitidos graduados de

universidades
extranjeras
que
tengan
el
reconocimiento equivalente acadmico de Bachiller.
Pal Villacorta Chavez, Especialista en PMI. Maestra

en Proyectos Empresariales, UNFV Per
PLANA DOCENTE
Jess Guilln Marroqun. Licenciado en Economa,
Doctorado en Economa en la Universidad de
Montpellier-Francia.
Alfonso Ramn Chung Pinzs. Doctorado en Ingeniera
Industrial, UNMSM Per.
Teonila Garca Zapata. Doctorado en Ingeniera
Jorge Luis Inche Mitma. Doctorado en Ingeniera
Arstides Alfonso Tejada Arana. Ing. Administrativo.
Doctor UNFV.
Carlos Armas Morales: Ingeniero Industrial. Doctorado
en Derecho, UNMSM Per.
Jos Portillo Campbell, Doctor of Philosophy Iowa
State University USA.
Jaime Luyo Kuong. Doctor en Economa, UNMSM
Per.
Fernando Ortega San Martn. Ingeniero Metalrgico,
Bachiller en Ingeniera Industrial, MBA-UP.
Rafael Bustamante Alvarez. Ingeniero Electrnico.
Maestra en Telecomunicaciones UNMSM.
(Netherlands).
Rubn Gmez Snchez. Candidato a Doctor-UNFV
Fernando Villafuerte Medina. Maestra en Ciencias del
Trabajo con mencin de Gran Distincin - Universit
Catholique de Louvain, Blgica.
Isaias Quevedo de la Cruz. UNI Per.
Jos Alvarez Merino, Doctor en Ingeniera de
Produccin. Universidade Federal do Rio de Jaineiro
Brasil.
40
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA

MENCIN: INGENIERA DE SOFTWARE
PRESENTACIN
Esta mencin contempla el estudio integral del desarrollo y adaptacin de mtodos, ambientes y gestin para la
construccin de Software. Algunas de las metas de la Ingeniera de Software son mejorar la calidad del producto y del
proceso, de los costos y del cronograma. Dentro de este contexto se desarrollan actividades de enseanza e
investigacin orientadas a la evaluacin, creacin de mtodos, tcnicas y herramientas para mejorar los procesos de
construccin de Software. Se da nfasis a las tendencias tecnolgicas y de gestin de Software y de proyectos.
OBJETIVOS
Formar profesionales con alto nivel acadmico, segn las tendencias internacionales, capaces de enfrentar con xito los
retos que involucra la gestin, la investigacin, el desarrollo y el dominio de las nuevas tecnologas. En especfico debe
ser capaz de gerenciar y desarrollar proyectos de Software mediante la aplicacin de principios y mtodos que permitan
obtener Software econmico, robusto y confiable.
Objetivos especficos
Liderar equipos de investigacin vinculados al desarrollo de proyectos de sistemas de software
Realizar investigaciones en el campo de la Ingeniera de Software
Gestionar y desarrollar proyectos de software alineados a los estndares internacionales de calidad
Apoyar las actividades cientficas multidisciplinarias que requieran de la Ingeniera de Software
PERFIL
El magster en Ingeniera de Sistemas e Informtica con mencin en Ingeniera de Software, estar en capacidad de:
Liderar equipos de investigacin vinculados al desarrollo de proyectos de sistemas de informacin.
Formular polticas y estrategias para el desarrollo de la industria del software.
Gerenciar y desarrollar proyectos de software alineados a los estndares internacionales de calidad.
Constituir empresas de investigacin, desarrollo y consultora de software.
Apoyar las actividades cientficas multidisciplinarias que requieran de la Ingeniera de Sistemas y la
Computacin.
Ejercer la docencia de alto nivel acadmico en las universidades.
Estructura del plan de estudios

El alumno deber alcanzar 6 crditos por la realizacin
de actividades extracurriculares que incluyen:
Publicacin de artculos: 2 crditos
Participacin como ponente en evento cientfico: 2
crditos.
Realizacin de seminarios cientficos: 1 crdito
Participacin en Tribunales o como oponente de
trabajos de pregrado: 1 crdito
Tipo de plan: Semestral por asignaturas
13 asignaturas obligatorias (2 son optativas) y 6
crditos por la realizacin de actividades
extracurriculares que incluyen: publicacin de artculos
(2 crditos), participacin como ponente en evento
cientfico (2 crditos), realizacin de seminarios

cientficos (1 crdito), participacin en Tribunales o
como oponente de trabajos de pregrado (1 crdito).
PLAN DE ESTUDIOS
PRIMER SEMESTRE
Ambientes de Desarrollo de Software
4.0
Ingeniera de Requisitos y Anlisis
4.0
Gestin de Proyectos de Software

Procesos de Desarrollo de Software y
Equipo de Software
4.0
4.0
41
ADMISIN
SEGUNDO SEMESTRE
Ingeniera de Software basado en la Web
4.0
Diseo de Software y Patrones
4.0
Arquitectura de Software
4.0
Seminario de Investigacin I
12.0
TERCER SEMESTRE
Calidad de Software
Seminario de Investigacin II
Curso electivo
4.0
13.0
3.0
CUARTO SEMESTRE
Seminario de Investigacin III

Curso electivo
TOTAL DE CRDITOS
18.0
3.0
81.0
CURSOS ELECTIVOS
Orientacin a Aspectos
3.0
Reutilizacin de Software
Inteligencia Artificial e Ingeniera de Software
Tecnologa de Agentes
Gestin del conocimiento
Mantenimiento de Software
Mtricas de Software
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
TOTAL DE CURSOS DE ESPECIALIZACION
38.0
TOTAL DE CURSOS DE INVESTIGACION
43.0
SUMILLAS
Ambientes de desarrollo de Software
Objetivo: Al final del curso el alumno ser capaz de
realizar el ciclo de desarrollo de Software para lo cual
utiliza las mejores prcticas internacionales.
Temticas: Ambientes de desarrollo: .NET y Java 2EE.
Patrones Java. Patrones.NET. Arquitectura Java.
Arquitectura .NET. Realizacin de pruebas de modulo,
de Integracin, Sistema, de carga y rendimiento. Uso
de las herramientas de prueba disponibles en cada
ambiente (.NET y J2EE). Gestin de configuracin.
Uso de las herramientas disponibles en cada ambiente
para la gestin de configuracin y de cambios.
2014-II
Ingeniera de requisitos y anlisis

