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de la Pedagoga Actual
Autor: Yune Mercedes Guedez, Magister.
Institucin: Zona Educativa Monagas, Venezuela.
Simposio al que tributa el trabajo: Formacin inicial y permanente de educadores
RESUMEN
El propsito de este ensayo es estudiar las estrategias educativas para redimensionar los
valores y principios en la praxis del ejercicio profesional y determinar el criterio bsico
axiolgico que deben contemplar una poltica educativa para la formacin docentes de los
Liceos Bolivarianos. La accin pedaggica en nuestras escuelas ha respondido a una
concepcin distanciada de la formacin de acuerdo con las carencias detectadas en la
capacitacin del mismo, por lo tanto se pretende reconstruir la cohesin entre el docente y
el contexto. Esta prctica educativa conlleva a la reflexin y a un aprendizaje significativo
en donde articula a los nuevos docentes con la comunidad y el conocimiento integral de la
sociedad en especial a la poblacin docente excluida. El abordaje metodolgico es
cualitativo, ubicado en la modalidad de investigacin documental de manera interpretativa
de lo terico-prctico para comprender y analizar los diferentes aportes de los fundamentos
legales. Finalmente, se sintetizan los aportes y la importancia de cada una de las estrategias
de la formacin docente como alternativa de la pedagoga actual para impulsar los
colectivos de formacin en las distintas instituciones educativa.
Palabras Claves: Formacin docente y pedagoga
INTRODUCCIN
La accin pedaggica en nuestras escuelas ha respondido a una concepcin distanciada de
la formacin socio histrica. Esto nos permite comparar las diferencias y similitudes en
cada uno de nuestros aspectos que influyen en el desempeo de los docentes en el pas, en
vista que en la poltica educativa venezolana enfrenta los elementos valorativos sobre los
beneficios que se derivan del cambio social, econmico, poltico y cultural. Tomando en
cuenta la importancia que tiene para el docente su capacitacin como ganancia de este
proceso, dando paso a la flexibilidad que cobra su actuacin dentro de una relacin que se
define como ms humana. Esto representa para el docente una nueva lgica de los procesos
de sus funciones, quienes ahora no se conciben aislados, si no dentro del proceso educativo
escolar, de acuerdo a estas nuevas dinmicas educativas se reconoce la necesidad de
A pesar de que la lectura debe ser preocupacin del conjunto de la sociedad, el proyecto de
formar lectores comienza a fracasar desde el momento mismo en que la sociedad abandona
en forma exclusiva en manos del sector educativo, de la escuela, la formacin del lector
(nio) (p13)
En base a este punto de vista que nos permite hacernos con la idea de cmo fluye el proceso
educativo en nuestra sociedad nos preguntamos Acaso la educacin optima es imposible?
Quines realmente deben involucrarse en esta difcil y hermosa tarea? Es solamente el
maestro el encargado de este proceso?, respondiendo a estas interrogantes decimos que si es
la escuela, es el maestro quien ensea; es con el que los nios, nia, adolescente y el joven
formalizan su aprendizaje, aprender positivamente en la escuela es permitirle a ellos,
continuar con esa motivacin con la cual ingresa el primer da de escuela y no frustrarlo
cuando sienta que estudiar es un acto placentero, un placer que no debe convertirse en
obligacin, en un martirio, en una tortura, y no en el trampoln que le permitir crecer,
conocer y ser, transformndolo en un investigador nato, en un ser humano capaz de saber,
reconocer y desarrollar los elementos esenciales y universales de un ser humano cabal y
productivo, desde una perspectiva integral, equilibrada, humanista, sensible y social.
Si el maestro respeta todas las inquietudes que se generan en el discente no ocurrir lo que
el docente ya conoce, (por supuesto hay que hacer la salvedad que al maestro lo acompaa
un currculo, con el cual se les exige cumplir y ellos son los responsables de llevarlo a
cabo). La manera tradicionalista y arcaica de abordar la educacin crea confusin en un
potencial del estudiante que se tiene en el hogar y en el aula: si es un nio que apenas est
iniciando su etapa de escolar, se puede sentir importante, frustrado e irrespetado incluso,
porque lo que a l le ensean no refleja en muchas ocasiones su realidad, sus sentimientos o
su contexto o entorno; en ese lineamiento cerrado, antiguo, memorstico y condicionante va
aprendiendo las mal llamadas lecciones Mi mama me ama o dos ms dos cuatro ;
cuando la realidad es otra, (el aprendizaje de la colonia utilizado por los curas en las
primeras escuelas de Venezuela consista en or, decir, repetir) en un proceso fraseolgico
que para el nio no significa nada, si estuviramos frente a alguien que se inician en el
complejo currculo de la enseanza con la ayuda de un docente irresponsable puede llegar a
pensar yo no quiero estudiar ni hablar para cuando me corrijan delante de mis
compaeros. No, porque aunque es necesario corregir al nio que se est formando,
tambin es fundamental tener en cuenta la autoestima, la cual se puede malograr al
corregirlo delante de todos e interrumpindolo continuamente para hacerlo.
