Servio Nacional de Aprendizagem

Industrial
Departamento Regional de So Paulo

PERFIL DO CURSO TCNICO EM

MECNICA

Eixo Tecnolgico: Controle e Processos

Industriais

SO PAULO

a)

Perfil do Tcnico em Mecnica 1

Eixo Tecnolgico: Controle e Processos Industriais

rea Tecnolgica: Metalmecnica
Segmento de rea: Mecnica
Habilitao Profissional: Tcnico em Mecnica
Nvel de Educao Profissional: Tcnico
Nvel de Qualificao2: 3

Competncias Profissionais
Competncia Geral:
Planeja e controla processos de produo mecnica, em equipes multifuncionais,
nos nveis ttico e operacional; participa do desenvolvimento de projetos; planeja e
executa a manuteno e coordena equipes de trabalho de acordo com a gesto
tecnolgica da empresa e com normas tcnicas, ambientais, de qualidade e de
sade e segurana.

Perfil profissional do Tcnico em Mecnica, estabelecido no mbito do Comit Tcnico Setorial da rea da Mecnica
em 2003, na Escola SENAI Roberto Simonsen, com a utilizao da Metodologia SENAI para Elaborao de Perfis
Profissionais com Base em Competncias.
2
O campo de trabalho requer, geralmente, a aplicao de tcnicas que exigem grau mdio-alto de especializao e
cujo contedo exige atividade intelectual compatvel. O trabalhador realiza funes e tarefas com considervel grau de
autonomia e iniciativa, que podem abranger responsabilidades de controle de qualidade de seu trabalho ou de outros
trabalhadores e ou coordenao de equipes de trabalho. Requer capacidades profissionais tanto especficas quanto
transversais.

Relao das Unidades de Competncia

Unidade de Competncia 1:
Planeja e controla processos de produo mecnica, em equipes multifuncionais,
nos nveis ttico e operacional, de acordo com a gesto tecnolgica da empresa e
com normas tcnicas, ambientais, de qualidade e de sade e segurana.
Unidade de Competncia 2:
Participa do desenvolvimento de projetos, de acordo com a gesto tecnolgica da
empresa e com normas tcnicas, ambientais, de qualidade e de sade e segurana.
Unidade de Competncia 3:
Planeja e executa a manuteno, de acordo com a gesto tecnolgica da empresa e
com normas tcnicas, ambientais, de qualidade e de sade e segurana.
Unidade de Competncia 43:
Coordena equipes de trabalho, de acordo com a gesto tecnolgica da empresa e
com normas tcnicas, ambientais, de qualidade e de sade e segurana.

Unidade de Competncia 1
Planeja e controla processos de produo mecnica, em equipes multifuncionais, nos nveis
ttico e operacional, de acordo com a gesto tecnolgica da empresa e com normas tcnicas
ambientais, de qualidade e de sade e segurana.
Elementos de Competncia
1.1.1.
1.1.

Aplica tcnicas de logstica

Industrial

1.2.

Monitora a eficincia do
processo

1.3.

Aplica tcnicas de
balanceamento de linha

1.1.2.
1.1.3.
1.1.4.
1.1.5.
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
1.3.1.
1.3.2.
1.3.3.

Padres de Desempenho
Utilizando tcnicas para avaliao da
produtividade
Utilizando tcnicas de minimizao de perdas
Controlando o fluxo de matrias-primas e
insumos
Verificando a capacidade de produo
Controlando a vida til dos equipamentos
Elaborando planilhas de controle de processo
Aplicando cronoanlise
Calculando tempos e mtodos
Verificando a capacidade de produo
Elaborando fluxograma de produo;
Identificando gargalos da produo;
Identificando falhas do processo;

Embora o Comit Tcnico Setorial da Mecnica tenha elaborado esta Unidade de Competncia para compor o perfil
do Tcnico em Mecnica, o curso estruturado no a utiliza como sada intermediria, dando nfase apenas no
desenvolvimento das competncias de gesto por ela apontadas. Alm disso, considera-se que o profissional s estar
apto a demonstrar esse desempenho aps perodo de experincia profissional em situao real de trabalho.

Unidade de Competncia 1
Planeja e controla processos de produo mecnica, em equipes multifuncionais, nos nveis
ttico e operacional, de acordo com a gesto tecnolgica da empresa e com normas tcnicas
ambientais, de qualidade e de sade e segurana.
Elementos de Competncia

1.4.

Implementa melhorias no
processo de produo

1.5.

Define a necessidade de
insumos da produo

1.6.

Define os meios de fabricao

do produto

1.4.1.
1.4.2.
1.4.3.
1.4.4.
1.5.1.
1.5.2.
1.5.3.
1.5.4.
1.5.5.
1.6.1.
1.6.2.
1.6.3.