analizar y definir los requisitos funcionales de una
aplicacin para lo cual utiliza las mejores prcticas
internacionales.
Temticas: Ciclo de vida, Proceso RUP y otros
procesos, Modelacin del negocio, Diagrama de
objetos del negocio, Requisitos y casos de uso,
Herramientas CASE. Modelo del anlisis. Paquetes,
diagramas de clase y de colaboracin.
Gestin de proyectos de software
gestionar proyectos de software de acuerdo a las
mejores prcticas internacionales.
Temticas: Planificacin del proyecto. Estimacin del
proyecto: Puntos de funcin, Modelo de costos
constructivos (COCOMO), Casos de uso. Mtricas del
software: Mtricas de productividad. Mtricas
orientadas a la funcin. Mtricas orientadas al tamao.
Control de costos. Clculo de indicadores de
planificacin. Anlisis de costo-beneficios. Mtodos de
estimacin de costos. Clculo de beneficios.
Seguimiento y despliegue de un proyecto informtico.
Evaluacin de calidad y cierre del proyecto informtico.
Software de apoyo.
Proceso de Desarrollo de Software y Equipo de
Software
Objetivos: Al final del curso el alumno ser capaz de
definir el proceso de Software de una entidad de
Software y del equipo de proyecto para lo cual utiliza
las mejores prcticas internacionales.
Temticas: Ciclo de vida de un proyecto, procesos
tpicos (desarrollo evolutivo, basado en componentes).
RUP (Rational Unified Process), PSP (Personal
Software Process). Equipo de proyecto, roles, TSP
(Team Software Process). Procesos giles: Scrum y
Agile Unified Process.
Ingeniera de Software basada en Web
disear aplicaciones Web para lo cual utiliza las
mejores prcticas internacionales
Temticas: Tecnologa de aplicaciones Web: http,
HTML, clientes dinmicos; Objetos distribuidos: DCOM,
RMI/IIOP, XML; servicios Web: SOAP, UDDI, WSDL.
Arquitectura Web: Cliente delgado, grueso y Web
distribuido. Diseo Web y patrones Web.
Proceso de desarrollo para aplicaciones Web.
Arquitectura Web: Cliente delgado, grueso y Web
42
ADMISIN
distribuido. Artefactos para el diseo de la capa de
presentacin. Extensiones de UML para las
aplicaciones Web. Anlisis, diseo, e implementacin
para aplicaciones Web.
Diseo de Software y patrones
disear software mediante el uso de patrones.
Temticas: Diagramas de clase de la aplicacin.
Artefactos. Diagramas de colaboracin. Diagramas de
transicin de estado. Tratamiento de la capa de
presentacin. Diseo por capas. Comunicacin entre
capas. Patrones GRASP. Patrones de la Pandilla de
los cuatro. Otros Patrones
disear la arquitectura de un software para lo cual
Temticas: Organizacin del sistema, estilos de
descomposicin modular, estilos de control,
Arquitecturas de sistemas distribuidos. Proceso de
Software y ciclo de vida de la arquitectura del negocio y
creacin de la arquitectura. Documentacin de la
arquitectura. Diseo de la arquitectura y
documentacin con las herramientas de Rational.
Se presentarn metodologas para elaborar y
desarrollar un proyecto de investigacin. Al final del
curso el alumno ser capaz de elaborar un proyecto de
tesis en el rea de concentracin y bajo la supervisin
de un profesor asesor. Dicho proyecto ser presentado
y discutido, y su ejecucin deber conducir a una tesis
de maestra.
Calidad de Software
definir el plan de calidad de una entidad de Software
as como definir el proceso de mejora de una entidad
productora de software para lo cual utiliza las mejores
prcticas internacionales.
Temticas: Calidad, Aseguramiento de la Calidad de
Software y plan de calidad, CMM y CMMI, Gestin de
configuracin, Estndares de calidad para el Software,
Mtricas de Software, Validacin y Verificacin de
Software. Se incluye el uso de herramientas de
Software de apoyo.
El alumno bajo la supervisin de un profesor asesor
deber ejecutar por lo menos cincuenta por ciento de
2014-II
su proyecto de tesis de maestra, con el marco terico,

la metodologa y las herramientas a ser empleadas. El
estudiante deber realizar exposiciones orales de los
avances del trabajo de tesis ante los postgraduandos y
docentes de la Facultad.
En este curso, el alumno desarrollar la contribucin
terica y prctica y completar la elaboracin de la
tesis, cuya primera versin aprobada por el asesor;
ser sustentada pblicamente ante un jurado.
CURSOS ELECTIVOS
Orientacin a Aspectos
Al final del curso el alumno ser capaz de utilizar el
enfoque
orientado a aspectos para disear y
programar
El enfoque orientado a aspectos, Lenguajes de
programacin orientados a aspectos, mtodos de
diseo. Programacin orientada a aspectos,
instrucciones bsicas. El lenguaje AspectJ
Al final del curso el alumno ser capaz de desarrollar
software haciendo uso de las tcnicas de reutilizacin
basada en generadores. Marcos de trabajo
(framework) como base para la reutilizacin.
Reutilizacin de productos COTS. Reutilizacin basada
en lnea de productos
Inteligencia Artificial e Ingeniera de Software
Al final del curso el alumno ser capaz de utilizar las
tcnicas de Inteligencia Artificial a problemas de la
Ingeniera de Software a aspectos para disear y
programar.
Representacin y procesamiento del conocimiento,
formalismos. Sistemas expertos. Introduccin al
procesamiento bajo incertidumbre. Introduccin al
aprendizaje automtico. Redes neuronales. Algoritmos
genticos. Aplicaciones en la Ingeniera de Software
mediante Tcnicas de Inteligencia Artificial.
Tecnologa de Agentes
Al final del curso el alumno ser capaz de utilizar
agentes de software para el desarrollo de aplicaciones
Agentes. Propiedades de los agentes. Modelos y
arquitecturas de agentes. Agentes de Informacin.
Agentes de interfaces. Agentes mviles. Ingeniera de
agentes software. Metodologas para el desarrollo.
43
ADMISIN
Al final del curso el alumno ser capaz de aplicar la
gestin del conocimiento a la entidad productora de
software
La gestin del conocimiento. El conocimiento. El
programa de gestin de conocimiento. La gestin
automatizada o semiautomatizada de los recursos.
Extraccin y restauracin de metadatos. Gestin del
conocimiento para la entidad productora de Software
Mantenimiento de Software
Al final del curso el alumno ser capaz de gestionar el
mantenimiento de software de acuerdo a las mejores
prcticas internacionales.
Conceptos generales. Tipos de mantenimiento:
Mantenimiento perfectivo, correctivo, preventivo y
adaptativo. El proceso de mantenimiento en el ciclo de
vida del software. Soluciones tcnicas. Mantenibilidad
del software. Mtricas para el mantenimiento.
Herramientas para el mantenimiento del software.
Conceptos y principios del Outsourcing. Auditora del
mantenimiento. Herramientas de soporte.
Mtricas de Software
Al final del curso el alumno ser capaz de gestionar el
mantenimiento de software de acuerdo a las mejores
prcticas internacionales
Medicin. Mtricas del proceso. Medicin orientada al
objetivo. Mtricas del producto. Atributos para evaluar
la calidad y las medidas. Medidas de los algoritmos.
Mtricas. Mtricas de calidad de especificacin y de
diseo.
Lneas de investigacin:
Ingeniera de Requisitos
Validacin y verificacin
Gestin de Configuracin
Mejora de proceso de Software
Aseguramiento de la calidad
Gestin de proyectos
Mtodos y ambientes de desarrollo
Integracin de Software
Plana docente:
Dr. Jorge Yrivarren Lazo
2010, PUCP-CENTRUM, Per
Dra. Rosa Delgadillo vila
1998, PUC-RJ, Brasil
2014-II
Dr. David Mauricio Snchez