Otro elemento que se debe ser tomado en cuenta con referencia a la enseanza es que
aunque contamos con maestros plenamente convencidos de su papel como transformadores
y gestores de un nuevo ser, algunos docentes no llegan a comprender que muchos nios y
jvenes se acercan a ellos con el deseo de interactuar, de compartir experiencias, vivencias
e inquietudes que solo en la escuela se sienten en condiciones de expresar.
Desafortunadamente, muchos maestros aun no comprenden las necesidades de afecto, de
aprobacin y aceptacin de estos futuros potenciales ciudadanos y asumen aptitudes
totalmente contraria a las requeridas por el perfil docente, muchas veces estas formas
contrarias de comportamiento en un profesional de la docencia son adquiridas dentro de la
universidad y luego sustentadas en el entorno laboral(educacin inicial, educacin primaria
y educacin secundaria) donde es sabido que el ambiente laboral a decado a tal punto que
el docente no se estima ni se respeta como tal, como docente, y es absorbido por formas de
comportamiento alejadas del patrn de conducta ideal y requerido de alguien cuyo trabajo
logra modificar la mentalidad de cientos de nios a lo largo de su ejercicio docente.
Para Jhon Rawls la justicia es la primera virtud de las instituciones sociales, como la
verdad lo es de los sistemas de pensamiento. La justicia es uno de los factores
determinantes en el proceso de educacin, por regla general el educador busca actuar.
La inclusin ms que una metodologa es una forma de vivir, que integran los valores de la
convivencia, la tolerancia, el respeto, la cooperacin y la aceptacin del otro.
Desafortunadamente, en muchas situaciones el educador del proceso de educacin son
causantes de una altsima exclusin escolar.
Desde algo ms de una dcada se generaliza en Venezuela una reforma curricular que se
fundamenta en una profunda dimensin social, la cual exige una concepcin distinta a la
tradicional; donde el ser humano recobra su valor y su condicin de persona como sujeto
reflexivo, que interviene su realidad y la transforma en atencin a esta afirmacin se
propone un modelo transversal que vincule el contexto con la accin escolar, familiar y
sociocultural; que acte como factor de superacin de los problemas que afectan la calidad
de educacin; que transforme la prctica pedaggica y que actualiza y sincere el hecho
educativo y va generando cambios en sus formas de interpretar el mundo. Desde esta
perspectiva, Novac, (1997). Seala:
Tanto los individuos como los grupos de individuos construyen ideas acerca de cmo
funciona el mundo. Tambin se reconoce que la forma en que los individuos dan sentido al
mundo varia ampliamente y que tanto los puntos de vista individuales como los colectivos
cambian con el tiempo.
Ello ocurre porque el aprendizaje supone una constante evolucin en la manera de pensar,
sentir y actuar. Este cambio en la manera de concebir la adecuacin plantea el reto de
transformar los procesos de planificacin, los enfoques metodolgicos y didcticos y la
evaluacin educativa.
Comprender algo de determinada manera no excluye la comprensin desde otro camino, en
este sentido, la educacin debe alentar la bsqueda y comprensin de caminos alternativos
para la construccin del conocimiento.
El segundo postulado se refiere a los lmites sealados que somos humanos y por lo tanto
tenemos ciertos modos de conocer, pensar, sentir, percibir y que las experiencias previas
afectan lo que estamos pensando hoy. El educador que atiende a este postulado debe
reconocer que es fundamental general propuestas que vallan ms all de las
predisposiciones generales y valorar todas las herramientas culturales que las posibilita.
El tercer postulado es el constructivismo que complementa el postulado anterior ya que
reconoce la realidad como una construccin social. Adaptarse al mundo, entenderlo y
aprender a transformarlo es el fin de la educacin, entonces, en el acto de educacin la
Aristteles la poltica.