1.7.

1.8.

Estabelece o custo da
produo;

Implementa processos de
controle da qualidade e de
produo;

1.7.1.
1.7.2.
1.7.3.
1.7.4.

1.7.5.
1.8.1.
1.8.2.
1.8.3.
1.9.1.
1.9.2.

1.9.

Programa e controla operaes

de mquinas

1.9.3.
1.9.4.
1.9.5.

Padres de Desempenho
Aplicando ferramentas da qualidade;
Aplicando tcnicas de eliminao de falha
humana;
Propondo utilizao de novas tecnologias;
Propondo adequao no leiaute do processo;
Especificando fornecedores;
Controlando os nveis de estoque;
Identificando a necessidade de mo-de-obra;
Verificando a capacidade de produo;
Controlando a qualidade do material;
Especificando mquinas, ferramentas e
instrumentos;
Selecionando mquinas, ferramentas e
instrumentos;
Verificando a capacidade de produo
instalada;
Verificando os meios envolvidos;
Verificando o pessoal envolvido;
Estimando o custo;
Calculando o custo do ferramental, dos
insumos, da hora-homem e hora-mquina
utilizadas;
Elaborando planilhas;
Selecionando ferramentas de controle do
processo e do produto;
Acompanhando os resultados do processo;
Interagindo com pessoas, sinergicamente;
Elaborando plano de operao dentro de uma
seqncia tima do processo,
Aplicando linguagem de programao de
mquinas,
Definindo padres e planos de controle de
inspeo,
Realizando operao em mquinas
programveis,
Orientando profissionais em operaes em
mquinas convencionais e automticas.

Unidade de Competncia 2
Participa do desenvolvimento de projetos, de acordo com a gesto tecnolgica da empresa e
com normas tcnicas, ambientais, de qualidade e de sade e segurana.
Elementos de Competncia
2.1.1.
2.1.

Especifica materiais
2.1.2.
2.2.1.
2.2.2.

2.2.

2.3.

Representa elementos e
conjuntos mecnicos;

Desenvolve o prottipo e ou
produto;

2.2.3.
2.2.4.
2.2.5.
2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
2.3.4.
2.3.5.

2.4.

Analisa a viabilidade tcnica do

projeto;

2.4.1.
2.4.2.
2.4.3.
2.4.4.

Padres de Desempenho
Analisando a aplicabilidade dos elementos
mecnicos;
Utilizando catlogos tcnicos;
Elaborando croquis;
Consultando catlogo de elementos
normalizados;
Aplicando normas tcnicas;
Dimensionando elementos mecnicos;
Executando o desenho definitivo;
Selecionando materiais adequados;
Selecionando mtodos de fabricao;
Operando mquinas e equipamentos;
Comparando o prottipo e ou produto com as
especificaes do projeto;
Avaliando a necessidade ou no de ajustes no
projeto;
Elaborando o memorial de clculo;
Elaborando planilhas de custo do projeto;
Verificando se a sada do projeto atendeu aos
requisitos de entrada;
Propondo solues que minimizem os riscos
potenciais de perdas;

Unidade de Competncia 3
Planeja e executa a manuteno, de acordo com a gesto tecnolgica da empresa e com
normas tcnicas, ambientais, de qualidade e de sade e segurana.
Elementos de Competncia
3.1.1.
3.1.

Estabelece o mtodo de
manuteno a ser aplicado;

3.1.2.
3.1.3.
3.2.1.
3.2.2.

3.2.

Elabora plano mestre de

manuteno;

3.2.3.
3.2.4.
3.2.5.
3.3.1.

3.3.

Elabora procedimentos de
manuteno;

3.3.2.
3.3.3.
3.3.4.
3.4.1.
3.4.2.

3.4.

Realiza a manuteno;

3.4.3.
3.4.4.
3.4.5.
3.4.6.
3.5.1.
3.5.2.
3.5.3.

3.5.

Administra a manuteno

3.5.4.
3.5.5.
3.5.6.

