Vous êtes sur la page 1sur 11

EscueladeCienciasSociales

SeminariodeticaparalaIngeniera
JorgePrendasSolano

IEstudiodeCaso

Por:
MildredChavesVillavicencio2013015115
FernandoJ.SolanoZiga201236366

Grupo02
06deenerodel2015

InstruccionesGenerales:
El estudiodecaso cumple el propsito de ser un instrumentoparageneraranlisis.La
redaccin final del texto ser realizada en parejas.En cadauna de lasrespuestas se
esperan razonamientos concretos, proponiendo ideas para la discusin. Si se citan
lecturas, autores o conceptos de algunos de los documentos revisados,esnecesario
presentarlas referencias de acuerdoal formato APA. Lacalificacin deestetrabajose
har apartir de loscriteriosestablecidosen larbricaelaboradaparatalfinycolocada
enlaplataformadelTECDigital.Laextensinmnimadeltrabajoserde4pginasyla
mximade8pginas.

Caso1:
Alexander es un estudiante de ingeniera contratado temporalmente por unafirma de
consultores en ingeniera ambiental. Ricardo, el ingeniero supervisor, le pide a
Alexander quetome muestras deunosbarrilesubicadosenlapropiedaddeunodesus
clientes. Alexander concluye que a juzgar por el aspecto y olor de los barriles, el
anlisisdelcontenidodestosmostraraquesetratadematerialespeligrosos.
Alexander sabeque hay leyesque regulanel transporte y almacenamientodeesetipo
de desechos, y si l estuviera en lo cierto acerca del contenido de los barriles las
autoridadesdeberansernotificadas.AlexanderinformaaRicardoloquepiensaacerca
del contenidodelos barriles y pideinstruccionesacercadelospasosaseguir.Ricardo
le indica que solamentereporte haber tomadolas muestras y queno realiceelanlisis
demaneradetallada.
En este punto, Alexander considera que en su condicin de estudiante y empleado
temporal no puede hacer nada, y que no es su responsabilidad denunciar o corregir
estasituacin.

Caso2:
Julia es una ingeniera que trabaja para la DivisindeProteccin del Medio Ambiente
del Estado. David, su supervisor, lepide queelabore un permisopara la construccin
de una planta elctrica en una fbrica y agrega que considere la tarea de carcter
urgente y evite "demoras innecesarias" que puedan presentarse por detalles de poca
importancia.
Juliacree queelproyectoesinadecuadoynocumpleconlasnormasdeproteccindel
medio ambiente. De acuerdo al plan propuesto, la planta emitir dixido de sulfuro y
dicha emisin necesitaraserreducida con mquinas especiales. Julia estconsciente
de que expedir un permiso que viola las reglas de conservacin del medio ambiente
podra implicar que su licencia fuerasuspendidaorevocada,yle diceaDavidque en
suopinin los planos existentes van encontra de las reglas y queellanovaaexpedir

tal permiso. David est en desacuerdo y explica que una mezcla especial de cal y
carbnpodraremoverel90%deldixido,yassecumpliraconlasnormas.
El desacuerdo entre Julia y David queda sin resolver y unasemanadespus Julia se
enteradequeeldepartamentohaautorizadolaexpedicindelpermisoencuestin.

Caso3:
Los arrendatarios deunedificio de apartamentos entablan una demandaencontra de
los dueos deesapropiedadparaobligarlos a reparardaosmenores,quesibienson
molestos,norepresentanseriosriesgos.
El abogado de los propietarios contrata a Ramrez, un ingeniero estructural para que
realice una inspeccin del edificio y testifique a favor de su cliente. Durante su
inspeccin, Ramrez encuentra serios daos estructurales en el edificio, los cuales
representan una amenaza para la seguridad de sus habitantes estos daos, sin
embargo, no han sido mencionados en la demanda. Suponga que Ramrez da el
reporte al abogado y ste le dice que esta informacin podra cambiar el curso dela
demandayporlotantodebesermanejadaanivelconfidencial.

