Vous êtes sur la page 1sur 5

Plan van aanpak afstudeer project.

1 Project beschrijving
1.1 Project achtergrond.
Voor mijn afstudeer project ga ik me focussen op het ontwerpen van een
kickstarter klaar product/concept dat aansluit op een zelf gekozen onderwerp.
In de begin fase ga ik vooral veel research verrichten in de vorm van desk en
field research om er achter te komen waar nu echt vraag naar is, en om het
principe van mijn gekozen product (laryngoscoop) te analyseren en definiren.
in de latere Idee/ontwerpfase kan ik dan veel concreter te werk gaan. Dit zal
waarschijnlijk een stuk beter onderbouwde ontwerpen opleveren.
1.2 Aanleiding en Doel.
De aanleiding van mijn afstudeer project is om het principe van de bestaande
laryngoscoop te verbeteren (met name in gebruik). Om dit zo goed mogelijk te
doen doe ik natuurlijk uitgebreid research naar het product en zijn/haar
gebruikers, het is immers een medische tool waar meer bij komt kijken dan in
eerste oogopslag lijkt.
Probleemstelling/doel.
Het uiteindelijke doel is om de laryngoscoop gebruiksvriendelijker te maken voor
de arts en dus ook patint, door een aanpassing of toevoeging aan het bestaande
ontwerp te doen of door met een nieuw concept te komen.
Overige zij doelen zouden bijvoorbeeld kunnen zijn dat het apparaat op
hyginisch gebied gemakkelijker te onderhouden is, het sneller in gebruik is, dat
het efficint te produceren is en bijvoorbeeld een stuk duurzamer is dan zijn
voorganger(s).
1.3 Opdracht omschrijving.
Taak.
Mijn taak is om een (werkend) prototype op te leveren dat tevens een
kickstarter klaar project is.
Om tot een werkend prototype te komen wat echt ergens op gebaseerd is moet
er natuurlijk van alles geanalyseerd worden aan het bestaande product. Vandaar
dat de ontwerpfase pas kan beginnen als de research enigszins afgesloten is. Ik
zeg enigszins omdat research natuurlijk niet zomaar ophoud. Het is niet vreemd
als ik in mijn ontwerpfase nog op iets stuit dat zich pas later voor doet. Het kan
dus zo zijn dat er in deze fase nog wat na onderzoek word gedaan. Denk hierbij
bijvoorbeeld aan het laten testen van een spuug model door een expert op
vakgebied (bijv een arts).
Als het ontwerp uiteindelijk zo waterdicht als mogelijk is ga ik over op de
realisatie fase die uiteindelijk dus zal lijden tot het werkend prototype dat moet
worden opgeleverd.
Resultaat.
Een kickstarter klaar project en werkend concept/prototype van mijn product
dat gebouwd is op uitgebreide research.
1.4 Randvoorwaarden.

- Het product en project moeten kickstarter klaar zijn.


- Analyse en research resultaten/conclusies moeten terug te zien zijn in het
proces en/of dus ook het ontwerp.

Wat de opdrachtgever kan verwachten.


De opdrachtgever kan een werkend prototype verwachten dat uit grondig
onderzoek is ontstaan en naar conclusies hieruit is ontworpen. Ook kan de
opdrachtgever verwachten dat het project klaar is voor een lancering op
kickstarter.

Overige benodigdheden.
-PVA.
-Planning.
-Werkruimte.
-Analyse materiaal.
-Productie moet te vervaardigen zijn binnen het summa, zo niet kan er een derde
partij ingeschakeld worden.
-Contacten/medewerking, experts/deskundige (fieldresearch).
-Solidworks.
1.5 Op te leveren producten.
- Projectmap.
- Planning.
- Marktonderzoek/doelgroeponderzoek.
- Plan van aanpak.
- Analyse materiaal.
- Morfologisch overzicht.
- Millerprofiel.
- Schetsen (concepten).
- Materialenlijst/bestellijst (stuklijst).
- Definitief tekeningenpakket (technische tekeningen en BOM).
- Werkvoorbereiding.
- Instructie/gebruiksaanwijzing (eventueel).
- (Werkend) prototype.
- Eindverslag/blog.
- Eindpresentatie.