Camps, Victoria (1994) los valores de la educacin. Madrid, Grupo Anaya, S.A.
Desarrollo
Se nos hace urgente la reflexin, en torno a la formacin docente en Venezuela. Es
un tema de alta relevancia para la construccin de la visin humanstica,
venezolano.
La LOE, en su artculo 37, responsabiliza el Estado en la formulacin, regulacin,
seguimiento y control de la formacin docente en Venezuela. Y anuncia una Ley
organismos
oficiales,
organizaciones
comunitarias,
universidades
desarrollo comunitario).
3. Ante la fragmentacin institucional, curricular, personal (amparada en la libertad
de ctedra), se requiere la bsqueda de canales de comunicacin eficientes, de
generacin de espacios interinstitucionales e intercomunitarios especficos, de cara
al dilogo permanente de saberes y a la construccin de proyectos de accin
compartidos. Hablamos de la visin de mltiples espacios en forma de redes, bajo
:Losprocesosinstitucionalesypedaggicosaportanalaconstruccinde
unasociedadinclusiva,solidariayequitativa.Ofertaservicioseducativosdecalidadpara
satisfacerlasnecesidadesydemandaseducativasatravsdelasdiversasmodalidades,programas
yespecialidadesparacontribuiraldesarrollohumano,integralysostenibledelpas.
1.3.ConstruyeEquidadyRespondealadiversidad:Prestaserviciosypromueveigualdadde
oportunidadesentodaslasreas,nivelesymodalidades,asumeladiversidadcomounpotencial
pedaggico.
1.4.PertinenciaSociocultural:Respondealarealidaddelpas.Creaunambienteeducativoenel
quesereconoce,respetayvaloralasdiferentesmanifestacionespersonales;socialesyculturales
enunpermanenteintercambioyenriquecimientomutuo.
1.5.DesarrollodeValoresyEjerciciodederechos
:Promuevelademocraciaparticipativacomo
unaaccinpolticaenfuncindelbiencomnyunaformadedemocratizarelpoderenlatomade
decisionesimpulsaelejerciciodelosderechoshumanoscomounaprcticaenrelacionessociales,
tambinlosderechoseconmicosyculturales.Adems,fortalecevaloresdesolidaridad,Equidad,
tica,libertad,tolerancia,justiciasocial,respetoporlavidapersonacomoelementobsicodela
vidahumana.
1.6.GestinInstitucionalyParticipativa:
Desarrollaconsensos,capacidaddereflexin,de
dialogodecoordinacin,paratomardecisionesydemocratizarelpoder.
2.2.CONSTRUCTIVISMO;QUES?YPARAQU?:
Paraquelconstructivismo?Sepostulalanecesidaddeentregaralalumnoherramientasquele
permitancrearsuspropiosprocedimientospararesolverunasituacinproblemtica,locual
implicaquesusideassemodifiquenysigaaprendiendo.
Queselconstructivismo?Esunacorrientedelapedagogaquesebasaenlateoradel
conocimientoconstructivista.
3.3.MEDIACINDELAPRENDIZAJE:
eslapersonaquefavoreceelaprendizaje,queestimula
eldesarrollodesuspotencialidadesyquecorrigefunciones.Elmediadorayudaalalumnoque
aprendeapasardenosaber,poderoser,aotroestadodesaber,saber,haceryser.
Estossonlosrequisitosmsimportantesquedebereunirunmaestromediador:
La
Reciprocidad:Implicaqueambos,mediadoryalumnoparticipanactivamenteel
aprendizaje.
LaIntencionalidad:Tenerbienclaroquesequiereloraycomohadelograse.
ElSignificado:Elalumnoleencuentresentidoalatarealahagasuya.
Latrascendencia:Irmsalldelaquydelahora,sentarlasbasesmuevenalaaccinposterior.
Elsentidodelautoestima:Despertarelsentimientodequesoycapaz.
Elcontroldelaimpulsividad:Significapensarantesdeactuar.
4.4.ROLESDELDOCENTE:
4.1.Investigador
4.2.Mediador.
4.3.Orientador.
4.4.PromotorSocial.
4.5.GerenteEducativo.
RoldelDocente:
ElpapeldeleducadorenlaEducacinconsisteenlograrqueelnioylaniaaprendanylograr
sudesarrollointegral.Porellofacilitalarealizacindeactividadesymediasexperiencias
significativas,vinculadasconlasnecesidades,interesesypotencialidadesdelosmismos.