Caso4:
El proyecto de vivienda de inters social Juan Rafael Mora, en Alajuelita, no tiene ni
dosaos y las 325familiasquelohabitan reclamanporelmalestadode susmoradas.
Hendijas en las paredes, grietas en el suelo, celosas que no abren, tuberas en mal
estado y problemasconla electricidadfueronlasolucinhabitacional quelesentreg
el Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (INVU) en el 2012. Segn el Banco
Hipotecario de la Vivienda (Banhvi), la obra tuvo un costo de 2.714 millones y
beneficiafamiliasdelbarrioTejarcillosdeAlajuelita.
Losvecinos describen que pasaron deunprecario de latas aunodeconcreto,conlas
mismas goteras y el cielorraso en malestado. ElosaMaraPrez tena menosdeuna
semana de vivir en su nueva casa cuando se cay el lavatorio del bao y elinodoro
nunca funcion. Lo mismo ocurri en la casa de Xiomara Iraeta, sin que el INVU
aportarsolucionesalproblema.
El encargado del proyecto en el INVU fue el ingeniero Jorge Chaverri Snchez. El
funcionario enfrentaunprocedimientoadministrativoantedenunciasdeque,alparecer,
habita en una casadebien socialdel proyectoRadialII, en Guarar de Heredia,ypor
anomalas en esa obra para familias pobres. El expediente electrnico del Banhvi
seala quelas viviendas fueron construidas por laempresaConstruccionesModulares
deCostaRicaS.A.LaAsociacin CmaradeVivienda deIntersSocial (Acavis) y el

INVU constataronqueeldueodeesacompaaesRamnPrado Monterrey,quiense


hahechocargodeunos10proyectosdeinterssocialenlaltimadcada.
Otra delas debilidades enelproyectoJuanRafaelMoraesquelasfamiliasannohan
recibido su ttulo de propiedad. El asesor legal del INVU, AlfredoBolaos, indicque
estn en el proceso de titulacin y que las quejas por el malestado delas viviendas
sern analizadas en un proceso administrativodel Instituto.Elpresidente ejecutivode
la institucin, lvaro Gonzlez, dijo que dara seguimiento al tema, puesto que esta
obra se realiz fuera de su administracin. En diciembre del 2013, la Contralora
General de la Repblica (CGR) cuestion al Banhvi por la falta de revisin previa y
controlesenproyectosdeviviendadelacategorallamadallaveenmano.
El presidente dela asociacindelplanJuanRafaelMora,CarlosCruz,admitiquehay
un estudio del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos (CFIA) que detect
daos en los pisos de las casas. A la fecha, los vecinos tienen que idear soluciones
caseras y sacar dinero de sus bolsillos para reparar las goteras, limpiar los inodoros
con baldes, poner ropa en las hendijas y vivir sin celosas por el tipo de obra que
recibieron.

ResolucinCaso1:
Desde el punto de vista tico es incorrecta la decisin tomada por Ricardo, ya que
como se menciona en eltexto de Ramrez(2012), es claro quenoestasumiendosu
responsabilidad con el medio ambiente y la sociedad. Se dice en este texto que a
mayor conocimiento mayor grado de exigencia y que la responsabilidad de
profesionales en mbitos cientficos y tecnolgicos (caso de Ricardo) va dirigida a la
proteccin del entorno y un desarrollo sin destruccin o deterioro. En el caso
presentado, Ricardo no solo acta de manera incorrecta al ir en contra de las leyes
dictadas por el pas para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias
peligrosas, sino que de igual forma solicita que se d un informe errneo sobre las
sustancias encontradas en los barriles. Lo anterior demuestra que cuando Ricardo
toma su decisin renuncia a su integridad moral, al serun agente que incrementa la
contaminacin ambientalyviolentacontra laseguridaddelasociedad.Adems,desde
una clasificacin jerrquica en el trabajo, Alexander se encuentra en una posicin
inferior a la de Ricardo,porlo tanto, elmayor grado deresponsabilidad recaer sobre
esteltimo.
Alexander se justifica con losmecanismo de evasin de responsabilidad denominados
la jerarqua de mando y en favor de los expertos, esto al pensar que trabaja bajo las
rdenes de alguien ms (al ser empleado temporal) y que la responsabilidad por su
acciones no recaensobrel,ademsconsidera a Ricardo como elexperto (considera
su posicin de estudiante), considerando correctasudecisin. Sin embargo,si no se