1994, COPRE / UFRJ, Brasil
Dr. Carlos Pastor Carrasco
2013, UNMSM, Per
Dr. Luis Rivera Escriba
Dr. Alejandro Narvez Liceras
1994, UAM, Madrid-Espaa
Dr. Daniel Ortega Loayza
1999, UIGV, Per
Dr. Glen Rodrguez Rafael
2004, UTT-Toyohashi, Japn
Dr. Alvaro Cuno Parari
UFRGS, Brasil. 2008
MBA. Carolina Linares Barrantes
2005, PAD Universidad de Piura, Per
Mg. Ricardo Rodrguez Ulloa
Universidad de Lancaster, Inglaterra
Mg. Jos Antonio Velarde Len
1994, ESAN, Per
Mg. Alecxy Daz Sandoval
2000, ESAN, Per
Mg. Sergio Valcarcel Ascencios
2011, UNMSM, Per
Mg. Wilmer Pineda ngeles
USIL, Per.
Mg. Flavio Rodrguez Robles
2001, ITESM, Mxico
Mg. Virginia Vera Pomalaza
1999, UNMSM, Per
Mg. Carlos Renzo Franco
1994, ESAN, Per
Mg. Ivn Castillo Garca
2002, TEC Monterrey, Mxico
Mg. Fernando Torres Sanchez
2007, UNMSM, Per
Mg. Julio Nez Ponce
1996, Universidad de Lima, Per
Mg. Erwin Mac Dowall Reynoso
2003, UFF, Brasil
Mg. Romulo Lomparte Alvarado
UPC, Per.
Mg. Cayo Len Fernndez
1999, UNMSM, Per
Mg. Marcos Rivas Pea
1995, UNMSM, Per
Mg. Alfredo Alva Bravo
1978, Texas, EE.UU
44
ADMISIN
2014-II
Mg. Abraham Davila Ramon

PUCP,Per
Mg. Jose Villegas Ortega
2010,UNMSM,Per
45
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN INGENIERA DE SISTEMAS E INFORMTICA

MENCIN: GESTIN DE TECNOLOGA DE INFORMACIN Y COMUNICACIONES
PRESENTACIN
La Maestra en Ingeniera de Sistemas e Informtica con mencin en Gestin de Tecnologa de Informacin y
Comunicaciones ofrece un conjunto de materias que se actualizan permanentemente y buscan dar a conocer los
diversos avances en las tecnologas de informacin, as como desarrollar capacidades y habilidades en la creacin y/o
utilizacin de conocimiento con la finalidad de formar lderes para la formacin, transformacin y/o sostenimiento de
organizaciones mediante la identificacin, alineamiento, y uso efectivo de las Tecnologas de Informacin y
Comunicaciones.
OBJETIVOS
Formar profesionales con alto nivel acadmico, segn los estndares internacionales, capaces de enfrentar con xito
los retos que involucra la gestin, la investigacin, el desarrollo y el dominio de las nuevas tecnologas aplicadas dentro
de las organizaciones.
Objetivos especficos
Identificar y adoptar tecnologas de informacin emergentes para la transformacin organizacional.
Integrar tecnologas de informacin en la cadena de valor empresarial para mejorar la competitividad de las
organizaciones.
Crear y/o transformar modelos negocios con tecnologas de informacin.
Desarrollar estrategias de competitividad tecnolgicas.
Liderar la formacin, transformacin y/o sostenimiento de organizaciones mediante la adopcin y uso de
tecnologas de informacin.
Aplicar el anlisis crtico y pensamiento creativo para la identificacin y solucin de problemas empresariales con
tecnologas de informacin y comunicaciones.
PERFIL
El magster en Ingeniera de Sistemas e Informtica con mencin en Gestin de Tecnologa de Informacin y
Comunicaciones estar en capacidad de:
organizaciones.
Estructura del plan de estudios
Tipo de plan: Semestral por asignaturas
Duracin: Cuatro semestres.
Periodicidad de ingreso: Semestral.
Los alumnos debern alcanzar 6 crditos por la
realizacin de actividades extracurriculares que
incluyen:
Publicacin de artculos: 2 crditos
Participacin como ponente en evento cientfico:

2crditos
Realizacin de seminarios cientficos: 1 crdito
Participacin en Tribunales o como oponente de
trabajos de pregrado: 1 crdito
46
ADMISIN
PLAN DE ESTUDIOS
COMPETENCIAS
EN
INFORMACIN/SISTEMAS
(TI/SI)
PRIMER SEMESTRE
Tecnologas de Informacin y Comunicaciones

Gestin de la Informacin y Conocimiento
Gestin y Evaluacin de Proyectos de
Tecnologas de Informacin
4.0
Diseo y Comportamiento Organizacional
4.0
4.0
4.0
SEGUNDO SEMESTRE
Sistemas de Informacin Corporativos
4.0
Gobierno de Tecnologas de Informacin

Direccin Estratgica y de Tecnologas de
Informacin
4.0
4.0
12.0
TERCER SEMESTRE
Integracin de Sistemas de
Informacin/Tecnologa de Informacin
Valor Estratgico de las Tecnologas
de Informacin
4.0
4.0
12.0
CUARTO SEMESTRE

Curso electivo
TOTAL DE CRDITOS
18.0
3.0
81.0
CURSOS ELECTIVOS
Dinmica de Sistemas y Toma de Decisiones
3.0
Reingeniera de Procesos y Calidad Total

E-commerce y E-business
Gestin del Conocimiento
Redes Neuronales y Algoritmos Genticos
3.0
3.0
3.0
3.0
39.0
42.0
SUMILLAS
Los cursos se han agrupado en dos grandes grupos de
acuerdo a las siguientes competencias en Tecnologas
de Informacin/Sistemas de Informacin, y de
Directivas y Gestin.
2014-II
TECNOLOGAS
DE
DE INFORMACIN
Tecnologas de Informacin y Comunicaciones

