FACULTAD DE INGENIERA Y

CIENCIAS BSICAS

PROYECTO GRUPAL

Institucin Universitaria Politcnico

Grancolombiano

PROYECTO DE GESTION DE
INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

PRESENTADO POR

OSCAR ANDRES TORRES CALDAS

COD: 1221340157

ANGELA PATRICIA MARTINEZ CARDENAS

COD: 1321960512

WALTHER SLOAN ORTIZ OROZCO

COD: 1511021875

LEIDY JOHANNA NIEVA RAMIREZ

COD: 1321090059

ABEL ANDRES PRIETO MONCADA

COD: 1321670055

TUTOR: DIANA MARCELA FRANCO PINZON

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
2016

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Contenido
1.

2.

INTRODUCCIN............................................................................................. 3
1.1.

OBJETIVO PRINCIPAL............................................................................... 4

1.2.

OBJETIVOS SECUNDARIOS......................................................................4

MTODOS DE CLASIFICACIN DE INVENTARIOS...........................................5

2.1.

METODOLOGA ABC................................................................................ 5

3.

RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIN ABC..................................................6

4.

MODELOS DE INVENTARIOS SUGERIDOS PARA CADA CATEGORA................8

5.

4.1.

MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORA A..................8

4.2.

MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORA B..................9

4.3.

MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORA C..................9

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................10

Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la aplicacin

de la metodologa ABC y con la seleccin de modelos de inventarios..............10
5.1.

CONCLUSIONES.................................................................................... 10

5.2.

RECOMENDACIONES............................................................................. 10

BIBLIOGRAFA.................................................................................................... 11
ANEXOS............................................................................................................. 12

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1. INTRODUCCIN
El presente proyecto se desarrollara con el fin de comprender la aplicabilidad
de la metodologa ABC, el cual es un tema indispensable en la formacin de
todo profesional en carreras administrativas y en produccin de artculos, ya
que es primordial identificar los diferentes modelos y mtodos para el manejo y
control de los inventarios en una empresa, adems para que la rotacin sea
efectiva y la labor sea la ms ptima
En este proyecto se han de colocar casos prcticos donde se logre identificar
de manera clara los modelos, categoras y ejercicios aplicables al desarrollo
normal de la empresa, para que de esta manera se llegue a una percepcin
clara del tema, tener un mejor manejo y as brindar una mayor comprensin a
las definiciones tratadas en el desarrollo.
La optimizacin del inventario en la cadena de suministro, un anlisis ABC es
un mtodo de categorizacin de inventario que consiste en la divisin de los
artculos en tres categoras, A, B y C: Los artculos pertenecientes a la
categora A son los ms valiosos, mientras que los que pertenecen a la
categora C son los menos valiosos. Este mtodo tiene como objetivo llamar la
atencin de los gerentes hacia los pocos artculos de importancia crucial
(artculos A) en lugar de hacia los muchos artculos triviales (artculos C).
Espero que este trabajo sea del agrado de todos aquellos que tengan la
oportunidad de leerlo.

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1.1.

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OBJETIVO PRINCIPAL

Aplicar la metodologa ABC a la empresa OFI SERVICES con el fin de optimizar e

identificar cuales productos deben someterse a un estricto control y
clasificacin de inventarios debido a su alto o bajo consumo anual.

1.2.

OBJETIVOS SECUNDARIOS

* Identificar y calificar los productos tipo A que tienen mayor rotacin, los tipo
B con rotacin media y los tipo C que representan una menor rotacin y alto
costo de inventarios
* Identificar cules son las ventajas de la implementacin de la metodologa
ABC
* Aplicar el modelo ptimo de inventarios de acuerdo a la clasificacin de los
productos ABC

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2. MTODOS DE CLASIFICACIN DE INVENTARIOS

2.1.

METODOLOGA ABC

Mantener inventarios es una actividad necesaria dentro del proceso productivo

de una empresa, por tanto es indispensable tener un apropiado manejo y
control sobre dichos inventarios, puesto que de una adecuada gestin depende
en gran medida el xito o el fracaso de una organizacin.
Existen estrategias o mtodos planteados y desarrollados con el objetivo de
brindar las herramientas necesarias para lograr un ptimo desempeo en el
manejo de los stocks.
La metodologa ABC nos permite seccionar y clasificar jerrquicamente nuestro
inventario, con lo cual podremos determinar la asignacin de costos y/o
recursos, puesto que los diferentes productos van a tener un trato y control
diferente de acuerdo a su grado de importancia dentro de la produccin y/o
ventas de la empresa.
Categora A: son bienes cuyo consumo anual es el ms elevado, estos artculos
tienen mayor demanda y rotacin, por lo cual debemos tener un mayor control en el
inventario para evitar la falta de existencias, debido a que si logramos tener un buen
inventario podremos tener una ganancia de ms del 50% por las ventas anuales.
Categora B: en esta encontramos los diferentes artculos de clase intermedia que
nos proporcionan ganancias anuales del 50% y para su mayor facilidad o entendimiento, el
control de este inventario debe ser administrativo medio.
Categora C: son aquellos que normalmente en un gran nmero de artculos
correspondientes a la inversin ms pequea. Consiste aproximadamente el 50% de todos
los artculos del inventario pero solo el 5% dela inversin de la empresa
Este sistema nos ayuda a clasificar los inventarios en 3 categoras ABC
A= MUY INPORTANTE
B= MEDIANA MENTE IMPORTANTES