justificara con su condicin, podra actuar de una manera ticamente correcta,


asumiendo su responsabilidad con la sociedad y medio ambiente. Entre las medidas
quepodra tomar, sera hablar con Ricardoconelpropsitodehacerleversugradode
responsabilidad con el asunto, de forma que se realice lo debido en caso de que
Ricardo siga firme consudecisin se podraproseguirconladenunciaantelosdems
consultoresoantelasautoridadescorrespondientes.
Bajo el concepto general de responsabilidad se menciona en el texto de Ramrez
(2012) que esla capacidad de responder por lohecho,capacidadde responder porlo
nohechoyposibilidaddesercriticadoporello.Ademssecitaquesedebe
Actuar intencional o internacionalmente en la eliminacin de obstculosal
desarrollo humano y enlageneracin demecanismosparaponeralosseres
humanos en posibilidad de satisfacer las necesidades bsicas y para el
surgimientodeactitudesdedignidadysolidaridad.
Haceruso delconceptoderesponsabilidadyelgradoimpuestoparacadauno,serala
formacorrectadeactuardesdeunpuntodevistafilosficotico.
Esnecesario quecada unodelosindividuoslogreasumirsugradoderesponsabilidad,
deformaque puedaprever algunos de losresultadosdesusaccionesyreflejarloenla
realidad, como se menciona en este texto sobre los mecanismos de evasin de la
responsabilidad. De igual forma, el objetivo de actuar correctamente y con
responsabilidad es lograr beneficios para la sociedad o para el mayor nmero de
individuos involucrados. Entre otros factores que se deben buscar con la
responsabilidad son: cuidado y mantencindelmedioambienteyanimales,ademsde
la sociedad en general, como forma de abrir posibilidades a generaciones futuras.La
preocupacin por elfuturodebeserladenolegaralasgeneracionesfuturasunmundo
menosricosqueelnuestroenposibilidadesy,porlotanto,enlibertad.
La idea de los grados de responsabilidad se refiere a que cada persona segn su
conocimiento as ser su grado de responsabilidad delante de una determinada
situacin. Por ejemplo, en el caso anterior, Alexander es un estudiante mientras que
Ricardo un Ingeniero Supervisor, el grado jerrquico en el conocimiento y el puesto
dentro de la firma de consultores, dicta queeste ltimoseencuentraen una posicin
superior, por lo cual su grado deresponsabilidadser mayor que elde Alexander.Es
decir, un mayor conocimiento exige mayor grado de responsabilidad. Entre los tipos
existentes de responsabilidad podemos encontrar la responsabilidad retrospectiva
cuando se responde por los excesos, los daos infligidos, los riesgos innecesarios,
responsabilidad prospectiva responsabilidad como disponibilidad a la accin
transformadora, y responsabilidad ampliada procura el bienestar de otros seres
vivientesynosparecesudesaparicinunempobrecimientodelavida.

ResolucinCaso2:
Este caso tiene que ver mucho con las situaciones que se pueden presentar en el
quehacer diario de los ingenieros en cuanto a la otorgamiento de permisos y
aprobacin de requisitos que necesiten de un estudio previo, sin embargo, es aqu
donde realmente entra en juego la moral y la tica de cada persona en su ejercicio
profesional para hacerlefrentede maneraadecuada alosproblemas.Enestecasolas
consecuencias ticas de evitar demoras innecesarias pueden ser muchas, puesto
que, loque se est queriendodecir con esta fraseesqueapesardequepuedahaber
inconvenientes que cancelen los permisos de la planta o que requieran medidas
especiales que puedan aumentar costos y, adems tiempo en la construccin, se
otorguen lospermisossin realizar losestudiosrespectivos.Enotraspalabras,que todo
ejercicio profesional y criterio que pueda brindar Julia no sera vlido en estas
circunstancias.Porello, lasconsecuencias ticas de losingenierostienenqueverms
con realizar su deber ntegramente y diferir sobre lo que es realmente correcto,
tratando de no caer en casos de corrupcin donde se pueda ver manchada nuestra
figura como profesionales yporsupuestoevitar caerencasosdeenriquecimientoilcito
aligerando procesos de forma indebida y, por lo tanto, tambin es nuestra obligacin
poneral tanto alas autoridades correspondientessobreirregularidadesquesepuedan
presentar.
Porotro ladoJuliadebetomaraccionessobreloocurridoysuresponsabilidadticaes,
revocar los permisos que se otorgaron, puesto que, es su deber dar a conocer las
consecuencias que estos conllevan con el medio ambiente, es necesario que realice
estudios que comprueben su teora acerca de la emisin de dixido de sulfuro y su
impacto. Es importantesiemprecumplir con el deber y loquedictatantonuestramoral
sobre lo correcto e incorrecto y laticaque se debetener ante estassituacionesyaa
que esto es lo que marcar nuestro valor y nuestra manera de reaccionar antes las
adversidades y de mantener nuestros puntos de vista a pesar de lo que nos dicte
nuestra sociedad con el fin de encajar, ya que aqu lo ms importante es mantener
nuestraposicinyconvenceralasdemspersonasdeloqueesrealmentecorrecto.
Es importante destacar que la tica es un concepto diferente al derechosin embargo
pueden ocurrir casos donde uno vaya de la mano del otro, se dice que el derecho
difiere por motivo que este esta escrito y son una serie de normas ya establecidas y
quesedeben deacatar obligatoriamente, es deciresun medio quedebemosseguirsi
queremos evitar consecuencias.Por otroladoseencuentralaticaquenosonnormas
establecidas sino ms bien lo que la va a regir es una serie de conductas que se
adquieren a lo largo de la vida gracias a los valores y a las situaciones que
enfrentamos por lo tantoesalgomspropiodecadapersonaenalgunoscasosexisten

