LaempresaTABLESPORTSempleaunprocesodefabricacinporlotesyaquelasmesasde

pingpongsonsolicitadasporlosclientesapedido,yestademandaaumentoenelltimo
tiempoporlaincorporacindenuevosclientes.
Delanlisisrealizadohemosdetectadolossiguientessntomasdemalfuncionamientoenla
empresa:

>Existenciadeuncuellodebotellaenelsectordepintura

:elencargadodelapintura,
estructurasydemarcacindelneasesunasolapersona.Seacumulanpartesdelproductoa
fabricaryestorepercuteenelrestodelproceso,demorandolafinalizacindelarmadodela
mesaygenerandotiemposimproductivosyaquelosoperariosmuchasvecesenesaesperase
quedansinhacernada,yenalgunasoportunidadesayudanalsectordepintura(loquellevaa
ejecutarunatareaquenolescompetealosempleadosdearmado).
>Ineficientecontroldecalidad:

elsectordearmadosuelerecibirpartesdefectuosas,loque
implicatenerqueretrabajarlaspartes(aumentandotiemposycostosdemanerainncesaria)o
realizarlosreclamoscorrespondientesalproveedordelinsumo..Alllegarelproductoterminado
seevidenciaslascondicionesdelmismodemaneracorrectaperoduranteelprocesonoexiste
uncontrol.
>Ineficienteautocontrolencadaunadelasactividades:

comoporejemploelinconveniente
delaspartesdefectuosasalllegaraarmado.Cadaresponsableensupuestodetrabajo
deberiaejecutarloconociendolascaracteristicasdelproducto,qucondicionesdebencumplir
losinsumosutilizadosycomodebequedarcadapartedelproducto,paraluegoevitarel
reprocesoycumplirconlascondicionesdecalidad.
>Inexistenciadeinstructivosdecadapuestodetrabajo:

empleadosejecutanlastareassin
tenerunaruta,procedimientootiemposestablecidospararealizarptimamenteeltrabajo.
>Inadecuadadistribucindelospuestosdetrabajodelaplanta:

Cadatareaseejecutaen
puestosdetrabajodistribuidosdeficientementeenelespacioconquecuentalafabrica,
generandodesorden,tiemposimproductivos,demoras,peligrodeincendiopormezclade
materiales(maderaconpinturasenmismodepsito)ydesperdiciandonotoriamenteelespacio
quedisponelaempresa.

Lasituacinactualdelaempresaenrelacinalprocesodefabricacindelasmesasdeping
pong,susactividades,espaciosusadosytrasladossedetallanacontinuacin.

diagramadelprocesoactual
layoutactual


Anlisisporactividadesfuncionales.
*Ingenieradelproducto:
Inexistenciadeuncuadernodeespecificacionesenelcualseincluyecondetallelistasde
materiales,caractersticasyfuncionalidadesquelepermitanalosoperariosseguirlatarea
comoloindicaelproceso.
Ineficienteevaluaciondelainformacionparaanalizarlaviabilidadtecnicayrelacionalquele
permitapreveeralaempresasilacapacidaddelaplantalasmaquinariasyelpersonaleran
suficientesparaenfrentarestanuevaycrecientedemanda,antesdehaberimpulsadouna
estrategiafuertedemarketingyposteriormenteincorporarnuevosclientesqueimplicaranun
aumentosostenidodelospedidosanivelnacional.

*IngenieraIndustrial:
Noexisteunahojaderutaconlosinstructivosparaelmejordesempeodecadaoperarioen
supuestoconloscorrespondientespasosaseguir,loqueimplicaunaineficientemedicinde
lostiempos,fijacindeestndaresytiemposimproductivosexistentesenelactualprocesode
fabricaciondemesasdepingpong.
Elpersonaldelaplantanoseencuentraentrenadoadecuadamenteparaejecutarlafuncin
queseleasignaenelpuestodecurvaturadehierro,laspiezaspresentandefectosalllegara
armado.
Ineficienteestudiodeladistribucinfsicadelaplantaquesevereflejadoenlostiempos
improductivos,cuellodebotelladuranteelprocesodepintura,trasladosextensosinnecesarios
parapasardeunatareaaotra,entreotras.

*PCP:
Seveafectadoporlafaltadeplaneamientoeinstructivosdelprocesoypornoexistirun
controleficienteparaqueelprocesoqueserealicesobrecadaparteaensamblarseefectede
maneraptimayeviteelretrocesodelaproduccin.
Lastareasnotienenuntiempoprogramadodeinicio,realizacinyfinalizacin.

*SeguridadeHigiene:
Ineficienteordendelespaciodetrabajo.Existendepositosparalosmaterialesperosemezcla
maderaconpinturas,loquepodriaocasionarpeligroconincendios.

*Calidad:
Existenciadeunaltogradodepartesquelleganalpuestodearmadocondefectosporno
habertenidosudebidocontrolpreventivo,loquellevaaunreprocesoyqueestoretrasela
produccin.

EnfuncinalaevaluacinrealizadaenlaempresaTableSportssedecidiimplementaruna
redistribucindelaplantaparareducirtiemposyelementos,conelobjetivodeoptimizar
procesoycalidaddelproducto,ademsdemejorarlosprocedimientosdetrabajodelos
empleadosysuseguridadenelmismo.