Padres de Desempenho
Identificando os equipamentos crticos para a
produo;
Acompanhando os histricos de interveno;
Verificando os itens de manuteno dos
equipamentos;
Avaliando o desgaste de componentes
mecnicos;
Controlando a vida til de materiais e
elementos de mquinas;
Respeitando normas tcnicas e ambientais;
Acompanhando a garantia de mquinas e
equipamentos;
Estabelecendo o cronograma;
Aplicando normas tcnicas, ambientais e de
segurana;
Estabelecendo modo de execuo da
manuteno;
Comunicando-se claramente por escrito;
Orientando-se por literatura tcnica;
Cumprindo procedimentos estabelecidos;
Orientando-se por plano mestre de
manuteno estabelecido;
Executando melhoria nos equipamentos;
Acompanhando a instalao de mquinas e
equipamentos;
Registrando as atividades realizadas;
Realizando testes de desempenho;
Definindo os materiais de reposio;
Identificando necessidades de melhoria em
equipamentos;
Gerando e ou acompanhando os histricos de
interveno;
Acompanhando e homologando prestadores
de servio de manuteno;
Acompanhando a garantia de mquinas e
equipamentos;
Indicando necessidade de investimentos;

Unidade de Competncia 4
Coordena equipes de trabalho, de acordo com a gesto tecnolgica da empresa e com normas
tcnicas, ambientais, de qualidade e de sade e segurana.
Elementos de Competncia
4.1.1.

4.1.

Administra atividades do setor;

4.1.2.
4.1.3.
4.1.4.
4.1.5.
4.1.6.

4.2.

Prope melhorias na forma de

trabalho;

Padres de Desempenho
Cumprindo e fazendo cumprir normas
aplicadas na empresa;
Mantendo a equipe informada;
Promovendo reunies com a equipe;
Controlando e documentando os resultados do
trabalho da equipe;
Administrando conflitos;
Estabelecendo a interface entre os nveis
estratgico e operacional;

4.2.1. Identificando capacidade produtiva da equipe;

4.2.2. Identificando necessidades de capacitao;
4.2.3. Utilizando tcnicas de motivao;
4.2.4. Promovendo o engajamento da equipe nos
programas de transformao da empresa.

Contexto de Trabalho da Habilitao Profissional

Meios
(equipamentos, mquinas, ferramentas, instrumentos, materiais e outros.)
Publicaes do Setor (sites especializados, consultas a bibliografias);
Legislao ambiental, de sade e segurana, de direitos autorais, trabalhistas,
etc.
Normas Tcnicas;
Computadores;
Softwares gerenciadores e de simulao de produtos e processos;
Controlador Lgico Programvel;
Sistemas pneumticos e hidrulicos;
Equipamentos de Proteo Individual e coletiva - EPI e EPC;
Mquinas operatrizes convencionais e a controle numrico computadorizado CNC;
Mquinas de ensaios mecnicos;
Desenho auxiliado por computador, manufatura auxiliada por computador e
engenharia auxiliada por computador - CAD/CAM/CAE;
Clulas de manufatura;

Meios
(equipamentos, mquinas, ferramentas, instrumentos, materiais e outros.)
Instrumentos de medio, verificao e controle;
Sistemas robotizados;
Controladores de processos;
Processos de Soldagem;
Sistemas de Administrao da Produo;
Manuteno em mquinas e equipamentos;
Sistemas automatizados e integrados de produo.
Ferramentas de corte com novos materiais e tratamentos.
Sensores.

Mtodos e Tcnicas de Trabalho

Tcnicas de Leitura, Interpretao e Execuo de Desenhos Mecnicos;
Informtica
Planejamento de Desenvolvimento de Projetos Mecnicos;
Tcnicas de Aplicao e Desenvolvimento de Sistemas Mecnicos;
Tcnicas e Mtodos para Ensaios Tecnolgicos;
Mtodos para Aplicao de Tratamentos Trmicos;
Tcnicas de Logstica Industrial;
Tcnicas e Tipos de Manuteno;
Mtodos para Aplicao de normas de Higiene e Segurana no Trabalho;
Gesto da Qualidade;
Gesto Ambiental;
Tcnicas de programao e planejamento de processos industriais.
Tcnicas de aplicao e desenvolvimento de sistemas mecnicos convencionais
e automatizados;
Processos de produo: manufatura, fundio, trefilao, laminao, etc;
Tcnicas de gesto de pessoas.

Condies de Trabalho
Ambientes de fbrica, laboratrios e escritrios;
Trabalho sob presso;
Utilizao de mquinas, ferramentas e equipamentos com diferentes graus de
periculosidade e insalubridade;
Disponibilidade de horrio para trabalho em turnos e viagens;
Uso de Equipamentos de Proteo Individual e Coletiva;
Ambientes com rudo, umidade, variaes trmicas e partculas em suspenso;
Condies ergonmicas variveis;
Trabalhos com situaes-problema.

Posio no Processo Produtivo:

Contexto Profissional
-

Indstrias em geral;
Empresas de pequeno, mdio e grande porte, micro-empresas;
Laboratrios e plantas-piloto de pesquisa e desenvolvimento de sistemas de
automao;
Ambientes de produo;
Vendas e compras tcnicas;
Ps-venda e suporte tcnico;
Planejamento e controle da produo;
Logstica industrial;
Manuteno industrial;
Desenvolvimento de processos industriais;
Projetos e desenvolvimento de produtos;
Gesto e controle da qualidade;
Gesto ambiental;
Trabalho autnomo.