cdigos de tica como los es el del Colegio FederadodeIngenieros y Arquitectos de


Costa Rica, sinembargoesto es ms un cdigo de comportamientopuestoque como
sedijolaticaladefinecadaserporsmismo.
El impacto ambiental en nuestros das es un aspecto realmente importante debidoal
momento en que nos encontramos, en donde uno de los principales aspectos que
debemos tomar en cuenta para realizar cualquier desarrollo es cuidar la naturaleza,
por distintasrazonescomoel calentamiento global, escasezdeagua,preservacin de
especies entre otras. Por lo anterior, es que el impacto ambiental puede detener de
manera justificada cualquier proyectoingenierilynosoloeso, tambin,podranegarse
completamente la expedicin de permisos para la realizacin del mismo. Por ello, es
necesario realizar unestudio completo previamente alproponerun proyectodonde se
justifique adecuadamente cules seran las medidas que se van atomarparareducir
cualquier daoambientalyparapreservar el entorno,msenun pascomoelnuestro
queestenvasdellegarasercarbononeutral.
Debido a la posicin de Julia de ser una empleada de la institucin, puede apelar al
mecanismo de la jerarqua de mando que segn Ramrez (2012) este obstculo al
ejercicio de la responsabilidad echa sus races en la creencia y la prctica de quesi
obedezco rdenes, si soy subalterno, si trabajo o investigo por encargo, entonces no
puede imputrseme ningn grado de responsabilidad por mi accin o miomisin.Lo
anterior hace referencia exactamente ala posicinque posee Julia donde uno de sus
jefesle podraordenarque evitelas demorasdonde ella podra justificar quealestar
en peligro su puesto ella simplemente sigui las rdenes de sus superiorespudiendo
librarse as de toda posible repercusin a futuro. Otro de los mecanismos en losque
podra apelar Julia para evadir su responsabilidad podra ser el de dilucin total que
segnRamrez (2012) escuando seafirma que todos somos responsables, entonces
el grado en que cada quin lo es desaparece este mecanismo podra funcionar de
varias maneras asumiendo que todos los que participaron en la expedicin de los
permisos son responsables de igual manera por no revisar adecuadamente los
estudiosde impacto,as como asumir que todos somos responsables en igual medida
de la contaminacin y del calentamiento global, reduciendo as la responsabilidad de
Julia y dando un plano msampliosobrelos verdaderos responsables.El mecanismo
de la lealtad tambin podra aplicarse en este caso donde Julia apelara a la lealtad
hacia David o hacia la misma institucin con el fin de que esta quede en buenos
trminosconlaempresaconstructora.

ResolucinCaso3:
Desde una postura deontolgica, los valoresideales que deberan orientarlaconducta
del Ingeniero Ramrez, seran lohonestidad y confidencialidad. ldeber verel hecho