El objetivo del curso es brindar al alumno la
oportunidad de conocer, explorar y entender la
evolucin de nuevos desarrollos en las tecnologas de
informacin y telecomunicaciones, y su aplicacin en
los diferentes mbitos de la empresa. Se hace una
revisin de los conceptos fundamentales de la
arquitectura de hardware y software y de los
principales aspectos tecnolgicos y de seguridad a
tener en cuenta para su implementacin exitosa.
Gestin de la Informacin y Conocimiento
El objetivo de este curso es dar al alumno un slido
fundamento que cobra los problemas mayores, retos,
conceptos y tcnicas referidas a la organizacin y
administracin del conocimiento con la ayuda de
computadores. El alumno aprender los conceptos
fundamentales de la creacin, adquisicin,
representacin, diseminacin y uso del conocimiento,
as como, las tcnicas y herramientas de soporte de
computacin para su gestin. El curso permitir
tambin evaluar el impacto organizacional y econmico
de los sistemas de gestin del conocimiento en la
empresa.
Sistemas de Informacin Corporativos
Las nuevas tecnologas y su capacidad de generar
nuevos modelos de negocios digitales (e-business),
han alterado las formas tradicionales de hacer
negocios. En este sentido, el propsito de este curso
es estudiar el impacto del e-business en las empresas,
industrias y mercados de modo de comprender mejor
las estrategias de negocio y la competitividad en los
mercados electrnicos. Se revisan los fundamentos
bsicos tanto desde el punto de vista de las razones de
negocio y econmicas para su implementacin, as
como, los mecanismos y entornos computacionales
subyacentes que abarcan las transacciones inherentes
a la cadena de valor extendida de la empresa.
Integracin de SI/TI
El objetivo de este curso es proporcionar al alumno
elementos que permitan entender las diferentes
componentes tecnolgicas y actores asociados a la
integracin de sistemas de informacin. Al finalizar el
curso, el alumno ser capaz de determinar cmo
interrelacionar y coordinar las distintas componentes
47
ADMISIN
de un sistema de informacin (Inter e
intraorganizacional) para resolver de manera eficiente
los problemas y necesidades informticas de una
empresa. Adems busca que el alumno comprenda los
temas principales referidos a la integracin de sistemas
diversos y como se debe administrar este tipo de
proyectos, incluyendo su planeamiento, arquitectura,
organizacin, control, gestin del cambio y evaluacin
de impacto
COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y GESTIN
Gestin y Evaluacin de Proyectos de TI
En este curso el alumno entender y podr aplicar, los
principales conceptos y metodologas asociados con
las mejores prcticas de la administracin de proyectos
basados en tecnologas de informacin. El nfasis es
en la comprensin y anlisis de las complejas
interrelaciones que surgen en las etapas de
planeamiento, ejecucin, control y finalizacin de
proyectos. As como, en la aplicacin de los conceptos
y mtodos fundamentales de evaluacin econmica y
financiera de proyectos y aplicarlos a las decisiones de
inversin en informtica.
Diseo y Comportamiento Organizacional
El curso capacita al alumno en los temas relacionados
con el diseo de estructuras organizacionales
efectivas, y dentro de ello se hace hincapi en los
factores interpersonales asociados a dicho diseo. Se
dan a conocer los fundamentos para el diseo efectivo
de organizaciones caracterizadas por pertenecer a
ambientes complejos y de competencia intensa;
divisin de trabajo versus integracin; comportamiento
del individuo y grupos; equipos de trabajo; motivacin;
manejo de conflictos y resolucin de problemas;
comunicacin; liderazgo; entre otros.
Gobierno de Tecnologas de Informacin
El curso busca desarrollar en el alumno habilidades y
conocimientos para gestionar las funciones y procesos
del rea de informtica en organizaciones modernas.
Es decir, en la identificacin de las tareas, roles y
mecanismos del da a da para la entrega y evaluacin
de la calidad del servicio de la organizacin de
informtica en la empresa. Los tpicos que se
revisarn incluye: procesos claves de la gestin de TI;
organizacin del rea de TI; rol de CIO; tercerizacin;
alineamiento del rea de TI a los procesos del negocio;
gestin de servicios (ITIL); gestin de seguridad
(COBIT); entre otros.
2014-II
Direccin Estratgica y de Tecnologas de

Informacin
El curso tiene como objetivo que el alumno logre las
competencias gerenciales requeridas para formular,
implementar y controlar un plan estratgico
empresarial, poniendo nfasis en la perspectiva de las
tecnologas de informacin y comunicaciones y su
impacto en las relaciones con los clientes, personas de
la organizacin y accionistas en un entorno de alta
competitividad. La formulacin de estrategias se
complementa con otros dos sistemas que componen la
gestin moderna de una empresa, el sistema de
ejecucin o de implementacin y el de evaluacin de
resultados o control de gestin. Se incide en el rol de
las tecnologas de informacin en el planeamiento y
desarrollo empresarial.
Valor Estratgico de las Tecnologas de
Informacin
El objetivo central del curso es la bsqueda de
respuestas a la siguiente pregunta clave: cmo se
puede lograr un alineamiento dinmico entre las
estrategias del negocio y las tecnologas de
informacin? En este sentido, es un curso avanzado
diseado para ofrecer al participante los ltimos
avances en el rea y capacitarlo para integrar
conceptos y herramientas con la finalidad de generar y
sostener ventajas competitivas para sus empresas.
INVESTIGACIN
Se presentarn metodologas para elaborar y
desarrollar un proyecto de investigacin. El alumno
deber elaborar un proyecto de tesis en el rea de
concentracin y bajo la supervisin de un profesor
asesor. Dicho proyecto ser presentado y discutido, y
su ejecucin deber conducir a una tesis de maestra
El alumno bajo la supervisin de un profesor asesor
deber ejecutar por lo menos cincuenta por ciento de
su proyecto de tesis de maestra, con el marco terico,
la metodologa y las herramientas a ser empleadas. El
alumno deber realizar exposiciones orales de los
avances del trabajo de tesis ante los postgraduandos y
docentes de la Facultad.
En este curso, el alumno desarrollar la contribucin
terica y prctica y completar la elaboracin de la
48
ADMISIN
Modelamiento y reingeniera de negocios
Toma de decisiones
tesis, cuya primera versin aprobada por el asesor;

ser sustentada pblicamente ante un jurado.
CURSOS ELECTIVOS
Plana docente:
2013, UNMSM, Per
1999, UIGV, Per
UFRGS, Brasil. 2008
1994, ESAN, Per
2000, ESAN, Per
2011, UNMSM, Per
USIL, Per.
2001, ITESM, Mxico
1999, UNMSM, Per
1994, ESAN, Per
2007, UNMSM, Per
Mg. Julio Nez Ponce
2003, UFF, Brasil

Este curso tiene por objetivo proveer al alumno con los
conocimientos para entender las premisas del
pensamiento sistmico y capacitarlo en la modelacin
dinmica de sistemas como una metodologa para
representar situaciones problemticas complejas que
surgen en los ambientes de negocios, medio ambiente
(entorno) y sociales. En este sentido, se entiende que
la dinmica de sistemas apoya la calidad de la toma de
decisiones mediante la simulacin de escenarios.
Reingeniera de procesos y calidad total
Metodologa de gestin por proceso. Procedimiento de
implantacin de Gestin por procesos. Reingeniera de
procesos. Administracin de la calidad. Mtodo de
Taguchi. Automatizacin de la calidad. CIM. Sistemas
de calidad.
Situacin y perspectivas del comercio electrnico,
caracterizacin
del
comercio
electrnico,
infraestructuras tecnolgicas, medios de pagos,
modelo de negocios, integracin en los procesos
empresariales, SCM, CRM, market places, desarrollo
de aplicaciones e-bussiness, impacto del e-bussiness.
Anlisis de la situacin actual. Trnsito hacia la
sociedad de la informacin. Gestin del cambio cultural
y tecnolgico. El conocimiento como factor de xito. De
la sociedad en red a la sociedad del conocimiento.
Economa del conocimiento. Gestin del conocimiento
y su impacto en las organizaciones. Nuevos
paradigmas en docencia e investigacin (e-learning).
Redes de neuronas aplicables a patrones estticos.
Patrones dinmicos. Redes no recurrentes. Otros
modelos de redes de neuronas. Algoritmos genticos:
fundamentos. Aplicaciones de los algoritmos genticos
a las redes de neuronas artificiales. Tendencias y
campos de aplicacin.
Lneas de Investigacin
Aseguramiento de la calidad organizacional
Gestin y evaluacin de proyectos de TI/SI
Integracin de Sistemas de Informacin.
2014-II
49
ADMISIN
2014-II

