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CEED Tunisia

Boost your sales and position in


the and find the route to growth
Vous tes des jeunes entrepreneurs, des dirigeants ou chefs dentreprise ? Vous rencontrez des dfis qui vous
empchent davancer? Vous voulez voluer dans une conomie complexe et incertaine, caractrise par des
changements permanents ?
CEED GROW vous offre la possibilit de suivre les pas des meilleurs entrepreneurs, dapprendre de leur
exprience et de confronter vos acquis afin damliorer votre performance et votre efficacit au quotidien.
Nous vous accompagnons pour amliorer vos performances commerciales, augmenter le volume des ventes,
largir votre rseau daffaires et amliorer votre positionnement sur le march.
Le programme CEED GROW est parfaitement adapt vos besoins managriaux et entrepreneuriaux, pour
vous guider au quotidien vers une russite certaine.
Caractristiques du Parcours : Ce programme de formation invite le participant construire de manire structure un
diagnostic de sa jeune entreprise en vivant alternativement des pisodes formatifs de sensibilisation, des activits
rflexives en groupe et des changes individuelles avec un accompagnateur sur des problmatiques lies au
dveloppement de son entreprise.
Cible du parcours : Des dirigeants dentreprises (TPE, PME) qui existent depuis 2 ou 3 ans et qui sont en phase de
renforcement de leur viabilit.
Objectifs pdagogiques : faire merger des besoins de clarification stratgique, faire progresser les attitudes
entrepreneuriales et dvelopper des habilets dexploitation lies la planification et management des ressources
ainsi que dvelopper une boite outils vitale.
Thmatiques des Journes : Ces journes ont pour finalit de sensibiliser les participants lintrt de certains
concepts stratgiques et managriales et limpact potentiel sur la sant de leur entreprise. Animation partage entre
un formateur et un tmoin expert futur mentor que le participant choisira selon ses proccupations et les pistes
dorientation quil voudrait donner son entreprise.
Sances individuelles pour Ways To Grow : Mise disposition dun guide pour le diagnostic de lentreprise
permettant au CEEDeur de prendre du recul et considrer son entreprise sous un il nouveau et prendre
conscience que le mtier de dirigeant nest pas uniquement de parer au plus press mais pour fixer plus sereinement
un but maitrisant davantage les risques existants et les opportunits saisir.
Les miroirs Caf : sont dcoups en bouquets de problmatiques de manire prsenter un projet de croissance en
fin de parcours et didentifier en cours de parcours des besoins de mentoring:
bouquet modules stratgiques
bouquet modules processus
bouquet modules de vente
bouquet modules financiers
Les miroirs caf se droulent en prsence des CEEDeurs des gnrations prcdentes pour un change de feedback et
dexpriences.

CEED Tunisia
Programme et Ateliers de formation

MENTORING

Atelier 1 : Naissance dune gnration: Dcouvrir le groupe, Dcouvrir Ways to Grow


guide de diagnostic dune TPE, PME ; Prsenter son entreprise, Dcouvrir le cursus

Atelier 2 : Je Dfinis mon cap: Comptences stratgiques : dveloppement dune vision,


dune dmarche stratgique de croissance et formulation dune politique gnrale

Atelier 3 : Je construis mon image sur le march 1: Comptences marketing : dmarche


et outils pour dfinir un concept doffre cohrent avec le march.

Atelier 4 : Je construis mon image sur le march 2: Comptences marketing : dmarche


et outils pour dfinir un concept doffre cohrent avec le march.

Aouatef Elghoul
Abir Matmti
Jihene BenFadhel
Nafaa Ennaifer
Melik Guellati

Atelier 5 : Je dfinis ma dmarche stratgique: Dfinir un plan oprationnel en


alignement avec la stratgie ; identifier des indicateurs objectivement vrifiables de suivi

Slim Ben Ammar


Badreddine Ouali

Atelier 6 : Je mobilise la RH : Dployer la stratgie auprs de lquipe grce aux 9 leviers de


mobilisation

Said Adi Hichem


Bchir Zied Kadhi

Atelier 7 : Japprends me connaitre et tre plus efficace : Dcouvrir son style


social- coute active - gestion de temps- gestion des runions

Olfa Khlil Arem


Wafa Laamiri

Atelier 8 : Je dveloppe mon leadership auprs de mon quipe

Mehdi Khmiri
Ramzi El Fkih

Atelier 9 : joptimise mon entreprise par le management de la qualit:

Kais Khanfir

Comptences damlioration continue - connaitre les grandes lignes des normes. Notion de
responsabilit sociale et socitale

Jones Hggqvist

Atelier 10 : Je dveloppe mon argumentation de vente : Concevoir les leviers qui


valorisent loffre du produit ou service ; acqurir les mthodes de vente du prix. Bien se prparer
aux entretiens de vente ; renforcer sa capacit de persuasion du client.

Atelier 11 : Jatteints lquilibre financier : Comptences financires de gestion de


trsorerie, dtudes de rentabilit, didentification dindicateurs dquilibre

Atelier 12 : Je mexerce loral : Comptences pour se mettre en scne, rendre attractive


lhistoire
quon raconte
Caractristiques

du Parcours

Karim Garnaoui