TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL............................................................................................. 5
OBJETIVOS ESPECIFICOS..................................................................................... 5
TALLER................................................................................................................ 6
1. Defina qu es logstica y cul es su importancia en el desarrollo de la
economa de Un pas....................................................................................... 6
2. Cul es el aporte que puede ofrecer la logstica Internacional a la
formacin de un Economista?..........................................................................6
3. Investigue la historia de la logstica cual ha sido su evolucin y que se
espera para el futuro....................................................................................... 6
4.

Qu relacin existe entre la globalizacin y la logstica internacional.......7

5.

Cul es la estructura del sistema logstico................................................7

6.

Cules son los procesos que Intervienen en una operacin Logstica.......8

7.

Cules son los tipos de logstica o los campos que estudia la logstica.....8

8. Qu caractersticas tiene la logstica Militar y que aporte hizo a la

logstica actual................................................................................................. 9
9.
10.

Cules son los Principales macro procesos de la gestin logstica..........9

Qu importancia tiene la logstica para los empresarios colombianos
10

11. Que es cadena de suministros y cul es su importancia, que aporte

ofrece a las operaciones logsticas................................................................10
12.

Que es logstica de entrada..................................................................10

13.

Que es logstica de salida....................................................................10

14.

Que es logstica industrial...................................................................11

15.

Que es logstica comercial...................................................................11

16.

Que es logstica empresarial................................................................11

17.

Que es logstica de compra..................................................................11

18.

Que es logstica internacional...............................................................11

19.

Que es logstica integral.......................................................................12

20.

Que es logstica de inversa o reversa...................................................12

21.

Que es aprovisionamiento y cul es su importancia............................12

22.

Que es el abastecimiento y cul es su importancia..............................12

23.

Que es la distribucin y explique su importancia.................................13

24.

Que es almacenamiento y cul es su importancia...............................13

25.

Que es servicio al cliente y qu relacin tiene con la logstica.............13

26.

Cul es la importancia del transporte en la logstica............................14

27.

Que es la cadena de valor cul es su relacin con la logstica.............14

28. Defina: gestin de proveedores, programacin del abastecimiento,

compras, almacenamiento, control de inventarios y del sistema de
distribucin fsica........................................................................................... 14

INTRODUCCION
El presente taller se basa en conocer la terminologa a grandes rasgos de lo
que se trata la logstica y la importancia que esta est teniendo cada vez ms
en el mercado y las empresas, ya que es una fuente para que estas tengan
mayor acogida en el mercado, la logstica no solo tiene que ver con la
recepcin y distribucin de un producto, tambin se incluye el servicio prestado
y la forma es que este acta dentro del mbito econmico de una empresa.

OBJETIVO GENERAL
Conocer los diferentes conceptos que son ms sutilizados en el rea de
logstica y la importancia que estos tienen dentro del mbito empresarial a
medida que ha pasado el tiempo y est a evolucionado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Entender en que consiste el proceso de logstica

Conocer la evolucin que la logstica ha tenido en el tiempo
Saber el papel que desempea la logstica dentro de la empresa

TALLER
1. Defina qu es logstica y cul es su importancia en el
desarrollo de la economa de Un pas.
El valor de la logstica, se expresa en trminos de tiempo y lugar; es as que
los productos y servicios tienen valor cuando estn en posesin de los clientes
cuando deseen consumirlos.
La direccin logstica visualiza cada actividad en la cadena de suministros
como una contribucin al proceso de aadir valor; podemos decir que se aade
valor cuando los clientes prefieren pagar ms por un producto o un servicio que
lo que cuesta ponerlo en sus manos.
Los costos logsticos, para la mayor parte de las empresas, ocupan una
segunda posicin detrs de los costos de los bienes vendidos (costos de
compra), los cuales constituyen alrededor del 50% a 60% de las ventas para
una empresa manufacturera promedio y los costos logsticos medidos como
porcentaje del PIB, son entre un 50% y 100% mayores en Amrica y el Caribe
que en los pases de la OCDE.
Cuando la administracin reconoce que la logstica afecta a una parte
importante de los costos de una empresa, est en posicin de usar esto de
manera efectiva para llegar a nuevos mercados, para incrementar la
participacin de mercado y para aumentar los beneficios.
(http://interletras.com/manualcci/LOGISTICA_EXPORTADORA/logisticaexp03.htm
)

2. Cul es el aporte que puede ofrecer la logstica

Internacional a la formacin de un Economista?
la capacitacin de los economistas debe enfatizar cada vez ms en la destreza
con las competencias: interpretativas y argumentativas, que permiten
fortalecer un buen potencial de negociacin (ojal en la dimensin
internacional); y con las propositvas que son las que ayudan a plantear
soluciones a los problemas.
Para potencializar el desempeo se debe cultivar las habilidades de 'anlisis,
sntesis y crtica', cualidades que conducen al liderazgo comunitario con
responsabilidad social.
derivado del supply side (la solucin por el lado de la oferta) fundamentada en
la ley de Say, "toda oferta crea su propia demanda", ha conducido a la
prioridad de la microeconoma, que actualmente gravita alrededor de la utopa
empresarial.