4.1.
ROLDEINVESTIGADOR:
Elconceptodeldocenteinvestigadorsurgedelaobradestenhouse(1984)cuandopromulgala
investigacinydesarrollodelcurrculo,endondedefiendelanecesidaddequeeldocenteasuma
unaactitudinvestigadorasobresupropiaprcticaydefineestaactitudcomounadisposicinpara
examinarconsentidocrticoysistemticamentelapropiaactividadprctica.
4.2.
ROLDEMEDIADOR:
ElmediadornecesitaartemsquetcnicasegnDelfinaLinkc(1997:145)ylapretensinde
serunmaestroyaqueenseandoaprendeyaprendiendodecadacasopuedeensear,doble
condicinqueafirmalaautoradeparamsxitoymayorsalubridadenlatareaecolgica
delmediadorquepodrseraprovechadacomoagentedecambioporlosindividuosylasociedad.
Deestamaneraelmedidorcolaboraraconlaspartesenlaredefinicindelproblema,estoessu
modificacinenlosaspectosemocionalesoconceptualessobrelosmismoshechos,quepermita
cambiarelfocodeabordajebinarioposicionaldondecadaunopretendeunasolucinunilateraly
excluyentedelarazndelotroyfocalizarsobrelasnecesidadesquelosimpulsaaunconducta
abroqueladaeintolerante
4.3.ROLDEORIENTADOR:
LaOrientacinestmuyvinculadaconlaasistenciaalindividuo,lafamilia,losgrupos,a
travsdelarelacinquepuedaexistirentreelorientadoyelorientador,yparaqueesteproceso
selogrehacefaltaciertascondicionescomo:
Entenderlosproblemasysituacionesinterpersonaleseinterpersonalesdelosorientadores.
Definirmetasytomardecisionespertinentes
Planearcursosdeaccinreflejandonecesidades,intereses,competenciasyhabilidadesdelos
individuos,familiaogrupos.
Usarlosrecursosinformalesycomunicacionalesascomolosprocedimientosprofesionales
relacionadosconeldesarrolloyelajustepersonal,emocionalyvocacional.
Enlarelacindeayudaseconcibealindividuocomounapersonaautnoma,convalores,
necesidades,interesesydueadesmisma,quebuscaorientacinparaencontrarrespuestasasus
situacionesparticularesdevida,mientraselorientadoreslapersonafacilitadorayestimuladora
dedichoproceso.
Paraelfuturoorientador,esvitalparasuaccinprofesionaleneltrabajoconlaspersonasylos
grupos,quetambinadquieraunaseriedehabilidadespersonales,cognitivas,emocionales,
relacionalesydeactuacinquesoportenlautilizacinexpertadelasteoras,modelos,tcnicasy
estrategiasqueintegrarnsurepertorioprofesional.(Vera,2002,2).
4.4.ROLPROMOTORSOCIAL:
EspinozadeMoreno(1997)definelosaspectosgeneralesdeldocenteensufuncindepromotor
socialcomunitariodelasiguientemanera:
1.Conocelastcnicasdetrabajocomunitarioparafacilitarlaparticipacinyelmejorlogrodelos
objetivosdelaEducacinBsica.
2.Demuestraunaslidaconciencianacionalqueimplicalajerarquizacindevaloresyunaclara
concepcindelaproblemticaactual,comobaseparaunaparticipacinnacional.
3.Fomentalaparticipacinycooperacindelacomunidadeducativaenlaidentificacinysolucin
deproblemas.
4.Promueveunaconductaracionalencuantoalaproduccinyelconsumo.
5.Fomentaenloseducandosydemsmiembrosdelacomunidad,laformacindehbitostilesen
mbitoscomorecreacin,higiene,comportamientosocialyotros.
6.Haceunbuenusodelosserviciossocialesenfuncindelosobjetivosescolaresycomunales.
7.Participaencongresos,seminariosyotrasactividadesdeinformacinyactualizacinconelfin
demejorarsuparticipacincomoelementoprincipaldelprocesodeaprendizajeydelquehacer
comunitario.
Unpromotorsocialdebedestacarseportenerundesempeomultidisciplinarioeintegralosea
queesmuyimportantedentrodesuprocesodeformacinqueestelogreintegrarseconotros
profesionalesparaproduciroconseguirunosresultadosptimosencuantoalaeficiencia.
Eficaciayefectividaddelaslaboresarealizarencualquierainstitucin.