UPC, Per.
1999, UNMSM, Per
1995, UNMSM, Per
1978, Texas, EE.UU
PUCP,Per
2010,UNMSM,Per.
50
ADMISIN
2014-II
MAESTRA PROFESIONAL EN GOBIERNO DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN

PRESENTACIN
Esta maestra se centra en desarrollar las capacidades de los responsables de TI para afrontar los desafos del
presente siglo, en especial, aquellas para asegurar que las estrategias de TI estn alineadas con las estrategias del
negocio, priorizando la asistencia a los procesos de negocio, que agregan mayor valor a la empresa. Lograr una
organizacin basada en procesos (ms que en personas) y mantener un tablero de control con indicadores que
muestren el desempeo de TI y su alineamiento con el negocio. Llevar a cabo una gestin de servicios TI bajo acuerdos
de nivel servicio, con base en anlisis de impacto, gestin de riesgos y continuidad de negocio. As como, ejecutar
proyectos que permitan retorno de inversin, consolidados en un solo lugar e incidiendo en el aseguramiento de calidad
del proceso y producto.
OBJETIVOS
Formar profesionales para el nivel de alta direccin en Gobierno de tecnologas de Informacin, capaces de articular los
objetivos estratgicos organizacionales con los del rea de TI, con el objeto de potenciar de forma sostenida la
competitividad de las organizaciones en sus respectivos sectores, para contribuir de esta forma con el desarrollo
tecnolgico, social y econmico de la regin y el pas.
PERFIL
El magster en Gobierno de TI estar en capacidad de:
organizaciones.
Comprender y aplicar la gobernabilidad de TI como parte del gobierno corporativo.
Formular e implementar un marco general de poltica en TI, que oriente la toma de decisiones en el rea.
Conocer, apropiar e implementar estndares, tcnicas y modelos contemporneos de TI que la conviertan en el
factor diferenciador de las organizaciones dentro de su entorno.
Formular y disear soluciones de negocios basadas en TI que sean eficientes, seguras y viables tanto
tecnolgica como organizacionalmente.
Liderar e integrar equipos de trabajo con pares y profesionales directivos de los procesos de negocios de la organizacin.
Utilizar mtodos formales para solucin de problemas en las reas de TI.

PLAN DE ESTUDIOS
PRIMER SEMESTRE
SEGUNDO SEMESTRE
Arquitectura empresarial
4.0
Modelo de los procesos de software
4.0
Gestin de riesgos
Arquitectura y diseo de software
Gestin de servicios
4.0
Gestin de seguridad de la informacin
4.0
Direccin y liderazgo organizacional
4.0
Planeamiento de recursos empresariales
4.0
Formulacin y evaluacin de proyectos
4.0
Seminario de tesis I
5.0
4.04.0
4.0
51
ADMISIN
TERCER SEMESTRE
Gestin de inversin en TI
Aseguramiento y control de calidad
4.0
Tpicos Avanzados I
1.0
Seminario de tesis II
5.0
4.0
2014-II
La modalidad es presencial con dedicacin parcial.

Eventualmente, se tendrn horarios concentrados con
docentes visitantes nacionales y extranjeros. Por su
naturaleza y nivel, la maestra exige actividad
presencial y puntualidad de los estudiantes en las
horas de clase, con el objeto de asegurar un adecuado
proceso de aprendizaje.
CUARTO SEMESTRE
Monitoreo y control TI
Inteligencia de negocios y gestin documental
Gestin del conocimiento y aprendizaje
Organizacional
Tpicos Avanzados II
4.0
Seminario de tesis III
7.0
TOTAL DE CRDITOS
4.0
4.0
2.0
77.0
CURSOS ELECTIVOS
3.0
Reingeniera de Procesos y Calidad Total

Gestin del Conocimiento
3.0
3.0
3.0
3.0
60.0
17.0
Metodologa de Enseanza
En la Maestra en Gobierno de Tecnologas de
Informacin, el enfoque pedaggico privilegia el
debate, la reflexin, la participacin activa de
estudiantes y profesores en la construccin y
reconstruccin del conocimiento. Dentro de las
estrategias adoptadas se incluyen actividades tales
como: Desarrollo de proyectos, realizacin de talleres,
prcticas en laboratorios especializados, simulaciones,
aprendizaje por problemas, juegos didcticos y
presentaciones orales. Para ello, en adicin a los
laboratorios de computacin, se dispone de una
infraestructura u-learning.
En el ltimo ao de la maestra, el alumno debe
realizar un trabajo de grado, consistente en un trabajo
individual, basado en estudio de casos, solucin de un
problema, o anlisis de una situacin particular.
SUMILLAS
Arquitectura empresarial
Administracin del valor de TI para el negocio,
Alineacin de TI con el negocio, Evaluacin de
Desempeo y Capacidad, Elaboracin de Plan
Estratgico de TI, Elaboracin de Planes Tcticos de
TI, Administracin del Portafolio de programas de
inversin de TI, Portafolio de Servicios de TI, Estrategia
de Contratacin externa de TI, Estrategias de
Adquisicin de TI, Roles y Responsabilidades en el
planeamiento de TI, Determinar la Direccin
Tecnolgica, Modelos de informacin empresarial que
facilite el desarrollo de aplicaciones y las actividades
de soporte a la toma de decisiones, consistente con los
planes de TI, Esquemas de clasificacin que aplique a
toda la empresa, basado en que tan crtica y sensible
es la informacin.
Modelo de los procesos de software
Objetivos: Al final del curso el alumno ser capaz de
definir el proceso de Software de una entidad de
Software y del equipo de proyecto para lo cual utiliza
las mejores prcticas internacionales.
Temticas: Ciclo de vida de un proyecto, procesos
tpicos (desarrollo evolutivo, basado en componentes).
RUP (Rational Unified Process), PSP (Personal
Software Process). Equipo de proyecto, roles, TSP
(Team Software Process). Procesos giles: Scrum y
Agile Unified Process.
Gestin de servicios
Plan de Adquisicin de Infraestructura, Proteccin y
Disponibilidad de Recursos de Infraestructura,
Mantenimiento de Infraestructura, Ambientes de
Prueba, Controles de Adquisiciones, Administracin de
contratos con proveedores, Adquisicin de Recursos
de TI, Estndares y procedimientos de control de
cambios, Evaluacin de impacto, priorizacin y
aprobacin de cambios, Administracin de Datos,
Administracin de Ambientes Fsicos, Administracin
de Operaciones, Gestin de Relaciones con
52
ADMISIN
proveedores, Administracin de Riesgos del proveedor,
Marcos de Trabajo para la Administracin de Niveles
de Servicios, Definicin de Niveles de Servicios,
Acuerdos de Nivel de Servicio, Acuerdos de Nivel de
Operacin, Monitoreo y Reporte de niveles de
Servicios.
Direccin y liderazgo organizacional
El curso capacita al alumno en los temas relacionados
con el diseo de estructuras organizacionales
efectivas, y dentro de ello se hace hincapi en los
factores interpersonales asociados a dicho diseo. Se
dan a conocer los fundamentos para el diseo efectivo
de organizaciones caracterizadas por pertenecer a
ambientes complejos y de competencia intensa;
divisin de trabajo versus integracin; comportamiento
del individuo y grupos; equipos de trabajo; motivacin;
manejo de conflictos y resolucin de problemas;
comunicacin; liderazgo; entre otros.
Formulacin y evaluacin de proyectos
Marco de Trabajo para Administracin de Programas,
Marco de Trabajo para Administracin de Proyectos,
Declaracin de Objetivos y Alcance de Proyectos,
Recursos del Proyecto, Administracin de riesgos del
proyecto, Plan de Calidad del Proyecto, Control de
Cambios de Proyectos, Medicin de Resultados,
Reporte y Monitoreo del Proyecto, Planeacin del
desempeo y capacidad, Capacidad y Desempeo
Actual y futuros, Disponibilidad de Recursos, Monitoreo
y Reporte, Plan de Adquisicin de Infraestructura,
Proteccin y Disponibilidad de Recursos de
Infraestructura, Mantenimiento de Infraestructura,
Ambientes de Prueba, Controles de Adquisiciones,
Administracin de contratos con proveedores,
Adquisicin de Recursos de TI, Estndares y
procedimientos de control de cambios, Evaluacin de
impacto, priorizacin y aprobacin de cambios,
Administracin de Datos, Administracin de Ambientes
Fsicos, Administracin de Operaciones.
Gestin de riesgos
El objetivo del curso es proporcionar al alumno los
fundamentos necesarios que les permitan actualizar
sus conocimientos sobre el proceso de la Auditora de
Sistemas, as como dotarles de los conocimientos
necesarios para el planeamiento de la auditora,
entendiendo las interrelaciones y escenarios de riesgos
asociados a las TI, de modo que se planifiquen y
ejecuten auditoras basadas en anlisis de riesgos.
Marcos de Trabajos de Administracin de Riesgos de
2014-II
TI, Identificacin y Evaluacin de Riesgos, Planes de

