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2. De vez en cuando
3. Regularmente
4. Muy a menudo
5. Siempre
OBSERVACION Y EXPLORACION
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Sub total
1: Nunca
2. De vez en cuando
3. Regularmente
4. Muy a menudo
5. Siempre
CREATIVIDAD
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Finalmente sigo adelante con lo que yo quiero y puedo sin tener en cuenta lo que
hacen los dems
Sub total
1: Nunca
2. De vez en cuando
3. Regularmente
4. Muy a menudo
5. Siempre
TOMA DE DECISIONES
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Cuando tengo que tomar una decisin hago un recuento de las cosas mas y
menos importantes para lograr mi objetivo
Cuando tengo que tomar una decisin importante me dirijo a las personas en las
que confi y que pueden aconsejarme
No me importa dedicar tiempo y energa a recopilar y comparar toda la
informacin que sea necesaria
En cuanto tengo claro que una de las posibilidades es la mejor, tomo la decisin
cuanto antes
Una vez solicitados informacin y consejos para formarme una opinin, yo mismo
tomo la decisin final
Tomada la decisin, hago todo lo posible por llevarla a cabo
Cuando una de mis decisiones sale mal, lo admito y la corrijo
Sub total
1: Nunca
2. De vez en cuando
3. Regularmente
4. Muy a menudo
5. Siempre
ASUNCION DE RIESGOS
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Tengo la suficiente valenta como para no dejarme intimidar por un asunto que
conlleve riesgos
Soy consciente que no puedo prever todos los riesgos y de que siempre existe un
cierto grado de incertidumbre en el futuro
Los grandes riesgos me motivan y hacen mi vida ms interesante
Intento conocer a fondo y evaluar todos los aspectos de riesgo
Procuro protegerme al mximo de dicho riesgos
Normalmente suelo evaluar correctamente la viabilidad de una nueva idea
Cuando el riesgo y la posibilidad de fracaso son muy altos, poniendo en peligro mi
imagen y reputacin, no sigo adelante
Sub total
1: Nunca
2. De vez en cuando
Emprendimiento bsico
3. Regularmente
4. Muy a menudo
5. Siempre
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MOTIVACION Y LIDERAZGO
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Sub total
1: Nunca
2. De vez en cuando
3. Regularmente
4. Muy a menudo
5. Siempre
COMUNICACIN
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Sub total
PLANIFICACION Y ORGANIZACIN
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Sub total
1: Nunca
2. De vez en cuando
3. Regularmente
4. Muy a menudo
5. Siempre
PERSEVERANCIA
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Sub total
SUMA LOS NUMEROS QUE HAYAS INDICADO PARA CADA APTITUD PERSONAL
Aptitud Personal
Total
Aptitud Personal
Observacin y Exploracin
Asuncin de riesgos
Creatividad
Motivacin y liderazgo
Toma de decisiones
Comunicacin
Planificacin y organizacin
Perseverancia
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Total
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PERSEVERANCIA
PLANIFICACION Y
ORGANIZACIN
COMUNICACION
MOTIVACION Y
LIDERAZGO
TOMA DE DECISIONES
CREATIVIDAD
OBSERVACION Y
EXPLORACION
ASUNCION DE RIESGOS
A continuacin, marca en el siguiente grfico y con un crculo la cifra total que hayas obtenido
por aptitud personal.
Tus puntos fuertes se situaran arriba de 23, mientras que tus puntos dbiles sern iguales o
menores de 23.
35
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2. AUTOCONOCIMIENTO PARTE II
Realizar la Matriz DOFA a cada uno de los campos que como ser humano requieren toda su atencin: espiritual, laboral, econmico,
salud, relaciones afectivas.
VARIABLES EXTERNAS
VARIABLES INTERNAS
Tambin conocida como FODA, es una actividad que permite a las personas centrarse solamente en los factores claves para lograr el
xito de su vida y as cumplir con los objetivos propuestos en su proyecto de vida. Esta herramienta permite confrontar los factores
INTERNOS Y EXTERNOS con el fin de generar estrategias.
POSITIVO
NEGATIVO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Para qu no es bueno?
Qu parece ser siempre una lucha para usted?
Qu lo hace sentirse raro y fuera de lugar?