4.5ROLDEGERENTEEDUCATIVO:
Elrolgerenteeducativoentreellasesgerenciarelsistemaquerepresentalaescuelaquedirige
olaredescolarquecoordina,afindesatisfacerlasnecesidadesdelosdiferentesactoresinternos
ovinculadosalainstitucinyascontribuiracubrirlademandacuantitativaycualitativade
educacin.Tododirectivoalgerenciarlaescuelaaplica,demaneracontinua,enconjuntoconlos
demsactores,elcicloPLANIFICAREJECUTARREVISARACTUAR(Deming,1989a;Gudez,
1998).
Laaplicacindeestecicloeselprocesodedireccindelainstitucin,atravsdelcualse
planifica,organiza,dirige,controlaydaseguimientoalagestinescolar,optimizandola
utilizacindelosrecursosmateriales,financieros,tecnolgicosyhumanosdisponibles(Koontzet
al.,1983;Chiavenato,1999;Amarate,2000),componentesqueanalizaremosacontinuacin:
Laplanificacin,enestafaseelGerenteconsuequipo,decidequycmohacerlo,
paraconvertiralaescuelaenuncentrodeexcelenciapedaggica,deacuerdoalproyecto
educativoqueorientalosprocesosdeenseanzaenelaula,apartirdeundiagnsticode
surealidad,lafijacindeobjetivosalograr,loscursosdeaccinaseguirylosrecursosa
asignar(AnderEgg,1993;Graffe,2000b).Adems,servirdeinsumofundamentalalas
otrasetapasdelprocesodedireccin.
Laorganizacin,queimplicaeldiseodelaestructuraformalparaeldesarrollodela
gestindelaescuela,facilitandolaintegracinycoordinacindelasactividadesdelos
docentes,alumnosyotrosagentes;yelempleodelosrecursosparadesarrollarlos
procesos,programasyproyectos,queinvolucranladivisindeltrabajoydefunciones,a
travsdeunajerarquadeautoridadyresponsabilidadyunesquemadelasrelaciones
entresusactoresyconsuentorno(Schein,1982;Amarante,2000).
Ladireccin,asociadaconelliderazgo,lamotivacinylacreacindeunclima
organizacionalporpartedeldirectivo,queintegrelaspotencialidadesdelosdiferentes
sujetos,apartirdelcompromisodetodosconelproyectoeducativoparamejorarla
docenciaylaadministracindelosrecursosdelaescuela(Koontzetal.,l983:423;Ander
Egg,1993;Graffe,2000a).
Elcontrolyseguimientodelagestin,paraasegurarlaejecucindelaprogramacin
deacuerdoalesquemaderesponsabilidadesydistribucindeltrabajoquesedise,para
lograrlosobjetivosymetasasignadosalosdiferentesactoresounidadesdelcentro
escolar;eintroducirajustesalaprogramacinyalaasignacinderecursos(Molins,
1998;Ruiz,2000;Graffe,2000b).
Entalsentido,esimportanteestablecerindicadores,criteriosyunsistemadeinformacin
paraevaluaryretroalimentaralgerentesobreelavanceyniveldecumplimientodelosobjetivos,
metasyactividadesprevistas(RuetteryConde,1998);todoelloconelobjetodeevaluar
continuamentelosresultadoseimpactosentrminosdelnivelderendimientodelosalumnosyde
losprocesosdocentesyadministrativos,afindetomardecisionessobreajustesalaprogramacin
(Graffe,2000).
Conclusin
Paraconcluirconlostemasexpuestosedeacotarqueactualmentelosdocentesdebencadada
sermejoresypreparados,paraquelaenseanzarindalosfrutosadecuados.Debeserundocente
dinmico,estratgico,reflexivoyfacilitadordecambiosenelcontextoeducativo,puestoquese
relacionadirectamenteconlaenseanzadelalumno;edocenteesunelgua,elorientador,esuno
deloselementosquecomplementanelcurrculoytambin,quienevalalosaprendizajes.
Eldocentecumplecondistintosroles,yaseaenelcontextoeducativoocomunitario,buscaque
el alumno aprenda de manera significativa para formar personas con pensamiento critico,los
Roles en la educacin es el resultado de un compromiso adquirido, quizs de una manera
conscienteocircunstancial,deconvertirseenunmedioquenoslotransmitaconocimientoso
formehbitos,sinoquenutralosuficienteatodoslosinvolucradosenelprocesoeducativo.