Mitigacin de Riesgos, Mantenimiento y Monitoreo de
un Plan de Riesgos
Arquitectura y diseo de software
disear la arquitectura de un software para lo cual
Temticas: Organizacin del sistema, estilos de
descomposicin modular, estilos de control,
Arquitecturas de sistemas distribuidos. Proceso de
Software y ciclo de vida de la arquitectura del negocio y
creacin de la arquitectura. Documentacin de la
arquitectura. Diseo de la arquitectura y
documentacin con las herramientas de Racional.
Gestin de seguridad de la informacin
El objetivo de este curso es proporcionar al alumno los
conceptos y lineamientos metodolgicos para
implementar un sistema de gestin de seguridad
basado en estndares y prcticas internacionales.
Administracin de Seguridad, Plan de Seguridad,
Marcos de Trabajo de Continuidad, Planes de
Continuidad de TI, Recursos Crticos
Planeamiento de recursos empresariales
El objetivo de este curso es proporcionar al alumno
elementos que permitan entender las diferentes
componentes tecnolgicas y actores asociados a la
integracin de sistemas de informacin. Al finalizar el
curso, el alumno ser capaz de determinar cmo
interrelacionar y coordinar las distintas componentes
de un sistema de informacin (Inter e intra
organizacional) para resolver de manera eficiente los
problemas y necesidades informticas de una
empresa. Adems busca que el alumno comprenda los
temas principales referidos a la integracin de sistemas
diversos y como se debe administrar este tipo de
proyectos, incluyendo su planeamiento, arquitectura,
organizacin, control, gestin del cambio y evaluacin
de impacto
Seminario de tesis I
La asignatura est orientada al desarrollo y ejecucin
de un proyecto de investigacin, para tal efecto, se
estudiaran los mtodos de generacin de documentos,
de modo que el alumno pueda elaborar un proyecto de
tesis en el rea de concentracin.
Gestin de inversin en TI
El objetivo central del curso es la bsqueda de
respuestas a la siguiente pregunta clave: cmo se
53
ADMISIN
puede lograr un alineamiento dinmico entre las
estrategias del negocio y las tecnologas de
informacin? En este sentido, es un curso diseado
para ofrecer al alumno los ltimos avances en el rea y
capacitarlo para integrar conceptos y herramientas con
la finalidad de generar y sostener ventajas competitivas
para sus empresas. Priorizacin del presupuesto,
Proceso presupuestal, Administracin de Costos de TI,
Administracin de Beneficios, Identificacin y
asignacin de costos.
Aseguramiento y control de calidad
Se presentaran la gestin de la calidad de software de
acuerdo a al enfoque de las normas ISO 12207 e ISO
9126. Se incluye las temticas de: Gestin de la
Calidad, Aseguramiento de la Calidad de Software y
Control de la Calidad. Sistemas de Administracin de
Calidad, Estndares y Prcticas de Calidad,
Estndares de Desarrollo y Adquisicin, Medicin,
Monitoreo y Revisin de Calidad.
Tpicos Avanzados I
En esta asignatura se presentaron temas actuales y de
tecnologa emergente para conocimiento y discusin.
Seminario de tesis II
Monitoreo y control de TI
Mesa de servicios, Registros, escalamiento de
Incidentes, Identificacin y solucin de problemas,
Acuerdos de nivel de servicio, Reportes de Monitoreo,
Monitoreo y Evaluacin de Desempeo
Monitoreo y Evaluacin del Control Interno,
Cumplimiento Regulatorio, Balance Scorecard de TI.
Inteligencia de negocios y gestin documental
Anlisis y valorizacin de conocimientos de una
organizacin a partir de su sistema de informacin,
Realizacin de bases de datos de conocimientos
estratgicos, Participacin a la toma de decisin.
Gestin del conocimiento y aprendizaje
organizacional
El objetivo de este curso es dar un slido fundamento
que cobra los problemas mayores, retos, conceptos y
tcnicas referidas a la organizacin y administracin
2014-II
del conocimiento con la ayuda de computadores. El

alumno aprender los conceptos fundamentales de la
creacin, adquisicin, representacin, diseminacin y
uso del conocimiento, as como, las tcnicas y
herramientas de soporte de computacin para su
gestin. El curso permitir tambin evaluar el impacto
organizacional y econmico de los sistemas de gestin
del conocimiento en la empresa.
Tpicos Avanzados II
En esta asignatura se presentarn temas actuales y de
tecnologa emergente para conocimiento y discusin.
Seminario de tesis III
Plana docente:
2013, UNMSM, Per
1999, UIGV, Per
UFRGS, Brasil. 2008
1994, ESAN, Per
2000, ESAN, Per
2011, UNMSM, Per
54
ADMISIN
2014-II

USIL, Per.
2001, ITESM, Mxico
1999, UNMSM, Per
1994, ESAN, Per
2007, UNMSM, Per
Mg. Julio Nez Ponce
2003, UFF, Brasil
UPC, Per.
1999, UNMSM, Per
1995, UNMSM, Per
1978, Texas, EE.UU
PUCP,Per
2010,UNMSM, Per.
55
ADMISIN
2014-II
MAESTRA EN GESTIN DE LA INFORMACIN Y DEL CONOCIMIENTO

