Factores y recursos

Recursos
econmicos y
financieros

Fortalezas

Debilidades
Baja disponibilidad de recursos
financieros bancarios.

Sostenida disponibilidad de
credito bancario.
Dependen mucho del banco
para futuras inversiones.
No tiene mucha liquidez para
invertir.

Recursos
materiales o fsicos

Sus ingresos han aumentado

a los aspectos anteriores.
La empresa cancela
puntualmente sus creditos.
La empresa siempre es
revolvente
Los quimicos para la
fabricacin plstica son
trados de Europa por su
mayor calidad.
Los alambres y las telas son
de fabricacin nacional por su
mejor precio y disponibilidad.
No se cuenta con proveedores
exclusivos.

Recursos
tecnolgicos
(maquinas,
equipos)

Las maquinaria es moderna.

Tienen un buen
mantenimiento de las
maquinas.
La maquinaria es importada
de China por su tecnologia
avanzada.
Los repuestos de las maquinas
demoran en llegar y se para la
produccin.
Poseen maquinas de alta
productividad.

Factor tiempo

Factor humano

El tiempo de transporte de la
materia prima es muy elevada
El desanuanaje es muy
prolongado, aproximadamente
unos 3 meses.
El ciclo de produccion es mas
corto gracias a que las
adquiciciones.
Entrega oportuna de
inzumos.
Tiene un control de
asistencia.
La empresa hace
reconvencin laboral
Los empleados tienen
capacitaciones (SENATI)

para mejorar su funcin.

Se programan reuniones
sociales que fortalecen el
clima laboral
El aumento de personal ha
descuidado las medidas de
seguridad.

Etapas del proceso de

la administracin
Planeamiento

Fortalezas

Debilidades

Cada lunes planifican para la

semna por departamentos.
Cada 15 dias planifican
metas interdepartamentales
Ingenieros hacen su
proyeccin de acuerdo a la
demanda (anuales y
semanales)

La planificacin va en cadena
Organizacin
Tienen cadenas y
distribuidores a nivel
nacional.
No tienen un manual de funciones
actualizado.
La empresa no est preparada
para un gran aumento de
personal.
Direccin

Tiene un buen liderazgo

participativo
Los procesos de produccion
son muy efectivos
Se logran las metas en un
plazo previsto
La supervicin es buena.
Sistema de seguridad no muy
bien restructurado.
El sistema de comunicacin
de las ordenes es efizas

Control

Tinen un alto control de

produccion
Usualmente las metas
planificadas se estan
cumpliendo con un gran
porcentaje.

Coordinacin

Una buena coordinacin

interna.
Cada uno tiene un personal
que han elegido de la
empresa ( operarios,
embolzados, control de
calidad)

Factores

Oportunidades

Globalizacin

Han estudiado los mercados de

Ecuador y Bolvia para
expandirse este ao.

Masificacin de la
informacin

Conservacin de la
naturaleza

El ministerio del medio

ambiente supervisa les otorga
reconicimientos .
La mayoria de sus productos
no necesitan ser reciclados.
Solo las espumas que son
usados para la produccin de

Amenazas

otros muebles.

Factores sociales y
culturales

Factores polticos y
legales

Situacin econmica

El

Los bancos tienen confianza en

su estabilidad economica y
como resultado tienen un
aumento es su linea de credito
cada ao(Inteback, Stotiabank,
BCP)
Los bancos les cobra muy altos
intereses (14% actualmente).

Factor tecnolgico

Entrantes potenciales

Competidores

Su competidor ( Paraiso) usa

mtodos desleales para
desacreditarlos
Su competidor tiene ms tiempo
en el mercado nacional e
internacional
La alta competitividad ha hecho
que la empresa progrese ms
eficaz e eficiente.
Ha usado los ataques de su
competidor para demostrar su
alta calidad y transparencia en
la elaboracin de sus
productos.

Proveedores

Sus proveedores son

extranjeros (Europa, China)

Los productos extranjeros son

ms baratos que los productos
nacionales
Gracias a sus proveedores
tienen un reconocimiento
internacional, pese que solo
tienen market share en Per.
Sus competidores tienen los
mismos distribuidores
Compradores

Tienen cadenas comerciales y

distribuidores nacionales con
experiencia y

Sustitutos

Coopetidores

La empresa Rosen es su unico

coopetidor.