3. Investigue la historia de la logstica cual ha sido su

evolucin y que se espera para el futuro
La logstica no slo consiste en administrar la cadena de abastecimiento, sino
que tambin significa eliminar intermediarios que le agregan costo al producto.
La logstica ofrece el medio para que el consumidor pueda entrar en contacto
con los productos, compararlos y si es necesario, demandar servicios anexos.
La tendencia de la logstica apunta hacia un objetivo bien claro, cambiar el
enfoque PUSH (empujar) donde son los fabricantes los que empujan a lo largo
de la cadena de distribucin sus productos, y son sus niveles de inventario los
que generan las grandes ofertas y las promociones sin mirar lo que el cliente
est demandando, a un estilo PULL (halar) donde la demanda en el punto de
venta gatilla los eventos a lo largo de la cadena de distribucin y son las
preferencias de los clientes las que condicionan el surtido en las estanteras y
por consiguiente en la produccin de las empresas.
(http://evoluciondelalogistica.blogspot.com.co)

4. Qu relacin existe entre la globalizacin y la logstica

internacional
En la Globalizacin ah que introducir el concepto de logstica, porque en
economa se parte pensando en los consumidores, creando estrategias y
llegando a los clientes finales.
La Logstica se ha constituido en uno de los elementos claves en este
ordenamiento econmico internacional ya que permite la conexin entre
centros de produccin y consumo distantes, todo ello de una manera rpida y
eficaz.
Frente a la necesidad de colocar en tiempos menores en reabastecimiento y
distribucin y en forma efectiva los productos/servicios en manos de los
clientes, la logstica hace parte de la estrategia de la gestiona de las
organizaciones y es considerada como una variable esencial en el proceso de
generacin de generacin de valor y en la estrategia de penetracin /
captacin de nuevos mercados y canales de distribucin.

5. Cul es la estructura del sistema logstico

Almacenes: Este elemento es responsable de guardar los materiales
conservndolos en condiciones ptimas, se consideran como elemento del
sistema todos los tipos de almacenes, porque el sistema logstico comprende
desde su origen o fuente de abastecimiento hasta su entrega al ltimo usuario.
Inventarios y su control: Los inventarios deben actuar como
amortiguadores, esta funcin de amortiguacin se realiza mediante el
almacenaje de los materiales y su control permanente para conseguir una

renovacin adecuada que facilite la fabricacin, adquisicin y transporte de

aquellos artculos necesarios no existentes.
Medios de transporte y de manipulacin: Incluye no solo los movimientos
hacia la planta o dentro de ella sino tambin los que se producen entre los
almacenes y aquellos considerados en la distribucin fsica o sea hacia los
clientes.
Comunicaciones:
Es
conveniente
considerar
las
necesidades
de
comunicacin y los medios que para ello se requieren, de manera de estar en
aptitud de enviar o recibir informacin sobre materiales, precios, cantidades
hacia sus proveedores, clientes, distribuidores, etc.
Planeamiento y control de produccin: Es uno de los elementos ms
importantes del sistema logstico, aqu se elaboran los planes de tiempo y
unidades que deben producirse. Determina el clculo detallado de los
requerimientos de materia prima, semielaborados, piezas y partes, etc., as
como su disponibilidad, adquisicin o fabricacin en la propia empresa, adems
debe efectuar el seguimiento en la ejecucin de los planes; con esto se podr
obtener mejoras en el servicio en la produccin y evitar cambios en los
programas que hacen funcionar la fabricacin.
Personal: En el sistema logstico no todo se refiere a facilidades fsicas, sino
tambin hay que incluir al personal que acciona, dirige y trabaja dentro de l.
6. Cules son los procesos que Intervienen en una

