1. Enunciado del Trabajo del Proyecto. 2. Caso de Negocio. 3. Acuerdos. 4. FAE.

5. OPA.,1019,53
El proceso de identificar a las personas grupos u organizaciones que podran afec
tar o ser afectados por una decisin actividad o resultado del proyecto.,1286,59
El documento que autoriza formalmente la ecistencia de un proyecto.,791,65
Entadas,son,1. Enunciado del Trabajo del Proyecto. 2. Caso de Negocio. 3. Acuerd
os. 4. FAE. 5. OPA.,1020,145,1020,119,1019,53
4.1. Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto,es,El documento que autoriza
formalmente la ecistencia de un proyecto.,789,169,789,125,791,65
4.1. Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto,es entrada de,13.1. Identifi
car Interesados,789,169,1044,169,1285,169
13.1. Identificar Interesados,es,El proceso de identificar a las personas grupo
s u organizaciones que podran afectar o ser afectados por una decisin actividad o
resultado del proyecto.,1285,169,1285,128,1286,59
4.1. Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto,sus,Entadas,789,169,920,143,
1020,145
Grupo de Procesos de Inicio,comienza por,4.1. Desarrollar el Acta de Constitucin
del Proyecto,483,169,622,169,789,169
Direccin de Proyectos,se divide en,Grupo de Procesos de Inicio,77,315,263,320,483
,169
Direccin de Proyectos,se divide en,Grupo de Procesos de Planificacin,77,315,263,32
0,487,851
Grupo de Procesos de Planificacin,inicia al,4.2. Desarrollar el Plan para la Dire
ccin del Proyecto,487,851,593,850,760,853
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto,????,5.1. Planificar la Ge
stin del Alcance,760,853,897,852,928,407
5.1. Planificar la Gestin del Alcance,????,5.2. Recopilar Requisitos,928,407,1055
,406,1183,405
5.2. Recopilar Requisitos,????,5.3. Definir el Alcance,1183,405,1334,403,1488,40
3
5.3. Definir el Alcance,????,5.4. Crear el EDT,1488,403,1640,406,1858,406
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto,????,6.1. Planificar la Ge
stin del Cronograma,760,853,897,852,1046,531
6.1. Planificar la Gestin del Cronograma,????,6.2. Definir las Actividades,1046,5
31,1149,531,1305,530
6.2. Definir las Actividades,????,6.3. Secuenciar las Actividades,1305,530,1419,
529,1597,529
6.3. Secuenciar las Actividades,????,6.4. Estimar los Recursos de las Actividade
s,1597,529,1743,529,1950,531
6.4. Estimar los Recursos de las Actividades,????,6.5. Estimar la Duracin de las
Actividades,1950,531,2087,531,2225,531
6.5. Estimar la Duracin de las Actividades,????,6.6. Desarrollar el Cronograma,22
25,531,2342,531,2491,531
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto,????,7.1. Planificar la Ge
stin de los Costos,760,853,897,852,1034,694
7.1. Planificar la Gestin de los Costos,????,7.2. Estimar los Costos,1034,694,113
3,694,1294,694
7.2. Estimar los Costos,????,7.3. Determinar el Presupuesto,1294,694,1402,694,16
01,692
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto,????,8.1. Planificar la Ge
stin de la Calidad,760,853,897,852,1034,852
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto,????,9.1. Planificar la Ge
stin de los Recursos Humanos,760,853,897,852,1033,970
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto,????,10.1. Planificar la G
estin de las Comunicaciones,760,853,897,852,1032,1077
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto,????,11.1. Planificar la G
estin de los Riesgos,760,853,897,852,1028,1164
11.1. Planificar la Gestin de los Riesgos,????,Identificar los Riesgos,1028,1164,
1143,1164,1277,1165
Identificar los Riesgos,????,Realizar el Anlisis Cualitativo de los Riesgos,1277,

1165,1405,1165,1580,1168
Realizar el Anlisis Cualitativo de los Riesgos,????,Realizar el Anlisis Cuantitati
vo de los Riesgos,1580,1168,1724,1168,1892,1169
Realizar el Anlisis Cuantitativo de los Riesgos,????,Planificar la Respuesta a lo
s Riesgos,1892,1169,2070,1169,2249,1170
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto,????,12.1. Planificar la G
estin de las Adquisiciones,760,853,897,852,1016,1261
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto,????,13.1. Planificar la G
estin de los Interesados,760,853,897,852,1022,1331
Direccin de Proyectos,se divide en,Grupo de Procesos de Ejecucin,77,315,263,320,52
1,1542
Grupo de Procesos de Ejecucin,????,4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyec
to,521,1542,622,1543,790,1543
4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto,????,8.2. Realizar el Asegurami
ento de la Calidad,790,1543,915,1461,1032,1398
4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto,????,9.2. Adquirir el Equipo de
l Proyecto,790,1543,887,1513,1020,1471
9.2. Adquirir el Equipo del Proyecto,????,9.3. Desarrollar el Equipo del Proyect
o,1020,1471,1159,1471,1299,1471
9.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto,????,9.4. Dirigir el Equipo del Proyecto
,1299,1471,1438,1470,1601,1472
4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto,????,10.2. Gestionar las Comuni
caciones,790,1543,922,1552,1121,1559
4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto,????,12.2. Efectuar las Adquisi
ciones,790,1543,922,1592,1055,1641
4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto,????,13.3. Gestionar la Partici
pacin de los Interesados,790,1543,921,1636,1052,1729
Direccin de Proyectos,se divide en,Grupo de Procesos de Monitoreo y Control,77,31
5,263,320,464,2100
Grupo de Procesos de Monitoreo y Control,????,4.4. Monitorear y Controlar el Tra
bajo del Proyecto,464,2100,605,2100,747,2100
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto,????,4.5. Realizar el Contro
l Integrado de Cambios,747,2100,870,1965,993,1830
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto,????,5.5. Validar el Alcance
,747,2100,868,2019,989,1939
5.5. Validar el Alcance,????,5.6. Controlar el Alcance,989,1939,1105,1939,1244,1
939
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto,????,6.7. Controlar el Crono
grama,747,2100,879,2072,1012,2045
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto,????,7.4. Controlar los Cost
os,747,2100,874,2126,1002,2153
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto,????,8.3. Controlar la Calid
ad,747,2100,871,2163,995,2226
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto,????,10.3. Controlar las Com
unicaciones,747,2100,879,2201,1012,2303
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto,????,11.6. Controlar los Rie
sgos,747,2100,892,2257,1037,2415
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto,????,12.3. Controlar las Adq
uisiciones,747,2100,885,2307,1024,2514
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto,????,13.4. Controlar la Part
icipacin de los Interesados,747,2100,866,2357,985,2614
Direccin de Proyectos,se divide en,Grupo de Procesos de Cierre,77,315,263,320,325
,2775
Grupo de Procesos de Cierre,????,4.6. Cerrar el Proyecto o Fase,325,2775,449,277
5,574,2775
4.6. Cerrar el Proyecto o Fase,????,12.4. Cerrar las Adquisiciones,574,2775,719,
2775,935,2775