Planeamientocortoplazo:

*Unasdelasprimerasmedidasatomarpararesolverelcuellodebotellaenelsectorde
pinturasesincorporarpersonalenestaseccionparaagilizarlatarea.Estoconsistiraentres
empleadosloscualesseencargaranespecificamentealpintado,perocadaunodeunaparte
deproceso.Unodeellospintaralaslaspartesaensamblardemaderas,otrorealizarael
pintadodelaspartesdehierroyelterceroseencargaradepintarlaslineasdelasmesas
armadas.Estoaceleraraeltiempodepintadoymejoraralatarearealizadaporlaexistenciade
unadedicacionexclusivaacadapartedelamesa.

*Separareldepositodeinsumosdemaderaypinturas.Haciendoundepositoexclusivopara
cadauno,evitandoconelloposiblesriesgosdeincendiosyademasprotegerlaseguridadde
losempleadosydelaempresa

*Incorporarunareadelogisticaqueseencuentreenundepartamentoexclusivodentrodela
fabricaycercanaalosdepositosparaquerealiceelcontroldelacalidaddelosinsumosal
momentodeingresaralosdepositosparaevitartenerquerealizarreclamosalosproveedores
duranteelprocesodeproduccionyacomenzadoyevitarreprocesos.

*Todoslosmaterialesingresaranporlaentradaprincipaldelespaciodispuestoparaelproceso
detransformacionyaquelosdepositosseencuentranmascercanamenteubicado,yel
depositodeprodutosterminadosestaraalfinalizarelproceso(cercadelpuestodecalidad)
parareducirsutrasladoydispondradeunanuevasalidacercanaexclusivaparasuposterior
retiroydistribucion.

*Incorporarcarritosparatrasladarlaspartesaensamblarluegodequeselehayarealizoel
procesodetransformacionrequerido.Estoevitalaincomodidadparaelempleadodetenerque
hacerloconesfuerzofisico(queperjudicasusaludyseguridad),yademaspoderhacerel
trasladoenmenortiempoydemaneramasordenada.

*Realizarunacapacitacionconelempleadoquemanejalamaquinacurvadorapara
especializarloensutareaypoderobtenermejoresresultados,yaqueactualmentehabia
presentadofallasaquellaspartesdehierroquerequeriandesutratamiento.

*Elareadecalidadseguiracontrolandolosproductosterminadosunavezensamblados,pero
ademasparticiparunapersonadecalidadduranteelprocesoproductivoenaquelsector(
cortadora,curvadora,perforadorasysoldadoras)dondesetransformaelinsumohierroquees

elqueactualmentelafabricatransformaypresentabaerroresporpartedesusempleados
duranteelproceso.
Estapersonaademasderealizarcontrolesaleatoriosduranteelproceso,deberabrindar
soportealosempleados(paralocualtendraqueserunapersonaidoneaenelusodela
maquinaria)yqueasiellossesientancomodosenelpuestodetrabajo.

Implementarestasmejorasconllevaparalaempresaunreacondiciamientodelespaciofisico
dondesedesarrollalafabricaciondelasmesas(veranexolayoutmejoradoydiagramadel
procesomejorado)paraunmejorusodelmismo.Conestoselograraordenarellugar,reducirel
trasladodelosmaterialesduranteselproceso(comoasitambieneltransladoqueimplicaba
paralapersonaquedebiarealizarlo),reducirlostiemposdecadaunadelastareas,acelerarla
salidadelproductofinal,sacartiemposimproductivosymejorarlacalidaddelproducto.

Ademasseaconsejafijaruncuadernodeespecificacionesdondesedetallemateriales,mano
deobra,maquinariaeinstalacionesparaqueenunfuturosetenganbasesdedonderealizar
modificacionesysaberconloquesecuentaporposiblescambiosquerequierarealizarla
empresaenrelacionaloquedemandeelmercado.

Seriatambiennecesarioproveeralosempleadordeunahojadetrabajodondepuedaver
reflejadolatareadiariaquedebeejecutarylostiempospromediosenloscualesdebe
efectuarlaparamejorarsutrabajoyqueseamasproductivo

diagramadeprocesomejorado
layoutmejorado

PlaneamientoLargoPlazo:

Paraaumentaroconservarlaeficienciayeficaciadelaempresaseaconsejaafuturo:

Incorporarmulitasparaeltrasladodelproductoterminado.
Inversionparaampliarelespaciofisicodelafabrica,dependiendodelflujoydesarrolloconel
sedelaempresa,elmercadoylademanda.
Incorporarmaquinarianueva,comoporejemploaadirunacortadoradehierroyaqueel
procesoquerequiereelhierroestantoparapatasplegablesyparalaestructuradelamesa,de
lascualessedebencortarciertacantidadconlocualsilademandasiguecreciendo
optimamenteestepuestoseconvertiriaenunposiblecuellodebotellasinoseadicionauna
msconsucorrespondienteoperario.
Realizarcapacitacionesprogramadasparalosempleadosdecursostecnicosrelacionadoscon
elusodemaquinariasparaespecializarlos..