operacin Logstica.
GESTIN DE MATERIALES. Es la relacin logstica entre una empresa y sus
proveedores.
GESTIN DE TRANSFORMACIN. Es la relacin logstica entre las
instalaciones de una empresa: entre planta y almacn o centro de distribucin,
entre planta y planta, etc.
GESTIN DE LA DISTRIBUCION FSICA. Es la relacin logstica entre las
empresas y sus clientes.
GESTIN DE LA ESTRUCTURA DE LA PLANTA. Consiste en la planificacin
estratifica del nmero, ubicacin, tipo y tamao de las instalaciones de
distribucin (almacn, centros de distribucin e incluso de las plantas).
GESTIN DE LAS COMUNICACIONES Y DE LA INFORMACIN. Conlleva la
acumulacin, anlisis, almacenamiento y difusin de datos puntuales y
precisos, relevantes para la toma de decisiones logsticas eficaces y eficientes.

GESTIN DE TRFICO Y TRANSPORTE. Se ocupa del movimiento fsico de

los materiales o productos.
GESTIN DEL ALMACENAMIENTO Y MANIPULACION DE MATERIALES. Se
ocupa de la utilizacin eficaz del terreno destinado a inventario y de los medios
manuales, mecnicos y/o automatizados para la manipulacin fsica de los
materiales.
GESTIN DEL INVENTARIO. Conlleva la responsabilidad de la cantidad y
surtido de materiales de que se ha de disponer para cubrir las necesidades de
produccin y la demanda de los clientes.

7. Cules son los tipos de logstica o los campos que

estudia la logstica
Logstica de aprovisionamiento: Conjunto de las actividades que tienen
como objetivo asegurar las entregas deseadas por la empresa de las
referencias y las cantidades deseadas de primeras materias, productos
semiacabados, equipamientos... en las mejores condiciones de coste. La
realizacin de este proceso implica la definicin de una poltica de
aprovisionamiento (mtodo de gestin de los aprovisionamientos, los lead time
de entrega, gestin del transporte upstream, establecimiento del red de
proveedores, un sistema de informacin).
Logstica de distribucin: Conjunto de las actividades que tienen como
objetivo asegurar las entregas deseadas por el cliente yo el consumidor final
de las cantidades deseadas de productos acabados en las mejores condiciones
de coste. La realizacin de este proceso implica la definicin de una poltica de
distribucin (mtodo de gestin de las existencias de productos acabados, los
lead times de entrega, gestin del transporte downstream, subcontratacin a
prestadores de servicios logsticos)
Logstica de produccin: Conjunto de las actividades que tienen como
objetivo asegurar la disposicin las entregas deseadas por las diferentes
unidades de produccin de las referencias y las cantidades deseadas de
primeras materias e incurre de produccin en las mejores condiciones de
coste. La realizacin de este proceso implica la definicin de reglas de gestin
(modelo de pilotaje de los flujos, la gestin de las existencias de incurre de
produccin, sistema de escolta y de manutencin, gestin del transporte entre
las ubicaciones de almacenamiento y las lneas de produccin.
Logstica Inversa: Proceso que tiene para objeto de asegurar las vueltas de
mercancas: Pedidas por los clientes por causa de errores o por causa de
problema; tcnicas que implican reparacin; Establecido por la empresa para
asegurar el reciclaje, la eliminacin o la valorizacin (y sobre el mercado de la

ocasin, por ejemplo para ciertos productos manufacturados)

final de vida.

productos al

8. Qu caractersticas tiene la logstica Militar y que

aporte hizo a la logstica actual
Dentro de la logstica militar se han clasificado seis elementos funcionales
principales, cuyas actividades son, en s, dentro de cada agrupacin, el objeto
tcnico de la logstica operativa, las cuales han de analizarse a la luz de la
logstica empresarial. Aunque la logstica cumple con numerosas actividades
variadas en los diversos niveles, con el fin de ser estudiadas tcnicamente han
de agruparse por actividades tcnicas con una funcin bsica comn:

Abastecimiento
Mantenimiento
Personal
Sanidad
Transporte
Instalaciones

9. Cules son los Principales macro procesos de la

gestin logstica
PROCESOS DE DIRECCIN: procesos que definen el direccionamiento
estratgico y la mejora contina del Sistema de Gestin de la Calidad.
Macro procesos: Planeacin Institucional, Seguimiento y Mejora de la Calidad.
PROCESOS DE SOPORTE ACADMICO: procesos que facilitan el desarrollo
de las actividades acadmicas.
Macro procesos: Comunicacin y Mercadeo, Admisiones, Registro, Cooperacin
Internacional.
PROCESOS DE SOPORTE ADMINISTRATIVO: procesos enfocados en el
suministro de los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades
acadmicas y administrativas.
Macro procesos: Gestin Financiera, Gestin Humana, Gestin de Planta Fsica,
Gestin Logstica, Gestin en Salud y Seguridad Integral, Gestin de Servicios a
la Comunidad, Gestin de TIC, Gestin Jurdica.