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Las variables internas: Son aspectos que estn presentes en el interior de las personas y como tal el ser debe ejercer un mecanismo
de control en su interior.
Las variables externas: Son aquellas en las que se deben desarrollar toda su capacidad y habilidad identificando y aprovechando
oportunidades y minimizar o anular amenazas es decir circunstancias en las cuales usted tiene poco o ningn control directo.
A partir del anlisis de cada una de las variables que constituyen el DOFA realice la siguiente actividad:
1.
2.
3.
4.
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Factores
Externos
Factores
Internos
Lista de Fortalezas
Lista de Oportunidades
Lista de Amenazas
O1
A1
O2
A2
O3
A3
O4
A4
05
A5
COMPARE (FO)
COMPARE (FA)
F1
ESTRATEGIA OFENSIVA:
F2
COMPARE (DO)
COMPARE (DA)
F3
F4
ESTRATEGIA DEFENSIVA
F5
Lista de Debilidades
D1
ESTRATEGIA DE REORIENTACIN
ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA
D2
D3
D4
D5
Con los resultados del anlisis DOFA.
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Factores
Externos
Factores
Internos
Lista de Oportunidades
O1
A1
O2
A2
O3
A3
O4
A4
05
A5
Lista de Fortalezas
F1
Lista de Amenazas
COMPARE (FO)
ESTRATEGIA OFENSIVA:
COMPARE (FA)
ESTRATEGIA DEFENSIVA
F2
F3
F4
F5
Lista de Debilidades
D1
COMPARE (DO)
ESTRATEGIA DE REORIENTACIN
COMPARE (DA)
ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA
D2
D3
D4
D5
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3. PROYECTO DE VIDA
"Que nunca te falte un sueo por el que luchar, un proyecto que realizar, algo que aprender, un
lugar a donde ir y alguien a quien querer." D. Dossio
Objetivo:
Identificar los logros y metas que espera obtener.
Plantear estrategias que le permitan obtener los logros y metas.
Instrucciones: A continuacin lo invitamos a contestar de la forma ms sincera cada una de las
preguntas que se plantean.
I Parte:
1. Despus de haber ledo el material sobre proyecto de vida y tomando como referente el
anlisis realizado al contexto productivo de su programa de formacin conteste:
MISION
Hacia dnde
voy?
Qu
objetivos
tengo?
Cul es mi
propsito?
Qu me
motivo a
escoger este
programa?
Qu metas
espero
cumplir con
este
programa?
Cmo se ve
dentro de 5
aos
Con quienes
cuenta en esa
proyeccin?
VISION
Para qu
est
estudiando
este
programa?
Cmo se ve
dentro de 8
meses
Cmo se ve
dentro de 2
aos
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Situacin
Comportamiento
s
1.
Prdida de un Llorar
ser querido
Sentimientos
Tristeza
Pensamientos
Negacin
perdida
la
de
5.
Perdida de un
trabajo
2.
Terminacin
de una relacin
3.
Mayor
exigencia laboral
4.
Muerte
una mascota.
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II Parte
3. Despus de haber aclarado su misin y visin ahora lo invitamos para que se visualice en
el futuro:
Cmo se
Visualiza
en
8 Meses
2 Aos
5 Aos
Despus de iniciado el
proyecto
Al terminar el proyecto
formativo y enfrentarse a la
vida laboral
Al desempearse dentro de
la vida laboral
Aspectos
a evaluar
Personal
Laboral
Afectivo
Social
Educativo
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4. Cualidades y aspectos a mejorar para alcanzar los logros en los diferentes aspectos. Haga
una breve descripcin de las estrategias que utilizar para alcanzar sus metas y logros.
Aspectos
a mejorar
Cualidad
Estrategia
Personal
Laboral
Afectivo
Social
Educativo
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III Parte:
A continuacin se presentan diferentes preguntas acerca del porqu de la seleccin de este
programa de formacin y de qu forma hace que modifique usted su proyecto de vida.
Cules han sido sus intereses, predilecciones y gustos para escoger este programa de
formacin?
Cules han sido los acontecimientos que han influido en su vida en forma decisiva en lo
que es ahora?
Finalmente indique cules son sus conclusiones respecto a la definicin de su proyecto de vida.
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