Caso de estudio de la empresa Disempack Ltda

Evaluacin de Proyectos

Presentado por:

Danna Murillo Melo

Presentado a:

Nohora Mercado

Universidad de la Costa

CUC

2016

Caso de Estudio
En el anlisis realizado a la empresa Disempack Ltda presenta una falta de
planeacin estratgica definida debido a que los directivos toman decisiones de
manera subjetiva y sobre la marcha. Esta situacin se presenta por la falta de
concientizacin del personal directivo acerca de la importancia de la planeacin en
todas las reas de la empresa, la tendencia a la obtencin de resultados
inmediatos, la dificultad para la previsin de eventos futuros y que la empresa no
cuenta con el personal adecuado para desarrollar la labor de planeacin, actividad
que requiere un conocimiento especializado de la empresa, de la industria y una
visin a futuro. Los acontecimientos anteriores pueden llevar a la empresa a no
aprovechar las oportunidades que brinda el medio y las fortalezas de la compaa,
aspectos que demuestran la necesidad de desarrollar un plan estratgico que
garantice el xito futuro; de continuar esta situacin, la compaa podra verse
forzada a abandonar el mercado como ha sucedido con muchas pymes en
Colombia. Esta situacin hace necesario disear e implementar un plan
estratgico con la participacin de los directivos y dems miembros de la empresa,
donde se comprometern para cumplir los objetivos principales de la empresa,
que le permita reconocer sus debilidades y aprovechar las oportunidades que el
entorno le presenta para convertirse en una empresa sostenible en la industria.
Se va a realizar la planeacin estratgica para la empresa Disempack Ltda.,
primero se realizara los anlisis externo e interno de la organizacin, luego se
ejecutar el direccionamiento estratgico de la empresa seguido de los planes de
actuacin, luego se formularan la visin, misin, objetivos y estrategias que se
implementaran de acuerdo con la situacin de la empresa de sus fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente se realizara una evaluacin
del plan estratgico para tomar los correctivos que sean necesarios.

Anlisis crtico del caso de estudio

En el anlisis de este caso de estudio me puedo dar cuenta que la empresa tiene
una mala toma de decisiones y una mala comunicacin entre sus empleados y
gerente, la ausencia de un plan para el rea comercial no ha permitido que la
empresa se posicione en el lugar deseado a su vez la no utilizacin de publicidad
ha limitado el mercado, es decir, solo un segmento tiene conocimiento de la
empresa. Por esta razn existe una dependencia de pocos clientes.
La falta de un adecuado diseo y una mala distribucin de la planta, afecta
directamente la produccin y el rendimiento de los empleados en las distintas
reas de la empresa.
Los indicadores de gestin planteados suponen una herramienta de control que le
permitir a las directivas conocer la situacin actual de la empresa y detectar con
facilidad los posibles problemas que ocurran para darles pronta solucin.
La empresa deber conocer su misin y visin es por ello que deben revisar y
ajustar sus estrategias para competir en forma satisfactoria, as como para
aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas que el tiempo trae
consigo, e incluso, ir un paso ms all al buscar cmo dar lugar a un futuro
deseado y crear formas innovadoras de accin.