10.
Qu importancia tiene la
empresarios colombianos

logstica para

los

Para muchas empresas, la satisfaccin del cliente es lo primordial. El

consumidor consigue el producto en el tiempo y lugar preciso, lo compra y se
va. Sin embargo, detrs de esa demanda existe todo un proceso de produccin
y distribucin que contribuye a maximizar la flexibilidad de respuesta de cada

cliente, precisamente la logstica coordina y planifica diferentes actividades con

el objeto de que el producto llegue a su usuario final en el tiempo, forma
adecuada y al menor costo y efectividad posible y as el cliente tenga la
preferencia para escoger a esta empresa

11.
Que es cadena de suministros y cul es su
importancia, que aporte ofrece a las operaciones
logsticas
Es el proceso de planificacin, ejecucin y control de las operaciones de la
cadena de suministros con el propsito de satisfacer una necesidad del cliente.
La cadena de suministros o logstica integral es un conjunto de organizaciones,
proveedores y clientes que se organizan para satisfacer una necesidad
especfica del mercado. Esta unin proporciona seguridad, mediante una fcil
adaptacin al mundo cambiante y logrando as evitar el colapso de un
miembro. Decimos que es integral porque se considera que los clientes,
proveedores y distribuidores son parte de la estructura de la cadena de
suministros sea, que la cadena de suministros est integrada al menos por el
proveedor de mi proveedor y el cliente de mi cliente.

12.

Que es logstica de entrada

Constituye todas aquellas actividades necesarias con el fin de abastecer los

insumos y productos, para su transformacin o venta, respectivamente.
Tambin puede definirse, como la accin de obtencin de materiales, servicios,
herramientas, equipo, etc., de la calidad conveniente, en adecuada cantidad, a
precio razonable, en el momento preciso y de la fuente de aprovisionamiento
ms conveniente.

13.

Que es logstica de salida

Es considerada como un elemento fundamental porque es ella, la que se

encarga de la organizacin y del abastecimiento tanto sea de materias primas
y materiales como tambin de los productos. La planeacin tanto sea de
demandas como as tambin de distribucin, la programacin para la
produccin, para la realizacin de diferentes operaciones, es decir, en
definitiva, para llevar los productos a los clientes en el tiempo y la forma que
corresponden.

14.

Que es logstica industrial

La organizacin del desplazamiento y de la manutencin de los materiales

(materias primas y productos), ya sea en el interior o exterior de la empresa,
es el objeto de estudio de la logstica industrial. La funcin de esta ltima
consiste en vigilar la eficacia de las redes de distribucin y abastecimiento, de
los modos de manutencin y transporte, de la localizacin de los
departamentos y de la distribucin fsica de los locales

15.

Que es logstica comercial

Es aquella parte de la actividad empresarial que tiene como finalidad la

previsin, organizacin y control del flujo de materiales (materias primas,
productos semielaborados y productos terminados), desde las fuentes de
aprovisionamiento hasta el consumidor final. Esta definicin de logstica podr
sonar a teora. Sin embargo en ella se resume en pocas palabras la importancia
de la logstica.

16.

Que es logstica empresarial

La Logstica empresarial o Administracin de la Cadena de Suministros, abarca

las actividades empresariales como la distribucin, el transporte y el
almacenaje. La novedad de este campo se centra en el tratamiento coordinado
de estas actividades ya que en la prctica estn estrechamente relacionadas.
(http://blogdelogistica.es)

17.

Que es logstica de compra

Es el proceso de compras para su ejecucin y control efectivo, requiere del

conocimiento de una serie de conceptos y herramientas bsicas para llevarse a
cabo.
A logstica de compras tiene un objetivo muy importante en la empresa y esto
no es solo por la previsin de posibles variaciones de la demanda, sino que
tambin es importante para la empresa, para la obtencin de los factores
productivos, al menor costo posible dentro de los patrones o estndares de
calidad, siempre y cuando se tengan en cuenta, los aspectos fundamentales
tales como las mermas, los deterioros u obsolescencia a los que pueden estar
sujetos los productos adquiridos.
(http://blogdelogistica.es)

18.