PERFIL
Brindar una formacin terico-prctica especializada en la gestin de la informacin y documentacin digital, generando
competencias en el uso de las nuevas tecnologas para la bsqueda, consulta, archivo, organizacin y representacin
de la informacin y del conocimiento.
Generar las competencias necesarias para la planificacin y gestin estratgica de unidades de informacin, formando
profesionales idneos en la toma de decisiones, con base en los sistemas de informacin, el establecimiento de
objetivos y estrategias de servicios.
GRADO
Doble Grado Acadmico:
Universidad Nacional Mayor de San Marcos (Per): Magister en Gestin de la Informacin y del Conocimiento.
Universidad Paul Valry Montpellier III (Diploma Nacional Francs): Master II Professionnel: Gestion de linformation et
de la Connaissance.
PERFIL
El egresado de la Maestra en Gestin de la Informacin y del Conocimiento estar en la capacidad de:
Conocer y ampliar conceptos que forman parte sustantiva de la reflexin sobre la sociedad de la informacin y su
impacto en el tratamiento de la documentacin.
Interpretar y anticipar las necesidades de informacin de los usuarios.
Encontrar y difundir la informacin pertinente a estas necesidades de un marco adecuado de uso y arquitectura
de la informacin.
Conocer y utilizar las diversas tcnicas documentales para el documento formal e intelectual de documentos,
facilitando su organizacin e indexacin con lenguajes documentales apropiados.
Producir documentos digitales fiables en diferentes formatos y soportes.
Crear fondos documentales electrnicas.
Controlar el exceso de informacin buscando una ptima relacin entre calidad y cantidad y asumiendo un papel
de mediador intelectual, sobre la base de estndares y normativas internacionales.
Tener conocimientos de los ltimos avances en materia de gestin del conocimiento y sus contenidos.
Aplicar herramientas informticas para el diseo y creacin de productos y servicios de informacin en lnea.
PLAN DE ESTUDIOS
Semestre I
Mdulo: Tcnicas Documentales
Cadena Documental
Cartas Conceptuales
Redes Semnticas
Creacin de Mapas Conceptuales
Reutilizacin de los mapas
Mdulo: Bsqueda Documental
Motores y Metamotores en Internet.
Bibliotecas y repositorios documentales
Mdulo: Tratamiento de Documento
Gestin bibliotecas y centros de documentacin
Bibliotecas digitales
Mdulo: Informtica Documental

Thesaurus
Creacin de documentos digitales
Mdulo: Organizacin de los Servicios de la
Informacin
Organizacin, difusin y archivo documentales en la
empresa.
WorkFlow documental
Semestre II
Mdulo: Bases de datos documentales
Los SGBD documentarios
Bases de datos relacionales
Modelizacin de bases de datos
56
ADMISIN
Creacin de bases de datos documentales
2014-II
Duracin
Dos aos Acadmicos
Mdulo: Metadatos y bases de datos

Los CMS documentarios
Bases de datos documentales
Mdulo: Creacin de un sitio documental
Herramientas colaborativas
Mediawiki Wiki semntico
Wikis, cms y gestin de informacin
Mdulo: Gestin electrnica de documentos
Publicacin de contenidos colaborativos en la web.
Tipologas.
Edicin de ontologas
Mdulo: Knowledge management documental
Los LMS en la FAD
Cadena editorial digital: Metodologa y recursos
Semestre III: Gestin del conocimiento
Informacin y gestin del conocimiento
La inteligencia econmica, definiciones, actores, redes.
Anlisis estratgico.
El control y la proteccin de la informacin estratgica.
Management de la informacin y del conocimiento.
Anlisis et visualizacin de redes sociales
Anlisis y cartografa de la informacin Textual
avanzado
Creacin y edicin de contenidos pedaggicos
conforme a la norma IMS/SCORM
Conceptualizacin de campos del conocimiento.
Tipologas
Edicin de ontologas
Semestre IV: Prctica y Proyecto Profesional
Mdulo: Prctica Profesional
Realizacin de prcticas utilizando uno de los
softwares estudiados.
Presentacin de un proyecto profesional con tesina
Mdulo: Proyecto Profesional
Profesores
Nmina exclusiva de las universidades Paul Valry
Montpellier III (Francia), Carlos III de Madrid
(Espaa) y de la UNMSM (Per).
57
ADMISIN
2014-II
DIPLOMATURA EN
ESPECIALIZACIN EN AUDITORA Y SEGURIDAD DE TECNOLOGA DE INFORMACIN
PRESENTACIN
La Diplomatura proporcionar los conocimientos y prcticas internacionalmente aceptadas por organismos normativos,
para el personal encargado de los Sistemas de Informacin alineado a las polticas de la empresa que permita
asegurar y dar valor a la informacin.
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar las bases tericas, prcticas y tecnolgicas que permitan al participante conocer los principios
internacionalmente aceptados de la Auditora y Seguridad de TI y dar los elementos para poner en prctica las Normas
Tcnicas Peruanas (NTP) de la PCM.
Perfil del Egresado
Al finalizar la diplomatura, el egresado estar en condiciones de desempearse como: ESPECIALISTA EN AUDITORA
Y SEGURIDAD DE TECNOLOGA DE INFORMACIN. Profesional capacitado para desempearse como Auditor y
especialista en Gestin de Seguridad de Sistemas de Informacin.
Participantes
Profesionales de Ingeniera de Sistemas, Computacin e Informtica o carreras afines que tengan una funcin o
actividad relacionada con TI.
Gerentes de Sistemas, Jefe de Proyectos, Jefe de Infraestructura de TI, Oficiales de Seguridad, Responsables
de la seguridad de SI.
Egresados bachilleres y/o Titulados que quieran iniciar la especialidad en Auditora y Seguridad de TI.
CURRCULA
Gestin de la Seguridad de la Informacin y
Gestin de Riesgos (15 Hrs.)
Contribuir al conocimiento de la norma ISO 27001, la
gestin de riesgos y las metodologas de la evaluacin
de riesgos, propiciando la aplicacin prctica de
mediante casos de estudio.
Gestin de la Continuidad del Negocio. (15 Hrs.)
Conocer el estndar BS 25999, identificar los procesos
esenciales del negocio y aprender a desarrollar planes
de continuidad del negocio.
Controles de la Seguridad de la Informacin Iso
27002. (15 Hrs.)
Conocer todos los controles de norma ISO 27002 y
analizar las guas de implementacin de cada uno de
los controles con casustica especfica para cada
dominio de los controles, que proporcionen al
participante capacidades.
Sistemas de Seguridad para los Recursos de TI
(15 Hrs.)
Dar a conocer a los participantes los principales
sistemas de seguridad de existentes en el mercado
aplicables a los Recursos de Tecnologas de la

Informacin y las funcionalidades que ofrece cada uno
de los controles para gestionar en forma segura los
recursos de TI.
Implementacin de un Sgsi Bajo La ptica De Iso
27001. (15 Hrs.)
Informacin de la Norma ISO 27001, aprender el
proceso de Auditora de un Sistema de Gestin de
Seguridad de Informacin para el proceso de
Certificacin del sistema de Gestin.
COBIT (15 Hrs.)
El COBIT en la implementacin de estrategias y
prcticas de control de las tecnologas de informacin.
Fundamentos de Control y Planes de la Auditoria
de Sistemas (15 Hrs.)
Plan de la Auditoria de Sistemas de Informacin segn
tipo de evaluacin, Control Interno, Control Preventivo
y Control Posterior.
58
ADMISIN
2014-II
Normatividad Aplicable en la Auditoria de Sistemas