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C= POCO O NADA IMPORTANTES

Establecimiento del mtodo ABC:
Definir objetos de costo, actividades clave, recursos y causantes de costo
relacionados. Definir actividades que apoyan beneficios (out puts) como causa
de esas actividades.
Desarrollar un diagrama basado en procesos que represente el flujo de
actividades, los recursos y la relacin entre ellos. Definir la vinculacin entre
actividades y beneficios (out puts)
Recopilar datos pertinentes que se refieren a costos y flujo fsico de las
unidades del causante de costo entre recursos y actividades. Desarrollar los
costos de las actividades.
Calcular e interpretarla nueva informacin basada en actividades. La
administracin ahora dispone de informacin de costos ms exacta para
la planeacin y la toma de decisiones.
Beneficios de ABC
1.
Jerarquizacin diferente del costo de sus productos, reflejando una correccin de
los beneficios previamente atribuidos a los productos de bajo volumen.
2.
El anlisis de los beneficios, prev una nueva perspectiva para el examen
del comportamiento de los costos.
3.
Se aumenta la credibilidad y la utilidad de la informacin de costeo, en la toma de
decisiones.
4.
Facilita la implantacin de la calidad total
5.
Elimina desperdicios y actividades que no agregan valor al producto.
6.
Facilita la utilizacin de la Cadena de valor como herramienta de
la competitividad.
Inconvenientes de ABC
1.
Es esencialmente un mtodo de costeo histrico con las desventajas de estos.
2.
Se pueden incrementar las asignaciones arbitrarias de costos, porque los costos
son incurridos al nivel de proceso no a nivel de producto.
3.
En reas de mercado, distribucin clara entre la raz causal de una actividad y
el "cost driver" de la misma, que es usado para asignar los costos de los productos.
4.
A menudo no hay una distincin clara entre la raz causal de una actividad y el
"cost driver" de la misma, que es usado para asignar los costos a los productos.
5.
No es fcil seleccionar el "cost dirver" de actividad que refleje el comportamiento
de los costos.
6.
Su implantacin es costosa.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos24/metodo-abc/metodo-abc.shtml#ixzz45NegzOzm

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Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos24/metodo-abc/metodo-abc.shtml#ixzz45NdTJdS3

: http://www.monografias.com/trabajos24/metodo-abc/metodo-abc.shtml#ixzz45NbvaNQc

3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIN ABC

Etiquetas de fila
Categora A
Categora B
Categora C
Total general

Cuenta de Participacin porcentual

2063
1111
1297
4471

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Etiquetas de fila
Categora A
Categora B
Categora C
Total general

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Suma de Participacin porcentual

80%
15%
5%
100%

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4. MODELOS DE INVENTARIOS SUGERIDOS PARA CADA

CATEGORA
ENTREGA 3:
NOTA: NO OLVIDAR INCLUIR LA DESCRIPCIN DE CADA MODELO (cundo se
aplica, cules son las frmulas principales en su aplicacin)

4.1.
MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA
CATEGORA A
ENTREGA 3:
Describir los principales modelos de inventarios con demanda probabilstica
(r-Q o modelo del vendedor de peridicos principalmente), con frmulas a
utilizar. Junto con cada modelo se pueden ir mencionando los supuestos
del modelo.

4.2.
MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA
CATEGORA B
ENTREGA 3:
Describir los principales modelos de inventarios (EOQ, principalmente), con
frmulas a utilizar. Junto con cada modelo se pueden ir mencionando los
supuestos del modelo.
Para leer ms sobre estos modelos pueden consultar:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lii/peregrina_p_pm/capitul
o1.pdf

4.3.
MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA
CATEGORA C
ENTREGA 3:

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Aqu mencionan los modelos que vas a utilizar, si es que se requiere algn
modelo para esta categora.

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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ENTREGA 3:
Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la
aplicacin de la metodologa ABC y con la seleccin de modelos de
inventarios.

5.1.

CONCLUSIONES

5.2.

RECOMENDACIONES

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BIBLIOGRAFA
https://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario)
www.pdcahome.com/analisis-abc/

Va en todas las entregas: ENTREGA 1 & ENTREGA 2 &ENTREGA 3:

Enumerar las fuentes bibliogrficas a utilizar en el formato de Bibliografa a

utilizar: APA, IEEE, AMS, etc. Las lecturas del mdulo tambin hacen parte de
la bibliografa.

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ANEXOS
ANEXO 1. ARCHIVO EXCEL CON CLCULOS RELACIONADOS.