Que es logstica internacional

Es el sistema que integra las funciones de produccin, comercializacin y

distribucin fsica para la gestin estratgica del abastecimiento, movimiento y
almacenamiento de insumos y productos terminados con el flujo de
informacin requerida en una operacin de comercio internacional.

19.

Que es logstica integral

Es nuevo como rea de conocimiento, pero la Logstica como actividad es

antigua. El entorno actual que se caracteriza por una mayor exigencia en la
calidad de los productos y servicios, por la aparicin y desarrollo de nuevas
tecnologas que facilitan la gestin en diferentes reas de las empresas, hace
de la logstica un rea en desarrollo e innovacin.
(http://blogdelogistica.es)

20.

Que es logstica de inversa o reversa

La Logstica Reversa o inversa gestiona el retorno de las mercancas en la

cadena de suministro, de la forma ms efectiva y econmica posible, se
encarga de la recuperacin y reciclaje de envases, embalajes y residuos
peligrosos; as como de los procesos de retorno de excesos de inventario,
devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacinales,
incluso se adelanta al fin de vida til del producto, con objeto de darle salida en
mercados de mayor rotacin.
(http://www.alpormayor.ws)

21.
Que es aprovisionamiento y cul es su
importancia
Es la funcin logstica mediante la cual se provee a una empresa de todo el
material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinnimo de
provisin o suministro. Las actividades incluidas dentro de este proceso son las
siguientes:
Clculo de necesidades: Es una actividad propia del planeamiento logstico. Las
necesidades de abastecimiento involucran todo aquello que se requiere para el
funcionamiento de la empresa, en cantidades especficas para un determinado
perodo de tiempo, para una fecha sealada, o para completar un determinado
proyecto.
El clculo de las necesidades se materializa con los pedidos o la requisicin.
Las necesidades de abastecimiento para una empresa determinada pueden ser
por consumo, reemplazo, reserva o seguridad, necesidades iniciales y
necesidades para proyecto. Dentro de esta actividad se debe considerar al
factor tiempo.
(http://www.alpormayor.ws)

22.

Que es el abastecimiento y cul es su importancia

Abastecimiento es un trmino que se vincula con la accin y las consecuencias

de abastecer. Este verbo hace referencia, por su parte, a proveer de aquello
que es necesario para la supervivencia
Tener los mejores proveedores, el equipamiento ms moderno, contratar al
personal idneo y entregar el mejor servicio o producto, es parte de la logstica
de la cadena de suministros. La compaa que pueda hacer esto al menor costo
posible sin afectar la calidad de lo entregado, ser la que se mantendr como
N1 por un largo periodo de tiempo.

23.

Que es la distribucin y explique su importancia

Es el conjunto de acciones que realizan las empresas para hacer llegar los
productos en perfecto estado al cliente, en el momento y lugar establecidos y

a un costo razonable. No olvidemos que muchas veces el lugar de produccin

no es el lugar de consumo y por lo tanto los canales facilitan la llegada de los
productos al consumidor final.
En la organizacin de este servicio juega un papel fundamental el rea
comercial, ya que es quien se encarga de las ventas y por ende de la
distribucin de la mercanca. La logstica entonces se convierte en uno de los
factores ms importantes de la competitividad, ya que de ella depende el xito
o fracaso de la comercializacin.
Un buen sistema de distribucin permite aumentar las ventas, reducir
inventarios, disminuir costos y satisfacer a los clientes. Cuando una empresa
nace y cuando se lanza un nuevo producto o una nueva lnea, es preciso
analizar los canales que nos permitan acercar el producto al cliente.
(http://www.escuelanacionaldeventas.com/web/index.php/la-importancia-detener-un-buen-canal-de-distribucion)

24.

Que es almacenamiento y cul es su importancia

La Gestin de Almacenes e Inventarios adquieren una gran importancia dentro

de la red logstica ya que constituyen decisiones claves que definen en gran
medida la estructura de los costos-servicio del sistema logstico de una
empresa.
Es una herramienta que sirve para mejorar la coordinacin demandasuministro, la reduccin de los costos de almacenamiento redundar de
inmediato en un aumento de los beneficios de la empresa y del consumidor
final.