de decir la verdad como undeber, a este valor sele hace nfasisen la lectura delos
Sistemas ticos, donde se menciona que debemos decir la verdad porque debemos
decir la verdad, sin otro tipo de intenciones o consideraciones, otro valor que deber
seguirserla confidencialidad, en este caso,lo correctoserinformarsobrelosdaos
encontramos, sin omitir datos o modificar la realidad del edificio. Elhecho de decirla
verdad y tener confidencialidad se considerarn valores universales y absolutos, es
decir, se podra hacer un imperativo categrico donde al preguntarnos sobre estos
valoresyestasactitudesparalasdemspersonas,podramosconcluirquesonvlidos
paratodoslosdemsseresyquenodebernmodificarseenotrascircunstancias.
Cuando nos encontramos desde una postura tica utilitarista, nuestro objetivo ser
enfatizarlasconsecuenciasdenuestrasacciones,msqueenlasmotivaciones,escon
esto, que nuestrosactos sedeben regir a partirdela felicidadybeneficiodela mayor
cantidad posible de personas involucradas. Considerando lo mencionado
anteriormente, el Ingeniero Ramreztiene la obligacin deinformar a losarrendatarios
sobre la realidad en laque seencuentraeledificiodeapartamentos.Lajustificacinde
esto se basaenque,los arrendatarios se encuentran molestos porlascondicionesdel
edificio, lo que produjoque se llevar una demandapara procurar que se lesarreglen
los daos, que consideran menores. En este punto el Ingeniero, tiene el deber de
informarles sobre los daos estructurales encontrados, los cuales son ms serios de
los que se pensaronyrepresentan unaamenazaparala seguridad de sus habitantes.
La importancia de informar sobre la situacin radica que en caso de haber un
accidente, los afectados sern mayores, por lo tanto, con una posicin utilitarista, el
informar a los habitantes, alfinal dela situacin le provocar unmayor beneficio a un
mayornmerodeindividuos.
Desde un punto devistaaristotlico,sebusca entrminomedio,elcualnodebellegar
aser niun exceso niun defecto. Sedicequeelhombredebedeamarelpresenteysu
vida, sabiendo que al final lo inminente ser la muerte, por lo tanto, la bsqueda
fundamental de la vida ser el placer personal. Como se menciona en el texto de
Ramrez(2012):
Lo importante para el hombre no ser el vivir, sino el vivir bien, esdecir,vivir
segnlas exigenciasespiritualesde su naturalezasuperior.Vivirsegnlarecta
razn es el principal deber del hombre, Es darse cuenta de que no hay nada
msnaturalqueladisposicindesualmadehuirdelmalyseguirelbien.
Con lo anterior, el Ingeniero Ramrez deber actuar desde un punto religioso,
obedeciendosusprincipio morales quele implicanel conocimientode un ser superior.
Comoloeselvalordelahonradez.
A nuestro parecer, Ramrez deber dar su reporte a suabogado, para cumplirconel
requisito de su trabajo,ytambin a lospropietarios deledificio. Aestos ltimos,conel

objetivo de informarsobrelaverdaderasituacindeledificioysobreelpeligroalquese
enfrentanlosarrendatariosencasodeseguirviviendoenlosapartamentos.
S se podra encontrar una forma de resolver el problema sin que se vea afectadala
responsabilidad profesional delingenieroRamrez, siempre ycuando,lacteenbase
aloestipuladoporlaley.Paraesto,segnlaresponsabilidadticadeRamrez,ldebe
informar a su abogado de los daos encontrados en el edificio de apartamentos,
siempremanteniendo laconfidencialidadconelasunto,adems,deigualformadeber
informar a sus clientes, buscando el bienestar tanto de arrendatarios como de
propietarios, e intentando que cada una de las partes involucradas cumpla con su
gradoderesponsabilidad.

ResolucinCaso4:
En este caso en particular al Ing. Chaverri se le puede achacar gran parte de la
responsabilidad sobre el proyecto Juan Rafael Mora y a ello tambin se le sumaque
podra sospecharse por diferentes motivos, como loesque se benefici lmismocon
un proyecto de vivienda, el Radial II, aumentando as las sospechas sobre
irregularidades ocasionadas. A lo anterior hay que sumarle que era el encargado del
proyecto por lo quelamayorpartedelospermisosyadjudicacionestuvieronquepasar
por sus manos, el alcance de la responsabilidad del ingeniero es bastante grande
puesto que pudo remediarlo, ya que no vigil los riesgos que pudieron ocurrir en el
transcurso de la obra e hizo un manejo inadecuado de los fondos pblicos sin
embargo,el ingenieropodra apelaradiferentesmecanismosparaevadirelalcancede
su responsabilidad, dentrodeellos estnlas pseudoexplicacionesque segnRamrez
(2012) se da que la atribucin causal de buena cantidad de problemas creados por
actores identificables quesetrasladaanuestropasadohispanoindgena,alageografa
o al clima en este caso el ingeniero Jorge Chaverri podra justificar que el clima del
lugar jug un papel importante y que se encarg de deteriorar en gran medida los
materialesylos hogares,ascomodefalsearelterreno,loqueocasionlosproblemas
enlospisos.
La corporacin tiene a nuestro parecer la mayor responsabilidad, puesto que es un
proyecto con un presupuesto bastante alto y, no es ni moral ni ticamente correcto
entregarunproyectoquesepuededecirquenoestcorrectamenteterminadoymucho
menos si es uno de bien social, como lo es en este caso, dondeseest tratandode
mejorar la vida de la personas, cosa que no est cumpliendo la empresa al entregar
casas donde ni tan siquiera los servicios funcionan adecuadamente. Esto a nuestro
parecer,esbastante inhumano y un descaro total de la empresa, ya queestdejando
delado toda responsabilidad y da a la impresinque hace lascosasporsalirdelpaso
utilizando materiales de mala calidad que al cabo de dos aos algunas casas estn