Contexto Funcional e Tecnolgico

Organizao industrial;
Responsabilidade e autonomia;
Logstica;
Polivalncia e multifuncionalidade;
Viso sistmica;
Flexibilidade e versatilidade;
Atualizao e acompanhamento de tendncias do mercado;
Relacionamento interpessoal em diferentes nveis;
Criatividade e capacidade de resoluo de problemas e de enfrentar situaes
novas e diferentes;
Empreendedorismo;
Senso de investigao;
Capacidade de comunicao oral e escrita;
Capacidade de anlise;
Pr-atividade;
Capacidade de negociao;
Uso de microinformtica;
Uso de manuais;
Trabalho em equipe;
Foco em resultado;
Administrao de conflitos;
tica profissional;

Contexto Funcional e Tecnolgico

-

Liderana;
Empatia;
Sinergia

Possveis Sadas para o Mercado de Trabalho4

Programador e Operador de Mquinas a CNC UC 1 ELC 1.9
Desenhista Mecnico UC 2 ELC 2.2
Auxiliar Tcnico de Manuteno Mecnica UC 3 ELC 3.3 e 3.4

Evoluo da Qualificao

Novas tecnologias;
Melhoria dos processos produtivos;
Sistemas de gesto: qualidade, meio ambiente, corporativas e segurana;
Gerenciamento e motivao de pessoas;
Otimizao de sistemas de automao industrial.

Educao Profissional Relacionada Qualificao

Engenharia de Produo;
Engenharia Eltrica;
Engenharia Mecnica;
Engenharia Eletrnica;
Engenharia da Computao;
Engenharia Mecatrnica;
Administrao de Empresas;
Tecnlogos;
Curso Tcnico em Eletrnica Automao da Manufatura;
Curso Tcnico em Mecatrnica;
Curso Tcnico em Mecnica;
Curso Tcnico em Eletroeletrnica;
Curso Tcnico em Eletromecnica;
Qualificaes de Nvel Bsico: Pneumtica, Hidrulica, Eletropneumtica,
Usinagem, Manuteno, Metrologia, etc.

Embora o Comit Tcnico Setorial da Mecnica tenha apontado possveis sadas de profissionais, para o mercado de
trabalho, a equipe de tcnicos, aps anlise do perfil, optou por estabelecer no itinerrio do curso diferente qualificao
profissional tcnica de nvel mdio, tambm identificada no mercado de trabalho, qual seja, Programador de
Manuteno Mecnica. Esta permitiu a utilizao de Unidades de Competncias completas o que evitou a
fragmentao do perfil em termos de organizao curricular.

Indicao de Conhecimentos referentes ao Perfil Profissional

Unidade de Competncia

Unidade de Competncia 1

Unidade de Competncia 2

Conhecimento

Tecnologia da usinagem
Metrologia
Controle Estatstico do Processo
Tecnologia mecnica
Logstica industrial
Custos
Processos de produo
Gesto da qualidade
Ferramentas da qualidade
Tempos e mtodos
Organizao industrial
Estatstica
Programao de Mquinas a CNC
Gesto de pessoas
Relaes humanas
Processo com mquinas
convencionais

Tecnologia dos materiais

Desenho tcnico
Resistncia dos materiais
Elementos de mquinas
Desenho auxiliado por computador
Clculo Tcnico
Sistemas mecnicos
Termodinmica
Ensaios mecnicos
Projetos mecnicos
Mecnica aplicada
Tratamento trmico
Sistemas hidrulicos e pneumticos
Mecnica dos Fluidos
Normas Tcnicas
Qualidade
Segurana e sade no trabalho
lgebra
Trigonometria
Sistemas de foras
Unidades de medidas

Unidade de Competncia 3

Unidade de Competncia 4

Elementos de mquinas
Resistncia dos materiais
Lubrificantes e lubrificao
Ensaios mecnicos
Administrao de materiais da
manuteno
Mtodos de manuteno
Tcnicas de negociao e
relacionamento com fornecedor
Sistemas hidrulicos e pneumticos
Eletricidade
Logstica industrial
Leiaute
Normas tcnicas, ambientais e de
segurana
Tcnicas de manuteno
Tecnologia dos materiais
Comunicao oral e escrita
Gesto de recursos humanos
Tcnicas de gerenciamento
Liderana
Tcnicas de motivao
Kaizen
Administrao de conflitos
Melhoria contnua
Psicologia industrial
Organizao e normas
Planejamento estratgico, ttico e
operacional