(15 Hrs.)
Marco legal vigente y actualizado aplicable en la
auditoria de sistemas de acuerdo a los mbitos de
accin de la gestin de sistemas.
Auditoria de Sistemas - Aplicacin Prctica. (15
Hrs.)
Desarrollo de Software, Base de datos y Seguridad de
Informacin.
Informe de Auditora de Sistemas y Papeles de
Trabajo. (15 Hrs.)
Elaboracin de papeles de trabajo en un proceso de
auditora de sistemas, las cedulas matriz y cedulas
auxiliares
59
ADMISIN
2014-II
DIPLOMATURA EN
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGA DE INFORMACIN
PRESENTACIN
El diplomado proporcionar al participante los conocimientos, habilidades, y destrezas en administracin y gerencia de
proyectos con un enfoque prctico orientado a las organizaciones de TI, lo cual permitir su aplicacin directa en las
empresas donde laboran.
OBJETIVO GENERAL
Formar profesionales que puedan gerenciar proyectos a todo nivel en Tecnologas de Informacin, basndose en
estndares internacionales a nivel mundial proporcionados por el PMI (Project Management Institute), elevando as sus
niveles de competencias y habilidades para ejercer su profesin.
Perfil del Egresado
Al finalizar la diplomatura, el egresado estar en condiciones de administrar y dirigir proyectos a todo nivel dentro del
rea de Tecnologa de Informacin en las empresas. Profesional capacitado para desempearse como GERENTE DE
PROYECTOS EN TECNOLOGAS DE INFORMACIN.
Participantes
Profesionales de Ingeniera de Sistemas, Computacin e Informtica o carreras afines que tengan una funcin o
actividad relacionada con TI.
Gerentes de Sistemas, Jefe de Proyectos, Jefe de Infraestructura de TI, Oficiales de Seguridad, Responsables
de la seguridad de SI.
Egresados bachilleres y/o Titulados que quieran iniciar la especialidad en Auditora y Seguridad de TI.
CURRCULA
Planeamiento Estratgico y Cuadro de Mando
Integral de TI (15 hrs.)
El Plan Estratgico en las Organizaciones. Iniciativas y
programas. Herramientas para alinear las TI a la
estrategia empresarial. Balanced Score Card.
Taller de Habilidades Interpersonales para
Gerenciar Proyectos (15 hrs.)
Liderazgo de Equipos Efectivos. Construccin de
relaciones. Motivacin, Negociacin y manejo de
conflictos. Procesos de comunicacin efectivos
Gerencia de Proyectos I (Inicio y Planificacin de
Proyectos) (18 hrs.)
Inicio: Establecer la visin, la misin y sus objetivos, la
justificacin, las restricciones y supuestos.
Planificacin: Desarrollar un plan que ayude a prever el
cmo cumpliremos los objetivos, tomando en cuenta
diversos factores que afectan a todo el proyecto.
Ingeniera de Software (18 hrs.)
El producto, ciclo de vida y proceso de software.
Gestin de Proyectos de Software. Metodologas de
Anlisis y Diseo de Sistemas de Informacin.
Taller de Herramientas de Administracin de

Proyectos (15 hrs.)
Presentacin de herramientas de gestin de proyectos.
Se desarrollan prcticas haciendo uso de herramientas
de software para el planeamiento y control de
proyectos.
Gerencia de Proyectos II (Ejecucin, Seguimiento,
Control y Cierre de Proyectos) (18hrs.)
Ejecucin: Ejecutar acciones requeridas de acuerdo
con lo establecido. Seguimiento y Control: Comparar lo
ejecutado contra lo planificado. Cierre: Concluir y cerrar
relaciones contractuales para facilitar referencias
posteriores al proyecto. Adems de las nueve reas del
conocimiento: Integracin, alcance, tiempo, costo,
calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y
adquisiciones.
Gestin de Control de la Calidad del Software y
Aseguramiento de la Calidad (18 hrs.)
Calidad, Aseguramiento de la calidad del software y
plan de calidad. Proceso de software. Modelo integrado
de madurez y capacidad CMMI. Estndares de calidad
para el Software
60
ADMISIN
2014-II
Gerencia de Proyectos con Proveedores y

Tercerizacin de TI (15 hrs.)
Criterios para tercerizar un proyecto. Seleccin del
proveedor. Control y medicin del avance del
proveedor. Transicin y aceptacin del producto del
proveedor al cliente. Cierre del contrato.
61

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2014-II

Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Ingeniera Electrnica y Elctrica

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE

DRA. ANTONIA CASTRO RODRGUEZ

DR. BERNARDINO RAMREZ BAUTISTA

DR. JULIO PEDRO LPEZ CASTILLO

MG. JUANA ECHEANDA ARELLANO

COMISIN TCNICA DE ADMISIN 2014-II

MG. JUANA ECHEANDA ARELLANO

Los Estudios de Posgrado en la UNMSM

DESDE EL PUNTO DE VISTA ACADMICO, LAS UNIDADES DE POSGRADO

NORMAS VIGENTES SOBRE EL

MAESTRA EN GESTIN INTEGRADA EN SEGURIDAD,

Formulacin y Evaluacin de Proyectos de

Sistemas de Informacin Geogrfica

Gestin Ambiental en Hidrocarburos

optimizar la gestin de seguridad y ambiental en las

Gestin ambiental en Hidrocarburos

Formulacin y evaluacin de proyectos de

Ecologa y recursos naturales

DOCTORADO EN INGENIERIA INDUSTRIAL

Gestin de Innovacin Tecnolgica en Procesos

Curso Electivo (*)

Tpicos Especiales de Investigacin de Operaciones

Escuela de Posgrado EPG

Unidad de Posgrado UPG Alumnos Ingresantes

Unidad de Posgrado UPG Alumnos Regulares

Los precios estn expresados en Nuevos Soles.

DOCTORADO EN GESTIN DE EMPRESAS

y consistencia. Modelos. Adecuar un esquema

Formas de tomar una decisin en grupo. El consenso.

Nicols Kemper Valverde / Jefe del Laboratorio de

Escuela de Posgrado EPG

Unidad de Posgrado UPG Alumnos Ingresantes

Unidad de Posgrado UPG Alumnos Regulares

Los precios estn expresados en Nuevos Soles.

MAESTRA EN INGENIERA INDUSTRIAL

Concepcin de la calidad y nuevas filosofas gerenciales.

informacin. Distribuciones estratgicas. Servicio al

ejecucin y control del plan de Marketing. Estrategias de

Escuela de Posgrado EPG

Unidad de Posgrado UPG Alumnos Ingresantes

Unidad de Posgrado UPG Alumnos Regulares

Los precios estn expresados en Nuevos Soles.

MAESTRA EN DIRECCIN DE EMPRESAS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

Costos para la Toma de Decisiones

Gestin de Recursos Humanos

Comercio y Operaciones Internacionales

Taller de Tesis III

equipos, poltica de empresa, procesos de direccin y

Innovacin de Productos y Procesos

Anlisis de Decisiones de Negocios

Escuela de Posgrado EPG

Unidad de Posgrado UPG Alumnos Ingresantes

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