prcticamente cayndosemientras laempresa y principalmente el dueo delamisma,


RamnPrado,seenriquecenacostasdepersonasdeescasosrecursos.Sinembargo,
apesardetodoesto,no se lepuede achacar toda laresponsabilidaddelcaso,yaque
el INVU tambin debi inspeccionar adecuadamente la obra y sealar aspectos que
debieron cambiarse durante su construccin, ascomo rechazar dicha obra hastaque
fuese terminada demaneraeficazyseasegurarlacorrectaconstruccindel proyecto,
para as, dar un hogar digno a las familias beneficiadas y no uno que tuvieran que
repararporsuscuentas.
Los ingenieros, hoy en da, poseen una gran responsabilidad en el ejercicio de la
profesinpuestoquese lesdatodala confianzaparaenfrentarseaproyectosdegran
envergadura. Porlotanto,essuobligacinasegurarquelosproyectosserealicendela
mejor manera, de igual forma, asegurar su calidad siguiendo todas las normas tanto
nacionales como internacionales. El deber, en estos casos, es pedir explicaciones
sobre lo ocurrido e investigar quienes fueron los verdaderos responsables para as
tomar las medidas del caso y realizar las sanciones correspondientes por lo delitos
cometidos. Es importanterecalcarquesibienenmuchoscasoslosingenierossoloson
un eslabnms enlas empresasque no poseentanto poder su deberesdarconocer
las irregularidades ya apelar a la razn de los jerarcas para que as se puedan
remediarlosdaos
Es importante que como profesionales reflexionemos sobre qu es lo ticamente
correcto, apliquemos algunos sistemas filosficos comola utilitarista, dondese busca,
principalmente, beneficiar la mayor cantidad de personas, en lugar de buscar el
beneficio propioo enriquecerseilcitamente, como suelesucederenalgunosproyectos
que realizan los ingenieros diariamente, a causade esto, es importantemantener una
moral y una tica intachable, en donde se ponga primero el bienestar de todos los
involucrados, en lugar del propio y, evitar caer en tentaciones que puedan traernos
consecuenciasafuturo.
Segn el Cdigo de tica Profesional del Colegio Federado de Ingenieros y de
Arquitectos en este caso en particular correra un suspensin de hasta 24 meses al
ingeniero Chaverri por faltas contra su profesin. En este apartado se encuentran
varios artculos donde se hace referencia a las irregularidades presentadas en el
proyecto, dentro de ellas estn: la desacreditacin de la profesin enla ingenieraen
donde se muestre una mala aplicacin del ejercicio al realizar obras de una mala
calidadoporrecibir beneficios,comoocurriconla casadel proyectoRadial I,y entre
otroscasos.

Bibliografa:
Colegio FederadodeIngenierosyArquitectosdeCostaRica(1995,25deSeptiembre).
Cdigo de tica Profesional del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos de
Costa
Rica.
Recuperado
el
03
de
Enero
del
2015,
de
http://www.ciemicr.org/backend/files/catalogo/3749_codigo%20de%20etica.pdf
Ganzn D, Fabio Alberto. Biotica: manual interactivo. Captulo 3: fundamentacin de
labiotica.
La tica de Aristteles. Savater, Fernando. septiembre, 2010).[Video]. Recuperado el
04deEnerodel2015dehttp://youtu.be/dh0qF0VjFBU

Rachels,James.(2007)Introduccinalafilosofamoral.Trad.GustavoOrtizMilln.
Mxico:FondodeCulturaEconmica.

Ramrez B, Edgar Roy. (2012). Mecanismos de evasin de laresponsabilidad y otras


reflexiones.Lectura7SeminariodeEstudiosFilosficosHistricos.