UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMETAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL UNEFA NCLEO LARA
ESTUDIANTE: Darwist Garcia C.I 26588002
Barquisimeto, septiembre del 2016
En la vida gerencial-empresarial, as como, en la vida real se afrontan
muchas dificultades de todo tipo, existen razones para que estas existan y es que todos los sistemas tienden al desorden para as eventualmente evaluar su reaccin y forma de superarlos, para ello es necesario que el sistema cuente con un lder, una figura de autoridad, un gua, una persona que tome las decisiones y pueda llevar normalmente con el cumplimiento del objetivo propuesto. Sin embargo no solo corresponde a decisiones empresariales, sino asumir tambin los problemas de grupo, entender que dirigir y estar en una posicin ms alta en la escala salarial te lleva a mas responsabilidades y que los egos de nada sirven, acercarse a su gente conocer los problemas de cercar, entablar relaciones de grupo atravez de actividades que puedan limar las perezas y que no afecte la produccin y las relaciones con los dems departamentos y entorpezca el desenvolvimiento diario en la estructura de la empresa. En cuanto al problema planteado es necesario observar que la actitud de esta persona, de acuerdo a su desempeo y lo que hace en su trabajo lo ponen en nivel ms alto, minimizando las capacidades y las acciones que las dems personas realizan dentro de esta, ocasionando que se cree una coyontura y se ha de notar que estos a los que el minimiza le dan a entender que no son un cero a la izquierda, que estn preparados, que su trabajo tambin es indispensable y que aunque sus diferencias salariales son un trecho no hay razn para que l se d el lujo de menos preciar su trabajo. Sin embargo el gerente debe entender que l no es la empresa, y que realmente es la cabeza, pero que as como el cuerpo humano, una cabeza sin partes no funciona, reconocer a sus partes iguales lo ayudara a mejorar la calidad y el ambiente de trabajo, la reaccin correcta seria apoyar y
mantener la unin y erguirse como un lder frente a los dems, darles
participacin tanto poltica como de ingresos, de la misma empresa, claro cuando se habla de poltica, se refiere a participacin y presentacin en la toma de decisiones y en soluciones para casos que lo requiera, y porque no para mejoras tanto en lo estructural y administrativo como en la relacin con los dems empleados y persona que labores dentro del ente empresarial . Para continuar , es preciso fomentar otro tipo de experiencia empresarial donde los actores entiendan que son engranajes de un gran motor en movimiento, y que las relaciones humanas adentro deberan ser ms importante que el dinero, se debe crear un ambiente de respeto mutuo, donde el obrero sienta el apoyo del patrn y que el gerente sea el mediador en esta relacin , que pueda conectarse las necesidades de cada uno y as llegar a un acuerdo en algn momento, estas deberan ser todas las cualidades que un lder, un gerente y un ingeniero deben tener para que su trabajo sea exitoso y la experiencia sea de agrado. Cabe destacar que, situaciones como las presentes, ayudan a comprender de una manera ms crtica, la forma en cmo actuar y desenvolvernos en la vida profesional y como eventualmente ayudara a mejorar la calidad de las personas con las que estaremos trabajando, que se vern las caras todos los das, y que plantarse egos sera lo ms perjudicial para nuestras relaciones con los dems, que la conexin con todos sea la bases para cumplir los objetivos, la situacin nos presenta un gerente contaminado y alienado por el pensamiento individualista donde l es la referencia y el nico, donde no importa y se desconoce lo colectivo. Por ltimo, lo esencial del problema es entablar una relacin con aquellos que tambin desempean un papel dentro de la empresa, crear un canal de comunicacin para atender las novedades, conocer sus inquietudes, darles apoyo a quienes lo necesitan para que entienda que hay un cambio
positivo y que su relacin va a mejorar, establecer este tipo de lazos, nos
proporcionara su apoyo y confianza dentro del espacio laboral y personal.
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