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reas funcionales de la Empresa

rea de Finanzas
Es el rea que se encarga del optimo control, manejo de recursos econmicos y financieros de la
empresa, esto incluye la obtencin de recursos financieros tanto internos como externos,
necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los
recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
Funciones:
1-Financiamiento
2-Contralora
3-Crdito y Cobranza
4-Impuestos
rea de Mercadotecnia (o Ventas)
Es el rea que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor
o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigacin de
mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinacin de empaque, envase, etiqueta y marca,
la distribucin y venta de los productos, la determinacin del precio de los artculos la publicidad y
la promocin.
Funciones:
1-Investigacin de mercados
2-Planeacin y desarrollo de producto
3-Precio
4-Distribucin y logstica
5-Ventas
6-Comunicacin

rea de Recursos Humanos (Personal )


Es el rea encargada de la direccin eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro
de las principales funciones de esta rea, se pueden mencionar: Reclutamiento y seleccin de
personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivacin, capacitacin y
evaluacin del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de
las actividades.
Funciones:
1-Contratacin y empleo
2-Capacitacin y desarrollo
3-Sueldos y salarios
4-Relaciones laborales
5-Servicios y Prestaciones
6-Higiene y seguridad
7-Planeacin de recursos humanos
La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro
reas, es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con
responsabilidad y empeo para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a
participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.
Publicidad y Mercadotecnia

Se encarga de realizar las investigacin en el mercado, determinar cul ser el


siguiente producto o mantenimiento de producto para llegar a una negociacin en

el mercado, adems, se encarga de mantener vnculos con el departamento de


produccin para que ste lleve a buen puerto los resultados obtenidos en la
investigacin. Por otro lado, se encargar de realizar el mercadeo de los
productos, posicionar en el mercado y presentar al mismo por medio de la
publicidad. Esto, en resumen, y mucho ms es lo que hace el departamento
comercial o de marketing de una empresa.
Informtica

Se encarga de mantener siempre en buen estado el funcionamiento tcnico y


tecnolgico de la empresa para evitar que aquellas tareas que se realizan por
medio de un servidor computacional est en mal estado y no se lleven a cabo los
objetivos de la empresa.

A continuacin tres video lecciones en las que se describe la importancia y


objetivos de las siguientes reas funcionales de la empresa: marketing, recursos
humanos, produccin, compras, finanzas y almacenes. (Lic. Csar Cabrejos)

rea de ventas: orientada al exterior. En esta rea se plantean las estrategias que la empresa seguir en el
rea del marketing, los mercados donde la empresa opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los
productos, diseo de nuevos productos para la ganancia de dinero.

La segunda rea es la de MERCADOTECNIA, una actividad que busca satisfacer las


necesidades y deseos de los consumidores mediante el proceso de intercambio de bienes y
servicios; y se puede dividir en macromercadotecnia y micromercadotecnia. Gracias a esta
rea es que se desarrollan las famosas 4 Ps de la mezcla de mercadotecnia: Producto,
Precio, Plaza y Promocin. Como complemento ahora se utilizan tambin las 4 Cs:
Competencia, Calidad, Comunicacin y Canal. Dentro de esta misma rea tienen relacin:
Las Ventas para los pronsticos
La investigacin de Mercados para interpretar los datos obtenidos y tomar decisiones
La Segmentacin de Mercado para dividir un mercado heterogneo en segmentos

La Publicidad, para presentar las ideas, bienes o servicios pagados por un


patrocinador
La Promocin, ya que estimulan al consumidor.
La Propaganda, que vende ideas pero polticas
Y los Canales de Distribucin para facilitar el intercambio de productos
La tercera rea es la de FINANZAS, que se encarga del manejo, obtencin, distribucin,
conservacin de recursos monetarios. Tiene las siguientes funciones o departamentos:
Contabilidad: para registrar, clasificar las operaciones de la empresa en trminos
monetarios utilizando diferentes herramientas de registro como la Balanza General,
Estado de Resultados y Balances de Comprobacin.
Tesorera: para llevar la custodia de efectivo y valores, ingresos y egresos, polticas
financieras y toma de regiones sobre inversiones. Costos: para controlar la adquisicin
de materia prima, mano de obra y gastos directos e indirectos para poder determinar
utilidades. Contralora: Para salvaguardar bienes y verificar la exactitud de datos a
travs de auditoria interna y externa.
La cuarta rea es la de RECURSOS HUMANOS, donde se llevan a cabo las siguientes
actividades:
Reclutamiento: donde se interesan por candidatos para llenar una vacante sea nueva,
por despido o promocin.
Seleccin: donde se decide que solicitantes pueden ser contratados. Se realizan
pruebas, entrevistas, pruebas psicomtricas, examen mdico, etc.
Contratacin: proceso en el que se firman los derechos y obligaciones de ambos
(empleado y empresa) y que puede ser de forma temporal, de planta o definitiva.
Induccin: cursos que toman los empleados para conocer ms de la empresa y sus
procesos.
Capacitacin: se lleva a cabo el adiestramiento, capacitacin o entrenamiento para los
empleados.
Como vern estas reas son extensas, pero es importante contemplarlas ya que as se
suele dividir a las empresas, por sus funciones o departamentos. Dependiendo del tamao

de la empresa, cada rea puede ser tan grande como para tener a mucha gente, cada quien
con una funcin distinta, o tan pequea que que una sola persona pueda llevar a cabo todas
las funciones. Lo que va a determinar el tamao de una rea, es el tamao del negocio. Ya
sea por las ventas, por el control de la materia prima, del trato con proveedores, clientes,
empleados internos, etc. Y ustedes, creen que tienen los suficientes empleados para
hacer de su rea la ms productiva?