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advogado da American Civil Liberties Union (Aclu), a proporo poderia estar em torno de
12% nas instalaes federais e pouco menos nas estatais. Alm disso, no caso dos centros
de deteno de imigrantes, poderia representar at 50%.
A privatizao das penitencirias no parou de crescer desde os anos 80, quando surgiu o
primeiro operador, mas foi na ltima dcada que disparou vigorosamente. Entre 1999 e
2010, o nmero de reclusos em prises privadas aumentou 80%, muito acima dos 18% de
aumento registrado no conjunto da populao carcerria, segundo as estatsticas o ciais.
Takei tem bem claro quais so as causas desse fenmeno: Os EUA vivem uma epidemia de
encarceramentos massivos. Entre 1970 e 2010, a cifra de presos cresceu 700% e isso
impulsionou as empresas privadas, argumenta. Assim, no surpreende que paralelamente
ao crescimento do nmero de presos desde os anos 90, tenha havido tambm expanso das
penitencirias privadas. Alm disso, nos ltimos anos, essas empresas se bene ciaram do
efeito da crise econmica ao oferecer custos supostamente mais baixos do que os do setor
pblico a governos com necessidade cada vez maior de economizar. Entretanto, o
documento do ITPI considera ilusrio pensar que as quotas mnimas de ocupao das
prises acabem bene ciando os contribuintes. A entidade assegura que, por exemplo, no
Arizona as prises privadas acabaram custando 33 centavos a mais diariamente por recluso
do que as pblicas, enquanto que no Colorado a transferncia dos 3.330 presos para
cumprir a base mnima acarretou uma fatura de dois milhes de dlares.
Um extremo que negado pela principal empresa do setor, Corrections Corporation of
America (CCA). Fornecemos economia aos contribuintes, instalaes seguras, reduo da
reincidncia e uma importante exibilidade nos contratos com os governos, a rma um
porta-voz em resposta dada por e-mail. Ele destaca tambm que s a metade de seus
contratos tem quotas mnimas de ocupao, que estas no so rgidas e que se estabelecem
para garantir os custos xos da construo e administrao das prises.
Como previsvel, o auge privatizador engrossou os resultados da CCA e de outro gigante
do setor, a Geo Group. Por exemplo, no terceiro trimestre de 2013, a CCA registrou um
lucro lquido de 51,8 milhes de dlares em comparao com os 42,3 milhes do mesmo
perodo do ano anterior. Ambos os grupos cotizam na bolsa e sua elevada rentabilidade
levou grandes entidades nanceiras e bancos a investirem nelas, segundo explica o ativista
Takei. Em seus relatrios pblicos, as companhias admitem que o aumento da populao
carcerria repercute positivamente em seus resultados e que, em contraposio, o
relaxamento dos procedimentos de deteno a imigrantes e das leis que regem a durao
das penas podem representar riscos para os seus negcios.
Nesse sentido, segundo o relatrio de In the Public Interest, tanto a CCA como a Geo Group
fazem intenso lobby para tentar endurecer as leis com o objetivo ltimo de aumentar ou,
no mnimo, manter a populao carcerria. A primeira destinou 17,4 milhes de dlares
para in uenciar polticos entre 2002 e 2012, segundo dados do Center of Responsive
Politics, uma entidade civil. Paralelamente, tambm zeram generosas doaes s
campanhas de lderes polticos chave: entre 2003 e 2012, a CCa destinou 1,9 milhes a isso,
enquanto a Geo Group,2,9 milhes.
Essas empresas mantm relaes muito estreitas com as autoridades polticas para tratar
de conseguir mais contratos, indica, por seu lado, Shar Habibi, diretora do departamento
de pesquisa da ITPI. E, paralelamente, na busca do maior lucro empresarial, ambas as
companhias tentam reduzir ao mximo os custos operacionais das suas prises para
converter em lucro os aportes que recebem dos governos. Isso se traduz, critica, em ter o
pessoal estritamente necessrio ou economizar na manuteno das instalaes, na
segurana e nos salrios, o que costuma acarretar a contratao de trabalhadores sem a
quali cao necessria. E tudo isso pode gerar um coquetel explosivo que, em alguns casos,
desencadeou maus tratos aos presos, aumento dos con itos e, inclusive, na fuga de
reclusos.
Habibi garante que, em geral, os estados mantm uma severa superviso das condies das
prises privadas, mas que, quando essa relaxa ou deixa de ser regular, os operadores
privados tendem a tratar de administrar as prises abaixo das normas, a m de reduzir
ainda mais seus custos. E, em alguns casos, a situao foge do controle, como acaba de
acontecer numa priso da CCA no estado de Idaho. No incio de janeiro, as autoridades
anunciaram que iriam retirar a concesso da empresa depois de diversas denncias de
violncia e negligncias dos trabalhadores. A CCA reconheceu no ano passado que falsi cou
os relatrios entregues ao Governo sobre a jornada de trabalho de seus empregados ao
noti car que estavam trabalhando em momentos em que, na verdade, seus postos estavam
absolutamente vacantes. No se trata de um episdio isolado, pois o relatrio do ITPI inclui
exemplos muito parecidos em outras prises do pas. E, em casos como o de Idaho, o
resgate pblico acaba fazendo disparar o oramento de administrao da priso e so os
contribuintes os que acabam pagando o pato. o lado obscuro do auge da privatizao
carcerria nos EUA.
Links
1. http://www.inthepublicinterest.org/