25.
Que es servicio al cliente y qu relacin tiene con
la logstica
Servicio al cliente, en un sentido amplio, constituye todo el conjunto de
acciones necesarias para que el cliente reciba: La informacin adecuada, El
producto deseado, la calidad esperada, El plazo de entrega mnimo, Las
condiciones de venta aceptables, las garanta comercial del producto vendido,
El servicio de post venta eficaz y barato.
Sin embargo desde el punto de vista logstico, nos centraremos
fundamentalmente en tres parmetros debido a la importancia que tienen para
el control y gestin del flujo de materiales:
- El grado de la disponibilidad de stock (Serviciabilidad)
- Plazo de entrega (Ciclo de suministro)
- Fiabilidad en el plazo de suministros

El grado de servicialidad o disponibilidad de stock significa la probabilidad de

que un pedido pueda ser servido ntegramente a partir del stock comercial
disponible para la venta
(http://eldiariodeunlogistico.blogspot.com.co/2011/08/servicio-al-cliente-en-lalogistica.html)

26.
Cul es la importancia del transporte en la
logstica
La administracin del Transporte se concibe como un elemento clave para la
adecuada articulacin de la Logstica en la Cadena de Suministro. Para una
compaa, la capacidad de entregar constantemente productos a tiempo, al
precio correcto y con la calidad adecuada, afecta favorablemente la opinin del
cliente sobre el nivel de servicio que recibe. En este sentido, el Transporte
requiere ser un servicio de calidad en trminos de seguridad, regularidad,
oportunidad, entrega a tiempo y eficiencia.
(http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=259)

27.
Que es la cadena de valor cul es su relacin con
la logstica
Es un instrumento innovador cuya adopcin debera interesar a los pases en
desarrollo. Se trata de examinar, a nivel sectorial, cada eslabn de la cadena
de actividad, desde el momento en que el producto o servicio es slo una idea
hasta la eliminacin despus de su utilizacin. La cadena de valor de cualquier
producto o servicio va desde la investigacin y desarrollo, pasando por el
suministro de materias primas, la produccin y su entrega a los compradores
internacionales, hasta la eliminacin y el reciclaje. Al trazar el diagrama de
todo el proceso, los planificadores determinan mejor en qu etapa del
componente nacional de la cadena global pueden captar un mayor valor.
(http://gestionlogistica.blogspot.com.co/2006/04/cadena-de-valor_12.html)

28.
Defina: gestin de proveedores, programacin del
abastecimiento, compras, almacenamiento, control de
inventarios y del sistema de distribucin fsica.
Gestin de Proveedores se ocupa de gestionar la relacin con los
suministradores de servicios de los que depende la organizacin TI. Su principal
objetivo es alcanzar la mayor calidad a un precio adecuado.
Programacin del abastecimiento es la funcin logstica mediante la cual
se provee a una empresa de todo el material necesario para su
funcionamiento.

Compras es el plural de compra en relacin a la adquisicin de un producto o

servicio que realiza el consumidor o cliente; definindose compra como el acto
de adquirir un artculo o servicio que se encuentra para la venta, pagando un
precio estipulado por el vendedor.
Almacenamiento se denomina almacenamiento al proceso y la consecuencia
de almacenar. Esta accin se vincula a recoger, depositar, archivar o registrar
algo.
Control de Inventarios es el corazn de cualquier empresa que se dedique a
la compra y venta de bienes o servicios; de aqu la importancia del manejo
correcto de inventario por parte de la misma para obtener los mejores
resultados financieros.
Sistema de distribucin fsica es un tema que se relaciona directamente
con el mercadeo. Dicho en forma simple la distribucin fsica es llevar el
producto desde el centro de produccin al consumidor final.
(http://www.monografias.com/trabajos17/abastecimiento/abastecimiento.shtml
#ixzz4KLzv8UMC)

TRABAJOS CITADOS

http://blogdelogistica.es. (s.f.).
http://blogdelogistica.es. (s.f.).
http://blogdelogistica.es. (s.f.).
http://eldiariodeunlogistico.blogspot.com.co/2011/08/servicio-al-cliente-en-lalogistica.html. (s.f.).
http://evoluciondelalogistica.blogspot.com.co. (s.f.).
http://gestionlogistica.blogspot.com.co/2006/04/cadena-de-valor_12.html. (s.f.).
http://interletras.com/manualcci/LOGISTICA_EXPORTADORA/logisticaexp03.htm.
(s.f.).
http://www.alpormayor.ws. (s.f.).
http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=259. (s.f.).
http://www.escuelanacionaldeventas.com/web/index.php/la-importancia-detener-un-buen-canal-de-distribucion. (s.f.).
http://www.monografias.com/trabajos17/abastecimiento/abastecimiento.shtml
#ixzz4KLzv8UMC. (s.f.).