1.6 Afbakening en risicos.


Afbakening.
- Ik ga een project en prototype maken/ontwikkelen dat klaar is voor een
lancering op kickstarter.
- Uit priv redenen ga ik het project uiteindelijk niet lanceren op kickstarter, daar
zijn namelijk ook risicos aan verbonden.
- Het hoofddoel is een herontwerp of vernieuwd product in de markt te roepen.
Dat gebaseerd is op uitgebreide research
Risicos.
- De planning van afstudeer project en broodrooster niet goed op elkaar
afstemmen/bijhouden.
- Te lang blijven hangen in de vooronderzoek fase.
- Het niet op tijd zoeken van hulp en/of oplossingen wanneer je vast komt te
zitten met je project.
- Niet op tijd inplannen van gesprekken met opdrachtgever en feedback
mislopen.
- Niet op tijd inplannen van gesprekken met experts en informatie + feedback
mislopen.
Kwaliteit.
- In de projectmap zijn documenten als een morfologisch overzicht en
millerprofielen terug te vinden, ook zijn alle schetsen terug te vinden in deze
map. Dit geeft extra duidelijkheid en inzicht in mijn proces.
- Van de planning is te verwachten dat deze duidelijk laat zien waar ik mijn
deadlines heb gelegd, ook is te verwachten dat ik Project afstudeer afstem op
Project broodrooster en andersom.
- Van het markt/doelgroeponderzoek is te verwachten dat het duidelijke
informatie bevat over de consument/patint en gebruikswijze van het product.
- Het plan van aanpak beschrijft duidelijk wat het einddoel van het project is, ook
zijn alle stappen hier naartoe hierin duidelijk beschreven.
- Van het analyse materiaal is te verwachten dat het uiteindelijke ontwerp hier
door onderbouwd word, dit maakt het ontwerp sterker.

2 Projectfasering op beoordelingscriteria.
2.1 Criteria op volgorde ingedeeld in fasen.
1.1 beoordelingscriteria.
Onderzoeksfase (verzamelen en verwerken ontwerpgegevens).
- Marktonderzoek.
- Doelgroeponderzoek.
* Inventariseren van concepten bij experts* Met regelmaat.
- PVE (o.a. gebaseerd op interviews).
1.2 beoordelingscriteria.
Ontwerpfase (uitwerking ontwerpen).
- Feedback vragen experts.
- Rekening houden feedback experts.
- Opties/oplossingen verzamelen.
- Oplossingen vergelijken (beste keus).
- Spuugmodellen.
- Communicatie schetsen.
- Ontwerpkeus.
1.3 beoordelingscriteria.
Kiezen van materialen en onderdelen.
- Materiaal onderzoek.
- Gefundeerde/doordachte materiaalkeus.
1.4 beoordelingscriteria.
Kostenberekening.
- Onderzoek naar directe en indirecte kosten.
- Bespreken met experts.
- (Indien seriematig) volledige kostprijsberekening.
2.1 beoordelingscriteria.
Verzamelen en verwerken productiegegevens.
- Onderzoek productiemethoden.
- Bespreken productie methoden.
- Productie methoden kiezen.
- Ontwerp aanpassen indien nodig.
- Volledige werkvoorbereidingsdocumenten.
2.2 beoordelingscriteria.
Technische tekeningen pakket.
- Technische tekening in solidworks.
- Bom sheet.

2.3 beoordelingscriteria.
Organiseren van mensen en middelen.
Dit spreekt voor zich, het met regelmaat houden van voortgangsgesprekken en

het op de hoogte stellen van partijen.


- Onderwerpen en doelen bespreken.
- Afspraken maken over bijv benodigdheden qua materiaal en tools.
3.1 beoordelingscriteria.
Begeleiden productieproces.
- Aanpassen van de planning.
- Procesvoortgang bijhouden in vorm van blog digitaal/hard copy blog.
3.4 beoordelingscriteria.
Opleveren van werk.
- Presentatie kickstarter klaar.

Vous aimerez peut-être aussi